Vietnamesiska företag stärker sin interna styrka på tröskeln till tillväxtens era

Vietnam går in i en avgörande period för ekonomiska genombrott och nationell status. ROX Group följer landet med en modern ledningsstrategi, främjar digital transformation och stärker riskhanteringskapaciteten för att skapa momentum för hållbar tillväxt i den digitala tidsåldern.

Optimera ledningen för att bryta igenom i den digitala tidsåldern

Världen går in i en period av epokgörande förändring, från och med nu till 2030 identifieras som den viktigaste perioden för att etablera en ny världsordning. I det sammanhanget ser Vietnam detta som en möjlighet att utveckla landet på ett omfattande och starkt sätt med målet att bli ett modernt industrialiserat land år 2030, ett modernt industrialiserat land med socialistisk inriktning år 2045.

I en era av nationell utveckling spelar näringslivet en nyckelroll och är den centrala kraften som främjar ekonomisk utveckling och bekräftar landets position.

Företag spelar en viktig roll i att stödja nationen i utvecklingens era.

Som ett av de ledande multibranschföretagen är ROX Group alltid tydligt medveten om sin roll i att samarbeta med näringslivet för att bidra till att främja socioekonomisk utveckling. Koncernen ägnar särskild uppmärksamhet åt att förbättra ledningskapaciteten, förnya affärsmodeller och tillämpa teknik för att förbättra produkt- och servicekvaliteten.

Det heltäckande och hållbara styrningsperspektivet tillämpas av ROX-koncernens styrelse, inklusive tillämpningen av teknik för att stödja styrning, riskkontroll och utveckling av företagskultur.

Koncernen använder ledningsindikatorer som KPI, KPO, OKR och SLA för att vägleda och förena åtgärder i hela organisationen. Dessa indikatorer stöds av mätning och utvärdering med hjälp av ERP (Enterprise Resource Management), FM (Asset Management), CRM (Customer Relationship Management)-programvara etc. Dessutom utvecklas många specialiserade programvaror proaktivt av ROX Group för att möta specifika ledningsproblem. Bland dem är C.Product-programvaran en lösning som integrerar CRM, CDP och CXM. Denna lösning hjälper ROX Group att förbättra kundupplevelsen, öka antalet lojala kunder och utöka antalet nya kundfiler.

Nyckeln till framgång i den digitala transformationsprocessen för ledningen är att bygga en digital arbetskultur och datakultur. Följaktligen tillämpas kravet att standardisera data redan från rapporterings- och datainmatningsstadierna av gruppen för att säkerställa konsekvens. Ett specialiserat team etablerades med uppgift att maximera "guldgruvan" av data.

Solid grund för hållbar tillväxt

I samband med att affärsverksamheter i allt högre grad övergår till den digitala miljön arbetar företag inte bara med data utan står också inför många nya typer av risker: från förlust av informationssäkerhet, systemavbrott, processfel till etiska risker eller varumärkesrykte. Modern riskhantering är därför inte längre en enskild förebyggande aktivitet, utan har blivit en organisatorisk kapacitet som hjälper företag att upprätthålla stabilitet, reagera flexibelt och fatta mer korrekta beslut i en volatil miljö.

ROX Group är ett av de banbrytande företagen i Vietnam som fokuserar på att bygga upp riskhanteringskapacitet (QTRR) för organisationen. Kreativiteten i koncernens ledningstänkande ligger i att företaget närmar sig problemet utifrån perspektivet att QTRR är allas uppgift, inte bara den specialiserade avdelningens, samtidigt som de främjar tillämpningen av teknik i QTRR-arbetet för att snabbt registrera potentiella risker så tidigt som möjligt.

Att tillämpa teknik hjälper företag att förbättra ledningsförmågan

Från att använda appen för att deklarera, bearbeta och rapportera risker i realtid till att använda AI-chatbotar för att svara på frågor och stödja användare i processen att interagera med QTRR-systemet, utnyttjas allt fullt ut med hjälp av tekniken. Tack vare det kan all personal omedelbart rapportera om det bara är ett fel i journalerna eller en incident ute på fältet; relevanta avdelningar får information omedelbart och har lösningar för att hantera den omedelbart. Vid brådskande beslut kan chefer få tillgång till realtidsdata för att fatta korrekta och snabba beslut.

Vid AREA 2025 International Awards hedrades ROX Group i kategorin Corporate Governance. Detta är en tydlig demonstration av koncernens vision och implementeringsförmåga inom styrning.

I ett uttalande på prisutdelningsscenen sa Tran Xuan Quang, generaldirektör för ROX Group : "På ROX Group är initiativ för ledningsinnovation inte enskilda projekt utan en del av en kontinuerlig förbättringskedja, hämtad från erfarenhet och praktik genom hela utvecklingsprocessen."

För ROX Group syftar alla dessa initiativ till att skapa ett kvalitetsledningssystem och en arbetsmiljö för att förverkliga uppdraget att "skapa bekvämlighet för livet". Det är också en resa av kontinuerliga ansträngningar för att förbättra kvaliteten på produkter och tjänster för att ge kunder och samhället ett balanserat och kvalitativt liv, både fysiskt och mentalt.

I en tid av nationell utveckling visar företag som ROX Group sin banbrytande roll, inte bara inom innovationskapacitet, utan också i förmågan att omvandla ledning till strategiska fördelar. Med en digital kultur och datakultur som grund är ROX Group verkligen en förebild för modernt utvecklingstänkande och bidrar till att skapa en hållbar framtid för vietnamesiska företag.

Källa: ROX Group

Källa: https://phunuvietnam.vn/doanh-nghiep-viet-cung-co-noi-luc-truoc-them-ky-nguyen-vuon-minh-20250827130053396.htm