Trenden med omstrukturering och omorganisation av pressen i världen

(NB&CL) Utvecklingen av sociala medier och teknologi har förändrat hur användare konsumerar nyheter. För att överleva är tidningar inte längre bara en plats för att rapportera nyheter, utan kan behöva "omstrukturera" och "omstrukturera" för att bli mer "multiservice". Det är också ett sätt för tidningar att fortsätta uppfylla sitt traditionella uppdrag att rapportera nyheter och föra sanningen till allmänheten.

När pressen inte längre är stark på att… rapportera nyheter!

Vid det här laget anses det värde som en gång ansågs synonymt med journalistik – nyheter – inte längre vara en styrka, ett verkligt värde. Ironiskt nog kommer grundläggande nyheter fortfarande från traditionella presskällor, men det är tydligt att de flesta läsare vänder sig till Google, Facebook, Instagram, TikTok... och snart AI-verktyg för att tillgodose sina nyhetsbehov.

Pressen uppmanar fortfarande till kamp, ​​och vissa länder som Australien och Kanada har till och med direkt ingripit för att tvinga teknikjättarna (Big Tech) att betala pressen för innehållet som visas på deras plattformar. Men det målet är alltmer "avlägset". Anledningen är att de flesta pressorganisationer, i världen såväl som i Vietnam, proaktivt tillhandahåller nyheter helt gratis på sociala nätverk och Big Tech-teknikplattformar.

Hur många nyhetssajter vill inte att Google ska rekommendera dem till toppen eller direkt ta bort deras innehåll, och vågar särskilt inte stänga av nyhetsflödet till Google? När det gäller AI-utmaningen har många stora nyhetsbyråer och tidningar i världen aktivt samarbetat för att tillhandahålla innehåll till AI-företag, såsom AP, Reuters, TIME, Der Spiegel och Fortune.

Vi måste också inse verkligheten, pressen kan och bör inte gå emot tidens allmänna trend och de allmänna framstegen inom vetenskap och teknik, såväl som samhällets gemensamma intressen när det gäller rätten att få tillgång till information. Det är därför pressen fortfarande måste tillhandahålla gratis nyheter på internet, sedan sociala nätverk och nu samarbeta direkt med AI-företag.

Historien har förändrats. Och liksom många andra yrken behöver journalistiken förändras, ompositionera sig för att bli mer värdefull i den nya eran. Eller glöm att journalistik bara är en plats att rapportera eller spegla samhällslivet. Enkelt uttryckt är journalistik nu bara en liten del av det jobbet. Förr fanns det bara nyhetsredaktioner och reportrar, men nu finns det miljontals människor som gör det där "reportage"-jobbet på internet, från vanliga användare till kändisar och andra organisationer.

Pressen behöver utrusta sig med nya värderingar eller fokusera på det som fortfarande är dess styrka, till och med omstrukturera och omstrukturera helt, för att bli en helt annan modell än tidigare.

Upprätthåll en "fyrtorn" i informationsstormen

Journalistiken tar sina första steg i denna nya och kanske välbehövliga resa. Många nyhetsorganisationer, inklusive televisionen, är pionjärer på den här vägen genom att ... gå tillbaka till det förflutna och börja om. Det här är nyhetsorganisationer som tvingar läsare eller tittare att betala för information, och tillhandahåller den inte längre gratis.

Det är uppenbarligen inte den enkla informationen som ofta översvämmas på internet och sociala nätverk. Det måste vara informationen bakom informationen. Om media tidigare ofta löste "5 V" (Vem, Vad, Var, När och Varför?) för att sälja information till läsarna, måste pressen nu lösa djupare problem som: "Vad händer nu?" eller "Hur?" eller "Vad är lösningen?".

Ännu viktigare är att lösa dessa nya "funktioner" inom journalistiken inte bara är för "coolhet" eller "sublimitet", utan för att direkt ge verkligt värde till publiken/läsarna, både andligt och materiellt (som tidigare när "5W" fortfarande gav verkligt värde till läsarna).

Till exempel, idag, när de betalar för att få tillgång till världens ledande ekonomiska tidningar som Financial Times, Bloomberg eller The Economist, får deras läsare information som direkt tjänar deras affärsverksamhet, såsom affärer, investeringar, aktier eller kryptovaluta, inte bara läser "för information" och för att tillgodose behovet av regelbundna nyheter.

Eller tidningar som är bra på att sälja betalda prenumerationer, som New York Times och Washington Post, kommer att ge djupgående kunskap och information som är nödvändig för forskare eller entusiaster inom varje område, utöver de vanliga heta nyheterna. Dessutom, när man betalar för att få tillgång till dessa tidningar, har läsarna också många ytterligare fördelar, som att spela spel, få kampanjer, ha attraktiv information för att tillgodose sina behov...

Dessa är dock fortfarande bara ofullständiga och inte grundläggande förändringar, som fortfarande bär färgen av traditionell journalistik.

Världspressen går nu mot en mer djupgående omvandling, och skapar till och med en revolution av ”omstrukturering, omstrukturering”. Mer specifikt kommer tidningen då i huvudsak inte längre att vara en enkel nyhetsrapporterings-, propaganda- eller reflektionsorganisation, utan kommer att bli en multifunktionell tjänstebransch relaterad till kommunikation och teknologi.

För närvarande har många pressorganisationer, inklusive i Vietnam, omvandlat sig i den riktningen och blivit leverantörer av press-, media- och tekniktjänster, konsulttjänster och till och med professionella evenemangsarrangörer inom områden där de har styrkor – såsom sportaktiviteter, ekonomiska forum eller investeringssamarbetsprogram...

Newsquest är en av de ledande organisationerna inom denna omstrukturering av journalistiken. En av Storbritanniens största mediekoncerner med 250 nyhetsmärken går mot att bli ett digitalt marknadsföringsföretag. De har lanserat varumärket LocalIQ, vilket kommer att hjälpa dem att nå den digitala annonsmarknaden med lösningar för sociala medier, sökmotorer och displayannonsering.

Samtidigt har Guardian samarbetat med varumärken för att lansera produktsidor för att öka intäkterna. Dessutom omvandlar sig många stora och prestigefyllda tidningar nu till multiserviceorganisationer, till exempel genom att samarbeta med experter eller organisationer för att ge råd och stödja sina läsare i ekonomiska, juridiska och hälsorelaterade frågor eller till och med lösa juridiska problem.

Det är obestridligt att ovanstående trender på sätt och vis kommer att orsaka viss obehag för den klassiska pressen. Journalistikens historia har förändrats. För att upprätthålla uppdraget som en "fyrtorn" i den rådande kaotiska informationsstormen måste pressorganisationer dessutom veta hur de ska anpassa sig för att överleva och stå fast!

Bui Huy

Källa: https://www.congluan.vn/xu-huong-bao-chi-tai-co-cau-va-tai-cau-truc-tren-the-gioi-post330841.html