ตามข้อมูลจากกระทรวงวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว ในบริบทของการพัฒนาสื่อดิจิทัลอย่างรวดเร็ว การใช้ประโยชน์จากอิทธิพลของ KOLs (บุคคลที่มีอิทธิพลในสื่อสังคมออนไลน์ ผู้เชี่ยวชาญที่มีชื่อเสียงในสาขาต่างๆ) และ KOCs (ผู้บริโภคที่มีประสบการณ์จริง ซึ่งให้รีวิวสินค้าและบริการที่แท้จริง และมีอิทธิพลต่อกลุ่มเป้าหมาย) ได้กลายเป็นแนวโน้มที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ในกลยุทธ์การส่งเสริมการท่องเที่ยวของเมืองต่างๆ ทั่วโลก
เนื้อหาที่แชร์โดย KOL มักมีความเป็นธรรมชาติ เข้าถึงได้ และแพร่กระจายอย่างรวดเร็ว ซึ่งส่งผลต่อการสร้างการรับรู้ อารมณ์ และพฤติกรรมของผู้บริโภค
โดยเฉพาะลูกค้ากลุ่มคนรุ่นใหม่ (กลุ่ม Gen Z และ Millennials) ที่มักตัดสินใจโดยอาศัยข้อมูลจากแพลตฟอร์มดิจิทัล เช่น YouTube, TikTok, Instagram และ Facebook
กรมวัฒนธรรม กีฬา และ การท่องเที่ยว เมืองดานัง ร่วมกับแพลตฟอร์มการท่องเที่ยวออนไลน์ Klook นำครีเอเตอร์ดิจิทัลกว่า 30 คนจากอินเดียและตะวันออกกลางมาส่งเสริมการท่องเที่ยวในเมือง
จุดหมายปลายทางยอดนิยมหลายแห่ง เช่น กรุงเทพฯ โซล โตเกียว บาหลี เป็นต้น ได้ริเริ่มโครงการพิเศษเพื่อดึงดูด KOL (ผู้มีอิทธิพลทางความคิด) จากต่างประเทศให้มาสัมผัสและส่งเสริมภาพลักษณ์ด้านการท่องเที่ยวของตน
รูปแบบความร่วมมือที่ได้รับความนิยมในปัจจุบัน ได้แก่ การเชื่อมโยงแบรนด์สถานที่ท่องเที่ยวกับ KOL ที่เป็นตัวแทน การจัดทริปศึกษาดูงานตามธีมที่ปรับให้เหมาะกับตลาดและภาคส่วนเฉพาะ (อาหาร ไลฟ์สไตล์ กีฬา ดนตรี ฯลฯ) และการสร้างความร่วมมือระยะยาวแทนที่จะเป็นกิจกรรมระยะสั้นที่กระจัดกระจาย
ในช่วงไม่นานมานี้ บทความ คลิปวิดีโอ คลิปสั้น และวล็อกเกี่ยวกับดานังจากเหล่าอินฟลูเอนเซอร์บนโซเชียลเน็ตเวิร์กมีจำนวนเพิ่มมากขึ้น โดยเฉพาะในช่วงเทศกาลและฤดูท่องเที่ยว ซึ่งช่วยเพิ่มปฏิสัมพันธ์ การแชร์ และสร้างภาพลักษณ์ของเมืองที่มีชีวิตชีวา เป็นมิตร และคุ้มค่าแก่การมาเยือน
อย่างไรก็ตาม ธุรกิจในท้องถิ่นยังไม่ได้มีบทบาทอย่างเต็มที่ในการประสานงาน การดูแล และการสนับสนุน KOLs นอกจากนี้ การเชิญ KOLs ส่วนใหญ่เป็นการดำเนินการระยะสั้น เน้นที่โปรแกรมหรือกิจกรรมเฉพาะ และยังไม่ได้บูรณาการเข้ากับแคมเปญการสื่อสารที่ประสานงานกัน
KOL มาเลเซียเยี่ยมชมโบสถ์ดานังในโครงการส่งเสริมการท่องเที่ยวดานัง
เพื่อส่งเสริมและดึงดูด KOLs มายังดานังให้มากยิ่งขึ้น จำเป็นต้องมีนโยบายจูงใจที่ยืดหยุ่นและน่าดึงดูดใจ เพื่อเพิ่มความได้เปรียบในการแข่งขันเมื่อเทียบกับจุดหมายปลายทางอื่นๆ ในภูมิภาค ควรมีขั้นตอนที่ชัดเจนเกี่ยวกับสิทธิ หน้าที่ และข้อกำหนดด้านสื่อสำหรับ KOLs ที่ได้รับเชิญ รวมถึงธุรกิจพันธมิตรที่ให้การสนับสนุนด้วย
ด้วยเหตุนี้ กรมวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยวเมืองดานังจึงได้ออกแผนและกลยุทธ์ที่ครอบคลุมเพื่อส่งเสริมการรับรู้เมืองดานังในฐานะจุดหมายปลายทางบนแพลตฟอร์มโซเชียลมีเดีย โดยเฉพาะอย่างยิ่งผ่านอิทธิพลของ KOLs, KOCs และผู้สร้างคอนเทนต์
นายตัน วัน หว่อง รองผู้อำนวยการกรมวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว นครดานัง กล่าวว่า เป้าหมายคือการดึงดูดและขยายตลาดการท่องเที่ยวให้หลากหลายมากขึ้น โดยอาศัยอิทธิพลของ KOLs, KOCs และบุคคลผู้ทรงอิทธิพลทั้งในประเทศและต่างประเทศ โดยเฉพาะในตลาดสำคัญและตลาดเกิดใหม่
การผสมผสานช่องทางดั้งเดิมและแนวโน้มระดับโลกใหม่ๆ จะช่วยประหยัดงบประมาณในการส่งเสริมการท่องเที่ยวและการโฆษณา และสนับสนุนเป้าหมายการมีนักท่องเที่ยวเข้าพักค้างคืน 17.3 ล้านคนในปี 2025 และ 19.4 ล้านคนในปี 2026 โดยคาดการณ์รายได้จากอาหาร ที่พัก และการท่องเที่ยวจะเกิน 60,000 ล้านดงในปี 2025 และ 71,000 ล้านดงในปี 2026 พร้อมทั้งสร้างภาพลักษณ์ของเมืองดานังให้เป็นจุดหมายปลายทางที่ทันสมัยและมีชีวิตชีวา เหมาะสำหรับแนวโน้มการท่องเที่ยวเชิงประสบการณ์
กลุ่ม KOL ชาวมาเลเซียได้ทดลองทำอาหารในเมืองฮอยอัน
นางเหงียน ถิ ฮง แทม ผู้อำนวยการศูนย์ส่งเสริมการท่องเที่ยวเมืองดานัง กล่าวว่า สอดคล้องกับแผนพัฒนาการท่องเที่ยวของเมืองดานังในช่วงปี 2025-2030 ที่เมืองดานังกำลังส่งเสริมแหล่งท่องเที่ยวผ่านแพลตฟอร์มดิจิทัล การสื่อสารดิจิทัลช่วยให้เกิดประสิทธิผลในทางปฏิบัติ สามารถวัดผลได้ด้วยข้อมูลที่เฉพาะเจาะจง (เช่น ยอดวิว การมีปฏิสัมพันธ์ การโพสต์ ฯลฯ) และเหมาะสมกับทรัพยากรที่มีอยู่ สามารถขยายขนาดได้ และยั่งยืนในระยะยาว
นอกจากการดึงดูด KOLs, KOCs และผู้สร้างเนื้อหาดิจิทัลแล้ว เทศบาลเมืองดานังยังคงเสริมสร้างความร่วมมือระหว่างหน่วยงาน ธุรกิจ และสื่อต่างๆ เพื่อดำเนินการตามแผนอย่างพร้อมเพรียงและครอบคลุม
ที่มา: https://bvhttdl.gov.vn/da-nang-thu-hut-kol-koc-nha-sang-tao-noi-dung-quang-ba-du-lich-20251210092735544.htm
การแสดงความคิดเห็น (0)