Tre strategiska personalbrister i Vietnams halvledarindustri

Halvledare är ett spel för strategiska hjärnor på nationell, bransch- och organisationsnivå, "pionjärer" med djup förståelse för halvledarteknik, ledning och policy. Vietnam saknar dessa strategiska hjärnor.

Tidningen VietNamNet presenterar artikeln "Filling the strategic human resource gap to create a launching pad for the Vietnamese semiconductor industry to breakthrough and reach the world " av Dr. Pham Manh Hung och Dr. Le Trung Hieu (University of Economics , VNU). Artikeln presenterades vid workshopen "Strategisk personalhantering i utvecklingen av halvledarindustrin i Vietnam" som anordnades av University of Economics, VNU den 30 juni.

Del 1: Tre strategiska personalbrister som den vietnamesiska halvledarindustrin behöver fylla
Del 2: Fyra spjutspetsar för att fylla det strategiska personalgapet inom halvledarindustrin

Halvledarindustrin går in i en boomperiod och blir ett strategiskt fokus i den globala teknologikapplöpningen. Marknaden för halvledarchip har upprätthållit en genomsnittlig årlig tillväxttakt (CAGR) på upp till 14 % under de senaste två decennierna. Med denna tillväxttakt förväntas halvledarindustrin nå biljoner USD år 2030 och bli en strategisk pelare i den globala ekonomin. Halvledare är inte bara en ekonomisk och teknologisk drivkraft, utan är idag också en symbol för nationell styrka och position på den geopolitiska kartan. Halvledare anses vara "hjärnan" i alla elektroniska enheter och är en oumbärlig grund för de flesta moderna teknologier, från smartphones och självkörande bilar till försvarssystem och artificiell intelligens.

Geopolitisk konkurrens och förändringar i den globala leveranskedjan öppnar upp möjligheter för Vietnam att ompositionera sig i den globala leveranskedjan för halvledare. Med en strategisk geopolitisk position och en riklig ung arbetskraft på mer än 100 miljoner människor, allmänt erkända som intelligenta, hårt arbetande, med en stark önskan att utmärka sig, särskilt inom STEM-färdigheter, är detta den "strategiska tillgången" som hjälper Vietnam att komma ikapp denna våg och bli en viktig länk i den globala värdekedjan för halvledare.

Vietnam saknar strategiska experter för halvledarindustrin. Illustrativt foto.

Vietnam har insett att halvledarindustrin är en oundviklig trend som spelar en nyckelroll i framtiden och bidrar avsevärt till att höja landets position på den internationella arenan, och har därför vidtagit en rad specifika åtgärder för att utveckla halvledarindustrin, med fokus på att utveckla teknisk infrastruktur för att betjäna forskning, design och produktion av halvledare. Vietnam var särskilt korrekt och noggrant när de fastställde att utveckling av mänskliga resurser med fokus på ingenjörer och tekniker som driver fabriker är det första steget, ett genombrott och ett strategiskt mål i halvledarindustrins utvecklingsplan,...

Det är rätt och brådskande riktning i rådande läge. Det räcker dock inte för att den vietnamesiska halvledarindustrin ska slå igenom och nå världsnivå. Eftersom halvledare inte bara är teknologi, det är ett spel för strategiska hjärnor på nationell, bransch- och organisationsnivå, "pionjärer" med en djup förståelse för halvledarteknik, ledning och policy. Vietnam saknar dock dessa strategiska hjärnor på nationell policyplaneringsnivå, ekosystemsamordning, leveranskedja samt lednings- och affärsverksamhetsnivå,...

Brist på "strategiska hjärnor som vägleder"

På nationell nivå står Vietnam inför en allvarlig brist på mänskliga resurser för beslutsfattande med övergripande strategiskt tänkande inom halvledarindustrin, strategiska ledare som har både djupgående förståelse för halvledarteknik, teknisk geopolitik och teknisk säkerhet, och har en strategisk vision för att skapa nationell politik, samordna tvärvetenskaplig verksamhet, bygga rättsliga korridorer och incitamentsmekanismer med rätt fokus och nyckelpunkter.

Vietnam organiserar utbildning för experter på design av halvledarchip

Halvledarindustrin kan knappast bryta igenom och nå världsnivå med separata länkar, utan kräver integrerat tänkande, en strategi som länkar samman hela värdekedjan och effektiv samordningskapacitet på nationell, bransch- och företagsnivå.

Bristen på strategiska mänskliga resurser leder till många uppenbara konsekvenser, såsom bristande sammankoppling och djup i politiken för industriutveckling, samordningen mellan ministerier, sektorer och orter är fortfarande fragmenterad; forskningscentra verkar separat, saknar sektorsövergripande samarbetsmekanismer, vilket leder till att innovationspotentialen splittras och inte kan främjas synkront.

De "strategiska hjärnorna" inom området policyplanering och implementering är inte bara de som utformar utvecklingsinriktningar, utan också de visionärer som förstår den globala teknologins - ekonomins - geopolitikens rörelselagar för att fatta snabba, fokuserade och viktiga policyval som överträffar normala ekonomiska cykler. Det är de som skapar nationella visioner, samordnar sektorsövergripande resurser och säkerställer överensstämmelse mellan strategisk vilja och implementeringskapacitet, och därmed spelar en avgörande roll i att skapa eller förlora nationella möjligheter.

Brist på "strategiska hjärnor för att driva och driva företag"

På företagsnivå saknar Vietnam ledningsgrupper – såsom VD:ar, tekniska chefer och driftschefer – som kan leda och hantera halvledarverksamheter på ett heltäckande sätt. Dessa positioner kräver inte bara teknisk kompetens inom halvledarbranschen utan också en djup förståelse för den globala värdekedjan för halvledare, strategiskt tänkande och innovation, förmågan att hantera geopolitiska risker, leveranskedjor, immateriella rättigheter och ledarskapsförmåga i en hårt konkurrensutsatt teknikmiljö.

FPT Semiconductor lanserar den första serien av mikrochips som används i Internet of Things-produkter. Foto: FPT

De ”strategiska hjärnorna” är inte bara de som driver affärsverksamheten, utan också de som utformar visionen och leder halvledarbranschen att anpassa sig till globala teknologiska och ekonomiska trender, vilket skapar långsiktiga konkurrensfördelar.

Särskilt inom halvledarindustrin, där innovationstakten, geopolitiska risker och komplexiteten i leveranskedjan kräver strategiska hjärnor som inte bara har ledarskapsförmåga, utan också förstår teknik, digital ekonomi och global strategi. Dessutom arbetar halvledarföretag främst med högteknologiska produkter – såsom chips, integrerade kretsar, transistorer, dioder, mikrochips etc. – där varje länk, från teknikskapande, produktion till konsumtion och drift, kräver sofistikerade och djupgående ledarskapsförmåga.

Därför krävs det en strategisk ledningsgrupp som kan hantera och driva verksamheten på ett heltäckande sätt, med djupgående kunskap om den globala värdekedjan för halvledare, strategiskt tänkande och innovation, färdigheter i att hantera geopolitiska risker, leveranskedjor, immateriella rättigheter och ledarskapskapacitet i en hårt konkurrensutsatt och snabbt föränderlig miljö.

De spelar en central roll i att hantera hela den dagliga verksamheten i företaget och övervakar direkt funktionella avdelningar som produktion, logistik, personal, kundtjänst etc. för att säkerställa att interna processer löper smidigt, effektivt och konsekvent.

Bristen på dessa strategiska hjärnor är en flaskhals som gör det svårt för vietnamesiska företag att förstå tekniktrender, utforma långsiktiga strategier och delta djupt i den globala värdekedjan för halvledare.

Brist på experter på global leveranskedja för halvledare

Vietnam saknar också experter på halvledarleveranskedjan som är kunniga inom halvledarteknik, skickliga på gränsöverskridande samordning, kapabla att koppla samman utländska direktinvesteringar, öka lokaliseringsvärdet och leda multinationella projekt. Detta är en strategisk kraft för Vietnam att inte bara "delta" utan också "behärska" den globala halvledarleveranskedjan.

I en komplex, snabbrörlig och mycket precis industri som halvledarindustrin beror framgång inte bara på teknisk expertis, utan även på strategisk ledning, effektiv drift och global samordning av halvledarkedjor. Att ha en mänsklig resurs som kombinerar teknisk, administrativ och politisk kapacitet är nyckeln för den vietnamesiska halvledarindustrin att slå igenom och nå världen. Denna strategiska mänskliga resurs är dock en öppen strategisk lucka som inte har fått tillräcklig uppmärksamhet. Nuvarande politik inriktar sig främst på utbildning av ingenjörer och tekniker, universitet utbildar främst inom ingenjörsvetenskap, saknar tvärvetenskapliga utbildningsprogram som integrerar teknik - administration - policy, och universitetens deltagande inom områdena ekonomi och företagsekonomi är fortfarande begränsat.

Dr. Pham Manh Hung , Dr. Le Trung Hieu (Ekonomiska universitetet, VNU)

Läsarna är välkomna att läsa del 2: Fyra spjutspetsar för att fylla det strategiska personalgapet inom halvledarindustrin.

Källa: https://vietnamnet.vn/ba-lo-hong-nhan-luc-chien-luoc-nganh-ban-dan-viet-nam-2408373.html