Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

ฮานอยนำร่องกลไก “เลนเขียว” มุ่งสู่เป้าหมายการเติบโตเกิน 8%

Báo Kinh tế và Đô thịBáo Kinh tế và Đô thị28/03/2025

Kinhtedothi - เมื่อวันที่ 28 มีนาคม ประธานคณะกรรมการประชาชน ฮานอย Tran Sy Thanh ได้ลงนามและออกคำสั่งหมายเลข 04/CT-UBND เกี่ยวกับการกำหนดเป้าหมาย ภารกิจ และโซลูชันที่ก้าวล้ำที่สำคัญ เพื่อมุ่งมั่นที่จะบรรลุเป้าหมายการเติบโตของ GDP ในปี 2568 ที่ร้อยละ 8 หรือมากกว่านั้น


ตามแผนปฏิบัติการหมายเลข 292-KH/TU ลงวันที่ 20 มกราคม 2568 ของคณะกรรมการพรรคเมืองฮานอย เกี่ยวกับการปฏิบัติตามเนื้อหาและภารกิจตามข้อสรุปและคำแนะนำของเลขาธิการโตลัม ในการประชุมเชิงปฏิบัติการกับคณะกรรมการประจำของคณะกรรมการพรรคเมืองฮานอย คณะกรรมการประชาชนเมืองฮานอยได้ออกแผนปฏิบัติการหมายเลข 03/CTr-UBND ลงวันที่ 13 กุมภาพันธ์ 2568 โดยมอบหมายให้หน่วยงานและสาขาของเมืองดำเนินการตามเป้าหมาย ด้านเศรษฐกิจและสังคม 29 เป้าหมาย และภารกิจที่ต้องดำเนินการ 50 ภารกิจ

ข้อสรุปการดำเนินการเลขที่ 123-KL/TW ลงวันที่ 14 มกราคม 2568 ของคณะกรรมการกลางพรรคชุดที่ 13 ว่าด้วยโครงการเสริมการพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมในปี 2568 โดยมีเป้าหมายการเติบโตร้อยละ 8 หรือมากกว่า; มติเลขที่ 25/NQ-CP ลงวันที่ 5 กุมภาพันธ์ 2568 ของรัฐบาลเกี่ยวกับเป้าหมายการเติบโตสำหรับภาคส่วน สาขา และท้องถิ่นเพื่อให้แน่ใจว่าเป้าหมายการเติบโตระดับชาติในปี 2568 อยู่ที่ร้อยละ 8 หรือมากกว่า; โปรแกรมปฏิบัติการเลขที่ 04/CTr-UBND ลงวันที่ 14 กุมภาพันธ์ 2568 ของคณะกรรมการประชาชนเมือง โดยมีสถานการณ์การเติบโต 3 รูปแบบ เป้าหมายเศรษฐกิจและสังคม 25 เป้าหมาย งานหลักและแนวทางแก้ไข 97 รายการ และรายการงาน 95 รายการ มติที่ 14/NQ-HDND ลงวันที่ 25 กุมภาพันธ์ 2568 ของสภาประชาชนเมืองเกี่ยวกับการเสริมแผนพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมสำหรับปี 2568 โดยมีเป้าหมายการเติบโตร้อยละ 8 หรือมากกว่านั้น คำสั่งที่ 05/CT-TTg ลงวันที่ 1 มีนาคม 2568 ของ นายกรัฐมนตรี เกี่ยวกับภารกิจสำคัญและแนวทางแก้ไข ความก้าวหน้าในการส่งเสริมการเติบโตทางเศรษฐกิจ และเร่งการเบิกจ่ายเงินลงทุนสาธารณะ เพื่อให้แน่ใจว่าเป้าหมายการเติบโตของประเทศสำหรับปี 2568 จะถึงร้อยละ 8 หรือมากกว่านั้น

ด้วยความมุ่งมั่นสูงสุดในการดำเนินการตามเป้าหมาย ภารกิจ และแนวทางแก้ไขเพื่อบรรลุเป้าหมายการเติบโตและภารกิจร้อยละ 8 หรือมากกว่าในปี 2568 ประธานคณะกรรมการประชาชนเมืองได้กำชับกรม สาขา ภาคส่วน และคณะกรรมการประชาชนของเขต ตำบล ให้มุ่งเน้นอย่างมุ่งมั่น สอดคล้อง และมีประสิทธิภาพต่อเป้าหมาย ภารกิจ และแนวทางแก้ไขเพื่อบรรลุเป้าหมายและเป้าหมายการเติบโตของ GDP ของเมืองให้ถึงร้อยละ 8 หรือมากกว่าในปี 2568 เพื่อสร้างแรงผลักดันการเติบโตสองหลักในช่วงปี 2569-2573 ทบทวนความยากลำบาก อุปสรรค คอขวดในกลไกและนโยบายของกระบวนการพัฒนาอย่างทันท่วงที รายงานต่อหน่วยงานที่มีอำนาจตามระเบียบ

ขณะเดียวกัน ส่งเสริมและมุ่งมั่นให้อัตราการเบิกจ่ายเงินลงทุนภาครัฐในปี พ.ศ. 2568 บรรลุอย่างน้อย 95% ของแผนงานที่กำหนดไว้ โดยยึดหลักการลงทุนภาครัฐเป็นแกนนำ กระตุ้นและดึงดูดการลงทุนทางสังคม ดำเนินการเคลียร์พื้นที่ก่อสร้างอย่างมุ่งมั่น ส่งเสริมความคืบหน้าการก่อสร้างโครงการและงานสำคัญต่างๆ จัดทำแผนการเบิกจ่ายสำหรับแต่ละโครงการ กำหนดให้นักลงทุนรายงานและติดตามความคืบหน้าการเบิกจ่ายของแต่ละโครงการเป็นรายเดือนและรายไตรมาส

มอบหมายให้หัวหน้ารับผิดชอบโครงการแต่ละโครงการ ควบคุมขนาด ความคืบหน้า และประสิทธิภาพการลงทุนอย่างเคร่งครัด ทบทวนและโอนแผนการลงทุนโครงการเบิกจ่ายช้าให้ทันเวลา เพื่อเสริมโครงการอื่นๆ ที่มีศักยภาพเบิกจ่ายดี และต้องการเร่งรัดความคืบหน้าให้เป็นไปตามระเบียบ โดยเฉพาะโครงการสำคัญ เร่งด่วน และสำคัญของโครงสร้างพื้นฐานการเชื่อมต่อระดับภูมิภาค

นอกจากนี้ สนับสนุนธุรกิจในการดำเนินการตามกลไกและนโยบายนำร่องที่เฉพาะเจาะจงและก้าวล้ำ กลไก "ช่องทางสีเขียว" และ "ช่องทางสีเขียว" เพื่อลดความยุ่งยากและลดระยะเวลาในการจัดการขั้นตอนการบริหาร กระจายอำนาจและมอบหมายอำนาจอย่างทั่วถึง และลดขั้นตอนกลางให้เหลือน้อยที่สุด

ปฏิบัติตามแนวทางของคณะกรรมการประชาชนเมืองอย่างเคร่งครัดในเอกสารเลขที่ 991/UBND-TH ลงวันที่ 19 มีนาคม 2568 เรื่อง การปรับปรุงและลดระยะเวลาดำเนินการชุดเอกสารกระบวนการทางปกครองให้มีประสิทธิภาพมากขึ้น เพื่อบรรลุเป้าหมายการเติบโตของ GDP ของเมืองเกินร้อยละ 8

ดำเนินการอย่างจริงจังและรวดเร็วในการให้คำปรึกษาแก่คณะกรรมการประชาชนของเมืองในการบังคับใช้กฎหมายทุนและมติของรัฐสภาเกี่ยวกับนโยบายใหม่และก้าวหน้าในด้านการลงทุน การเงิน การประมูล และการทดสอบที่มีการควบคุม ส่งเสริมและสนับสนุนประสิทธิผลของกองทุนวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี กองทุนร่วมทุน สตาร์ทอัพ และนวัตกรรม นำแบบจำลองของ "การลงทุนของภาครัฐ - การบริหารจัดการของภาคเอกชน" "การลงทุนของภาคเอกชน - การใช้ของภาครัฐ" และ "ความเป็นผู้นำของภาครัฐ - การบริหารจัดการของภาคเอกชน" มาใช้

หน่วยงาน สาขา ภาคส่วน และคณะกรรมการประชาชนของเขต ตำบล และเทศบาล ยึดมั่นในจิตวิญญาณแห่งความสามัคคี นวัตกรรม ความพยายามสร้างสรรค์อย่างต่อเนื่อง กล้าคิด กล้าพึ่งพาตนเอง และความปรารถนาที่จะก้าวขึ้นมา ร่วมมือกันและเป็นหนึ่ง เปลี่ยนความยากลำบากและความท้าทายทั้งหมดให้เป็นโอกาสในการก้าวไปข้างหน้า มีความมุ่งมั่นสูง พยายามอย่างเต็มที่ และดำเนินการอย่างเด็ดขาดเพื่อบรรลุเป้าหมายและภารกิจที่กำหนดไว้ให้สำเร็จ

ดำเนินการให้แล้วเสร็จและมุ่งมั่นให้เกินเป้าหมาย/กลุ่มเป้าหมาย/เป้าประสงค์ในสาขาที่ได้รับมอบหมาย ได้แก่ เป้าหมาย/กลุ่มเป้าหมายด้านการเติบโตทางเศรษฐกิจและสังคม ปี 2568 จำนวน 68 ประเด็น ในภาคผนวก 01 งานหลักด้านการพัฒนาเศรษฐกิจและสังคม ปี 2568 จำนวน 97 ประเด็น ในภาคผนวก 02 งานและแนวทางแก้ไข จำนวน 14 ประเด็น เพื่อบรรลุเป้าหมายการเติบโตร้อยละ 8 ขึ้นไป ในภาคผนวก 03 รายงานผลต่อคณะกรรมการประชาชนนคร (ผ่านกรมการคลัง) เป็นระยะตามที่กำหนด

นอกจากนี้ ให้รองประธานคณะกรรมการประชาชนประจำเมืองตามสาขาของตน กำกับดูแลหน่วยงาน ฝ่าย คณะกรรมการประชาชนของเขต ตำบล ต่างๆ โดยตรง เพื่อให้มุ่งเน้นการดำเนินงานและแนวทางแก้ไขตามคำสั่งนี้ให้มีประสิทธิภาพ และดำเนินการแก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้นตามอำนาจหน้าที่ที่กำหนดโดยเร็ว



ที่มา: https://kinhtedothi.vn/ha-noi-thi-diem-co-che-lan-xanh-phan-daudat-muc-tieu-tang-truong-tren-8.html

การแสดงความคิดเห็น (0)

กรุณาแสดงความคิดเห็นเพื่อแบ่งปันความรู้สึกของคุณ!

หัวข้อเดียวกัน

หมวดหมู่เดียวกัน

มหาวิหารนอเทรอดามในนครโฮจิมินห์ประดับไฟสว่างไสวต้อนรับคริสต์มาสปี 2025
สาวฮานอย “แต่งตัว” สวยรับเทศกาลคริสต์มาส
หลังพายุและน้ำท่วม หมู่บ้านดอกเบญจมาศในช่วงเทศกาลตรุษจีนที่เมืองจาลาย หวังว่าจะไม่มีไฟฟ้าดับ เพื่อช่วยต้นไม้เหล่านี้ไว้
เมืองหลวงแอปริคอตเหลืองภาคกลางประสบความสูญเสียอย่างหนักหลังเกิดภัยพิบัติธรรมชาติถึงสองครั้ง

ผู้เขียนเดียวกัน

มรดก

รูป

ธุรกิจ

ร้านกาแฟดาลัตมีลูกค้าเพิ่มขึ้น 300% เพราะเจ้าของร้านเล่นบท 'หนังศิลปะการต่อสู้'

เหตุการณ์ปัจจุบัน

ระบบการเมือง

ท้องถิ่น

ผลิตภัณฑ์

Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC