Direktör för Vietnams atomenergiinstitut: Låg lön, ger banh chung som Tet-gåva i hopp om att behålla personalen

Trots att de arbetar vid landets ledande forskningsinstitut och är fulla av passion, är många flyg- och rymdingenjörer ledsna när de berättar om sina inkomster och förmåner.

Att behålla talanger och motivera forskare är en stor utmaning för Vietnam i utvecklingsprocessen. Dr. Tran Chi Thanh, chef för Vietnams atomenergiinstitut, påpekade öppet vissa begränsningar i lönenivåer, utbildningsmekanismer och ekonomisk förvaltning. Dessa är osynliga hinder som hindrar utvecklingen av vetenskap och teknik, särskilt inom grundläggande områden.

Dr. Tran Chi Thanh, chef för det ledande forskningsinstitutet inom kärnkraftsområdet, medgav att lönen vid institutet är något högre än genomsnittet för grundläggande vetenskapliga områden, men att det fortfarande är mycket svårt att upprätthålla ett stabilt liv i storstäder.

"Tidigare hade en nyanställd en lönekoefficient på 2,34; vilket bara var 5 miljoner VND/månad. Nu har den ökat till 7–8 miljoner VND. Den här lönen är för låg om man bor i Hanoi ", sa Thanh.

Den låga grundinkomstnivån tvingar forskare att söka ytterligare inkomstkällor. Även om Vietnams atomenergiinstitut har en utvecklingsfond för att ge ytterligare stöd till personalen, är denna finansieringskälla instabil, endast "kompenserande" när den är tillgänglig, och kan inte vara en långsiktig lösning.

Låga löner är den direkta orsaken till fenomenet "hjärnflykt" när bra personal lämnar forskningsinstitut. Välutbildade och högkompetenta personer prioriterar ofta att gå över till näringslivet eller enheter med mer attraktiv ersättning.

"Vi kontaktade proaktivt, skickade inbjudningar och skapade de bästa förutsättningarna för att bjuda in 400 studenter utbildade i kärnkraft från utlandet att arbeta vid institutet. Även med anledning av kinesiskt nyår organiserade institutet och den vietnamesiska ambassaden i Ryska federationen Chung-kakpåslagning som presenter till dem."

Men när de återvände hem började de flesta arbeta på Vietnam Electricity Group (EVN). Om man ska se sanningen som den är, är ingångslönen på EVN 15–17 miljoner VND, dubbelt så hög som forskningsinstitutets” , berättade Dr. Thanh historien om att "bjuda in" kärnkraftspersonal som utbildats utomlands.

Kärnforskningsinstitutet (under Vietnams atomenergiinstitut - ministeriet för vetenskap och teknologi ) i Da Lat. (Foto: Statlig tidning)

Denna enorma inkomstklyfta gör institutets ansträngningar att utbilda och attrahera talanger mycket svåra. Den oklara framtida inriktningen och bristen på konkurrenskraftiga ersättningsmekanismer orsakar inte bara förlusten av unga mänskliga resurser, utan minskar också kvaliteten och kvantiteten på kärnvetenskaplig personal – de som kan bli "ledande fåglar" inom vetenskaplig forskning.

Dr. Thanh delade med sig av en personlig berättelse för att förtydliga skillnaden i miljö: Efter examen från Yale University (USA) arbetade hans dotter för Apple Corporation, med en lön på upp till 150 000 - 200 000 USD/år, omedelbart lika med eller högre än lönen för en professor eller docent.

Herr Thanh sa att även om forskares lön utomlands inte är den högsta, så garanterar den dem ett stabilt liv, tillräckligt för att fokusera på forskning.

Under de senaste 10 åren har det största problemet som orsakat Dr. Thanhs enhet och forskningsinstitut problem varit bristen på statlig finansiering för utbildning.

ts-tran-chi-thanh.jpg

Anställ bra människor, ge dem gratis utbildning och pengar, tillräckligt för att de ska kunna fortsätta arbeta och arbeta med erfarna lärare.

Dr. Tran Chi Thanh - chef för Vietnams atomenergiinstitut

Tidigare utfärdade regeringen beslut 1756 som tillåter användning av budgeten för att skicka begåvade kadrer att arbeta och studera vid ledande atomenergi- och kärnkraftsanläggningar i världen. Vietnams atomenergiinstitut skickade också några kadrer för att utbildas inom ramen för detta program under 2015.

Efter att kärnkraftsprogrammet stoppades "frös" dock även detta utbildningsprogram. Som ett resultat är förbättringen av den nuvarande personalens kvalifikationer nästan baserad på individers "frivillighet" och "självförsörjning".

Kadrer som studerar till en masterexamen i landet eller utomlands måste betala för den själva. Även de med doktorsexamen måste ansöka om stipendium för att studera utomlands, eller betala för sina egna studier i landet.

Herr Thanh anser att detta är den största orimliga punkten i Vietnams utbildningssystem: doktorander måste betala för sin egen undervisning. Detta strider helt mot världens avancerade modell.

"När jag och några anställda vid institutet fick doktorandutbildning utomlands fick vi alla pengar och möjlighet att arbeta och studera samtidigt. Faktum är att lönen jag fick som doktorand i Sverige räckte för att försörja hela min familj."

"Även om vi i vårt land fortfarande kräver att doktorander betalar pengar, hur kan de känna sig trygga med att ägna sig åt vetenskapen?", medgav institutdirektören öppet.

Herr Thanh betonade att detta tankesätt måste förändras helt. "Rekrytera bra människor, ge gratis utbildning och ge dem tillräckligt med pengar för att arbeta och arbeta med erfarna lärare."

Det är ett faktum att de flesta internationella publikationer och den goda forskningen görs av doktorander. Eftersom doktorander befinner sig i den mest kreativa och entusiastiska åldern i sitt liv. De är den viktigaste vetenskapliga kraften, måste vi veta hur vi använder dem på bästa sätt.

Premiärminister Pham Minh Chinh träffade representanter för experter, intellektuella och utländska vietnameser i Frankrike (juni 2025) och uppmanade dem att bidra till byggandet och genomförandet av stora projekt i landet, inklusive kärnkraftsutveckling.

För att skapa ett bra arbetslag föreslog Dr. Thanh att man skulle tillämpa den stegformade utbildningsmodellen. Mer specifikt är det nödvändigt att genomföra en initial massutbildning för att skapa en grund av mänskliga resurser som kan arbeta i alla skeden av forskning och teknikutveckling. Efter detta massutbildningssteg kommer vi att välja ut de bästa personerna med kapacitet och vilja att fortsätta fördjupad utbildning och förbättra deras kvalifikationer till högre nivåer.

Han gav ett exempel på en utländsk forskares teknik för urinfärgavbildning, vilket visade att för att uppnå spetsteknik (den översta delen) behövs en solid grund inom vetenskap såsom kemi, mekanik, automatisk styrning, kärnkraft, stålmaterial... Utan en solid grund inom vetenskap kan tekniken inte utvecklas. Dessa grundläggande områden måste investeras i och utvecklas systematiskt.

Som chef önskar Dr. Thanh ha en mekanism för att betala ut högre löner för att uppmuntra unga, dynamiska medarbetare. Allt är dock bunden av allmänna ekonomiska regler.

"Jag är chef för ett stort institut men jag har ingen autonomi när det gäller att fördela medel till personalen på institutet. Allt måste följa reglerna. Jag skriver under många dokument varje dag, men jag får bara några miljoner VND. Samtidigt behöver en professor utomlands bara en underskrift för att en doktorand ska kunna forska, vara kreativ och delta i internationella konferenser..."

Han anser att vetenskaplig produktivitet och effektivitet kommer från samarbete, lagarbete och en tydlig målinriktad ledningsmekanism, åtföljd av autonomi i hur man spenderar pengar.

"Jag gillar verkligen det sätt på vilket ledningen sätter en uppgift och måste uppnå målet. Budgeten måste ge människor en viss grad av autonomi, så att enheterna har rätt att välja bra människor och betala dem lämpligt. Det är så ett utvecklat land som Kina gör."

Att betala en enskild individ en hög lön utan en synkron mekanism kan lätt leda till situationen "om din lön är högre gör du jobbet, om min lön är lägre gör jag bara det" och skapa inre avundsjuka.

Dr. Thanh anser att beslutsfattare noggrant och systematiskt behöver studera erfarenheterna från utvecklade länder för att skapa en synkron mekanism som är både effektiv och lämplig för vietnamesisk kultur.

"Fram till nu har vi varit tvungna att följa det gamla 'spåret' att behöva skriva under allt och be om åsikter om allt, vilket är mycket svårt. Jag säger inte detta för att klaga, utan för att öka enhetsledarnas autonomi."

"Om de verkligen arbetar för landet, låt dem då bestämma med större frihet när det gäller att fördela medel till tjänstemän, eftersom de tar ansvar inför partiet och staten för att göra dessa saker", medgav Thanh öppet.

Direktören för Vietnams atomenergiinstitut påpekade också en brist i arbetsmiljön: systemet med klagomålslagar. Många enheter måste hålla möten och inrätta råd som håller möten varje gång det inkommer ett klagomål, vilket distraherar fokus från vetenskaplig forskning.

Dr. Tran Chi Thanh hoppas att Vietnams uppmuntran och främjande av vetenskap och teknologi måste gå hand i hand med löneökningar, vilket säkerställer en anständig inkomst för forskare. Utöver detta måste en flexibel ledningsmekanism byggas upp, med hög autonomi och synkronisering. Detta är förutsättningar för att skapa en miljö där "ledande" forskare kan mogna och bidra maximalt till landet.

Minh Hoan - Minh Quang

Källa: https://vtcnews.vn/vien-truong-nang-luong-nguyen-tu-vn-luong-thap-tet-goi-banh-chung-lam-qua-mong-giu-nhan-su-ar988625.html