Det olösta 30-åriga dilemmaet som vietnamesisk sport står inför.

ATT DELA BORDAN PÅ BUDGETEN

Många frågor togs upp vid konferensen om genomförandet av strategin för utveckling av idrott och fysisk fostran i Vietnam fram till 2030, med en vision till 2045. Bland dessa fick frågan om hur man kan socialisera idrott och minska belastningen på budgeten särskild uppmärksamhet från ledare för centrala och lokala ministerier och myndigheter.

Vietnamesiska skyttar förväntas vinna guldmedaljer vid Asiatiska spelen 2026 och OS 2028.

Enligt rapporten från departementet för idrott och idrott var de faktiska budgetutgifterna för vietnamesisk idrott (inklusive massidrott och högpresterande idrott) under de senaste fem åren 893 miljarder VND (2020), 890 miljarder VND (2021), 1 242 miljarder VND (2022), 893 miljarder VND (2023) och 826,2 miljarder VND (2024). Förutom för 2022, då budgeten översteg 1 000 miljarder VND på grund av den extra kostnaden för att organisera de 31:a SEA-spelen, låg siffrorna för de återstående åren endast runt 800–900 miljarder VND. Begränsade budgetresurser och brist på fokuserade investeringar har hindrat vietnamesisk idrott från att utveckla en ledande sport eller attrahera idrottare i världsklass .

Vid konferensen uppgav chefen för avdelningen för idrott och idrott, Dang Ha Viet, att den nuvarande statsbudgeten för idrott endast säkerställer att idrottare i alla discipliner deltar i cirka 170 turneringar varje år för att få erfarenhet, uppnå framgång och samla poäng för olympisk kvalificering. I vissa discipliner får idrottare endast finansiering för 2–3 internationella tävlingar per år; för att delta i fler måste de antingen betala ur egen ficka eller söka sponsring. Under de kommande åren är det osannolikt att budgeten för vietnamesisk idrott kommer att öka dramatiskt. Detta kräver att idrottsförbund och föreningar deltar mer aktivt i urvalet, träningen och utvecklingen av idrottare för att minska beroendet av statsmakten.

Enligt Nguyen Hong Minh, tidigare chef för avdelningen för högpresterande idrott inom kommittén för idrott och idrott (nuvarande avdelningen för idrott och idrott), har begäran om att överföra och dela vissa aktiviteter från avdelningen för idrott och idrott till förbund och föreningar diskuterats i 30 år. ”Denna fråga diskuterades för 30 år sedan, så om vi nu säger att den bara genomförs steg för steg, tycker jag att det är orimligt”, delade Minh. Den tidigare chefen för den vietnamesiska idrottsdelegationen bedömde: Idrotter med ett starkt förbund tenderar att utvecklas snabbt och uppnå goda resultat, såsom fotboll, skytte och taekwondo. Förutom att hantera idrottare och strategisk inriktning spelar idrottsförbund också en roll i att söka sponsring och mobilisera sociala investeringar från företag för att utveckla idrotten, istället för att förlita sig på statsbudgeten.

Fru Le Thi Hoang Yen, biträdande chef för avdelningen för idrott och idrott, bekräftade: "Vissa förbund i landet lyckas bra med socialiseringen av idrott, tack vare att de samlar begåvade och visionära människor, och därmed arbetar systematiskt och effektivt." Detta är dock bara ett litet antal. Vietnamesisk idrott är fortfarande beroende av budgeten, och förbundens roll i de flesta sporter är fortfarande oklar.

GAMMALTT PROBLEM, NYTT SVAR?

Frågan om att socialisera sport har tagits upp i många år, men övergången till företagsdeltagande i sportinvesteringar har varit långsam. Enligt Nguyen Nam Nhan, biträdande chef för Ho Chi Minh-stadens kultur- och sportdepartement, är mekanismerna och policyerna för att investera i sport fortfarande ofullständiga, vilket gör det tillräckligt oattraktivt för att dra till sig sociala resurser.

Ledarna för Ho Chi Minh-stadens idrottssektor uttryckte också sin åsikt: Den strategiska planen för utveckling av idrott och idrott i Vietnam fram till 2030, med en vision till 2045, måste fokusera på att mobilisera sociala resurser, uppmuntra offentlig-privata partnerskap, attrahera privata investeringar och skapa ytterligare resurser för idrottsutveckling inom ramen för begränsade offentliga budgetar.

Enligt Nguyen Nam Nhan behöver vietnamesisk idrott planera för flera provinser, städer och sektorer ( Hanoi , Ho Chi Minh-staden, Da Nang, Can Tho, polisen, armén etc.) som har styrkor för att etablera nationella träningscenter för att dela träningsbördan med centralregeringen; utveckla specifika idrottsprogram för personer med funktionsnedsättning, inklusive förbättring av anläggningar och utformning av lämpliga aktiviteter, med sikte på att etablera ett nationellt paralympiskt träningscenter.

Vidare är det nödvändigt att utveckla långsiktiga underhålls- och investeringsstrategier för viktiga idrottsanläggningar och etablera en offentlig-privat partnerskapsmekanism för att utnyttja sociala resurser för att bygga och underhålla idrottsinfrastruktur.

Ho Chi Minh-stadens idrottssektor strävar efter att öka graden av socialisering inom idrott från nuvarande 20 % till 50 % fram till 2035. För att uppnå detta är det nödvändigt att utveckla mekanismer för att uppmuntra investeringar i idrottsindustrin, reformera reglerna för markskatt på idrott, sänka skatterna för företag som är verksamma inom idrottssektorn och uppmuntra marknadsföringen av idrottsprodukter och -tjänster, genom att koppla samman idrottsturism med idrottsevenemang.

"Utan lämplig politik och infrastruktur för att skapa en win-win-situation för både företag och staten, kanske den privata sektorn inte aktivt deltar i idrott", bekräftade Nhan.

Källa: https://thanhnien.vn/nut-that-go-30-nam-chua-xong-cua-the-thao-viet-nam-185241112220901036.htm