ปัจจุบันจังหวัดมีหน่วยงานบริหารระดับรัฐและองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น 50/92 แห่ง ทุกระดับ โดยมีผู้นำสตรีคนสำคัญ คิดเป็นอัตรา 54.3% ผู้แทนหญิงที่เข้าร่วมในคณะกรรมการบริหารพรรคประจำจังหวัดมีจำนวน 5/47 คน คิดเป็น 10.64% ผู้แทนประจำจังหวัดมีจำนวน 2/14 คน คิดเป็น 14.29% ผู้แทนหญิงที่เข้าร่วมในคณะกรรมการบริหารพรรคประจำเขตมีจำนวน 43/230 คน คิดเป็น 18.70% และผู้แทนประจำเขตมีจำนวน 43/71 คน คิดเป็น 15.49% โดยทั่วไปแล้ว ผู้แทนหญิง โดยเฉพาะผู้แทนหญิงในตำแหน่งผู้นำและผู้บริหารทุกระดับ ล้วนให้ความสำคัญกับทั้งด้านปริมาณและคุณภาพ และได้รับความสนใจเพิ่มมากขึ้นเรื่อยๆ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในด้านการวางแผน การฝึกอบรม การสถาปนา การแต่งตั้ง และการจัดตำแหน่ง โดยมีการกำหนดมาตรฐานตามตำแหน่ง ยศ ตำแหน่ง และตำแหน่งงาน
ผู้แทนเข้าร่วมอบรมเชิงปฏิบัติการ “แนวทางแก้ไขเพื่อพัฒนาคุณภาพงานบุคลากรหญิง”
นอกจากความสำเร็จแล้ว งานของแกนนำสตรียังคงเผชิญกับความยากลำบากและความท้าทาย: จำนวนผู้นำและผู้จัดการสตรีในภาครัฐยังคงมีน้อย โดยเฉพาะอย่างยิ่งในสาขา เศรษฐศาสตร์ วิทยาศาสตร์ และเทคโนโลยี คณะกรรมการพรรค หน่วยงาน หัวหน้าส่วนท้องถิ่น หน่วยงาน และหน่วยงานต่างๆ จำนวนน้อย ยังไม่มีความตระหนักรู้เกี่ยวกับงานของแกนนำสตรีอย่างครบถ้วนและครอบคลุม...
ในการประชุมเชิงปฏิบัติการ ผู้แทนได้นำเสนอเอกสารและหารือเนื้อหาดังต่อไปนี้: แนวทางแก้ไขบางประการเพื่อปรับปรุงปริมาณและคุณภาพของแกนนำสตรีในอนาคตอันใกล้นี้; การนำคำสั่ง 21-CT/TW ลงวันที่ 20 มกราคม 2018 ของสำนักเลขาธิการเกี่ยวกับการส่งเสริมการทำงานของสตรีอย่างต่อเนื่องในสถานการณ์ใหม่; สถานะปัจจุบันของการฝึกอบรมและการส่งเสริมแกนนำสตรี...
การประชุมเชิงปฏิบัติการครั้งนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อทบทวนและประเมินสถานการณ์ปัจจุบัน เสนอแนวทางแก้ไขเพื่อเพิ่มศักยภาพการมีส่วนร่วมในตำแหน่งบริหารและผู้นำในหน่วยงาน ค่อยๆ สร้างแหล่งบุคลากรสตรีให้เข้ามามีส่วนร่วมในตำแหน่งบริหารและผู้นำในคณะกรรมการและหน่วยงานของพรรค มุ่งสู่การบรรลุเป้าหมายในการดำเนินการตามยุทธศาสตร์ชาติว่าด้วยความเท่าเทียมทางเพศในช่วงปี 2564-2573 โดยมุ่งเน้นที่การทำงานของบุคลากรสตรี ทำให้กิจกรรมเพื่อความก้าวหน้าของสตรีและความเท่าเทียมทางเพศมีการปฏิบัติจริงและมีประสิทธิผลมากขึ้นเรื่อยๆ
มูลของฉัน
ที่มา: https://baoninhthuan.com.vn/news/150020p24c32/hoi-thao-giai-phap-nang-cao-chat-luong-cong-tac-can-bo-nu.htm
การแสดงความคิดเห็น (0)