ตอนที่ 2: จากการเปลี่ยนความคิดสู่การกระทำ: เมื่อการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลไม่ใช่แค่คำขวัญ

เมื่อแนวคิดด้านเทคโนโลยีดิจิทัลได้รับการฟื้นฟู ขั้นตอนต่อไปคือคณะกรรมการพรรค BIDV จะต้องนำกลยุทธ์มาสู่ผลิตภัณฑ์และสร้างช่องทางการสื่อสารดิจิทัล ตั้งแต่เริ่มต้น คณะกรรมการพรรค BIDV ไม่ได้รอช้า แต่ได้นำโซลูชันทางเทคโนโลยีมาใช้เชิงรุกเพื่อแสดงให้เห็นถึงแนวคิดที่นำเสนอ จากเนื้อหาที่เข้าใจอย่างถ่องแท้ในส่วนที่ 1 คณะกรรมการพรรค BIDV มีแผนงานโดยละเอียด ตั้งแต่การออกเอกสารแนะนำ การจัดประชุมออนไลน์ ไปจนถึงการสร้างช่องทางการสื่อสารที่ทันสมัย ในบทความนี้ เราจะแนะนำว่าคณะกรรมการพรรค BIDV ได้นำกลยุทธ์การเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัลของงานพรรคไปปฏิบัติจริงอย่างไร ซึ่งรวมถึงผลิตภัณฑ์ดิจิทัล ผลลัพธ์ที่บรรลุ และบทเรียนที่ได้รับ

Báo Quốc Tế•25/10/2025

กลยุทธ์การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลของคณะกรรมการพรรค BIDV

ทันทีหลังจากได้รับมติที่ 57 และคำสั่งจากคณะกรรมการกลาง คณะกรรมการพรรค BIDV ได้ออกมติเฉพาะเกี่ยวกับการทำงานของพรรคและภาวะผู้นำด้านการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล รวมถึงรูปแบบการโฆษณาชวนเชื่อที่เป็นนวัตกรรมในวาระใหม่ แผนนี้กำหนดภารกิจไว้อย่างชัดเจน ได้แก่ การฝึกอบรมทีมนักโฆษณาชวนเชื่อ การจัดหาโครงสร้างพื้นฐานด้านไอทีสำหรับการโฆษณาชวนเชื่อ การสร้างข้อมูลและเนื้อหาดิจิทัลตามมติที่ 57 ดังนั้น หัวหน้าคณะกรรมการพรรคจึงมอบหมายให้ฝ่ายโฆษณาชวนเชื่อเป็นประธานและประสานงานกับหน่วยงานต่างๆ ในภาคเทคโนโลยีและการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล ศูนย์ไอที และหน่วยงานต่างๆ จัดทำพอร์ทัลข้อมูลและแผนเอกสารการสื่อสารอิเล็กทรอนิกส์ ออกกฎระเบียบเกี่ยวกับการจัดกิจกรรมเฉพาะเรื่องผ่านช่องทางดิจิทัล และออกกฎระเบียบเพื่อส่งเสริมการเผยแพร่ข้อมูลผ่านเครือข่ายภายในและเครือข่ายสังคมออนไลน์

คณะกรรมการพรรค BIDV ให้ความสำคัญกับการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลเป็นอันดับแรกเสมอมา และได้ผนวกรวมไว้ในเอกสารการประชุมสมัชชาพรรค คณะกรรมการบริหารของ BIDV และฝ่ายโฆษณาชวนเชื่อได้ยืนยันกับเจ้าหน้าที่หลายครั้งว่าการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลไม่เพียงแต่เป็นการพัฒนาทางเทคนิคเท่านั้น แต่ยังมุ่งหวังที่จะให้บริการแก่พนักงานได้ดียิ่งขึ้น ซึ่งสอดคล้องกับกลยุทธ์โดยรวมของ BIDV ที่กำหนดให้การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลเป็นหนึ่งในสามเสาหลักสำหรับปี 2565-2568 และวิสัยทัศน์ถึงปี 2573 ด้วยเหตุนี้ ทิศทางโดยรวมจึงถูกสื่อสารอย่างชัดเจนไปยังแต่ละหน่วยงานของพรรค: ผู้นำของคณะกรรมการพรรคระดับล่างเป็นผู้รับผิดชอบโดยตรงในการกำหนดทิศทาง คณะกรรมการพรรคขององค์กรพรรคระดับล่างเป็นศูนย์กลางในการดำเนินการอย่างครอบคลุม และมีการระดมหน่วยงานด้านไอทีและการสื่อสารเฉพาะทางเพื่อให้การสนับสนุนทางเทคนิค ด้วยความเป็นผู้นำที่สม่ำเสมอ กลยุทธ์การโฆษณาชวนเชื่อทางดิจิทัลของ BIDV จึงกลายเป็นกลยุทธ์ของระบบทั้งหมด พร้อมแผนงานเฉพาะสำหรับแต่ละไตรมาสและแต่ละปี

การสร้าง "สมาชิกพรรคดิจิทัล" ปัจจัยที่สำคัญที่สุดคือผู้คน

หัวใจสำคัญของการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัลไม่ใช่เทคโนโลยี แต่อยู่ที่ผู้คน ไม่ว่าระบบจะทันสมัยเพียงใด หรือแพลตฟอร์มจะก้าวหน้าเพียงใด หากปราศจากองค์ประกอบของมนุษย์ในการควบคุมและใช้งาน แอปพลิเคชันทั้งหมดก็จะกลายเป็นเรื่องปกติ ดังนั้น การสร้างโมเดล "พรรคดิจิทัล" ให้ประสบความสำเร็จ สิ่งสำคัญคือการสร้างทีม "สมาชิกพรรคดิจิทัล" ซึ่งเป็นผู้ที่มีทั้งความเชี่ยวชาญด้านเทคโนโลยีและเป็นผู้บุกเบิกในการสร้างสรรค์วิธีการทำงานใหม่ๆ เพื่อสร้างนิสัยและวัฒนธรรมการทำงานในพรรคดิจิทัล

“สมาชิกพรรคดิจิทัล” ไม่เพียงแต่หมายถึงผู้ที่รู้จักใช้เทคโนโลยีเท่านั้น แต่ยังต้องประยุกต์ใช้เทคโนโลยีอย่างกระตือรือร้นในการทำงานประจำวัน ตั้งแต่การประมวลผลคำ การจัดการประชุมออนไลน์ การเข้าร่วมแพลตฟอร์มแลกเปลี่ยนข้อมูลภายในองค์กร และการเรียนรู้ ทางการเมือง ออนไลน์ พวกเขาจำเป็นต้องมีความตระหนักรู้เกี่ยวกับความปลอดภัยของข้อมูลอย่างเต็มที่ ปฏิบัติตามกฎระเบียบด้านความปลอดภัยทางดิจิทัล และรู้วิธีปกป้องข้อมูลขององค์กรและข้อมูลส่วนบุคคลจากความเสี่ยงในสภาพแวดล้อมเครือข่าย ที่สำคัญยิ่งกว่านั้น “สมาชิกพรรคดิจิทัล” จะต้องแสดงให้เห็นถึงบทบาทสำคัญในแต่ละองค์กรและแต่ละพรรค ได้แก่ ผู้ที่เผยแพร่จิตวิญญาณแห่งนวัตกรรม ผู้ที่เรียนรู้ด้วยตนเองและส่งเสริมให้ผู้อื่นเรียนรู้ร่วมกัน ผู้ที่ทดลองสิ่งใหม่ๆ และค่อยๆ สร้างแรงบันดาลใจให้ทุกคนหลุดพ้นจากกรอบเดิมๆ จากภารกิจเฉพาะ เช่น การใช้แอปพลิเคชันพรรคดิจิทัล การค้นหาเอกสารบนแพลตฟอร์มดิจิทัล และการเข้าร่วมการประชุมออนไลน์ สมาชิกพรรคแต่ละคนจะมีส่วนร่วมในการนำพางานของพรรคให้เข้าใกล้ยุคดิจิทัลมากยิ่งขึ้น

กล่าวอีกนัยหนึ่ง ความสำเร็จของการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลภายในพรรคไม่ได้วัดกันแค่จำนวนแพลตฟอร์มเทคโนโลยีที่นำมาใช้เท่านั้น แต่ยังรวมถึงปริมาณและคุณภาพของ "สมาชิกพรรคดิจิทัล" ที่เกิดขึ้นในองค์กรรากหญ้าแต่ละองค์กรของพรรคด้วย

สินค้าเฉพาะและช่องทางดิจิตอลเพื่อการโฆษณาชวนเชื่อของพรรคทั้งหมด

จากกลยุทธ์ที่กำหนดไว้ ตั้งแต่กลยุทธ์ไปจนถึงบุคลากร คณะกรรมการพรรค BIDV ได้เปิดตัวผลิตภัณฑ์เทคโนโลยีทั่วไปมากมาย โดยเฉพาะอย่างยิ่ง หน้า Landing Page สำหรับการโฆษณาชวนเชื่อมติ 57 และคำสั่งสำคัญต่างๆ บนพอร์ทัลข้อมูลของคณะกรรมการพรรค; B. ระบบการจัดการภายในหนึ่งเดียว... ผลิตภัณฑ์เฉพาะที่สนับสนุนแกนนำและสมาชิกพรรคในการดำเนินการตามเอกสารมติจะถูกแปลงเป็นดิจิทัลด้วยกราฟิกที่ใช้งานง่าย พร้อมด้วย วิดีโอ สั้นๆ สรุปเนื้อหา และฟังก์ชันแสดงความคิดเห็นและถาม-ตอบออนไลน์กับผู้สื่อข่าว ขณะเดียวกัน คณะกรรมการพรรค BIDV ได้ปรับใช้โครงสร้างพื้นฐานมัลติมีเดีย ได้แก่ ช่องโฆษณาชวนเชื่อ YouTube กลุ่ม Zalo (หรือเทียบเท่า) สำหรับสมาชิกพรรคในการแบ่งปันข่าวสาร จัดการประชุมถ่ายทอดสดเพื่อรายงานหัวข้อต่างๆ เนื้อหาโฆษณาชวนเชื่อแบบดั้งเดิมจะถูกแปลงเป็นดิจิทัลในรูปแบบอินโฟกราฟิก จดหมายข่าววิดีโอ และโพสต์สั้นๆ เพื่อเผยแพร่ผ่านเครือข่ายภายใน ตัวอย่างเช่น ข้อความ "การวางแนว 3 เสาหลักเชิงกลยุทธ์ของ BIDV" ซึ่งปรากฏเฉพาะในเอกสารขนาดยาว ได้ถูกแปลงเป็นวิดีโอแอนิเมชัน ซึ่งดึงดูดผู้ชมภายในหลายพันคน

การลงทุนในผลิตภัณฑ์ดิจิทัลนำมาซึ่งผลลัพธ์ที่ชัดเจน ประเด็นสำคัญคือ เทคโนโลยีการเชื่อมต่อที่มีอยู่ของ BIDV ซึ่งเพิ่งได้รับการยกย่องให้เป็น "ธนาคารเพื่อการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลที่ดีที่สุดในเวียดนาม" จาก Euromoney ในปี 2024 ได้ถูกนำมาใช้เพื่อการโฆษณาชวนเชื่อภายในองค์กร ยกตัวอย่างเช่น แพลตฟอร์ม BIDV SmartBanking รุ่นใหม่ที่ผสานรวม AI/ML เข้ากับประสบการณ์ที่ราบรื่น (เวอร์ชัน X) พร้อมด้วยโซลูชันต่างๆ เช่น Open API ศูนย์กลางการชำระเงินของ BIDV ได้แสดงให้เห็นถึงความสามารถในการประมวลผลข้อมูลขนาดใหญ่ จากนั้นคณะกรรมการพรรคของ BIDV สามารถใช้ประโยชน์จากกรอบทางเทคนิคนี้เพื่อนำเทคโนโลยีไปใช้ภายในองค์กรได้โดยตรง จากสถิติเบื้องต้น หลังจากเปิดตัว Landing Page มีผู้เข้าชมหลายพันคนและมีการแสดงความคิดเห็นหลายร้อยครั้งภายใน 2 สัปดาห์แรก ข้อมูลดิจิทัลและแบบอินเทอร์แอคทีฟแพร่กระจายไปยังพนักงานในสาขาต่างๆ อย่างรวดเร็ว ทำให้นโยบายสำคัญๆ บรรลุฉันทามติระดับสูงได้อย่างรวดเร็ว ยิ่งไปกว่านั้น ความสำเร็จเชิงพาณิชย์ยังตอกย้ำประสิทธิภาพทางเทคโนโลยีของ BIDV โดย ณ เดือนสิงหาคม 2567 BIDV มีลูกค้าองค์กรเกือบ 170,000 รายผ่านช่องทางดิจิทัล เพิ่มขึ้น 30% จากช่วงเดียวกันของปีก่อน โดยมีธุรกรรมออนไลน์มากกว่า 6.4 ล้านรายการ ความสำเร็จครั้งนี้แสดงให้เห็นว่าโครงสร้างพื้นฐานดิจิทัลของ BIDV สามารถรองรับลูกค้าขนาดใหญ่ได้ ซึ่งเป็นปัจจัยบวกที่ทำให้คณะกรรมการพรรคคอมมิวนิสต์จีน (PCO) ขยายขอบเขตการประยุกต์ใช้ในด้านการโฆษณาชวนเชื่อ แม้ว่าตัวเลขข้างต้นจะเป็นตัวเลขของธนาคาร แต่ก็แสดงให้เห็นถึงความสามารถในการจัดการเนื้อหาและการโต้ตอบในจำนวนมาก ซึ่งปูทางไปสู่การประยุกต์ใช้กับสมาชิกพรรค กล่าวโดยสรุป ผลิตภัณฑ์โฆษณาชวนเชื่อดิจิทัลของคณะกรรมการพรรคคอมมิวนิสต์จีน (PCO) ของ BIDV ตั้งแต่หน้า Landing Page ช่องทางวิดีโอ ไปจนถึงแอปพลิเคชันภายในองค์กร ได้สร้างประสิทธิภาพในการโต้ตอบที่สูงกว่าวิธีการแบบดั้งเดิมอย่างมาก ซึ่งมีส่วนช่วยในการเผยแพร่นโยบายของพรรคไปยังแกนนำ สมาชิกพรรค และพนักงานแต่ละคนได้อย่างมีประสิทธิภาพ

ระบบการจัดการภายในทั้งหมดของ B.One

ความสำเร็จครั้งสำคัญของ BIDV ในการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัลในช่วงที่ผ่านมา คือ ผลิตภัณฑ์เทคโนโลยีระดับประเทศ ซึ่งแสดงให้เห็นถึงความมุ่งมั่นอย่างแรงกล้าที่จะสร้างสรรค์นวัตกรรม ระบบที่โดดเด่นที่สุดคือระบบการจัดการภายในระดับอุตสาหกรรม B.One ซึ่ง BIDV วิจัยและพัฒนาขึ้นมาทั้งหมด

ระบบการจัดการภายใน B.One เป็นผลิตภัณฑ์ที่ BIDV ค้นคว้า ออกแบบ และพัฒนาเอง ครอบคลุมการบริหารจัดการภายในและการดำเนินงานอย่างครอบคลุม เชื่อมโยงแกนนำและสมาชิกพรรคการเมืองกว่า 28,000 คนทั่วทั้งระบบ ความเชี่ยวชาญของ BIDV ในกระบวนการทางเทคโนโลยีทั้งหมด แทนที่จะซื้อโซลูชันจากภายนอก ไม่เพียงแต่ช่วยประหยัดต้นทุนการลงทุนและการดำเนินงานได้หลายแสนล้านดองในแต่ละปี ซึ่งเห็นได้จากการลดระยะเวลาในการดำเนินการ ลดต้นทุนการพิมพ์ การเดินทาง และการจัดเก็บเอกสาร แต่ยังตอกย้ำศักยภาพทางเทคโนโลยี ความชาญฉลาด และความมุ่งมั่นของคณะกรรมการพรรคการเมืองผู้บุกเบิกในการเปลี่ยนแปลงสู่ดิจิทัลอีกด้วย

หลังจากใช้งานมานานกว่าหนึ่งปี ระบบ B.One ได้เปลี่ยนแปลงรูปแบบการบริหารจัดการและการดำเนินงานของระบบ BIDV ทั้งหมดอย่างแท้จริง ด้วยพื้นที่การทำงานหลัก 6 ส่วน ได้แก่ B.Work, B.Legal, B.Services, B.Media, B.Wiki และ B.Me ระบบนี้ช่วยให้สามารถประมวลผล อนุมัติ สื่อสาร แบ่งปันความรู้ และบริหารจัดการทรัพยากรบุคคลได้อย่างสอดคล้องและต่อเนื่อง ตั้งแต่สำนักงานใหญ่ไปจนถึงสาขาต่างๆ

โดยเฉพาะอย่างยิ่ง เป็นครั้งแรกในอุตสาหกรรมธนาคารที่งานของพรรคและสหภาพแรงงานได้รับการบูรณาการและแปลงเป็นดิจิทัลอย่างครอบคลุมบนแพลตฟอร์มการจัดการแบบรวมศูนย์ ตั้งแต่การจัดการเอกสาร กิจกรรมของหน่วยงานพรรค การติดตามงานของสมาชิกพรรค ไปจนถึงการจัดการงานประจำวัน ทั้งหมดดำเนินการผ่านระบบออนไลน์ ก่อให้เกิดรูปแบบ "สมาชิกพรรคดิจิทัล หน่วยงานพรรคดิจิทัล คณะกรรมการพรรคดิจิทัล" อันเป็นการส่งเสริมนโยบายการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัลในการทำงานของพรรค

Đại diện Đảng ủy Chính phủ trao chứng nhận “Sản phẩm tiêu biểu chào mừng Đại hội Đảng bộ Chính phủ” cho Hệ thống quản trị nội bộ B.One của BIDV (Hà Nội, 10/10/2025)

ตัวแทนคณะกรรมการพรรครัฐบาลมอบใบรับรอง "ผลิตภัณฑ์ทั่วไปเพื่อต้อนรับการประชุมใหญ่พรรครัฐบาล" ให้กับระบบการจัดการภายใน B.One ของ BIDV (ฮานอย 10 ตุลาคม 2568)

การจำลองและเผยแพร่แบบจำลอง – บทเรียนที่ได้รับ

ความสำเร็จเบื้องต้นได้สร้างรากฐานให้คณะกรรมการพรรค BIDV สามารถจำลองรูปแบบการโฆษณาชวนเชื่อดิจิทัลทั่วทั้งระบบ คณะกรรมการพรรคได้บทเรียนสำคัญหลายประการ ประการแรก ปัจจัยด้านเทคโนโลยีเป็นรากฐานที่ขาดไม่ได้ ระบบการเชื่อมต่อและซอฟต์แวร์ทั่วไปต้องมีเสถียรภาพ ปลอดภัย และใช้งานง่าย ดังนั้น คณะกรรมการพรรคจึงได้ประสานงานกับฝ่ายไอทีของ BIDV เพื่ออัปเกรดโครงสร้างพื้นฐานเครือข่ายและเซิร์ฟเวอร์ เพื่อให้มั่นใจว่าหน้าข้อมูลโฆษณาชวนเชื่อจะทำงานได้ตลอด 24 ชั่วโมงทุกวัน ประการที่สอง วัฒนธรรมดิจิทัลจำเป็นต้องได้รับการส่งเสริมอย่างสอดประสานกัน ควบคู่ไปกับการเปิดตัวผลิตภัณฑ์ คณะกรรมการพรรค BIDV ได้จัดการฝึกอบรมและให้คำแนะนำแก่ทีมนักข่าวและบรรณาธิการโฆษณาชวนเชื่อเกี่ยวกับวิธีการเขียนข่าวออนไลน์ การทำวิดีโอสั้น และการประมวลผลข้อมูลแบบอินเทอร์แอคทีฟ คณะกรรมการพรรคยังประสานงานกับองค์กรขนาดใหญ่เพื่อส่งเสริมการสร้างสรรค์เนื้อหา และส่งเสริมให้บุคลากรแบ่งปันจดหมายข่าวดิจิทัลกับเพื่อนร่วมงาน

ปัจจัยสำคัญสำหรับการจำลองข้อมูล ได้แก่ โครงสร้างพื้นฐานด้านไอที วัฒนธรรมดิจิทัล ทีมงานมืออาชีพ งบประมาณการลงทุน และกลไกการติดตาม คณะกรรมการพรรค BIDV ได้ขอให้แต่ละหน่วยงานและแต่ละแผนกของพรรคจัดเจ้าหน้าที่ไอทีที่รับผิดชอบการเชื่อมต่ออย่างแข็งขัน พร้อมทั้งจัดสรรงบประมาณประจำปีเล็กน้อยสำหรับการโฆษณาชวนเชื่อดิจิทัล นอกจากนี้ ฝ่ายโฆษณาชวนเชื่อยังได้เสนอให้รวมเกณฑ์การประเมินผลการโฆษณาชวนเชื่อดิจิทัลในการจำลองข้อมูลประจำปีและรางวัล เพื่อกระตุ้นให้เจ้าหน้าที่นำไปปฏิบัติ ด้วยเหตุนี้ วิธีการใหม่นี้จึงแพร่กระจายไปยังหน่วยงานต่างๆ ของพรรคในแผนกและหน่วยงานสมาชิกอย่างรวดเร็ว เพื่อส่งเสริมการดำเนินงานอย่างต่อเนื่อง คณะกรรมการพรรค BIDV จึงมุ่งเป้าไปที่ขั้นตอนต่อไป ได้แก่ การขยายผลิตภัณฑ์ดิจิทัล การบูรณาการ AI/Big Data ในการประเมินผล การวิเคราะห์จิตวิทยาของผู้อ่าน การแนะนำเนื้อหาแบบอัตโนมัติ การปรับใช้การสื่อสารแบบมัลติมีเดีย (Gamification, Virtual Reality) สำหรับภาคการเงินและธนาคาร และการสร้างระบบการวัดแบบอินเทอร์แอคทีฟอัจฉริยะ (Analytics) เพื่อประเมินผลกระทบของการโฆษณาชวนเชื่อ แผนเหล่านี้ช่วยกำหนดทิศทางระยะยาวของการโฆษณาชวนเชื่อดิจิทัล ซึ่งแสดงให้เห็นถึงวิสัยทัศน์ด้านนวัตกรรมอย่างต่อเนื่องของคณะกรรมการพรรค BIDV

ตั้งแต่กลยุทธ์ไปจนถึงผลิตภัณฑ์ คณะกรรมการพรรค BIDV ได้ดำเนินการเปลี่ยนแปลงโฆษณาชวนเชื่อทางดิจิทัลอย่างเป็นจังหวะและล้ำสมัย เป็นที่ยอมรับว่า ด้วยการสร้างแนวคิดใหม่ๆ อย่างจริงจังและการนำเครื่องมือดิจิทัลมาใช้อย่างรวดเร็ว คณะกรรมการพรรค BIDV ไม่เพียงแต่ริเริ่มกระบวนการเปลี่ยนแปลงโฆษณาชวนเชื่อทางดิจิทัลได้สำเร็จเท่านั้น แต่ยังเป็นแบบอย่างที่โดดเด่นให้กับระบบโดยรวมอีกด้วย ผลลัพธ์เบื้องต้น ตั้งแต่หน้า Landing Page ของโฆษณาชวนเชื่อไปจนถึงช่องทางดิจิทัล ล้วนมีส่วนช่วยเปลี่ยนแปลงรูปแบบการปฏิสัมพันธ์ระหว่างพรรคและมวลชนในธนาคาร ช่วยให้ข้อมูลของพรรคเข้าถึงได้ง่ายขึ้นและแพร่กระจายไปยังสมาชิกพรรคและบุคลากรทุกคนได้อย่างรวดเร็วยิ่งขึ้น แบบจำลองของคณะกรรมการพรรค BIDV แสดงให้เห็นว่างานโฆษณาชวนเชื่อทางดิจิทัลไม่เพียงแต่เป็นความรับผิดชอบของกรมโฆษณาชวนเชื่อเท่านั้น แต่ยังต้องอาศัยการมีส่วนร่วมอย่างแข็งขันของทั้งระบบ ตั้งแต่ผู้นำพรรคไปจนถึงบุคลากรของพรรคและสมาชิกพรรคแต่ละคน ในอนาคตอันใกล้ คณะกรรมการพรรค BIDV ขอเรียกร้องให้คณะกรรมการพรรคอื่นๆ ทุกระดับ เรียนรู้และนำประสบการณ์มาปรับใช้ ส่งเสริมแนวโน้มนวัตกรรม และยกระดับงานโฆษณาชวนเชื่อทางการเมืองบนแพลตฟอร์มดิจิทัลอย่างต่อเนื่อง เพื่อสนับสนุนให้บรรลุเป้าหมายในการสร้าง "เวียดนามดิจิทัล" ในยุคใหม่

ผลิตภัณฑ์พอร์ทัลข้อมูลภายในของคณะกรรมการพรรค BIDV

คณะกรรมการพรรค BIDV ได้เปิดตัวเว็บไซต์เฉพาะ (หน้า Landing Page) เพื่อเผยแพร่มติ 57 โดยนำเสนอเอกสารมติ วิดีโอคลิป อินโฟกราฟิก และฟังก์ชันการอภิปรายออนไลน์ ขณะเดียวกัน คณะกรรมการพรรคได้พัฒนาช่องทางการโต้ตอบ ได้แก่ ช่องวิดีโอออนไลน์ (ถ่ายทอดสด) กลุ่มสมาชิกพรรคบนแพลตฟอร์มดิจิทัล (แอปพลิเคชันแชท) และหน้าสื่อเฉพาะทางบนเครือข่ายภายใน หน้า Landing Page และช่องทางดิจิทัลช่วยให้สมาชิกพรรคเข้าถึงข้อมูลได้ง่าย ร่วมตอบคำถามกับผู้สื่อข่าวโดยตรง และบันทึกความคิดเห็นและข้อเสนอแนะ ผลการศึกษาเบื้องต้นแสดงให้เห็นว่าจำนวนการเข้าชมและการโต้ตอบผ่านช่องทางเหล่านี้สูงกว่าช่องทางดั้งเดิมหลายเท่า ซึ่งแสดงให้เห็นถึงประสิทธิภาพเบื้องต้นของการโฆษณาชวนเชื่อทางดิจิทัลที่ BIDV

พอร์ทัลข้อมูลภายในคณะกรรมการพรรค BIDV

โดยรวมแล้ว คณะกรรมการพรรค BIDV ยังคงเขียนเรื่องราวการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลด้วยความมุ่งมั่นของธนาคารหลัก ผลิตภัณฑ์เทคโนโลยีไม่เพียงแต่ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพทางธุรกิจเท่านั้น แต่ยังมีบทบาทเป็น “ขุมทรัพย์” ทางอุดมการณ์ แสดงให้เห็นถึงวิสัยทัศน์เชิงกลยุทธ์และความเป็นผู้นำของพรรคในด้านนวัตกรรม ด้วยเหตุนี้ จึงยืนยันจุดยืนของพรรคในการส่งเสริมรากฐานทางเทคโนโลยีที่แข็งแกร่งและจิตวิญญาณแห่งการสร้างสรรค์ “การอยู่เคียงข้างลูกค้า อุตสาหกรรมธนาคาร และประเทศชาติ บนเส้นทางแห่งการสร้างเวียดนามดิจิทัล” ดังนั้น ความสำเร็จของการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลที่คณะกรรมการพรรค BIDV จึงไม่เพียงแต่เป็นเรื่องราวของเทคโนโลยีเท่านั้น แต่ยังเป็นเครื่องพิสูจน์ให้เห็นอย่างชัดเจนถึงทิศทางที่ถูกต้องของพรรค และความเชื่อมโยงระหว่างนวัตกรรมดิจิทัลกับอุดมการณ์และทิศทางการพัฒนาของประเทศ

ที่มา: การรวมข้อมูลจากมติ 57-NQ/TW (22 ธันวาคม 2567) ของโปลิตบูโร (xaydungchinhsach.chinhphu.vnxaydungchinhsach.chinhphu.vn) และเอกสารและบทความเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลของ BIDV

vnexpress.netbidv.com.vnbidv.com.vntinnhanhchungkhoan.vntinnhanhchungkhoan.vnbaochinhphu.vn.

พอร์ทัลข้อมูลคณะกรรมการพรรค BIDV: https://bidv.com.vn/dangbo/

ที่มา: https://baoquocte.vn/ky-2-tu-thay-doi-tu-duy-toi-hanh-dong-khi-chuyen-do-so-khong-chi-la-khau-hieu-332164.html