Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

Identifiera korrekt "ursprungliga data" för att undvika slöseri med digitala resurser

På eftermiddagen den 5 december höll den centrala styrkommittén för vetenskap, teknikutveckling, innovation och digital transformation ett möte för att granska årets övergripande resultat och ta itu med utestående frågor, svårigheter och risker som kan skapa flaskhalsar i genomförandet av uppgifterna i de avslutande tillkännagivandena.

Báo Nhân dânBáo Nhân dân05/12/2025

Kamrat Nguyen Duy Ngoc, politbyråledamot, sekreterare i Hanois partikommitté och biträdande ordförande för styrkommittén talade vid mötet.
Kamrat Nguyen Duy Ngoc, politbyråledamot , sekreterare i Hanois partikommitté och biträdande ordförande för styrkommittén talade vid mötet.

Mötets innehåll syftar till att ge konferensen en sammanfattning av arbetet under 2025 och styrkommitténs viktigaste uppgifter under 2026.

Kamrater: Nguyen Duy Ngoc, medlem av politbyrån, sekreterare i Hanois partikommitté, biträdande ordförande för styrkommittén; Pham Gia Tuc, medlem av partiets centralkommitté, chef för partiets centralkommittékontor, ständig biträdande ordförande för styrkommittén; Nguyen Chi Dung, medlem av partiets centralkommitté, vice premiärminister, medlem av styrkommittén, ledde konferensen.

Vid mötet fokuserade deltagarna på att klargöra ett antal frågor gällande institutionell förbättring; digital transformation i fyra myndighetsblock i det politiska systemet; trehusmodellen och beställningsmekanismen, offentlig-privat partnerskap och lokaliseringsgraden för industriprodukter; lösningar för strategisk teknikutveckling etc.

Rapporten från mötet visade att den elektroniska databasen för civilstånd ( justitieministeriet ), den nationella databasen för mark (jordbruks- och miljöministeriet), databasen över domstolsbeslut och domar (högsta folkdomstolen) och den nationella databasen för finans (finansministeriet) hittills har haft en grund och att databasen har upprättats centralt, vilket säkerställer att systemet fungerar stabilt och att data genereras från processen att hantera administrativa förfaranden, och att de arbetar kontinuerligt från central till lokal nivå.

För den nationella databasen över byggverksamhet (Byggministeriet), utbildningssektorns databas (Utbildningsministeriet); den nationella databasen över socialförsäkring (Inrikesministeriet), databasen över fastighetsinkomster (Statsinspektionen); varudatabasen (kemikalier, prekursorer) (Industri- och handelsministeriet) är uppgifterna delvis tillgängliga men har endast digitaliserats och har inte skapats enligt korrekt affärsprocess.

Databasgruppen för hälso- och sjukvårdssektorn (hälsoministeriet), jordbrukssektorns databas (jordbruks- och miljöministeriet) och databasen för hantering av administrativa överträdelser (justitieministeriet överfört till ministeriet för offentlig säkerhet) har ännu inte driftsatts.

Angående den nuvarande statusen för att bygga 105 databaser som tilldelats 2025 enligt resolution 71/NQ-CP: 31 databaser har plattformar och centralt utformade databaser; 36 databaser driftsätts, initialt byggs plattformar och delad programvara; 38 databaser driftsätts/driftsätts ännu inte...

anf.jpg
Mötesplats.

Hittills har de flesta plattformar och databaser således skapats centralt, vilket säkerställer ett stabilt operativsystem, data som genereras från den administrativa processregleringen, vilket säkerställer "korrekt, tillräckligt, rent, boende, enhetligt, delat". Redo att anslutas, kommunicera och delas med den nationella omfattande databasen. Det finns dock fortfarande 38 databaser som har/inte har driftsatts, med hög risk att slutförandet inte säkerställs år 2025.

Orsakerna till svårigheterna och problemen i genomförandet pekas ut som bristen på beslutsamhet och fokus i ledarskap, riktning och arbete hos ledare inom ett antal ministerier och filialer; ovetenskaplig och orimlig uppdelning av ledarskap; brist på en enhetlig samordningsmekanism; brist på teknisk samordning och datadelning mellan enheter under ministeriet och mellan enheter inom ministerier och filialer.

Vissa ministerier och filialer har ännu inte fastställt vilka databaser som behöver prioriteras först för att snabbt kunna hantera administrativa förfaranden samt lednings- och driftsarbete; de ​​har inte korrekt identifierat vilka data som är "ursprungliga data" och "stamdata", vilket leder till att informationsfält samlas in upprepade gånger och orsakar slöseri med digitala resurser.

För att säkerställa att byggandet av nationella och specialiserade databaser fortskrider enligt schemat sa delegaterna som deltog i mötet att det är nödvändigt att införa enhetlig samordning, stärka samordningen mellan enheter och inrätta en teknisk samordningsmekanism mellan enheter under ministeriet.

Utveckla och offentliggöra strategier och färdplaner för att bygga upp databaser för ministerier och filialer; tydligt identifiera prioriteringsordningen för de databaser som behöver driftsättas först för att snabbt kunna hantera administrativa förfaranden, hantering och drift av ministerier och filialer samt regeringen; korrekt identifiera "originaldata" och "masterdata" för att undvika dubbel insamling av information och slöseri med digitala resurser.

Källa: https://nhandan.vn/nhan-dien-chinh-xac-du-lieu-goc-de-tranh-lang-phi-nguon-luc-so-hoa-post928330.html


Kommentar (0)

Lämna en kommentar för att dela dina känslor!

I samma kategori

Notre Dame-katedralen i Ho Chi Minh-staden är starkt upplyst för att välkomna julen 2025
Hanoi-flickor "klär upp sig" vackert inför julen
Ljusare efter stormen och översvämningen hoppas Tet-krysantemumbyn i Gia Lai att det inte blir några strömavbrott för att rädda växterna.
Huvudstaden för gul aprikos i den centrala regionen drabbades av stora förluster efter dubbla naturkatastrofer

Av samma författare

Arv

Figur

Företag

Dalat kafé ser 300% ökning av kunder tack vare att ägaren spelar roll i "kampsportsfilm"

Aktuella händelser

Politiskt system

Lokal

Produkt

Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC