VinUni grundades 2019 med ambitionen att bygga ett universitet i världsklass här i Vietnam. Efter fem år börjar den drömmen gradvis ta form. Den 23 september 2024 erkändes VinUni av den prestigefyllda utbildningsrankningsorganisationen QS (UK) med ett omfattande 5-stjärnigt betyg – och blev därmed det yngsta universitetet i historien att uppnå detta. För VinUni är detta dock inte slutmålet. Nästa mål är att vara bland de 100 främsta universiteten globalt.
Vid detta tillfälle intervjuades vår reporter av Dr. Le Mai Lan, vice ordförande för Vingroup och ordförande för VinUnis universitetsstyrelse, för att dela med sig av sina insikter om de nya milstolparna i universitetets utveckling.
VinUni-universitetet.
Från ambition till "att våga agera": VinUni ger sig in på den globala akademiska arenan.
Dr., är det för ambitiöst för ett universitet som bara är 5 år gammalt att sträva efter en plats bland de 100 bästa universiteten i världen ?
Jag tror att innan man frågar om något kan göras är det viktigare att fråga sig själv: vill jag göra det, och vågar jag göra det? Lusten kommer oftast först och driver förmågan.
Nyligen har resolutionerna 57 och 68 skapat en mycket positiv atmosfär, inte bara för VinUni utan även inom forskarsamhället. I synnerhet när generalsekreterare To Lam talade på den vietnamesiska lärarnas dag och konstaterade att Vietnam måste sträva efter att "förbättra Vietnams utbildningsrankning ... och ha universitet bland de 100 bästa i världen", blev vi ytterligare motiverade. För oss är detta inte bara en riktning – utan en tydlig uppmaning till handling. VinUni strävar efter att bli ett framstående universitet.
Så, vågar du göra det? Vi pratade med många rektorer, akademiska och tekniska direktörer från universitet bland världens 100 bästa. De berättade mycket öppet om kriterierna, lärdomar från framgångar och misslyckanden, och de avgörande faktorerna.
Vi arbetade också med experter från internationella rankningsorganisationer för att noggrant förstå utvärderingskriterierna, varje indikators roll och den faktiska utmaningsnivån. Efter den processen enades skolstyrelsen enhälligt om att: detta mål är utmanande men uppnåeligt. Och viktigast av allt, vi är fast beslutna att sträva efter det till slutet!
– Så, för att uppnå sitt mål att vara bland de 100 bästa universiteten i världen, vad har VinUni åstadkommit hittills, och vad kommer de att behöva fortsätta göra i framtiden, doktor?
Dr. Le Mai Lan, vice ordförande för Vingroup, styrelseordförande för VinUni University.
Vi genomförde en omfattande strategisk planeringsprocess som delade upp den i mer än 50 specifika delprojekt för implementering. För att uppnå ett globalt mål som att vara bland de 100 bästa kan vi inte bara stanna vid en vision; vi måste gå in på detaljer, med en tydlig och genomförbar handlingsplan.
Det första vi gjorde var att tydligt definiera hur framgången skulle se ut. Hur skulle VinUni se ut när det nådde topp 100? Vilka skulle studera och forska här? Hur skulle universitetet uppfattas i det vietnamesiska samhället och i det internationella forskarsamfundet? Var skulle akademiker arbeta och hur skulle de värderas på den globala arbetsmarknaden?
Genom hela denna plan är den främsta prioriteten, och även den största utmaningen, utvecklingen av akademisk talang på toppnivå. Vi kallar detta VinUni 500-programmet. Efter att ha bestämt oss för att vi vill stå sida vid sida med världens ledande universitet, måste VinUni först kunna attrahera och fostra lika framstående individer – akademiker, föreläsare och forskare av den kaliber som även topp 100-universitet strävar efter.
Detta är ett svårt problem inte bara för VinUni, utan för alla universitet som strävar efter att utmärka sig: Hur attraherar man talanger och, ännu viktigare, hur säkerställer man att talang verkligen vårdas och utvecklas?
"Att attrahera och vårda talanger" – tillsammans bygger vi ett utmärkt universitet i tjänst för vetenskapen och samhället.
Alla prestigefyllda universitet runt om i världen har program som rullar ut röda mattan för att attrahera talanger. Dr. [Namn] frågar vad VinUni 500 kommer att erbjuda som gör det annorlunda?
Jag tror att det som gör VinUni attraktivt för internationella forskare och talanger ligger i möjligheten att skapa verklig förändring. För de som har arbetat vid utmärkta universitet med etablerade system är det mycket svårt att förändra en redan stabil struktur. Men på VinUni har de en sällsynt, kanske till och med unik, möjlighet att bygga upp ett ungt, ambitiöst universitet från grunden, med sikte på en global topp 100-ranking, i ett så lovande land som Vietnam. Jag tror att detta är en mycket inspirerande möjlighet.
Det andra skälet är att vi är genuint öppna och värdesätter intellektuell talang. Vi visar dem att VinUni behöver dem, välkomnar dem och är särskilt engagerade i att skydda den akademiska friheten, vilket är av yttersta vikt för alla forskare.
Den tredje och lika viktiga anledningen är implementeringshastigheten. Talangfulla individer vill i allmänhet inte vänta i åratal på förändring. Under sina första fem år visade VinUni sin förmåga att agera snabbt, beslutsamt och med konkreta resultat. Det är detta som bygger förtroende.
I slutändan tror jag att det ibland är utmaningar som lockar människor. För många forskare och experter är det mest tilltalande inte hur lätt uppgiften är, utan hur svåra problemen är, möjligheterna att "slå igenom". Och VinUni, med all sin ambition, snabbhet och innovation, är just en sådan utmaning.
VinUni investerar i forskning för att bygga en språngbräda för vetenskap och innovation.
– Så, vad har VinUni åstadkommit, särskilt med VinUni 500-programmet, doktor?
Med VinUni 500-programmet definierar vi tydligt vår personalstrategi i lager. Först kommer "kärnan" – bestående av 10 forskare i världsklass. Sedan kommer 200 begåvade föreläsare, som besitter både passion och kompetens. Därefter kommer 200 lovande unga forskare, nästa generation för långsiktig utveckling. Tillsammans med dem kommer 100 gästande och samarbetande forskare, som syftar till att bygga ett forskningsnätverk med universitet både nationellt och internationellt.
Med vår grupp av 10 toppforskare inser vi att vi har en viss tur. Från början etablerade VinUni proaktivt strategiska partnerskap med två Ivy League-universitet: Cornell University och University of Pennsylvania. Detta gav oss tillgång till dessa "jättar" inom den akademiska världen. Därifrån fortsatte vi att utöka våra relationer med över 68 andra universitet, alla ledande institutioner inom sina respektive områden.
VinUnis smidiga skala är dess fördel. Vi kan agera snabbt och flexibelt. Universitetets ledare har rest direkt till många länder, såsom Tyskland, USA, Kanada, Sydkorea, Japan etc., för att både lära sig och agera som "övertalare", och besökt dessa länder för att utbyta idéer och bjuda in de bästa forskarna till Vietnam.
En annan speciell resurs som vi uppskattar djupt är VinFuture Award, grundat av miljardären Pham Nhat Vuong och hans fru. På bara fem år har detta pris fört samman framstående personer från hela världen. Vissa VinFuture-pristagare har därefter tilldelats Nobelpris eller andra utmärkelser i toppklass. Medlemmarna i prisrådet är också mycket inflytelserika forskare inom det internationella akademiska samfundet.
Tack vare VinFuture, trots att det är ett mycket ungt universitet, har VinUni haft möjlighet att interagera och knyta kontakter med ledande experter – och därigenom forma vem som är vem på den vetenskapliga världskartan.
VinFuture Award följer uppdraget "Vetenskap i mänsklighetens tjänst" och hedrar forskare inom nyckelområden som AI, energi, miljö och biomedicin. De värderingar som VinFuture strävar efter vad gäller vision, strategi och genomslagskraft är också de kärnvärden som VinUni strävar efter.
VinUni fokuserar på utbildning och akademisk forskning för att bygga ett utmärkt universitet enligt internationella standarder.
– Att rekrytera och attrahera över 500 begåvade individer är verkligen inte lätt. Så, vilken långsiktig strategi har VinUni för att behålla dem, istället för bara kortsiktiga samarbeten för att förbättra sin ranking?
För att vara tydlig, för oss ligger framgång inte i att attrahera en forskare för några år, utan i att de på VinUni hittar en miljö där de verkligen kan utveckla sina förmågor och blomstra hållbart.
Från början klargjorde vi att rekrytering av toppforskare inte syftade till kortsiktiga mål som att förbättra universitetets ranking, eftersom det ensamt inte var tillräckligt för att inspirera. Rankningar är bara ett resultat, inte anledningen till att begåvade människor stannar kvar. Det vi strävar efter är att arbeta med dem för att bygga ett utmärkt universitet som kan skapa långsiktigt värde för människor, vetenskap och Vietnam.
När VinUni lyckas inom grundläggande och hållbara områden: attrahera talanger, skapa möjligheter för deras karriärutveckling, utbilda högkvalificerade studenter och effektivt samarbeta med internationella partners och företag, då kommer prestationer, inklusive rankningar, att komma naturligt, utan att man behöver jaga efter dem.
Solida investeringar i forskning – språngbrädan för vetenskaplig forskning och innovation.
Det är känt att Vingroup Corporation har åtagit sig att investera 9 300 miljarder VND i VinUni under den kommande perioden. Så, vilka specifika poster kommer detta investeringspaket att fokusera på, doktor?
Vingroup har åtagit sig en investering på upp till 9 300 miljarder VND för den andra utvecklingsfasen, med fokus på två strategiska prioriteringar: att attrahera talanger och bygga ett ekosystem för forskning, innovation och entreprenörskap, i enlighet med internationella standarder.
I detta investeringspaket kommer 1,5 biljoner VND att användas för infrastrukturutveckling, särskilt för att utöka campus och investera i forskningslaboratorier, anläggningar och tjänster för att stödja lärare och studenter. När det gäller investeringarna i anläggningar är jag mest stolt över VinUni Industry, Innovation and Research Complex. Inom detta komplex testar vi två nya modeller.
För det första kommer vi att etablera tvärvetenskapliga forskningslaboratorier (RISE-forskningskluster). I dessa labb kommer vi att samarbeta med prestigefyllda globala universitet som Cornell, Pennsylvania (USA); Nanyang Technological University (Singapore) ... och välrenommerade universitet i Vietnam för att producera högkvalitativa akademiska publikationer och ta itu med stora nationella utmaningar.
VinUni strävar efter att bygga ett globalt akademiskt nätverk här i Vietnam.
För det andra har vi modellen "Co-innovation studios", som sammanför företag till universiteten. Vi sammanför teknikexperter från ledande företag, inklusive VinMotion, VinRobotics, VinBigdata, Stem Cell Research Institute, Immunology Research Institute, etc., inom Vingroups FoU-ekosystem. Dessa teknikexperter kommer att arbeta med VinUnis forskare för att utveckla specifika problem och handleda unga forskare.
Industriell teknologi och vetenskaplig forskning kommer att vara två oskiljaktiga sidor av samma mynt. Detta kommer att spara mycket tid, eliminera förseningar och avsevärt minska klyftan mellan praktik och akademi jämfört med modellen där företag anlitar universitet för att ge svar.
De återstående cirka 7 800 miljarder VND kommer att fördelas relativt jämnt mellan de två kärnområdena: forskning och utbildning. Målet är att skapa ett omfattande akademiskt ekosystem där lärande, forskning och innovation inte bara går hand i hand utan också samverkar för att skapa en hållbar effekt.
Strävan efter ett universitet som ska bestå genom tiderna.
- Om VinUni 500-programmet betraktas som en strategisk investering för framtiden, vad är den största "avkastningen" som VinUni förväntar sig att få?
Vi har två stora förväntningar.
För det första handlar det om att bygga ett utmärkt och bestående universitet. Varje människas liv är ändligt, men spridningen av intellekt och karaktär kan vara i århundraden. Grundarna av VinUni hoppades alltid att detta universitet inte bara skulle lyckas i nuet, utan också bevara och föra vidare "gener" av intellekt, mod och ambition till många framtida generationer.
För det andra förväntar vi oss att VinUni utbildar individer som kan forma Vietnams framtid, inklusive forskare, entreprenörer och socialt ansvarstagande företagare. Det är de som kommer att bidra till ett välmående, fredligt och lyckligt Vietnam.
VinUni kan inte gå ensam på sin resa mot topp 100. Vi tror att forskare, akademiker, studenter, samarbetspartners ... som är ivriga att skapa verkligt värde och göra en betydande skillnad för vetenskap och samhälle är de ideala partnerna. Detta är en inbjudan: Följ med VinUni och bygg ett enastående universitet med en vietnamesisk avtryck på den globala kunskapskartan.
Tack, Doktor, för den inspirerande presentationen!
Källa: https://vtcnews.vn/vinuni-khat-vong-top-100-va-loi-moi-500-nha-khoa-hoc-xuat-sac-toan-cau-ar950604.html
Kommentar (0)