Da Nang siktar på att vara bland de 5 ledande orterna inom digital transformation

DNVN - Med beslutsamheten att skapa ett genombrott inom vetenskap, teknikutveckling, innovation och digital transformation har den ständiga styrkommittén 57 i Da Nang stad begärt ett drastiskt genomförande av banbrytande lösningar.

Sekreteraren för stadspartiets kommitté, Le Ngoc Quang, ledde det fjärde mötet för stadens styrkommitté för genomförandet av resolution nr 57-NQ/TW. Foto: Da Nang Newspaper.

Se rakt på begränsningarna

Enligt tidningen Da Nang erkände stadsstyrkommitténs slutsats nr 03 (undertecknad och utfärdad av sekreteraren för stadspartikommittén Le Ngoc Quang) öppet de brister och begränsningar som behöver fokuseras på att lösa, trots att genomförandet av uppgifterna den senaste tiden har haft många positiva förändringar. I synnerhet är ledarnas roll och medvetenhet i vissa partikommittéer, partiorganisationer och lokalsamhällen fortfarande begränsad, och de är inte riktigt beslutsamma och resoluta i ledarskap och riktning.

Många viktiga indikatorer för staden är fortfarande låga jämfört med andra orter. Mer specifikt rankade Da Nang som nummer 33 av 34 provinser och städer i indexet för att betjäna människor och företag när det gäller att hantera administrativa förfaranden, vilket återspeglar flaskhalsar i hanteringen av administrativa förfaranden och tillhandahållandet av offentliga tjänster online. Huvudansvaret i denna fråga ligger hos cheferna för avdelningar, filialer och sektorer samt ordförandena för folkkommittéerna i kommuner och valkretsar.

Dessutom rankas staden för närvarande på 17:e plats av 34 provinser och städer enligt Provincial Digital Transformation Index och 8:e plats av 34 enligt Provincial Innovation Index (efter sammanslagningen), vilket visar på svårigheter i stadens kapacitet och beredskap för innovation och digital transformation.

När det gäller finansiering är utbetalningsgraden av offentligt investeringskapital inom områdena vetenskap , teknik, innovation och digital omvandling fortfarande låg, med en potentiell risk att målet på 3 % av de årliga budgetutgifterna enligt resolution nr 57-NQ/TW inte nås.

Fast besluten att göra ett genombrott och sikta på topp 5

För att skapa starka och betydande förändringar under den kommande tiden har den ständiga kommittén för de 57 städernas styrkommitté föreslagit banbrytande mål och lösningar för 2026. Huvudmålet är att placera Da Nang bland de 5 bästa orterna inom alla tre viktiga index: index för administrativa förfaranden som betjänar människor och företag; provinsiellt innovationsindex och provinsiellt digitalt transformationsindex.

Genom detta strävar staden mot det långsiktiga målet att bli ett internationellt centrum för innovation och entreprenörskap, och att komma in i topp 50 på den prestigefyllda globala rankningen av smarta städer senast 2030.

För att uppnå dessa mål rekommenderar den ständiga kommittén för stadens styrkommitté 57 att alla nivåer noggrant förstår och implementerar den operativa principen "Disciplin kommer först - Resurser hör ihop - Resultat är måttet". Enheterna måste strikt följa slutsatserna, inte utöka uppgifter och noggrant hantera utestående uppgifter. I synnerhet är det nödvändigt att ändra tillståndet från att mäta antalet dokument till att mäta effektiviteten av praktiska effekter på stadens socioekonomi .

Ökad transparens och datadriven styrning

Ett av de centrala kraven är att ledare på alla nivåer fundamentalt måste förändra sina ledarskapsmetoder, och övergå från manuell rapportbaserad ledning till realtidsbaserad databaserad ledning, för att säkerställa hög transparens och ansvarsskyldighet. Partikommittéer, partiorganisationer, orter och enheter måste också ändra sitt tillstånd från passivt till proaktivt och övervinna situationen att "vänta på instruktioner från överordnade".

Styrkommitténs ständiga kommitté begärde också att "tre publicitetsmetoder" skulle implementeras vid utförandet av uppgifter, inklusive: Offentliggörande av genomförandets framsteg; offentliggörande av myndigheters, organisationers och individers ansvar samt offentliggörande av resultat för människor och samhället att övervaka.

När det gäller ansvar är ledare på alla nivåer ansvariga inför Stadsfestkommitténs ständiga kommitté och Stadsfestkommitténs ständiga kommitté för framstegen och kvaliteten på genomförandet av uppgifterna. Myndigheter som Stadsfestkommitténs inspektionskommitté och Stadsfestkommitténs organisationskommitté kommer att samordna för att övervaka och sammanfatta genomförandet av uppgifter, och samtidigt ge råd om hanteringen av ansvaret för organisationer och individer som orsakar försenade uppgifter, sent arbete, halvhjärtat arbete och rädsla för ansvar.

Säkerställ minst 3 % finansiella resurser

För att säkerställa resurser för detta genombrott är utbetalning av offentligt investeringskapital en brådskande uppgift. För närvarande står den offentliga investeringsplanen för 2025 för vetenskap och teknik, innovation och digital transformation endast för 0,3 % av stadens budgetutgifter, och utbetalningsgraden har bara nått 42,8 %.

Den ständiga styrkommittén för stadsfolket och partikommittén bad stadens folkkommitté att leda utvecklingen av en lista över investeringsprojekt för perioden 2026–2030, för att identifiera fokus, undvika spridning och säkerställa en miniminivå på 3 % av de årliga budgetutgifterna för detta område i enlighet med resolution 57-NQ/TW.

Från och med 2026 kommer City Party Committee Office att övervaka och övervaka genomförandet av projekt, planer, program och offentliga investeringsprojekt i programvarusystemet för att utvärdera resultaten jämfört med målen i resolution 57-NQ/TW och omedelbart rapportera om långsamma och sena uppgifter för riktning och hantering.

- Video du kanske är intresserad av: Tillämpa teknik för digital transformation, bygga smarta städer. Källa: Da Nang Newspaper och Radio and Television.

Hien Thao

Källa: https://doanhnghiepvn.vn/chuyen-doi-so/da-nang-dat-muc-tieu-top-5-dia-phuong-dan-dau-trong-chuyen-doi-so/20251208023032722