ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา บริษัท ถั่นฮวา วอเตอร์ ซัพพลาย จอยท์สต๊อก จำกัด ต้องเผชิญกับความยากลำบากและความท้าทายมากมาย ทั้งสถานการณ์ความมั่นคง การเมือง และความขัดแย้งทางอาวุธทั่วโลกที่ไม่มั่นคง เศรษฐกิจภายในประเทศได้รับผลกระทบ แหล่งวัตถุดิบเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็ว... ประกอบกับกลไกและนโยบายที่ไม่สอดคล้องกัน ผู้ประกอบการภาคการผลิตจำนวนมากจึงประสบปัญหาชะงักงันหรือต้องออกจากตลาด ซึ่งส่งผลกระทบโดยตรงต่อการผลิตและธุรกิจของบริษัท
บริษัท ประปาถั่น ฮัว จำกัด
ในช่วง 6 เดือนแรกของปี 2567 เวลาหยุดการผลิตรวมอยู่ที่ 431 ชั่วโมง โดย 256 ชั่วโมง (50 ครั้ง) เป็นน้ำเค็ม และ 175 ชั่วโมงเป็นไฟฟ้าดับ ส่งผลกระทบต่อการจ่ายน้ำและต้นทุนการผลิตที่สูงขึ้น ราคาอุปกรณ์ วัสดุ และวัสดุ "ปัจจัยการผลิต" โดยเฉพาะวัสดุก่อสร้างสำหรับงานก่อสร้าง เช่น ทราย หิน คอนกรีตแอสฟัลต์ ฯลฯ สูงกว่าราคาต่อหน่วยที่ประมาณการไว้ และปริมาณน้ำประปายังขาดแคลน ระบบประปาที่กระจายอยู่ทั่วไปซึ่งก่อสร้างมาหลายช่วงกำลังเสื่อมโทรมลงอย่างมาก ในขณะเดียวกัน เงินลงทุนสำหรับการบำรุงรักษาระบบ (การปรับปรุง ซ่อมแซม ปรับปรุง และเปลี่ยนใหม่) ยังคงมีจำกัด การขยายและปรับปรุงการจราจรในชนบทให้เป็นไปตามมาตรฐาน NTM ขั้นสูงและ NTM ต้นแบบในจังหวัด ส่งผลกระทบอย่างมากต่อการดำเนินงานด้านการรับรองความปลอดภัยของระบบประปาและคุณภาพของเครือข่ายท่อส่งน้ำ ส่งผลให้เกิดความสูญเสียอย่างมากในการดำเนินงานด้านประปา ราคาน้ำไม่มีการปรับขึ้นเลยมาเกือบ 6 ปีแล้ว ขณะที่ค่าจ้างแรงงานพื้นฐานปรับขึ้น 3 เท่า ราคาไฟฟ้าในภาคการผลิตปรับขึ้น 3 เท่า... ซึ่งส่งผลกระทบอย่างมากต่อผลผลิตและผลประกอบการ
เพื่อให้บรรลุเป้าหมายด้านการผลิตและธุรกิจในปี 2567 คณะกรรมการพรรค คณะกรรมการบริหาร และคณะกรรมการบริหารของบริษัท ถั่นฮวา วอเตอร์ ซัพพลาย จอยท์ สต็อก จำกัด ได้ส่งเสริมจิตวิญญาณแห่งความสามัคคี นำเสนอแนวทางแก้ไขที่เหมาะสมและปฏิบัติได้จริง และกำกับดูแลการดำเนินการอย่างสอดประสานและมีประสิทธิภาพ โดยทั่วไปแล้ว การปรับปรุงโครงสร้างองค์กร เสถียรภาพการผลิต การปรับปรุงคุณภาพการบริการ การขยายตลาด การบริหารจัดการอย่างเข้มงวด การลดต้นทุนการผลิตให้ได้สูงสุด การพัฒนาคุณภาพชีวิต และการสร้างหลักประกันรายได้ให้แก่แรงงาน...
เนื่องจากฤดูร้อนปี 2567 จะมีจำนวนลูกค้าและความต้องการน้ำสะอาดเพิ่มมากขึ้น ในช่วงไม่กี่เดือนที่ผ่านมา คณะกรรมการบริษัทได้นำแนวทางที่สร้างสรรค์และยืดหยุ่นมาใช้มากมาย ทั้งการระดมทุน การเพิ่มทรัพยากรภายใน การใช้เงินทุนที่กู้ยืมมาเพื่อพัฒนาแหล่งน้ำ และปรับปรุงเครือข่ายประปาในพื้นที่สำคัญๆ นำเสนอนโยบายและแนวทางในการนำและกำกับดูแลกิจกรรมการผลิตและการดำเนินธุรกิจ การบริหารจัดการที่เข้มงวด และการลดต้นทุนการผลิตให้สูงสุด การนำระบบบริหารจัดการการดำเนินงานมาใช้อย่างเคร่งครัดในโรงงานต่างๆ ช่วยลดต้นทุนค่าไฟฟ้าและสารเคมีบำบัดน้ำ ซึ่งโดยทั่วไปแล้วโรงงานขนาดใหญ่สองแห่ง ได้แก่ มัตเซินและหำมรอง สามารถลดค่าใช้จ่ายด้านไฟฟ้าและสารเคมีได้มากกว่า 300 ล้านดองเมื่อเทียบกับแผนเดิม คุณภาพการบริการได้รับการปรับปรุงในทุกเกณฑ์ ทั้งแรงดัน อัตราการไหล และคุณภาพน้ำ คุณภาพน้ำสำเร็จรูปของบริษัทได้รับการประเมินโดยศูนย์เวชศาสตร์ป้องกันประจำจังหวัด เพื่อให้มั่นใจว่าเป็นไปตามข้อกำหนดด้านคุณภาพและเป็นไปตามมาตรฐานที่ กระทรวงสาธารณสุข กำหนด บริษัทได้ประสานงานกับหน่วยงานทุกระดับเป็นอย่างดีในการระดมเงินทุนเพื่อพัฒนาโครงข่ายประปาสำหรับพื้นที่ชานเมือง ชานเมือง และพื้นที่ที่มีแหล่งน้ำที่เข้าถึงยาก ตรวจสอบ บำรุงรักษา และซ่อมแซมเครื่องจักรและอุปกรณ์ของโรงผลิตน้ำประปาที่มีอยู่เป็นประจำ เตรียมความพร้อมเพื่อเพิ่มขีดความสามารถของโรงผลิตน้ำประปาบางแห่งในเขตหว่างหว่า เตรียวเซิน หนองกง กามถวี หง็อกหลาก ฯลฯ
ในกระบวนการลงทุนในการก่อสร้างระบบประปา บริษัท ถั่นฮวา วอเตอร์ ซัพพลาย จอยท์สต็อค จำกัด ให้ความสำคัญกับการลงทุนในเทคโนโลยีและอุปกรณ์ที่ทันสมัยในการผลิตอยู่เสมอ เพื่อให้การสนับสนุนที่เป็นรูปธรรมสำหรับกิจกรรมการผลิตและการดำเนินธุรกิจขององค์กร ประสิทธิภาพของนวัตกรรมการจัดการ การดำเนินงาน และการติดตั้งอุปกรณ์ไฮเทค ช่วยให้องค์กรสามารถตรวจสอบแรงดันน้ำในเครือข่ายท่อส่งน้ำทั้งหมดได้ จึงสามารถปรับเปลี่ยนอัตราการไหลของน้ำได้อย่างทันท่วงที บริษัทยึดลูกค้าเป็นศูนย์กลาง ภายใต้คำขวัญที่ว่า "ลูกค้าคือความยั่งยืนและการพัฒนาของบริษัท" นอกจากการสร้างมาตรฐานการจัดการในแต่ละสาขาแล้ว บริษัทยังให้ความสำคัญกับการพัฒนาคุณวุฒิวิชาชีพ ทักษะ และจรรยาบรรณวิชาชีพ การจัดหาและพัฒนาคุณวุฒิของพนักงานและบุคลากรในการดูแลลูกค้าอย่างสม่ำเสมอ การบำรุงรักษา การตรวจสอบ และการเปลี่ยนมิเตอร์เป็นระยะๆ เป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพ เพื่อสร้างประโยชน์สูงสุดให้กับลูกค้าและบริษัท
กำลังทำความสะอาดถังกรองน้ำที่โรงน้ำฮัมรอง ภาพโดย: หง็อก ฮา (บริษัทจำหน่ายน้ำประปาถั่นฮวา)
ด้วยความพยายามและความมุ่งมั่นดังกล่าว ทำให้กิจกรรมการผลิตและการดำเนินธุรกิจของบริษัท ถั่นฮวา วอเตอร์ ซัพพลาย จอยท์สต็อค บรรลุและเกินเป้าหมายที่ตั้งไว้เสมอ บริษัทมีส่วนช่วยในการพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมของจังหวัดอย่างต่อเนื่อง มุ่งมั่นรักษาและส่งเสริมการใช้ทรัพยากรอย่างมีประสิทธิภาพ การผลิตและการดำเนินธุรกิจของบริษัทยังคงรักษาอัตราการเติบโตที่ค่อนข้างสูง มั่นใจได้ถึงการผลิตและการจัดหาน้ำสะอาดที่มีเสถียรภาพและปลอดภัย ตอบสนองความต้องการในชีวิตประจำวันและการผลิตในเขตอุตสาหกรรมและเขตเมืองต่างๆ ในจังหวัด นอกจากการรักษาอัตราการเติบโตดังกล่าวแล้ว คุณภาพการบริการยังได้รับการปรับปรุงในทุกเกณฑ์ ทั้งแรงดัน การไหล คุณภาพน้ำสำเร็จรูป และคุณภาพบริการสนับสนุน โดยเฉพาะอย่างยิ่งในช่วง 6 เดือนแรกของปี 2567 ตัวชี้วัดต่างๆ เช่น น้ำอุปโภคบริโภค มีปริมาณมากกว่า 20 ล้านลูกบาศก์เมตร (เพิ่มขึ้น 7.5% เมื่อเทียบกับช่วงเวลาเดียวกัน) คุณภาพน้ำยังคงรักษามาตรฐานระดับชาติไว้ได้เสมอ - QCVN 01-1:2018/BYT รายได้รวมจากค่าน้ำประปาสูงถึง 211,000 ล้านดอง (เพิ่มขึ้น 8% จากช่วงเวลาเดียวกัน) คิดเป็นเงินกว่า 28,000 ล้านดอง คิดเป็นงบประมาณแผ่นดิน (เพิ่มขึ้น 21% จากช่วงเวลาเดียวกัน)... คุณภาพชีวิตของคนงานดีขึ้น สิทธิและสวัสดิการของคนงานได้รับการรับประกันเสมอ คนงาน ข้าราชการ และลูกจ้างของบริษัทมีงานทำ 100% สภาพแวดล้อมและสภาพการทำงานได้รับการปรับปรุงให้ดีขึ้น นโยบายและระเบียบปฏิบัติสำหรับคนงานได้รับการรับประกัน รายได้เฉลี่ยของคนงานเกือบ 11.5 ล้านดองต่อเดือน เพิ่มขึ้น 5.2% จากช่วงเวลาเดียวกัน สถานะทางการเงินของบริษัทมีเสถียรภาพอยู่เสมอ มีเงินทุนสำหรับการผลิตและกิจกรรมทางธุรกิจ และการลงทุนในโครงการปรับปรุง ซ่อมแซม และปรับปรุงระบบประปา
ก้าวใหม่แห่งการพัฒนาของบริษัทยังคงเปิดกว้าง โอกาส ความยากลำบาก และความท้าทายใหม่ๆ รออยู่ข้างหน้า เส้นทางแห่งนวัตกรรมต้องอาศัยความพยายามในการเปลี่ยนแปลงอยู่เสมอ เพื่อความก้าวหน้าและพัฒนาให้มากยิ่งขึ้น คณะกรรมการบริหารของบริษัท ประปาถั่นฮวา จำกัด ได้กำหนดว่า นี่เป็นปีที่ 4 ของการดำเนินการตามมติสมัชชาใหญ่พรรคครั้งที่ 13 มติสมัชชาใหญ่พรรคครั้งที่ 19 วาระปี 2563-2568 และการดำเนินการตามมติ 58-NQ/TW ของกรมการเมือง... ดังนั้น การร่วมเป็นส่วนหนึ่งของกระแสที่เปี่ยมไปด้วยพลังและพลวัตนี้ บนพื้นฐานของการสืบทอดและส่งเสริมผลงานที่ประสบความสำเร็จ ควบคู่ไปกับบทเรียนที่ได้เรียนรู้ในกระบวนการสร้างและพัฒนาบริษัท ควบคู่ไปกับความเป็นจริงในการพัฒนาของประเทศโดยรวม โดยเฉพาะอย่างยิ่งในจังหวัดถั่นฮวา บริษัท ประปาถั่นฮวา จำกัด ได้ก้าวข้ามอุปสรรคทั้งปวง ส่งเสริมจิตวิญญาณแห่งความคิดสร้างสรรค์ นวัตกรรม กล้าคิด กล้าทำ ความสามัคคี ความรับผิดชอบ และความทุ่มเทในการให้บริการ เพื่อให้บรรลุและก้าวข้ามเป้าหมายด้านการผลิตและธุรกิจที่กำหนดไว้
สหาย เล เดอะ เซิน เลขาธิการพรรค ประธานคณะกรรมการบริษัท ถั่นฮวา วอเตอร์ ซัพพลาย จอยท์ สต็อก จำกัด กล่าวว่า “เป้าหมายของบริษัทคือการรักษาตำแหน่งผู้นำด้านการผลิตและธุรกิจน้ำสะอาดในจังหวัดอย่างต่อเนื่อง มุ่งมั่นที่จะเป็นหนึ่งในบริษัทน้ำประปาชั้นนำของเวียดนาม ลงทุนอย่างต่อเนื่องเพื่อพัฒนาบริษัทในทิศทางที่หลากหลายอุตสาหกรรมและหลากหลายสาขา โดยมุ่งเน้นการผลิตและธุรกิจน้ำประปา การพัฒนาและปรับปรุงขีดความสามารถด้านน้ำประปาเป็นสิ่งจำเป็นเพื่อตอบสนองความต้องการใช้น้ำของลูกค้า เพื่อรองรับการขยายตัวของเมือง ในขณะเดียวกัน จำเป็นต้องปรับปรุงและพัฒนาระบบท่อส่งน้ำอย่างครบวงจรเพื่อปรับปรุงคุณภาพน้ำ ลดการสูญเสียน้ำ เพิ่มความครอบคลุมของแหล่งน้ำ และเป็นวิธีที่ดีที่สุดในการเพิ่มประสิทธิภาพการลงทุน บริษัท ถั่นฮวา วอเตอร์ ซัพพลาย จอยท์ สต็อก จำกัด ยังคงส่งเสริมประเพณีแห่งความสามัคคี นวัตกรรม การพัฒนา และการบูรณาการ ส่งเสริมการพัฒนาอุตสาหกรรมและความทันสมัยของประเทศและประเทศชาติ สร้างและปรับปรุงโครงสร้างพื้นฐานของจังหวัด และตอบสนองผลประโยชน์ทางสังคมและผลประโยชน์ของประชาชน... การมีส่วนร่วมทำให้ถั่นฮวาประสบความสำเร็จในการดำเนินงานตั้งแต่เนิ่นๆ กำหนดโดยมติที่ 58-NQ/TW ของกรมการเมือง ให้เป็นเสาหลักการเติบโตใหม่ ร่วมกับฮานอย ไฮฟอง และกวางนิญ จัดตั้งเป็นจัตุรัสพัฒนาภาคเหนือของประเทศ
ทุยเดือง
ที่มา: https://baothanhhoa.vn/cong-ty-cp-cap-nuoc-thanh-hoa-chu-dong-vuot-qua-kho-khan-cung-cap-nuoc-sach-an-toan-chat-luong-cong-phan-phat-tien-kinh-te-xa-hoi-tinh-nha-218714.htm
การแสดงความคิดเห็น (0)