Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

Sekretariatets direktiv: Provinser med 3 eller fler biträdande sekreterare utser 1 person till ordförande för fronten.

Direktiv 48-CT/TW från partiets centralkommittésekretariat om ledning av Vietnams fosterlandsfronts kongress och sociopolitiska organisationer på alla nivåer för mandatperioden 2026-2031 anger tydligt: ​​I provinser och städer med 3 eller fler biträdande sekreterare ska partikommittén utse en av dem till ordförande för Vietnams fosterlandsfrontskommitté. Detta är första gången som positionen som frontens ordförande specifikt har inrättats i partistrukturen, vilket visar ett viktigt steg i att stärka partikommitténs övergripande ledarskap av det politiska systemet.

Báo Quảng TrịBáo Quảng Trị06/07/2025

Öka ledarskapets effektivitet och stärka samordnade åtgärder.

Enligt direktiv 48 ska partikommittén i provinser och städer med tre eller fler biträdande sekreterare utse en biträdande sekreterare att nomineras till ordförande för Vietnams fosterlandsfrontskommitté , medan en medlem av den ständiga kommittén ska tillträda rollen som frontens ständige vice ordförande. I orter med endast två biträdande sekreterare ska partikommitténs ständiga kommitté utse en medlem av den ständiga kommittén att tillträda positionen som frontens ordförande.

Detta bekräftar Vietnams fosterlandsfronts strategiska roll i den nya eran – inte bara som en enande organisation, utan också som en partner för politisk kritik, som bygger och stärker socialt förtroende. När chefen för denna organisation utses till en nyckelperson i partikommittén skapar det en solid politisk ram för fronten att verkligen spela sin roll som en "bro" mellan partiet, staten och folket.

Dessutom kräver direktivet att partikommittéer på alla nivåer utser sin sekreterare eller biträdande sekreterare att delta i Fosterlandsfrontens kommitté på samma nivå. Detta visar Fosterlandsfrontens viktiga roll i samband med att bygga en rättsstat, främja demokrati och stärka social konsensus.

Direktiv från partiets centralkommitté: Provinser med tre eller fler biträdande sekreterare ska utse en person att fungera som ordförande för Fosterlandsfronten.

Att ordföranden för Fosterlandsfronten är medlem i partikommitténs ständiga kommitté innebär en förstärkning av partikommitténs direkta, regelbundna och omfattande ledarskap över Fosterlandsfrontens arbete. Ordföranden för Fosterlandsfronten, som innehar en hög position inom partikommitténs styrelse, kommer att ha gynnsamma förutsättningar att delta djupt i viktigt beslutsfattande, vilket säkerställer enighet i ledarskap, riktning och samordnade åtgärder mellan Fosterlandsfronten och parti- och statliga organ, såväl som politiska och sociala organisationer.

Denna förordning bidrar också till att öka effektiviteten i Frontens sociala tillsyn och kritik, eftersom chefen för denna organisation har en tillräckligt stark position för att föra folkets röst till ledningsorganen, samtidigt som hen är mer proaktiv i att ta itu med och hantera nya sociala frågor.

Dessutom kommer frontens ordförande, i sin roll som medlem av den ständiga kommittén, att ha möjlighet att spela rollen som att "leda över samråd" och vägleda enhetliga och samordnade åtgärder bland frontens medlemsorganisationer. Detta är ett alltmer brådskande krav eftersom politiska och sociala organisationer i allt högre grad tilldelas nya uppgifter i samband med omstrukturering och effektivisering av den politiska apparaten.

Möjligheter för framstående individer och kvinnliga kadrer.

Direktiv 48 betonar inte bara kraven för partikommittéstrukturen för ordföranden för Fosterlandsfronten, utan anger också riktningen för att bygga upp Fosterlandsfrontens kommittéer på alla nivåer för att den nya mandatperioden verkligen ska vara centrum för det stora nationella enhetsblocket, med en rationell struktur som representerar alla skikt, klasser, etniska grupper, religioner, intellektuella, affärsmän, konstnärer och vietnameser utomlands...

Med Vietnams fosterlandsfrontskommitté på central nivå med 400–500 medlemmar, på provinsnivå 90–120 medlemmar och på kommunnivå 50–70 medlemmar, måste personalarbetet förberedas systematiskt, öppet, transparent och med betoning på kvalitet. Det är nu dags för sociopolitiska organisationer som Kvinnoförbundet på alla nivåer att proaktivt nominera framstående kvinnlig personal med tillräcklig kapacitet och prestige för att delta i fosterlandsfronten på sina respektive nivåer.

Särskilt för provinser och städer med en hög andel kvinnliga kadrer i partikommittéer är möjligheten att utse en kvinnlig biträdande sekreterare eller medlem av den ständiga kommittén att ta över rollen som ordförande för Fosterlandsfronten fullt genomförbar och i linje med trenden att främja kvinnors kapacitet och roll i det politiska systemet. Detta är en gynnsam tidpunkt att förverkliga åtaganden om jämställdhet i det politiska livet, samtidigt som man främjar innovation, kreativitet och nära band med folket.

Faktum är att många kvinnliga tjänstemän inom Vietnams kvinnoförbund på alla nivåer har varit och tjänstgör för närvarande som medlemmar i ständiga kommittéer, medlemmar i verkställande kommittéer i partikommittéer på alla nivåer, representanter för folkrådet, vice ordförande i folkkommittéer eller ordförande för politiska och sociala organisationer. Därför behöver förbundet proaktivt samordna med partikommittéer för att granska personalplaneringen och nominera framstående kvinnliga kandidater med potential att kandidera till ledarpositioner inom Vietnams fosterlandsfront på alla nivåer.

Dessutom bör Vietnams kvinnoförbund aktivt delta i att ge feedback på frontens kongressdokument, särskilt de som rör jämställdhet och skyddet av kvinnors, barns och utsatta gruppers legitima rättigheter och intressen. Detta är en viktig kanal för att främja unionens roll i policyplanering och samordna genomförandet av den nationella enhetsstrategin i den nya utvecklingsfasen.

Direktiv 48 från partiets centralkommitté, som föreskriver att ordföranden för Fosterlandsfronten måste vara medlem av partikommitténs ständiga kommitté på samma nivå, är inte bara en teknisk justering av personalorganisationen, utan också ett viktigt steg i att förbättra Fosterlandsfrontens systems kvalitet, effektivitet och prestige, och skapar en grund för att samla hela folkets styrkor i det nya utvecklingsstadiet.

Redaktör

Källa: https://baoquangtri.vn/chi-thi-cua-ban-bi-thu-tinh-co-3-pho-bi-thu-tro-len-phan-cong-1-nguoi-lam-chu-tich-mat-tran-195585.htm


Kommentar (0)

Lämna en kommentar för att dela dina känslor!

I samma ämne

I samma kategori

Julunderhållningsställe orsakar uppståndelse bland ungdomar i Ho Chi Minh-staden med en 7 meter lång tall
Vad finns i 100-metersgränden som orsakar uppståndelse vid jul?
Överväldigad av det superbra bröllopet som hölls i 7 dagar och nätter i Phu Quoc
Parad av forntida dräkter: Hundra blommors glädje

Av samma författare

Arv

Figur

Företag

Don Den – Thai Nguyens nya "himmelbalkong" lockar unga molnjägare

Aktuella händelser

Politiskt system

Lokal

Produkt