Självförtroende och motivation att fortsätta utveckla verksamheten
Enligt analytiker förväntas räntorna fortsätta att vara låga eller minska något under den kommande tiden, mot bakgrund av stabil likviditet i banksystemet och ett inte alltför högt inflationstryck.
På senare tid har bankernas insättningsräntor legat kvar på den lägsta nivån under de senaste två åren. Detta har skett mot bakgrund av att Vietnams statsbank (SBV) fortsätter att stå fast vid sitt mål att stabilisera räntorna och stödja kredittillväxt, en inriktning som har bekräftats genom dess policyuttalanden och genom dess ledningsåtgärder sedan början av 2025.
Den 4 juli låg de högsta inlåningsräntorna hos banker mellan 6 och 9,65 % per år. Men för att kunna dra nytta av denna ränta måste kunderna uppfylla särskilda villkor. Enligt statistik från BSC Research och KBSV Research har den genomsnittliga inlåningsräntan hos banker minskat med 6 till 7 % jämfört med toppen 2023.
Vid forumet "Fastighetsinvesteringar i den nya eran: Nytt tänkande - nya möjligheter" som nyligen anordnades av TheLEADER uttryckte chefen för Institute of Development Consulting sin övertygelse om att fastighetsmarknaden öppnar upp nya och potentiella möjligheter. "Policyn att slå samman provinser, ett strategiskt drag från regeringen , lovar att skapa en stark urbaniseringsvåg över hela landet. Vi kan förvänta oss bildandet av moderna satellitstäder, livliga vänstäder, vilket skapar en fastighetsmarknad med ny tillväxtmomentum", sa Dr. Le Xuan Nghia.
Typiskt för Long Thanh-områdets planering med ett storskaligt internationellt flygplatsprojekt. Dessutom kommer en rad viktiga nationella infrastrukturprojekt för höghastighetsjärnvägar, motorvägar, hamnar och många andra projekt att utlösa en exempellös urbaniseringstrend, inte bara koncentrerad till större städer utan också sprida sig till många regioner över hela landet.
I en föränderlig marknad ägnar vissa ekonomiska experter också särskild uppmärksamhet åt resolution 68:s roll för privat ekonomisk utveckling. Denna resolution öppnar upp ett stort utvecklingsutrymme för företag och skapar momentum för innovation och kreativitet.
Enligt Nguyen Trung Vu, styrelseordförande för Cen Group, har verkligheten återspeglats i resolutionerna. ”Detta ger oss förtroende och motivation att fortsätta utveckla verksamheten. Rättsliga förfaranden lovar att bli snabbare och enklare i framtiden. Tidigare har marknaden stött på många svårigheter, särskilt det begränsade utbudet av fastigheter. Den kommande situationen kommer dock att bli annorlunda, den kommer sannolikt att 'explodera'”, sa Nguyen Trung Vu.
”Under de kommande 5–10 åren kommer företagens investeringsstrategier att förändras helt jämfört med den senaste perioden. Om man ser tillbaka på de senaste 5 åren har marknaden påverkats kraftigt av COVID-19. Fem år innan dess, när politiken tillät utlänningar att köpa hus, exploderade marknaden kraftigt. Men många segment, såsom semesterfastigheter, står fortfarande inför många svårigheter. Under de senaste 10 åren har marknaden haft en allvarlig utbudsbrist. Men från och med nu kommer marknaden att gå in i en period av utbudsexplosion, vilket är en enorm förändring”, sa Nguyen Trung Vu.
Viktiga faktorer för investerare att "satsa pengar" efter fusionen
Le Dinh Chung, VD för SGO Homes, sa: ”Vi måste titta på kundernas verkliga behov, det vill säga vad de behöver, vad de bryr sig om, inte bara följa den allmänna trenden. Under den nuvarande perioden är upp till 78 % av investerarna intresserade av att bevara och göra vinst från kassaflödet, resten är andra opportunistiska faktorer. Trenden för kassaflödet är mycket tydlig, efter 2022 till början av 2025 kommer investerare att fokusera på två huvudsegment.”
Den ena är ”kassaflödesbaserade fastigheter”, produkter som kan hyras ut omedelbart och generera stabila vinster; den andra är ”stadsfastigheter”, som tillgodoser behoven av bostäder, allmännyttiga tjänster och kan utnyttjas långsiktigt. Dagens investerare studerar noggrant makroekonomiska indikatorer (BNP, konkurrenskraft), lokala utvecklingsstrategier, tillsammans med faktorer som migration, befolkningsförflyttning och urbaniseringshastighet. De prioriterar provinser som har investerat kraftigt i infrastruktur, produktionsanläggningar – särskilt industri; som lockas av migration från större centra (till exempel området runt Hanoi ); som är väl förbundna via stora trafikleder och har en tillräckligt hög befolkningstäthet och urbanisering för att säkerställa likviditet.
”Den första möjligheten är för hela det politiska systemet att ändra sitt tänkande, tydligt identifiera de frågor som behöver förnyas samt statens, den privata sektorns och frågan om teknisk förändring; den andra möjligheten är institutionell förändring – den fråga som generalsekreteraren betonade som flaskhalsen bland flaskhalsar. Vi ser alla statsapparatens mycket snabba och drastiska åtgärder, till exempel att snabbt ändra en rad frågor relaterade till fastigheter genom lag och en rad resolutioner på kort tid, till exempel resolution nr 170, resolution nr 172…”, sa Dr. Nguyen Van Dinh.
Detta är en drastisk förändring av det politiska systemet, där misstag korrigeras omedelbart och tydligt, jag tror att detta är en av de stora möjligheterna. Dessutom kommer den effektiviserade administrativa apparaten och sammanslagningen med orter att hjälpa företag i allmänhet och fastighetsföretag i synnerhet att dra nytta av kortare förfaranden, till exempel att bara behöva lämna in en licensansökan genom en dörr.
Inte bara det, Vietnam visar också upp mycket specifika och tydliga planer och policyer, såsom att främja investeringar i infrastruktur och samtidigt anse att landet kan göra det utan att nödvändigtvis behöva utländska företag. Utvecklingen av den nord-sydliga höghastighetsjärnvägen kommer också att utöka utrymmet till nya stadsområden.
Möjligheterna för fastighetsföretag under den kommande tiden kommer också från den makroekonomiska stabiliteten under den senaste tiden och förväntas fortsätta under den kommande tiden. Enligt Dr. Nguyen Van Dinh kommer dock även fastighetsföretag att möta vissa utmaningar under den kommande tiden.
Även om många institutionella problem har lösts är institutionen inte riktigt komplett och kräver fortsatta anpassningar och förändringar framöver. ”På affärssidan är fastighetsföretagens interna styrka fortfarande inte särskilt stark, särskilt inte små och medelstora företag. Många företag har avslöjat problem och till och med kollapsat när incidenter inträffar. Vissa företag som kan övervinna den gångna tiden är de som har förberetts i förväg. Erfarenheterna från vissa länder visar att landets utveckling kräver ett antal stora företag, de kan vara redo att gå in i ett nytt spel och bilda nya megastäder med en skala på tiotusentals hektar. I det kommande spelet måste små och medelstora företag följa med och hjälpa till och därigenom gradvis bygga upp intern styrka”, sa Dr. Nguyen Van Dinh.
Kapitalmarknadens kvalitet är också en stor utmaning för fastighetsföretag, tillsammans med bristen på hållbara kapitalkanaler. Bevisen är att när det är en kris blockeras kreditflödet, vilket får företag att rasa.
”Regeringen gör många ansträngningar för att kontrollera och hantera denna fråga. Vi föreslår att alla transaktioner måste gå via börsen för bättre kontroll, så att manipulation, kaos, spekulation och prisinflation undviks. Bra kontroll men man måste fortfarande skapa förutsättningar”, delade Dr. Nguyen Van Dinh.
Källa: https://doanhnghiepvn.vn/kinh-te/lai-suat-tiet-kiem-khong-con-qua-hap-dan-nguoi-dan-tim-kiem-kenh-dau-tu/20250705094024113
Kommentar (0)