หากเราต้องการให้อุตสาหกรรมของนครโฮจิมินห์เติบโต เราจำเป็นต้องเขียน 'เพลงแห่งการเชื่อมโยง' ใหม่

ในบริบทของพื้นที่พัฒนาที่ขยายตัวหลังการควบรวมกิจการ นครโฮจิมินห์กำลังเผชิญกับโอกาสอันหายากในการปรับเปลี่ยนกลยุทธ์ทางอุตสาหกรรมของตน

วิทยากรในช่วงการอภิปราย - ภาพ: กวางดินห์

ในงานสัมมนาเรื่อง “แรงขับเคลื่อนการพัฒนาอุตสาหกรรมในนครโฮจิมินห์ – จากศักยภาพสู่การปฏิบัติ” เมื่อวันที่ 17 กรกฎาคมที่ผ่านมา ผู้เชี่ยวชาญ ภาคธุรกิจ และผู้นำฝ่ายบริหารต่างเห็นตรงกันว่า หากอุตสาหกรรมในเมืองโฮจิมินห์ต้องการเติบโตอย่างก้าวกระโดด ก็ต้องกล้าที่จะคิดต่างและทำในสิ่งที่แตกต่าง

การคิดแบบ "การแก้ปัญหาแบบย้อนกลับ"

ดร. ตรัน ดู่ ลิช ประธานสภาที่ปรึกษาเพื่อการปฏิบัติตามมติที่ 98 ระบุว่า หากนครโฮจิมินห์ต้องการบรรลุอัตราการเติบโตทางอุตสาหกรรมสองหลักภายใน 5 ปีข้างหน้า นครนั้นไม่สามารถดำเนินตามแบบจำลองเดิมได้ “เราต้องคำนวณแบบย้อนกลับ ลองจินตนาการว่าเวียดนามจะเป็นอย่างไรในปี 2030 และ 2045 จากนั้นจึงค่อยกำหนดเส้นทางปัจจุบัน” นายลิชกล่าว

เขาเตือนว่าหากนครโฮจิมินห์ยังคงพึ่งพาแรงงานราคาถูกและรูปแบบธุรกิจแบบดั้งเดิม ความเสี่ยงที่จะตกหลุมพรางรายได้ปานกลางนั้นชัดเจนมาก อุตสาหกรรมใหม่ ๆ จำเป็นต้องเพิ่มมูลค่าโดยอาศัยการเปลี่ยนแปลงที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม การเปลี่ยนแปลงสู่ดิจิทัล และการประยุกต์ใช้เทคโนโลยีขั้นสูง

ดร. ตรัน ดู่ ลิช กล่าวว่า จำเป็นต้องจัดสรรพื้นที่และสร้างเขตอุตสาหกรรม บริการ และท่าเรือ เขาเชื่อว่าการขยายพื้นที่หลังจากการควบรวมกิจการเป็นโอกาสสำหรับนครโฮจิมินห์ที่จะ "วาดแผนที่" การพัฒนาอุตสาหกรรมใหม่

ด้วยพื้นที่อุตสาหกรรมที่มีอยู่กว่า 8,000 เฮกตาร์และพื้นที่สวนเทคโนโลยีขั้นสูง 1,000 เฮกตาร์ นครโฮจิมินห์จำเป็นต้องจัดสรรพื้นที่เหล่านี้อย่างสมเหตุสมผลแทนที่จะกระจุกตัวอยู่ในพื้นที่ใจกลางเมือง

ดังนั้น จึงมีความจำเป็นต้องจัดตั้งเขตอุตสาหกรรม เมือง และบริการ ครอบคลุมพื้นที่ตั้งแต่ จังหวัดบิ่ญเซือง ไปจนถึงท่าเรือน้ำลึกก๊ายเม็ป-ถิวาย ขณะเดียวกัน ควรพัฒนาเขตการค้าเสรีในก๊ายเม็ป เพื่อช่วยให้ธุรกิจในภูมิภาคมีส่วนร่วมในห่วงโซ่อุปทานโลกได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น

เพื่อเตรียมพร้อมรับมือ "คลื่น" แห่งการดึงดูดธุรกิจ จำเป็นต้องมีโครงสร้างพื้นฐานที่ได้มาตรฐานเสียก่อน จากความสำเร็จของนิคมอุตสาหกรรมอย่าง VSIP คุณเหงียน ถวี ซุย รองผู้อำนวยการทั่วไปของ Becamex Group ได้เปรียบเทียบการลงทุนในโครงสร้างพื้นฐานอุตสาหกรรมกับการ "ส่งลูกบอลทองคำ" ไปยังสถานที่ที่เหมาะสม ในเวลาที่เหมาะสม และตรงกับความต้องการของธุรกิจ

ปัจจุบันรูปแบบเขตอุตสาหกรรมแบบบูรณาการของ Becamex (อุตสาหกรรม - บริการ - เมือง - การค้า) ดึงดูดวิสาหกิจได้มากกว่า 4,500 ราย โดยมีทุน FDI รวมมากกว่าพันล้านเหรียญสหรัฐ

“เราไม่เพียงแต่พัฒนาที่ดินเท่านั้น แต่ยังสร้างระบบนิเวศด้วย ไม่ว่าจะเป็นโครงสร้างพื้นฐานทางเทคนิค ศูนย์โลจิสติกส์ ศูนย์วิจัยและพัฒนา การฝึกอบรมอาชีวศึกษา และการเชื่อมโยงระหว่างประเทศกับสถาบันวิจัยและมหาวิทยาลัยในสิงคโปร์และไต้หวัน...” นายดุยกล่าวในการสัมมนา

นายดุย กล่าวว่า ทิศทางสำคัญสามประการที่ Becamex ระบุไว้ ได้แก่ การพัฒนาเขตอุตสาหกรรมเชิงนิเวศ การลงทุนในเส้นทางจราจรเชิงยุทธศาสตร์ (เมืองหมี่เฟื้อก - เมืองตานวาน ถนนวงแหวนที่ 4) และการเชื่อมโยงระบบโลจิสติกส์ทางรถไฟกับท่าเรือไก๋เม็ป - เมืองถิไหว

ดร. เจือง มินห์ ฮุย หวู่ - ผู้อำนวยการสถาบันศึกษาการพัฒนานครโฮจิมินห์ - ภาพ: QUANG DINH

คอขวดต้องเขียน "เพลงเชื่อมต่อ" ใหม่

ดร. เจื่อง มินห์ ฮุย หวู ผู้อำนวยการสถาบันศึกษาการพัฒนานครโฮจิมินห์ กล่าวว่าโครงสร้างพื้นฐานด้านโลจิสติกส์คือ “คอขวด” ที่ใหญ่ที่สุด เขาเปรียบเทียบเส้นทางลองแถ่ง-ก๋ายเม็ปกับ “เส้นทางที่ขาดการเชื่อมต่อ” ซึ่งสินค้าจากกลุ่มเมืองเติน อุยเอน และเบาบ่างยังคงต้องอ้อมทาง มีค่าใช้จ่ายสูง และต้องพึ่งพาการขนส่งทางถนน

วิธีแก้ปัญหาตามความเห็นของเขาคือการลงทุนทันทีในอุตสาหกรรมการให้บริการรถไฟโดยเฉพาะ เพื่อเชื่อมโยงพื้นที่การผลิตที่สำคัญกับท่าเรือ

“หากไม่มีกลยุทธ์ด้านโลจิสติกส์แบบหลายรูปแบบ การบรรลุเป้าหมายการเติบโตทางอุตสาหกรรมสองหลักจะเป็นเรื่องยาก” ดร. วูเตือน

อีกหนึ่งเสาหลักที่ผู้เชี่ยวชาญเน้นย้ำคือการคัดเลือกอุตสาหกรรมเชิงกลยุทธ์ นครโฮจิมินห์จำเป็นต้องก้าวข้ามรูปแบบ "การจัดเลี้ยงเชิงอุตสาหกรรม" ในปัจจุบัน โดยมุ่งเน้นการพัฒนาอุตสาหกรรมที่เน้นองค์ความรู้ เช่น อุตสาหกรรมเทคโนโลยีขั้นสูง อุตสาหกรรมทางทะเล และพลังงานหมุนเวียน

นายหวู กล่าวว่า เส้นทางชายฝั่งทะเลจากเมืองกานโจไปยังเมืองเซวียนหม็อกสามารถกลายเป็นห่วงโซ่อุตสาหกรรมทางทะเลที่เชื่อมโยงกับพลังงานลมนอกชายฝั่ง ท่าเรืออัจฉริยะ และบริการด้านโลจิสติกส์สำหรับพลังงานกลและการค้าระหว่างประเทศได้

Mr. Do Minh Tam - ผู้อำนวยการทั่วไป ของ Thaco Industries - รูปถ่าย: QUANG DINH

ไม่เพียงแต่จะพูดคุยกันถึงทฤษฎีเท่านั้น แต่ภาคธุรกิจยังลงมือปฏิบัติจริงอีกด้วย คุณโด มิงห์ ทัม กรรมการผู้จัดการใหญ่ บริษัท ทาโก อินดัสทรีส์ กล่าวว่า บริษัท ทาโก เพิ่งได้รับมติลงทุนในนิคมอุตสาหกรรมเครื่องจักรกลมูลค่า 75,000 พันล้านดอง ในจังหวัดบิ่ญเซือง ซึ่งจะเริ่มก่อสร้างในเดือนสิงหาคม 2568 คาดว่าจะเปิดดำเนินการได้ภายในหนึ่งปี

โครงการนี้ถือเป็นโครงการวิศวกรรมเครื่องกลที่สำคัญแห่งหนึ่งในภาคใต้ในปัจจุบัน โดยมีความคาดหวังว่าไม่เพียงแต่จะเป็นศูนย์การผลิตขนาดใหญ่เท่านั้น แต่ยังทำหน้าที่เป็น "ฐานปล่อย" ให้อุตสาหกรรมสนับสนุนสามารถพัฒนาเป็นห่วงโซ่ได้อีกด้วย

Thaco กล่าวว่าโครงการนี้ใช้โมเดล "หนึ่งต่อหนึ่ง" ในระบบนิเวศเดียวที่บูรณาการการผลิต การวิจัยและพัฒนา การประมวลผลงานหนัก การประกอบรถไฟ หุ่นยนต์ อุปกรณ์อุตสาหกรรม... และเชื่อมโยงอย่างใกล้ชิดกับธุรกิจดาวเทียม

“เรามุ่งหวังที่จะสร้างศูนย์กลางเครื่องจักรกลแห่งชาติที่เป็น “แม่เหล็ก” เพื่อดึงดูดผู้ประกอบการสนับสนุนทั้งในและต่างประเทศ ช่วยเพิ่มอัตราการแปลงสินค้าภายในประเทศและลดการพึ่งพาการนำเข้า” นายแทมกล่าวยืนยัน

ธุรกิจหลายแห่งกล่าวว่าจำเป็นต้องส่งเสริมการพัฒนาอุตสาหกรรมสีเขียวให้เข้มแข็งมากขึ้น

Mr. Nguyen The Duy - รองผู้อำนวยการทั่วไปของ Becamex Group - รูปภาพ: QUANG DINH

คุณ Tran Anh Khoa - คณะกรรมการพัฒนาธุรกิจก๊าซ PV - กล่าวว่า รายได้ของหน่วยงานในปี 2567 จะสูงถึง 105,000 พันล้านดอง และมีกำไร 3,000 พันล้านดอง PV Gas จัดหาก๊าซให้กับโรงไฟฟ้า โรงปุ๋ย และอุตสาหกรรมต่างๆ ปัจจุบันบริษัทกำลังส่งเสริมการส่งออกก๊าซไปยังสหภาพยุโรป โดยมีข้อกำหนดที่เข้มงวดเกี่ยวกับการรับรองด้านสิ่งแวดล้อม

คุณโคอา เสนอว่านครโฮจิมินห์จำเป็นต้องวางแผนโครงสร้างพื้นฐานด้านก๊าซ เช่น ไฟฟ้า น้ำประปา ถังเก็บก๊าซ และสถานีจ่ายก๊าซในเขตอุตสาหกรรม ขณะเดียวกัน จำเป็นต้องมีนโยบายราคาก๊าซที่เหมาะสมในระยะเริ่มต้น เพื่อกระตุ้นให้ธุรกิจต่างๆ หันมาใช้พลังงานสีเขียว

“ปัจจุบัน การขนส่งก๊าซจากเมืองติวายไปยังเมืองบิ่ญเซืองมีค่าใช้จ่ายสูงมาก และจำเป็นต้องมีโครงสร้างพื้นฐานด้านโลจิสติกส์ที่ดีกว่า” นายคัวกล่าว

ดร. เหงียน หง็อก ฮวา - ประธานสมาคมธุรกิจนครโฮจิมินห์ ประธานคณะกรรมการบริหารบริษัทลงทุนทางการเงินแห่งรัฐนครโฮจิมินห์ - ภาพโดย: กวาง ดินห์

ธุรกิจต้องมี กลไก เงินทุน และทิศทาง ที่ชัดเจน

คุณเหงียน หง็อก ฮวา ประธานสมาคมธุรกิจนครโฮจิมินห์ (HUBA) กล่าวว่า ธุรกิจจำเป็นต้องมีสามสิ่ง ได้แก่ แนวทางการวางแผนที่ชัดเจน กลยุทธ์เฉพาะอุตสาหกรรม และกลไกทางการเงินที่ยืดหยุ่น โดยเฉพาะอย่างยิ่ง วิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อมเป็นกลุ่มที่ "ต้องการเงินทุนแต่ประสบปัญหาในการเข้าถึงเงินทุนมากที่สุด"

เขาเสนอให้นครโฮจิมินห์จัดตั้งศูนย์กลางทางการเงินระหว่างประเทศโดยเร็ว โดยมีกรอบกฎหมายเป็นของตนเอง เพื่อเปิด "สนามเด็กเล่น" สำหรับกระแสเงินทุนที่ไม่ใช่ธนาคาร คล้ายกับแบบจำลองของคาซัคสถาน ขณะเดียวกัน ควรเร่งรัดการลงทุนโครงสร้างพื้นฐานและกระบวนการปฏิรูป เพื่อไม่ให้โอกาสหลุดลอยไป "ความก้าวหน้าไม่สามารถรอได้นานถึง 10 ปี"

องค์กรต่างๆ จำเป็นต้องได้รับการสนับสนุนจากสถาบันในโครงสร้างพื้นฐานด้านทุนทันที เพื่อร่วมกับนครโฮจิมินห์ในการเข้าสู่พื้นที่การพัฒนาอุตสาหกรรมแห่งใหม่” นายฮวาเน้นย้ำ

กลับสู่หัวข้อ

CONG TRUNG - BA SON

ที่มา: https://tuoitre.vn/muon-cong-nghiep-tp-hcm-cat-canh-can-viet-lai-ban-nhac-ket-noi-20250717124406056.htm