กลยุทธ์การเปลี่ยนแปลงสู่ดิจิทัลของคณะกรรมการพรรค BIDV
ทันทีหลังจากที่คณะกรรมการพรรค BIDV ได้รับรองมติที่ 57 และแนวทางของคณะกรรมการกลางแล้ว คณะกรรมการพรรค BIDV ได้ออกมติเฉพาะเกี่ยวกับงานของพรรคและความเป็นผู้นำในการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล ตลอดจนแนวทางใหม่ๆ ในการทำงานด้านการประชาสัมพันธ์ในวาระใหม่ แผนนี้ระบุภารกิจไว้อย่างชัดเจน ได้แก่ การฝึกอบรมทีมงานประชาสัมพันธ์ การจัดหาแพลตฟอร์มโครงสร้างพื้นฐานด้านไอทีเพื่อสนับสนุนการประชาสัมพันธ์ และการสร้างข้อมูลและเนื้อหาดิจิทัลตามมติที่ 57 ดังนั้น หัวหน้าคณะกรรมการพรรคจึงมอบหมายให้กรมประชาสัมพันธ์เป็นผู้นำในการประสานงานกับหน่วยงานในภาคเทคโนโลยีและการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล ศูนย์ไอที และหน่วยงานต่างๆ เพื่อสร้างพอร์ทัลข้อมูลและแผนสำหรับสื่อการสื่อสารอิเล็กทรอนิกส์ ออกระเบียบเกี่ยวกับการจัดกิจกรรมตามหัวข้อผ่านช่องทางดิจิทัล และออกระเบียบส่งเสริมการเผยแพร่ข้อมูลผ่านเครือข่ายภายในและสื่อสังคมออนไลน์
คณะกรรมการพรรค BIDV ถือว่าการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลเป็นเรื่องสำคัญอันดับต้นๆ มาโดยตลอด และได้ผนวกเรื่องนี้ไว้ในเอกสารการประชุมใหญ่พรรค ผู้บริหาร BIDV และฝ่ายประชาสัมพันธ์ได้ย้ำกับพนักงานหลายครั้งว่า การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลไม่ใช่แค่การพัฒนาด้านเทคนิคเท่านั้น แต่เป็นการให้บริการพนักงานให้ดียิ่งขึ้น ซึ่งสอดคล้องกับยุทธศาสตร์โดยรวมของ BIDV ที่ระบุว่าการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลเป็นหนึ่งในสามเสาหลักสำคัญสำหรับช่วงปี 2022-2025 และวิสัยทัศน์ปี 2030 ดังนั้น ทิศทางโดยรวมจึงได้รับการสื่อสารอย่างชัดเจนไปยังทุกสาขาพรรค โดยผู้นำคณะกรรมการพรรคระดับล่างมีหน้าที่รับผิดชอบโดยตรงในการให้คำแนะนำ คณะกรรมการพรรคระดับล่างเป็นศูนย์กลางในการดำเนินการอย่างครอบคลุม และมีการระดมหน่วยงานด้านไอทีและการสื่อสารเฉพาะทางเพื่อให้การสนับสนุนด้านเทคนิค ด้วยความเป็นผู้นำที่สอดคล้องกัน กลยุทธ์การประชาสัมพันธ์ดิจิทัลของ BIDV จึงกลายเป็นกลยุทธ์ระดับระบบที่มีแผนงานเฉพาะสำหรับแต่ละไตรมาสและแต่ละปี
การสร้าง "สมาชิกพรรคดิจิทัล" - ปัจจัยที่สำคัญที่สุดคือผู้คน
หัวใจสำคัญของการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลไม่ได้อยู่ที่เทคโนโลยี แต่อยู่ที่คน ไม่ว่าระบบจะทันสมัยแค่ไหน หรือแพลตฟอร์มจะล้ำหน้าเพียงใด หากขาดองค์ประกอบของมนุษย์ในการควบคุมและใช้งาน แอปพลิเคชันทั้งหมดก็จะกลายเป็นเพียงแบบแผน (formalistic) เท่านั้น ดังนั้น เพื่อที่จะสร้างแบบจำลอง "คณะกรรมการพรรคดิจิทัล" ให้ประสบความสำเร็จ จำเป็นต้องมีทีม "สมาชิกพรรคดิจิทัล" – บุคคลที่มีความเชี่ยวชาญด้านเทคโนโลยีและเป็นผู้บุกเบิกในการคิดค้นวิธีการทำงานใหม่ๆ ทำให้การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลกลายเป็นนิสัยและวัฒนธรรมในการทำงานของพรรค
“สมาชิกพรรคยุคดิจิทัล” ไม่ใช่แค่คนที่รู้วิธีใช้เทคโนโลยี แต่ยังหมายถึงคนที่นำเทคโนโลยีมาประยุกต์ใช้ในงานประจำวันอย่างกระตือรือร้น ตั้งแต่การประมวลผลเอกสารและการจัดประชุมออนไลน์ ไปจนถึงการเข้าร่วมแพลตฟอร์มการสื่อสารภายในและการเรียนรู้ ทางการเมือง ออนไลน์ พวกเขาต้องมีความเข้าใจอย่างถ่องแท้ในเรื่องความปลอดภัยของข้อมูล ปฏิบัติตามกฎระเบียบด้านความปลอดภัยทางดิจิทัล และรู้วิธีปกป้องข้อมูลขององค์กรและข้อมูลส่วนบุคคลจากความเสี่ยงในสภาพแวดล้อมออนไลน์ ที่สำคัญกว่านั้น “สมาชิกพรรคยุคดิจิทัล” ต้องมีบทบาทสำคัญในแต่ละสาขาและคณะกรรมการของพรรค: เผยแพร่จิตวิญญาณแห่งนวัตกรรม เรียนรู้ด้วยตนเองและส่งเสริมให้ผู้อื่นเรียนรู้ ทดลองสิ่งใหม่ๆ และค่อยๆ สร้างแรงบันดาลใจให้ส่วนรวมหลุดพ้นจากนิสัยเก่าๆ ผ่านการกระทำเฉพาะเจาะจง เช่น การใช้แอปพลิเคชันคณะกรรมการพรรคดิจิทัล การค้นหาเอกสารบนแพลตฟอร์มดิจิทัล และการเข้าร่วมการประชุมเสมือนจริง สมาชิกพรรคแต่ละคนจะมีส่วนร่วมในการนำงานของพรรคเข้าสู่ยุคดิจิทัลมากขึ้น
กล่าวอีกนัยหนึ่ง ความสำเร็จของการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลภายในพรรคไม่ได้วัดจากจำนวนแพลตฟอร์มเทคโนโลยีที่นำมาใช้เท่านั้น แต่ยังวัดจากปริมาณและคุณภาพของ "สมาชิกพรรคดิจิทัล" ที่เกิดขึ้นทุกวันในแต่ละองค์กรพรรคระดับรากหญ้าด้วย
ผลิตภัณฑ์และช่องทางดิจิทัลเฉพาะสำหรับการเผยแพร่โฆษณาชวนเชื่อทั่วทั้งองค์กรพรรค
คณะกรรมการพรรค BIDV ได้วางกลยุทธ์ที่วางไว้อย่างเป็นระบบ ตั้งแต่กลยุทธ์ไปจนถึงทรัพยากรบุคคล และได้เปิดตัวผลิตภัณฑ์ทางเทคโนโลยีที่โดดเด่นมากมาย โดยเฉพาะอย่างยิ่ง ได้แก่ หน้าเว็บเฉพาะสำหรับการเผยแพร่มติที่ 57 และคำสั่งสำคัญอื่นๆ บนพอร์ทัลข้อมูลของคณะกรรมการพรรค และระบบการจัดการภายใน B.One ผลิตภัณฑ์เฉพาะที่สนับสนุนบุคลากรและสมาชิกพรรคในการปฏิบัติตามเอกสารมติได้รับการแปลงเป็นดิจิทัลด้วยภาพกราฟิก พร้อมด้วย วิดีโอ สั้นที่สรุปเนื้อหา และมีฟังก์ชันถามตอบและแสดงความคิดเห็นออนไลน์พร้อมผู้บรรยาย ในขณะเดียวกัน คณะกรรมการพรรค BIDV ได้วางโครงสร้างพื้นฐานมัลติมีเดีย ได้แก่ ช่อง YouTube สำหรับการประชาสัมพันธ์ และกลุ่ม Zalo (หรือเทียบเท่า) สำหรับสมาชิกพรรคในการแบ่งปันข่าวสารและจัดการนำเสนอหัวข้อแบบถ่ายทอดสด เนื้อหาการประชาสัมพันธ์แบบดั้งเดิมได้รับการแปลงเป็นดิจิทัลในรูปแบบอินโฟกราฟิก ข่าวสารวิดีโอ และโพสต์สั้นๆ เพื่อเผยแพร่ผ่านเครือข่ายภายใน ตัวอย่างเช่น ข้อความ "แนวทางเสาหลักเชิงกลยุทธ์ 3 ประการของ BIDV" ซึ่งก่อนหน้านี้ปรากฏเฉพาะในเอกสารยาวๆ ได้ถูกเปลี่ยนเป็นวิดีโอแอนิเมชั่น ซึ่งดึงดูดผู้ชมภายในหลายพันคน
การลงทุนในผลิตภัณฑ์ดิจิทัลได้ให้ผลลัพธ์ที่ชัดเจน หัวใจสำคัญคือ เทคโนโลยีการเชื่อมต่อที่มีอยู่ของ BIDV – ซึ่งธนาคารเพิ่งได้รับรางวัล "ธนาคารที่มีการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลยอดเยี่ยมที่สุดในเวียดนาม" จาก Euromoney ในปี 2024 – ได้ถูกนำมาใช้เพื่อการสื่อสารภายใน ตัวอย่างเช่น แพลตฟอร์ม BIDV SmartBanking รุ่นใหม่ (เวอร์ชัน X) ที่ผสานรวม AI/ML เข้ากับประสบการณ์การใช้งานที่ราบรื่น พร้อมด้วยโซลูชันต่างๆ เช่น Open API และ Payment Hub ได้แสดงให้เห็นถึงความสามารถในการจัดการข้อมูลขนาดใหญ่ ดังนั้น คณะกรรมการพรรค BIDV จึงสามารถใช้กรอบเทคโนโลยีนี้เพื่อประยุกต์ใช้เทคโนโลยีภายในองค์กรได้โดยตรง สถิติเบื้องต้นแสดงให้เห็นว่า หลังจากเปิดตัวหน้า Landing Page มีผู้เข้าชมหลายพันคน และมีการแสดงความคิดเห็นและพูดคุยหลายร้อยครั้งภายในสองสัปดาห์แรก ข้อมูลดิจิทัลและแบบโต้ตอบได้แพร่กระจายอย่างรวดเร็วไปยังพนักงานในหลายสิบสาขา ส่งผลให้แนวนโยบายสำคัญๆ ได้รับการยอมรับอย่างรวดเร็วและมีความเห็นพ้องต้องกันในระดับสูง นอกจากนี้ ความสำเร็จเชิงพาณิชย์ยังยืนยันถึงประสิทธิภาพทางเทคโนโลยีของ BIDV: ภายในเดือนสิงหาคม 2567 BIDV มีลูกค้าองค์กรเกือบ 170,000 รายบนช่องทางดิจิทัล เพิ่มขึ้น 30% เมื่อเทียบกับช่วงเวลาเดียวกันของปีที่แล้ว โดยมีการทำธุรกรรมออนไลน์มากกว่า 6.4 ล้านรายการ ความสำเร็จครั้งนี้แสดงให้เห็นว่าโครงสร้างพื้นฐานดิจิทัลของ BIDV สามารถรองรับการดำเนินงานขนาดใหญ่ได้ ซึ่งเป็นปัจจัยเชิงบวกสำหรับคณะกรรมการพรรคในการขยายการประยุกต์ใช้ในการประชาสัมพันธ์ แม้ว่าตัวเลขข้างต้นจะเป็นของธนาคาร แต่ก็แสดงให้เห็นถึงความสามารถในการจัดการเนื้อหาและปฏิสัมพันธ์กับผู้คนจำนวนมาก ปูทางไปสู่การประยุกต์ใช้กับสมาชิกพรรค กล่าวโดยสรุป ผลิตภัณฑ์ประชาสัมพันธ์ดิจิทัลของคณะกรรมการพรรค BIDV ตั้งแต่หน้า Landing Page และช่องวิดีโอ ไปจนถึงแอปพลิเคชันภายใน ได้สร้างประสิทธิภาพการปฏิสัมพันธ์ที่สูงกว่าวิธีการแบบดั้งเดิมอย่างมีนัยสำคัญ ซึ่งมีส่วนช่วยในการเผยแพร่นโยบายของพรรคอย่างมีประสิทธิภาพไปยังเจ้าหน้าที่ สมาชิกพรรค และพนักงานทุกคน
ระบบการจัดการภายในระดับประเทศของ B.One
หนึ่งในก้าวสำคัญของการเปลี่ยนแปลงสู่ดิจิทัลของ BIDV ในช่วงที่ผ่านมา คือการพัฒนาผลิตภัณฑ์เทคโนโลยีที่มีความสำคัญระดับประเทศ ซึ่งแสดงให้เห็นถึงความมุ่งมั่นอย่างลึกซึ้งต่อนวัตกรรม โดยเฉพาะอย่างยิ่งคือระบบการจัดการภายในระดับอุตสาหกรรม B.One ซึ่ง BIDV ได้ทำการวิจัยและพัฒนาขึ้นเองทั้งหมด
ระบบการจัดการภายใน B.One เป็นผลิตภัณฑ์ที่ BIDV วิจัย ออกแบบ และพัฒนาขึ้นเอง โดยให้บริการด้านการจัดการและการดำเนินงานภายในอย่างครอบคลุม เชื่อมโยงเจ้าหน้าที่และสมาชิกพรรคกว่า 28,000 คนทั่วทั้งระบบ การที่ BIDV ควบคุมกระบวนการทางเทคโนโลยีทั้งหมดด้วยตนเอง แทนที่จะซื้อโซลูชันจากภายนอก ไม่เพียงแต่ช่วยประหยัดเงินลงทุนและค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานหลายแสนล้านดองต่อปี – ซึ่งเห็นได้จากเวลาในการประมวลผลที่สั้นลง การลดค่าใช้จ่ายในการพิมพ์ การเดินทาง และการจัดเก็บเอกสาร – แต่ยังเป็นการยืนยันถึงความสามารถทางเทคโนโลยี ความชาญฉลาด และความเป็นผู้นำของคณะกรรมการพรรคที่บุกเบิกการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลอีกด้วย
หลังจากใช้งานมานานกว่าหนึ่งปี ระบบ B.One ได้เปลี่ยนแปลงวิธีการบริหารจัดการและการดำเนินงานทั่วทั้งระบบ BIDV อย่างแท้จริง ด้วยพื้นที่การทำงานหลัก 6 ส่วน ได้แก่ B.Work, B.Legal, B.Services, B.Media, B.Wiki และ B.Me ระบบนี้ช่วยให้การประมวลผล การอนุมัติ การสื่อสาร การแบ่งปันความรู้ และการจัดการทรัพยากรบุคคลเป็นไปอย่างราบรื่นและประสานงานกัน ตั้งแต่สำนักงานใหญ่ไปจนถึงทุกสาขา
ที่สำคัญคือ เป็นครั้งแรกในอุตสาหกรรมการธนาคารที่กิจกรรมของพรรคและสหภาพแรงงานได้รับการบูรณาการและแปลงเป็นระบบดิจิทัลอย่างครอบคลุมภายในแพลตฟอร์มการจัดการแบบครบวงจร ตั้งแต่การจัดการเอกสารและการประชุมสาขา ไปจนถึงการติดตามการทำงานของสมาชิกพรรคและการจัดการภารกิจประจำวัน ทุกอย่างดำเนินการทางออนไลน์ ซึ่งมีส่วนช่วยในการสร้างแบบจำลอง "สมาชิกพรรคดิจิทัล สาขาดิจิทัล คณะกรรมการพรรคดิจิทัล" – ซึ่งเป็นการบรรลุนโยบายการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลในการทำงานของพรรค
 |
| ตัวแทนจากคณะกรรมการพรรครัฐบาลได้มอบใบประกาศเกียรติคุณ "ผลิตภัณฑ์ดีเด่นเพื่อต้อนรับการประชุมใหญ่พรรครัฐบาล" ให้แก่ระบบการจัดการภายใน B.One ของ BIDV (ฮานอย, 10 ตุลาคม 2568) |
การขยายผลและเผยแพร่โมเดล – บทเรียนที่ได้รับ
ความสำเร็จในเบื้องต้นได้วางรากฐานให้คณะกรรมการพรรค BIDV สามารถนำรูปแบบการโฆษณาชวนเชื่อดิจิทัลไปใช้ทั่วทั้งระบบได้ คณะกรรมการพรรคได้เรียนรู้บทเรียนสำคัญหลายประการ ประการแรก เทคโนโลยีเป็นรากฐานที่ขาดไม่ได้ – ระบบการเชื่อมต่อและซอฟต์แวร์ทั่วไปต้องมีความเสถียร ปลอดภัย และใช้งานง่าย ดังนั้น คณะกรรมการพรรคจึงประสานงานกับฝ่ายไอทีของ BIDV เพื่อยกระดับโครงสร้างพื้นฐานเครือข่ายและเซิร์ฟเวอร์ เพื่อให้มั่นใจว่าเว็บไซต์ข้อมูลโฆษณาชวนเชื่อสามารถใช้งานได้ตลอด 24 ชั่วโมง 7 วันต่อสัปดาห์ ประการที่สอง จำเป็นต้องปลูกฝังวัฒนธรรมดิจิทัลอย่างครอบคลุม: ควบคู่ไปกับการเปิดตัวผลิตภัณฑ์ คณะกรรมการพรรค BIDV ได้จัดการฝึกอบรมและให้คำแนะนำแก่ทีมผู้สื่อข่าวและบรรณาธิการเกี่ยวกับวิธีการสร้างข่าวออนไลน์ วิดีโอสั้น และการประมวลผลข้อมูลเชิงโต้ตอบ คณะกรรมการพรรคยังประสานงานกับหน่วยงานในเครือเพื่อส่งเสริมการสร้างเนื้อหาและสนับสนุนให้เจ้าหน้าที่แบ่งปันจดหมายข่าวดิจิทัลกับเพื่อนร่วมงาน
ปัจจัยสำคัญสำหรับการขยายผล ได้แก่ โครงสร้างพื้นฐานด้านไอที วัฒนธรรมดิจิทัล บุคลากรผู้เชี่ยวชาญ งบประมาณการลงทุน และกลไกการติดตามตรวจสอบ คณะกรรมการพรรค BIDV ได้ขอให้แต่ละสาขาและแผนกของพรรคแต่งตั้งเจ้าหน้าที่ไอทีรับผิดชอบด้านการเชื่อมต่อ พร้อมทั้งจัดสรรงบประมาณประจำปีเล็กน้อยสำหรับการประชาสัมพันธ์ดิจิทัล นอกจากนี้ แผนกประชาสัมพันธ์ยังได้เสนอให้รวมเกณฑ์การประเมินผลการประชาสัมพันธ์ดิจิทัลเข้าไว้ในโครงการแข่งขันและให้รางวัลประจำปีเพื่อกระตุ้นบุคลากร ส่งผลให้วิธีการใหม่นี้แพร่กระจายไปยังสาขาพรรคในแผนกและหน่วยงานสมาชิกอย่างรวดเร็ว เพื่อพัฒนาต่อไป คณะกรรมการพรรค BIDV ตั้งเป้าหมายไว้ที่ขั้นตอนต่อไป ได้แก่ การขยายผลิตภัณฑ์ดิจิทัล การบูรณาการ AI/Big Data ในการประเมินผล การวิเคราะห์จิตวิทยาผู้อ่าน และการแนะนำเนื้อหาโดยอัตโนมัติ การนำการสื่อสารมัลติมีเดีย (การเล่นเกม ความเป็นจริงเสมือน) มาใช้ในภาคการเงินและการธนาคาร และการสร้างระบบวัดผลแบบโต้ตอบอัจฉริยะ (การวิเคราะห์) เพื่อประเมินผลกระทบของการประชาสัมพันธ์ แผนงานเหล่านี้ให้ทิศทางระยะยาวสำหรับการโฆษณาชวนเชื่อทางดิจิทัล ซึ่งสะท้อนถึงวิสัยทัศน์ของคณะกรรมการพรรค BIDV ในด้านนวัตกรรมอย่างต่อเนื่อง
จากกลยุทธ์ไปจนถึงผลิตภัณฑ์ คณะกรรมการพรรค BIDV ได้ดำเนินการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลอย่างเป็นระบบและเป็นผู้นำในด้านงานประชาสัมพันธ์และอุดมการณ์ กล่าวได้ว่า ด้วยการสร้างแนวคิดใหม่ๆ อย่างแข็งขันและการนำเครื่องมือดิจิทัลมาใช้อย่างรวดเร็ว คณะกรรมการพรรค BIDV ไม่เพียงแต่ริเริ่มกระบวนการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลในงานประชาสัมพันธ์และอุดมการณ์ได้อย่างประสบความสำเร็จเท่านั้น แต่ยังสร้างแบบอย่างที่โดดเด่นให้กับระบบทั้งหมดอีกด้วย ความสำเร็จเบื้องต้น – ตั้งแต่หน้าเว็บหลักของงานประชาสัมพันธ์และอุดมการณ์ไปจนถึงช่องทางดิจิทัล – กำลังช่วยเปลี่ยนแปลงวิธีการที่พรรคมีปฏิสัมพันธ์กับมวลชนภายในธนาคาร ทำให้ข้อมูลของพรรคเข้าถึงได้ง่ายขึ้นและแพร่กระจายได้เร็วขึ้นไปยังสมาชิกพรรคและพนักงานทุกคน แบบจำลองของคณะกรรมการพรรค BIDV แสดงให้เห็นว่า การเปลี่ยนงานประชาสัมพันธ์และอุดมการณ์ให้เป็นดิจิทัลนั้นไม่ใช่ความรับผิดชอบของฝ่ายประชาสัมพันธ์เพียงอย่างเดียว แต่ต้องอาศัยการมีส่วนร่วมอย่างแข็งขันของระบบทั้งหมด ตั้งแต่ผู้นำคณะกรรมการพรรคไปจนถึงสาขาพรรคและสมาชิกพรรคทุกคน ในอนาคต คณะกรรมการพรรค BIDV ขอเรียกร้องให้คณะกรรมการพรรคทุกระดับเรียนรู้และนำประสบการณ์นี้ไปปรับใช้ ร่วมกันส่งเสริมแนวโน้มด้านนวัตกรรม และยกระดับงานประชาสัมพันธ์ทางการเมืองบนแพลตฟอร์มดิจิทัลอย่างต่อเนื่อง เพื่อสนับสนุนการบรรลุเป้าหมายการสร้าง "เวียดนามดิจิทัล" ในยุคใหม่
ผลิตภัณฑ์พอร์ทัลภายในของคณะกรรมการพรรค BIDV
คณะกรรมการพรรค BIDV ได้เปิดตัวหน้าเว็บเฉพาะสำหรับเผยแพร่มติที่ 57 โดยมีเอกสารมติ คลิปวิดีโอ อินโฟกราฟิก และฟังก์ชันการสนทนาออนไลน์ พร้อมกันนี้ คณะกรรมการพรรคได้พัฒนาช่องทางการสื่อสารแบบโต้ตอบ ได้แก่ ช่องวิดีโอออนไลน์ (ถ่ายทอดสด) กลุ่มสมาชิกพรรคบนแพลตฟอร์มดิจิทัล (แอปแชท) และหน้าการสื่อสารเฉพาะบนเครือข่ายภายใน หน้าเว็บและช่องทางดิจิทัลเหล่านี้ช่วยให้สมาชิกพรรคสามารถเข้าถึงข้อมูล เข้าร่วมการถามตอบโดยตรงกับวิทยากร และให้ข้อเสนอแนะได้อย่างง่ายดาย ผลลัพธ์เบื้องต้นแสดงให้เห็นว่าปริมาณการเข้าชมและการมีปฏิสัมพันธ์ในช่องทางเหล่านี้สูงกว่าวิธีการแบบดั้งเดิมหลายเท่า ซึ่งแสดงให้เห็นถึงประสิทธิภาพเบื้องต้นของงานประชาสัมพันธ์ดิจิทัลของ BIDV
 |
| พอร์ทัลภายในของคณะกรรมการพรรค BIDV |
โดยรวมแล้ว คณะกรรมการพรรค BIDV ยังคงเดินหน้าสร้างเรื่องราวการเปลี่ยนแปลงสู่ดิจิทัลด้วยความแข็งแกร่งในฐานะธนาคารชั้นนำ ผลิตภัณฑ์ทางเทคโนโลยีไม่เพียงแต่ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพทางธุรกิจเท่านั้น แต่ยังทำหน้าที่เป็น "ขุมทรัพย์" ทางอุดมการณ์ สะท้อนให้เห็นถึงวิสัยทัศน์เชิงกลยุทธ์และความเป็นผู้นำของพรรคในด้านนวัตกรรม สิ่งนี้ยิ่งตอกย้ำตำแหน่งของธนาคารในการใช้รากฐานทางเทคโนโลยีที่แข็งแกร่งและจิตวิญญาณแห่งนวัตกรรม "ร่วมเดินทางไปกับลูกค้า อุตสาหกรรมการธนาคาร และประเทศชาติในการสร้างเวียดนามดิจิทัล" ดังนั้น ความสำเร็จของการเปลี่ยนแปลงสู่ดิจิทัลของคณะกรรมการพรรค BIDV จึงไม่ใช่เพียงแค่เรื่องราวทางเทคโนโลยี แต่ยังเป็นเครื่องพิสูจน์ที่ชัดเจนถึงการชี้นำที่ถูกต้องของพรรค และความเชื่อมโยงระหว่างนวัตกรรมดิจิทัลกับทิศทางทางอุดมการณ์และการพัฒนาของประเทศ
| ที่มา: รวบรวมข้อมูลจากมติที่ 57-NQ/TW (22 ธันวาคม 2024) ของคณะกรรมการกรมการเมือง (xaydungchinhsach.chinhphu.vn) และเอกสารและบทความเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลโดย BIDV vnexpress.net bidv.com.vnbidv.com.vntinnhanhchungkhoan.vntinnhanhchungkhoan.vnbaochinhphu.vn. เว็บไซต์คณะกรรมการพรรค BIDV: https://bidv.com.vn/dangbo/ |
ที่มา: https://baoquocte.vn/ky-2-tu-thay-doi-tu-duy-toi-hanh-dong-khi-chuyen-doi-so-khong-chi-la-khau-hieu-332164.html
การแสดงความคิดเห็น (0)