Vietnams textil- och klädindustri: Vad kan göras för att övervinna utmaningarna från EU-marknaden?

"Grönare" produktion är en lösning för vietnamesiska textil- och klädföretag att förbättra kvalitet och konkurrenskraft för att hållbart "erövra" den europeiska marknaden.

Vietnams textil- och klädindustri, som har en exportomsättning på över 40 miljarder USD per år och sysselsätter fler än 2,5 miljoner arbetare, står inför strängare krav gällande ursprung och miljöstandarder från krävande marknader som EU. Hoang Xuan Hiep, rektor för Hanois industri- och handelsuniversitet, delade sina åsikter i denna fråga med tidningen Industry and Trade.

Att göra produktionen "grönare" är en möjlighet för Vietnams textil- och klädindustri att upprätthålla exporttillväxten. Foto: VNA

Det finns gott om utrymme för vietnamesiska textilier och kläder att komma in på EU-marknaden.

- Herr talman, mot bakgrund av strikta krav och anspråk på produktkvalitet från internationella marknader som USA och EU, vad anser ni om konkurrenskraften hos Vietnams textil- och klädindustri?

Herr Hoang Xuan Hiep : Det framgår tydligt att den vietnamesiska textilindustrin konkurrerar rättvist med världens textilindustri. Detta framgår tydligt av att textilexporten växte kraftigt i juli och augusti 2025 och nådde en tvåmånaders exportnivå på mer än 4,4 miljarder USD.

På den amerikanska marknaden har den vietnamesiska textil- och klädindustrins marknadsandel ökat till cirka 21–22 %, medan Kinas marknadsandel har minskat. Med tanke på data från 9–10 månader år 2025 står den amerikanska marknaden fortfarande för över 40 % av Vietnams textil- och klädexportomsättning. Detta visar att den vietnamesiska textil- och klädindustrins konkurrenskraft i USA inte har minskat utan är på en uppåtgående trend.

Bara på EU-marknaden är den årliga importen cirka 250 miljarder USD (exklusive import inom EU på nästan 100 miljarder USD). Marknadsandelen för den vietnamesiska textil- och klädindustrin som exporteras till EU är cirka 4,5–4,7 miljarder USD, vilket motsvarar 10–11 % av marknadsandelen. Samtidigt är marknadsandelen för andra länder i EU fortfarande mycket stor, såsom Kina på över 22 % eller Bangladesh på cirka 21–23 %. Detta visar att utrymmet för den vietnamesiska textil- och klädindustrin att komma in i EU fortfarande är mycket gott.

- För EU-marknaden har frihandelsavtalet med Europa "banat väg" för textilier och kläder att erövra denna potentiella marknad, men många små och medelstora företag möter fortfarande hinder när det gäller ursprungsregler, arbetskraft och miljö. Vad är din åsikt i denna fråga?

Herr Hoang Xuan Hiep : Av de totalt mer än 14 000 företagen inom textil- och klädindustrin är 80–88 % företag med färre än 200 anställda. Med en sådan skala, begränsat kapital, finansiering och mänskliga resurser kommer de att möta stora svårigheter vid export till krävande marknader som EU.

Det finns dock en lösning. Många länder med utvecklade textil- och klädindustrier , såsom Kina, har använt modellen med stora textil- och klädindustriparker för att lösa svårigheterna med att exportera till alla marknader, inklusive den europeiska. Om Vietnam har 5–7 industriparker med en exportnivå på cirka 7 miljarder USD/år, kommer det att hjälpa oss att uppnå exportmålet på 70 miljarder USD till 2030.

Följaktligen kan vi organisera en koncentrerad modell av klädföretag, garnföretag och textilföretag med en skala på cirka 500 hektar, 70 000 arbetare och en kapacitet på 1 miljard meter tyg/år (motsvarande 700 miljoner skjortor). När småföretag går in i industriparken kommer de att dra nytta av centraliserad avloppsrening, logistikinfrastruktur, utbildning av personal, BSCI-standarder för socialt ansvar... Således kommer de enkelt att uppfylla europeiska standarder för ursprung, arbetskraft och miljö.

Men om vi vill ha en så stor industripark eller investera i grön produktion måste vi ha kapital och många stödåtgärder, eftersom investeringar i grön produktion måste vara högre än normala investeringar. Därmed kommer kostnaden att drivas upp, å andra sidan kommer investeringarna att öka, men om vi inte kan etablera riskhantering vid utgången kommer företag, särskilt små och medelstora företag, att möta ännu större risker.

Mr. Hoang Xuan Hiep - rektor för Hanoi University of Industry and Trade. Foto: Quoc Chuyen

Tillämpa ny teknik för att förbättra produktiviteten.

- Mot bakgrund av allt strängare "gröna" krav från den europeiska marknaden, vilka lösningar anser du att textil- och konfektionsföretag bör prioritera för att främja export och bibehålla konkurrenskraften?

Herr Hoang Xuan Hiep : För att dra nytta av EVFTA-avtalet och främja export av textil och kläder till EU-marknaden måste vi förbättra produktiviteten och kvaliteten. Jämfört med konkurrenskraften i vissa länder, såsom Bangladesh, har vi faktiskt väldigt liten fördel när Bangladeshs skatt på EU-marknaden är 0 medan Vietnams skatt är 9,6 %. Dessutom är inkomsten för bangladeshiska arbetare bara cirka 100 USD/månad, medan inkomsten för vietnamesiska textilarbetare nu är nästan 400 USD/månad.

Därför måste företag använda verktyg för att demonstrera grön omställning, med fokus på att investera i fabriker som uppfyller gröna standarder. Till exempel att använda 30 % förnybar energi, eller att använda vattendrivna motorer, små motorer för att minska utsläppen... Utöver det måste företag också förbereda ett digitalt passsystem, vilket kräver att klädföretag har en viss digital plattform på nivån att kunna spåra alla råvaror från insats, produktionsprocess och export för att kunna uppfylla kraven på den europeiska marknaden.

- Med tanke på trenden att "gröngöra" leveranskedjan, har skolan några specifika program eller handlingsplaner för utbildning, forskning och stöd för textil- och konfektionsföretag för att uppfylla EU:s kriterier?

Herr Hoang Xuan Hiep : Utbildning måste utgå från företagens och ekonomins behov av mänskliga resurser, särskilt i samband med en stark digital omvandling och grön omvandling. Följaktligen måste personalutbildning idag fokusera på tre faktorer: innovativa utbildningsprogram, förbättring av lärarpersonalens kapacitet och utbildningsmöjligheter.

När det gäller utbildningsprogrammet har skolan integrerat många digitala och gröna färdigheter i studenternas läroplan. Till exempel lär sig modestudenter 3D-design med återvunnet material i en virtuell miljö, från vilken de kan arbeta direkt med utländska kunder. Inom fiber-, väv- och färgningsindustrin utbildas studenterna i utsläppssnåla tekniker i linje med hållbara produktionstrender.

För undervisningsverksamheten är lärarkåren skyldig att fullt ut uppdatera bestämmelser relaterade till varors ursprung, kvalitetskrav från design och färg till strikta standarder på den europeiska marknaden. Samtidigt bedriver föreläsarna även forskningsverksamhet, tillämpar digital transformation, digital teknik och grön omställning för att förbättra produktiviteten, och uppfyller kraven från hållbara leveranskedjor, inklusive den europeiska marknaden.

När det gäller faciliteter fokuserar skolan på att bygga en modern utbildningsgrund. Smarta fabriksmodeller ingår i läroplanen, tillsammans med tävlingar om återvinning, produktdesign eller att bygga en delningsekonomisk modell. Dessa är alla viktiga grunder för att hjälpa studenter att få tillgång till praktik, utveckla digitala färdigheter och gröna färdigheter, viktiga krav för mänskliga resurser under den nuvarande perioden.

Tack så mycket, herrn!

Enligt Hoang Xuan Hiep behövs det en mekanism för finansiella och skattemässiga incitament för att stödja textil- och klädföretag i en effektiv miljöomställning. Företag som investerar i grön produktion, ny teknik eller digitala system som hjälper till att övervaka och kontrollera koldioxidavtryck bör åtnjuta skatteincitament inom WTO:s tillåtna räckvidd. Detta kommer att vara en viktig drivkraft för att uppmuntra företag att djärvt investera och uppfylla hållbarhetsstandarderna på EU-marknaden.

Källa: https://congthuong.vn/det-may-viet-nam-lam-gi-de-hoa-giai-thach-thuc-tu-thi-truong-eu-434132.html