Den "fragmenterade" situationen och inneboende hinder
Vid konferensen "Partnerskap för att främja digital transformation - gröna vietnamesiska företag 2025" (VETTP 2025) som hölls den 20 oktober i Hanoi, bekräftade Bui Anh Tuan - chef för avdelningen för privat företagsutveckling och kollektiv ekonomi ( finansministeriet ), att den dubbla transformationen, dvs. digital transformation och grön transformation, hittills inte längre är ett alternativ utan ett oundvikligt krav för att vietnamesiska företag ska överleva och utvecklas.
Med cirka 98 % av de nästan 1 miljon operativa företagen som är små och medelstora företag, är de både ekonomins kärnkraft och de mest utmanade i den nya eran.
Dr. Bui Thanh Minh - biträdande chef för kontoret för forskning om privat ekonomisk utveckling (avdelning IV) - förklarade ytterligare om denna brådska och sa att det finns tre huvudfaktorer som driver företag att förändras.
För det första kan Vietnams tvåsiffriga ekonomiska tillväxtmål under perioden 2026–2030 endast uppnås genom ökad arbetsproduktivitet, och det enda sättet är digital omvandling och grön omvandling.

För det andra, direkt press från internationella marknader med allt strängare regleringar som EU:s mekanism för justering av koldioxidutsläpp (CBAM) eller krav på gröna produkter från Kina och Japan.
För det tredje kräver Vietnams åtagande att uppnå nettonollutsläpp senast 2050 att hela näringslivet går samman för att minska utsläppen av växthusgaser.
Jens Schmidt Kreye, biträdande chef för utvecklingssamarbetet vid Tysklands ambassad i Vietnam, delar samma åsikt och betonade: "Dubbel omvandling är inte längre en trend, utan har funnits och pågår. Detta är ett oundvikligt krav för vietnamesiska små och medelstora företag i processen för internationell ekonomisk integration."
Trots erkännandet av dess betydelse är det faktiska genomförandet i små och medelstora företag fortfarande mycket begränsat. En representant för FiinGroup sa att den dubbla transformationsprocessen i allmänhet fortfarande är "på en initial och fragmenterad nivå, och oftast stannar vid digitaliseringen av varje steg, och att miljöanpassningsaktiviteter har minimal efterlevnad".
Till exempel, inom textil- och klädindustrin, en viktig exportindustri, hanterar många företag fortfarande produktionen med hjälp av enkla verktyg som redovisningssystem och Excel. Det finns inget centraliserat energihanteringssystem och miljörapporter görs fortfarande manuellt.
Enligt FiinGroup är de största hindren för små och medelstora företag brist på investeringskapital, begränsningar i högkvalitativa mänskliga resurser och teknisk infrastruktur.
När det gäller medvetenhet och information finns det en brist på engagemang för avgörande åtgärder, en ovilja till förändring, brist på information om lämpliga lösningar och svårigheter att integrera dem i befintliga system.
Ett synkroniserat ekosystem behövs för att agera
Inför ovanstående situation har regeringen haft tydliga strategiska riktningar. Viktiga policyer som resolution 57-NQ/TW om vetenskapliga och tekniska genombrott, innovation och resolution 68-NQ/TW om privat ekonomisk utveckling betonar alla främjandet av digital omvandling och grön omvandling. I synnerhet har målet att bygga 1 000 typiska banbrytande företag satts upp, vilket visar på stark politisk beslutsamhet.

För att policyn ska kunna förverkligas krävs det dock synkron samordning och ett effektivt stödekosystem. En representant för FiinGroup föreslog en trepartsmodell för samarbete: Staten – Företag som tillhandahåller lösningar – Företag som använder lösningar.
Staten spelar en roll i utformningen av policyer, genom att skapa en gynnsam rättslig ram och tillhandahålla stödprogram. Teknikföretag behöver komma med "skräddarsydda" lösningar som passar små och medelstora företags kapacitet och behov. Och små och medelstora företag själva måste vara mer proaktiva och beslutsamma i förändring.
Medvetet om vikten av att främja dubbel transformation i företag har departementet för privat företagsutveckling och kollektiv ekonomi på senare tid genomfört många aktiviteter för att stödja företag i dubbel transformation, och konferensen "Partners to promote digital transformation - green Vietnamese enterprises 2025" är också en av aktiviteterna för att främja dubbel transformation.
Inom ramen för konferensen introducerade organisationskommittén även Twin Transition Hub-initiativet. Detta är en typisk offentlig-privat partnerskapsmodell som stödjer vietnamesiska små och medelstora företag i dubbel omvandling.
Följaktligen kommer Twin Transition Hub att bygga ett omfattande ekosystem som kopplar samman vietnamesiska företag med kreditinstitut och inhemska och internationella experter, med tillgång till avancerade modeller för dubbel omställning i världen, för att stödja företag i riktning mot målet att minska utsläpp och förbättra hållbar produktivitet samt delta i den globala värdekedjan.
Källa: https://doanhnghiepvn.vn/chuyen-doi-so/go-rao-can-chuyen-doi-kep-cho-doanh-nghiep-nho-va-vua/20251020033830127






Kommentar (0)