Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

การขจัดอุปสรรคการเปลี่ยนแปลงแบบคู่ขนานสำหรับวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม

DNVN - แม้ว่าการเปลี่ยนแปลงแบบคู่ขนานจะถูกระบุว่าเป็นเส้นทางที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ แต่ธุรกิจจำนวนมาก โดยเฉพาะวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม ยังคงประสบปัญหาเนื่องจากอุปสรรคด้านทรัพยากรและข้อมูล ปัญหานี้จำเป็นต้องอาศัยการมีส่วนร่วมแบบพร้อมกันจากภาครัฐ ผู้ให้บริการโซลูชัน และตัวธุรกิจเอง

Tạp chí Doanh NghiệpTạp chí Doanh Nghiệp20/10/2025

สถานการณ์ “แตกแยก” และอุปสรรคที่มีอยู่

ในการประชุมเรื่อง “ความร่วมมือเพื่อส่งเสริมการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล - วิสาหกิจสีเขียวของเวียดนาม 2025” (VETTP 2025) ซึ่งจัดขึ้นเมื่อวันที่ 20 ตุลาคม ณ กรุงฮานอย นาย Bui Anh Tuan ผู้อำนวยการกรมพัฒนาวิสาหกิจเอกชนและเศรษฐกิจส่วนรวม ( กระทรวงการคลัง ) ยืนยันว่าจนถึงปัจจุบัน การเปลี่ยนแปลงทั้ง 2 ด้าน เช่น การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลและการเปลี่ยนแปลงสีเขียว ไม่ใช่ทางเลือกอีกต่อไป แต่เป็นข้อกำหนดที่หลีกเลี่ยงไม่ได้สำหรับวิสาหกิจของเวียดนามที่จะอยู่รอดและพัฒนาได้

เนื่องจากธุรกิจที่ดำเนินการอยู่เกือบ 1 ล้านแห่งคิดเป็นประมาณ 98% ของธุรกิจขนาดกลางและขนาดย่อม (SMEs) ธุรกิจเหล่านี้จึงเป็นทั้งกำลังสำคัญของ เศรษฐกิจ และเป็นกลุ่มที่เผชิญความท้าทายมากที่สุดในยุคใหม่

ดร. บุย ทันห์ มินห์ รองผู้อำนวยการสำนักงานวิจัยพัฒนาเศรษฐกิจภาคเอกชน (ภาควิชาที่ 4) อธิบายเพิ่มเติมเกี่ยวกับความเร่งด่วนนี้ว่า มีปัจจัยหลัก 3 ประการที่ผลักดันให้ธุรกิจต้องเปลี่ยนแปลง

ประการแรก เป้าหมายการเติบโตทางเศรษฐกิจสองหลักของเวียดนามในช่วงปี 2569-2573 จะสามารถบรรลุผลได้โดยการเพิ่มผลผลิตแรงงานเท่านั้น และหนทางเดียวเท่านั้นคือการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลและการเปลี่ยนแปลงสีเขียว


นายบุย อันห์ ตวน ผู้อำนวยการกรมพัฒนาวิสาหกิจเอกชนและเศรษฐกิจส่วนรวม (กระทรวงการคลัง)

ประการที่สอง แรงกดดันโดยตรงจากตลาดต่างประเทศที่มีกฎระเบียบที่เข้มงวดยิ่งขึ้น เช่น กลไกการปรับพรมแดนคาร์บอนของสหภาพยุโรป (CBAM) หรือข้อกำหนดผลิตภัณฑ์สีเขียวจากจีนและญี่ปุ่น

ประการที่สาม ความมุ่งมั่นของเวียดนามในการบรรลุเป้าหมายการปล่อยมลพิษสุทธิเป็นศูนย์ภายในปี 2593 จำเป็นต้องอาศัยความร่วมมือจากภาคธุรกิจทั้งหมดเพื่อลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจก

นายเยนส์ ชมิดท์ เครเย รองหัวหน้าฝ่ายความร่วมมือเพื่อการพัฒนา สถานเอกอัครราชทูตเยอรมนีประจำเวียดนาม ซึ่งมีมุมมองเดียวกัน ได้เน้นย้ำว่า “การเปลี่ยนแปลงแบบคู่ขนานไม่ใช่แนวโน้มอีกต่อไป แต่เกิดขึ้นแล้วและกำลังเกิดขึ้น นี่คือข้อกำหนดที่หลีกเลี่ยงไม่ได้สำหรับ SMEs ของเวียดนามในกระบวนการบูรณาการทางเศรษฐกิจระหว่างประเทศ”

แม้จะตระหนักถึงความสำคัญ แต่การนำไปปฏิบัติจริงในธุรกิจ SMEs ยังคงมีอยู่อย่างจำกัด ตัวแทนจาก FiinGroup กล่าวว่า โดยทั่วไปแล้ว กระบวนการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัลยังคง "อยู่ในระดับเริ่มต้นและกระจัดกระจาย โดยส่วนใหญ่หยุดอยู่ที่การเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัลในแต่ละขั้นตอน และกิจกรรมการสร้างความยั่งยืนยังอยู่ภายใต้การปฏิบัติตามข้อกำหนดเพียงเล็กน้อย"

ยกตัวอย่างเช่น ในอุตสาหกรรมสิ่งทอและเครื่องนุ่งห่ม ซึ่งเป็นอุตสาหกรรมส่งออกที่สำคัญ ธุรกิจจำนวนมากยังคงบริหารจัดการการผลิตผ่านเครื่องมือง่ายๆ เช่น ระบบบัญชี ERP และ Excel ไม่มีระบบการจัดการพลังงานแบบรวมศูนย์ และรายงานด้านสิ่งแวดล้อมยังคงจัดทำขึ้นด้วยตนเอง

ตามข้อมูลของ FiinGroup อุปสรรคหลักที่ SMEs ต้องเผชิญ ได้แก่ การขาดเงินทุนการลงทุน ข้อจำกัดด้านทรัพยากรบุคคลที่มีคุณภาพ และโครงสร้างพื้นฐานทางเทคนิค

ในด้านของความตระหนักรู้และข้อมูล มีการขาดการมุ่งมั่นในการดำเนินการอย่างเด็ดขาด ความไม่เต็มใจที่จะเปลี่ยนแปลง ขาดข้อมูลเกี่ยวกับวิธีแก้ปัญหาที่เหมาะสม และความยากลำบากในการบูรณาการเข้ากับระบบที่มีอยู่

จำเป็นต้องมีระบบนิเวศที่สอดประสานกันเพื่อดำเนินการ

ภายใต้สถานการณ์ดังกล่าว รัฐบาลได้กำหนดทิศทางเชิงกลยุทธ์ที่ชัดเจน นโยบายสำคัญๆ เช่น มติ 57-NQ/TW ว่าด้วยความก้าวหน้าทางวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี นวัตกรรม และมติ 68-NQ/TW ว่าด้วยการพัฒนาเศรษฐกิจภาคเอกชน ล้วนให้ความสำคัญกับการส่งเสริมการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัลและการเปลี่ยนผ่านสู่สีเขียว โดยเฉพาะอย่างยิ่ง การกำหนดเป้าหมายในการสร้างวิสาหกิจต้นแบบ 1,000 แห่ง ซึ่งแสดงให้เห็นถึงความมุ่งมั่น ทางการเมือง อย่างแน่วแน่


SMEs เผชิญอุปสรรคมากมายในการเปลี่ยนแปลงทั้งแบบคู่ขนาน

อย่างไรก็ตาม เพื่อให้นโยบายนี้เกิดขึ้นจริงได้ จำเป็นต้องมีการประสานงานแบบประสานกันและระบบนิเวศสนับสนุนที่มีประสิทธิภาพ ตัวแทนของ FiinGroup ได้เสนอรูปแบบความร่วมมือสามฝ่าย ได้แก่ ภาครัฐ – วิสาหกิจผู้จัดหาโซลูชัน – วิสาหกิจที่ใช้โซลูชัน

รัฐมีบทบาทในการกำหนดนโยบาย การสร้างกรอบกฎหมายที่เอื้ออำนวย และการจัดทำโครงการสนับสนุน วิสาหกิจเทคโนโลยีจำเป็นต้องคิดค้นโซลูชันที่ "ออกแบบเฉพาะ" ให้เหมาะสมกับศักยภาพและความต้องการของ SMEs และ SMEs เองก็จำเป็นต้องดำเนินการเชิงรุกและตัดสินใจอย่างเด็ดขาดมากขึ้นในการเปลี่ยนแปลง

ด้วยการตระหนักถึงความสำคัญของการส่งเสริมการเปลี่ยนแปลงแบบคู่ขนานในองค์กรต่างๆ ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา กรมพัฒนาวิสาหกิจเอกชนและเศรษฐกิจส่วนรวมได้ดำเนินกิจกรรมต่างๆ มากมายเพื่อสนับสนุนให้องค์กรต่างๆ เปลี่ยนแปลงแบบคู่ขนาน และการประชุมเรื่อง "พันธมิตรเพื่อส่งเสริมการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล - วิสาหกิจเวียดนามสีเขียว 2025" ก็เป็นหนึ่งในกิจกรรมเพื่อส่งเสริมการเปลี่ยนแปลงแบบคู่ขนานเช่นกัน

ภายในกรอบการประชุม คณะกรรมการจัดงานยังได้นำเสนอโครงการ Twin Transition Hub Initiative ซึ่งเป็นรูปแบบความร่วมมือระหว่างภาครัฐและเอกชนโดยทั่วไป เพื่อสนับสนุนวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อมของเวียดนามในการเปลี่ยนแปลงแบบคู่ขนาน

ด้วยเหตุนี้ Twin Transition Hub จะสร้างระบบนิเวศที่ครอบคลุม เชื่อมโยงวิสาหกิจของเวียดนามกับสถาบันสินเชื่อและผู้เชี่ยวชาญในประเทศและต่างประเทศ เข้าถึงโมเดลการเปลี่ยนผ่านแบบคู่ขั้นสูงในโลก เพื่อสนับสนุนวิสาหกิจให้บรรลุเป้าหมายในการลดการปล่อยมลพิษและปรับปรุงผลผลิตที่ยั่งยืน รวมถึงการมีส่วนร่วมในห่วงโซ่คุณค่าระดับโลก

มินห์ทู

ที่มา: https://doanhnghiepvn.vn/chuyen-doi-so/go-rao-can-chuyen-doi-kep-cho-doanh-nghiep-nho-va-vua/20251020033830127


การแสดงความคิดเห็น (0)

No data
No data

หัวข้อเดียวกัน

หมวดหมู่เดียวกัน

ดอกไม้ ‘ราคาสูง’ ราคาดอกละ 1 ล้านดอง ยังคงได้รับความนิยมในวันที่ 20 ตุลาคม
ภาพยนตร์เวียดนามและเส้นทางสู่รางวัลออสการ์
เยาวชนเดินทางไปภาคตะวันตกเฉียงเหนือเพื่อเช็คอินในช่วงฤดูข้าวที่สวยที่สุดของปี
ในฤดู 'ล่า' หญ้ากกที่บิ่ญเลียว

ผู้เขียนเดียวกัน

มรดก

รูป

ธุรกิจ

ชาวประมงกวางงายรับเงินหลายล้านดองทุกวันหลังถูกรางวัลแจ็กพอตกุ้ง

เหตุการณ์ปัจจุบัน

ระบบการเมือง

ท้องถิ่น

ผลิตภัณฑ์