Detta var det första mötet efter sammanslagningen, som syftade till att stärka ledarskapet, en enhetlig riktning och förbättra den operativa effektiviteten hos pressbyråerna under Vietnams fosterlandsfronts centralkommitté. Fru Ha Thi Nga, medlem av partiets centralkommitté och vice ordförande för Vietnams fosterlandsfronts centralkommitté, ledde mötet.
Omorganisera och effektivisera mediebyråer för att säkerställa effektiv och ändamålsenlig verksamhet.
Rapporten om resultaten från de första åtta månaderna 2025 och inriktningen och uppgifterna för de återstående månaderna 2025 för pressbyråer under Vietnams fosterlandsfronts ständiga kommitté visar att: Vid genomförandet av detta beslut fattade Vietnams fosterlandsfronts ständiga kommitté snabbt viktiga beslut och inrättade ytterligare sju anslutna enheter, vilka är pressbyråer, inklusive Vietnam Veterans Newspaper, Labor Newspaper, Rural Today Newspaper, Vietnam Women's Newspaper, Tien Phong Newspaper, Thanh Nien Newspaper och Thieu Nien Tien Phong och Nhi Dong Newspapers. Detta tillägg är en stor förändring som ökar det totala antalet pressbyråer vid fronten från endast Dai Doan Ket Newspaper till åtta. Utökningen av skalan, diversifieringen av målgrupper och propagandainnehåll har bidragit till att ytterligare stärka medlemsorganisationernas roll i det nationella enhetsblocket. Pressbyråer fungerar som rådgivande och stödjande organ för Vietnams fosterlandsfronts ständiga kommitté och dess styrande politiska och sociala organisationer; De fungerar också som specialiserade professionella organ för frontarbete, politiska och sociala organisationer, och samordnar och vägleder massorganisationernas professionella arbete.
Under de första åtta månaderna 2025 visade pressbyråernas innehålls- och propagandaarbete proaktivitet, innovation och effektivitet. Tidningarna uppfyllde inte bara framgångsrikt sina politiska uppgifter utan anpassade sig också flexibelt till moderna medietrender, särskilt genom att använda digitala plattformar för att nå en bredare publik, sprida budskap och avsevärt bidra till att stärka den nationella enheten och främja nationell utveckling. Pressbyråernas reklam- och distributionsaktiviteter fortsatte att genomföras, där byråerna gjorde många ansträngningar och implementerade lösningar för att anpassa, underhålla och utveckla intäktskällor. De genomförde också effektivisering och omorganisation av sina strukturer på ett omfattande och seriöst sätt, och genomförde proaktivt och seriöst resolution nr 18-NQ/TW från Vietnams kommunistiska partis 12:e centralkommitté om fortsatt innovation och effektivisering av det politiska systemets organisationsstruktur för effektiv och ändamålsenlig verksamhet. Denna process inkluderar sammanslagning, upplösning och omstrukturering av avdelningar/enheter, nedskärningar av personalstyrkan och omplacering av personal för att säkerställa effektiv och ändamålsenlig verksamhet. Mer specifikt innebär det följande:
Tidningen Dai Doan Kets personalstruktur inkluderar en chefredaktör, 3 biträdande chefredaktörer, 50 tjänstemän och 69 anställda. Den underordnade enheten inkluderar specialiserade avdelningar (redaktionssekretariatet, digitalt innehåll, fronten, aktuella frågor - politik, övervakning - kritik, ekonomi , kultur - samhälle, internationellt, finans - planering), kontoret och mediecentret, tillsammans med ett flertal representationskontor och lokala reportrar på olika orter över hela landet. Tidningen har omstrukturerat sin redaktion och omorganiserat sin ledningsstruktur och personal i enlighet med beslut nr 547/QD-MTTW-BTT daterat 27 juni 2025.
Tidningen Labor Newspaper har 20 anställda fördelade på 13 enheter i Hanoi och 7 enheter i andra regioner; den har omorganiserat sin struktur och upphört med eller minskat verksamheten vid 2 avdelningar och 5 kontor.
Thanh Nien Newspaper har 372 anställda (138 kvinnor) samt 87 medarbetare. Redaktionen består av 8 personer (1 chefredaktör, 3 biträdande chefredaktörer och 4 redaktionsmedlemmar); antalet underordnade enheter har minskats från 25 till 19 genom sammanslagningar, upplösningar och omstruktureringar. Tidningen har också beviljat förtidspension till 40 anställda.
Vietnam Women's Newspaper har sitt huvudkontor i Hanoi och ett representationskontor i Ho Chi Minh- staden. Den nuvarande ledningen består av en biträdande chefredaktör och en biträdande chefredaktör; tjänsten som chefredaktör är för närvarande vakant. Tidningen har 9 specialiserade avdelningar och ett representationskontor, med totalt 60 anställda.
Ungdomspionjären och barntidningen har totalt 171 anställda, inklusive reportrar och anställda. Redaktionsrådet består av 1 chefredaktör, 3 biträdande chefredaktörer och 2 medlemmar; organisationsstrukturen har effektiviserats från 13 avdelningar/divisioner till 8 avdelningar/divisioner (en minskning med 39 %) genom sammanslagningar och namnbyten. Antalet avdelningschefer/divisionschefer har minskat med 50 % (från 8 till 4), medan antalet biträdande avdelningschefer/divisionschefer har ökat med 17 % (från 17 till 21) för att säkerställa effektiv ledning.
Tidningen Tien Phong har för närvarande en chefredaktör och en biträdande chefredaktör. Redaktionsrådet består av endast två personer, och biträdande chefredaktören går i pension den 1 november 2025, vilket skapar svårigheter i ledningen. Strukturen omfattar 11 interna avdelningar/divisioner och 7 representationskontor.
Dagens Landsbygdstidning har 175 anställda och anställda, 12 avdelningar och enheter (4 representationskontor). Ledningsgruppen består av 1 chefredaktör och 4 biträdande chefredaktörer. Tidningen har gått samman med New Rural Magazine och minskat antalet avdelningar och kontor från 22 till 12, vilket minskar antalet anställda från 186 till 175.
Tidningen Vietnam Veterans Newspaper har endast en biträdande chefredaktör, och chefredaktörstjänsten är för närvarande vakant. Strukturen består av tre interna avdelningar och ett representationskontor i Ho Chi Minh-staden.
Implementera lösningar för att möta kraven på informations- och kommunikationsarbete i den nya situationen.
Vid mötet fokuserade deltagarna på att diskutera och ge synpunkter på det arbete som utförts under de första åtta månaderna 2025; de tog också upp svårigheter och föreslog lösningar för att övervinna dem.
Enligt många delegater är den största utmaningen för närvarande bristen och otillräckligheten av ledningspersonal i redaktionerna för vissa medier. Även om de politiska uppgifterna är säkrade har många tidningar fortfarande betydande svårigheter att uppnå ekonomiska mål, särskilt inom annonsering och tryckta medier. En annan svårighet är att organisera och placera överskottspersonal. Trots ansträngningar att effektivisera verksamheten är det utmanande att överföra överskottspersonal, särskilt från tryckta medier (distribution, design, typografi), eftersom de har svårt att övergå till nya positioner som kräver digital kompetens. Detta påverkar arbetets kvalitet och effektivitet. De flesta tidningar har rapporterat en kraftig minskning av intäkter och tryckta mediers upplaga.
Detta är en generell trend då många byråer och tidningskiosker upphör med sin verksamhet när tryckta tidningar inte längre garanterar intäkter. Även om onlinetidningar har en stor läsekrets och interaktion, är genereringen av intäkter från automatiserad annonsering på onlinetidningar fortfarande mycket begränsad på grund av funktionen för gratisläsning och problem med upphovsrättsintrång. Investeringskostnaderna för digital transformation och utveckling av multimedieprodukter ökar medan intäkterna inte är i proportion till varandra. Omstruktureringen och effektiviseringen av organisationsstrukturer, sammanslagningen av administrativa gränser och förändringen av den tvådelade lokala förvaltningsmodellen har påverkat psykologin hos partners och kunder, särskilt de med budgetfinansiering eller statliga myndigheter. Detta gör det svårt att återansluta distributionskanaler...
För att under den kommande perioden kunna slutföra uppgifterna från och med nu till årets slut, ber den ständiga kommittén för Vietnams fosterlandsfronts centralkommitté att anslutna pressbyråer noggrant förstår principerna och målen för sin verksamhet i enlighet med presslagen och relaterade juridiska dokument, samtidigt som de noggrant följer Vietnams fosterlandsfronts och dess medlemsorganisationers funktioner och uppgifter. Pressens roll är att vara en bro mellan partiet, staten och folket; ett forum för folket att uttrycka sina tankar och ambitioner; och ett skarpt verktyg för att bekämpa korruption och negativa fenomen, och skydda partiets ideologiska grund. För Vietnams fosterlandsfront är pressen också en förlängd arm, den stora nationella enhetens röst, som återspeglar frontens mångfacetterade verksamhet från central till lokal nivå.
Pressbyråer fokuserar på att publicera viktiga politiska händelser i landet, större helgdagar och historiska händelser inom partiet och Vietnams fosterlandsfront; främja spridningen av partiets resolutioner och direktiv, samt statlig politik och lagar som är direkt relaterade till människors liv. De diversifierar informationsspridningsmetoder, tillämpar modern teknik och utvecklar multimediala journalistiska produkter som infografik, fotoessäer, videor och livestreams på digitala plattformar och sociala nätverk för att nå en bred krets av läsare, medlemmar och särskilt den yngre generationen. De ökar informationens attraktivitet, livlighet och tydlighet genom att tillhandahålla korrekt, objektiv och aktuell rapportering. De bekämpar och motbevisar proaktivt och snabbt felaktiga och fientliga synpunkter och skyddar partiets ideologiska grund.
Samtidigt implementerar pressbyråer på allvar slutsatserna och direktiven från partiets centralkommitté, politbyrån och partiets centralkommittés sekretariat om fortsatt implementering av resolution nr 18-NQ/TW, och effektiviserar organisationsstrukturer, funktioner, uppgifter och befattningar. De fortsätter också att utbilda och förbättra den professionella kompetensen, den politiska skickligheten och den yrkesetiska etiken hos sin personal, reportrar och redaktörer för att möta de allt högre kraven på informations- och propagandaarbete i den nya situationen. De granskar, kompletterar och befäster snabbt viktiga ledarpositioner som fortfarande är vakanta i redaktionen för att säkerställa ett smidigt och effektivt ledarskap och ledning; och utvecklar, kompletterar och justerar myndighetens föreskrifter och regler för att passa den nya organisationsstrukturen och funktionerna och uppgifterna. Dessutom fortsätter de att granska, ändra och komplettera mekanismer och policyer för kadrer som arbetar inom Fosterlandsfronten. Implementerar lösningar för att säkerställa informationssäkerhet, systemstyrning, tillgångs- och infrastrukturförvaltning; främjar digital transformation i interna angelägenheter för att förbättra den operativa effektiviteten; fokusera på att söka och diversifiera reklam-, medie- och publiceringskällor för att öka intäkterna, tjäna politiska mål och sträva efter att uppnå de uppsatta ekonomiska målen...
Källa: https://baotintuc.vn/thoi-su/thong-nhat-va-nang-cao-hieu-qua-hoat-dong-cua-cac-co-quan-bao-chi-truc-thuoc-uy-ban-trung-uong-mttq-viet-nam-20251016131722717.htm
Kommentar (0)