Småföretag utan kostnader, hur blir man grön?

Grön omställning är inte ett "språng", utan en steg-för-steg-resa, som börjar med små saker, anpassade till varje företags interna kapacitet.

Talare diskuterar riktningar för företag i samband med ökande gröna påtryckningar - Foto: BTC

Detta är budskapet som betonades av många talare vid evenemanget "Hållbar utveckling 2025: En ny era för grön ekonomisk utveckling", en del av Green Economic Forum-serien som anordnades av Saigon Economic Magazine den 28 augusti i Ho Chi Minh-staden.

Grön omställning : Biljetten ut i världen

I ett tal vid evenemanget hänvisade Dinh Hong Ky, ordförande för Ho Chi Minh City Green Business Association (HGBA) , till forskning av den amerikanska futuristen Jamais Cassio och sa att världen har lämnat VUCA-eran (volatil - osäker - komplex - tvetydig) för att gå in i BANI-eran (skör - orolig - icke-linjär - svårförklarlig).

"I det nya sammanhanget kan vilken långsiktig plan som helst bli ett 'farligt arv' om den saknar flexibilitet", betonade Ky.

Tillsammans med det finns en rad gröna handelshinder: gränsjusteringsmekanismen för koldioxidutsläpp (CBAM), ESG-standarder (miljö-socialt-styrningsstandarder), krav på transparens i leveranskedjan ... som tillämpas av stora marknader som EU, USA och Japan.

Herr Ky varnade: ”Om de inte uppfyller gröna standarder kommer vietnamesiska företag att få svårt att behålla sin position i den globala värdekedjan.”

Dinh Hong Ky, ordförande för Ho Chi Minh City Green Business Association (HGBA), betonade att grön omvandling är en oundviklig väg, inte längre ett val - Foto: BTC

Ur ett marknadsperspektiv sa To Thanh Son, chef för hållbar utveckling på SGS Vietnam, att certifikat som ISO 14064, ISCC, GRS, FSC, BSCI eller SA8000 har blivit "pass" för företag.

"Multinationella företag som Apple, Microsoft och Adidas kräver alla att leverantörer uppfyller ESG-standarder, medan internationella konsumenter i allt högre grad är krävande och villiga att vända ryggen åt varumärken som misstänks för 'greenwashing'", sade Son.

Småföretag: Skakigt men inte fastlåst

Faktum är att 90 % av vietnamesiska företag tillhör gruppen små och medelstora företag. Det är den grupp som har svårast när det gäller att investera i ren teknik, förbättra processer och utbilda mänskliga resurser.

Enligt experter är dock små och medelstora företag inte helt i underläge. Deras styrkor är flexibilitet, smidighet och anpassningsförmåga om de har rätt strategi.

Dinh Hong Ky anser att grön omställning inte bara kan vara några få små justeringar, utan kräver en omfattande omformning av allt från affärsmodeller och leveranskedjor till företagskultur.

Enligt honom bör den tidigare slutna modellen ersättas av ett öppet ekosystem, där företag, partners, kunder och samhällen samarbetar för att skapa gemensamt värde. ”Ledare måste vara arkitekterna bakom den gröna omvandlingen, forma visionen och inspirera hela organisationen”, betonade han.

Samtidigt föreslog To Thanh Son att små och medelstora företag kan börja med små mål, som att sätta ett mål om att minst 5 % av intäkterna ska komma från gröna produkter eller tjänster. Detta är ett sätt att tvinga företag att planera seriöst och därigenom skapa motivation för innovation.

Ännu viktigare är att Son anser att efterlevnad av internationella standarder måste bli en daglig vana. ”Slutsatsen är att den gröna omställningen inte är långt borta. Det är det arbete som företag redan gör varje dag, från att hantera data och övervaka energiförbrukningen till att förbättra produktionen”, sa Son.

Ur ett ledningsperspektiv sade Pham Binh An, biträdande direktör för Ho Chi Minh City Institute for Development Studies, att staden bygger en färdplan för grön omställning med ett systematiskt och metodiskt tillvägagångssätt som kan mäta effektivitet.

"Stadsledarna bekräftade sin önskan att stödja företag i att effektivt genomföra gröna program. Samordningen mellan regeringen, företagen och samhället är nyckeln till hållbara mål", sade An.

Tillbaka till ämnet

NHAT XUAN

Källa: https://tuoitre.vn/doanh-nghiep-nho-khong-co-chi-phi-lam-sao-de-xanh-20250828191313583.htm