ในเดือนพฤษภาคม Cursor ซึ่งมีสำนักงานใหญ่อยู่ที่ซานฟรานซิสโก ได้สร้างปรากฏการณ์ด้วยการระดมทุน 900 ล้านดอลลาร์สหรัฐ ส่งผลให้มูลค่าบริษัทอยู่ที่ 1 หมื่นล้านดอลลาร์สหรัฐ รายชื่อนักลงทุนของ Cursor ประกอบด้วยบริษัทเทคโนโลยียักษ์ใหญ่อย่าง Thrive Capital, Andreessen Horowitz และ Accel ซึ่งแสดงให้เห็นถึงความเชื่อมั่นอย่างแรงกล้าในศักยภาพของภาคส่วนนี้

Windsurf บริษัทผู้พัฒนา Codeium ซึ่งเป็นเครื่องมือการเขียนโปรแกรม AI ยอดนิยม ก็ได้รับความสนใจเป็นพิเศษจาก OpenAI ซึ่งถือเป็น “บิดา” ของ ChatGPT เช่นกัน แหล่งข่าวระบุว่า OpenAI กำลังเจรจาซื้อกิจการ Windsurf ในราคา 3 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ
แม้ทั้งสองบริษัทจะปฏิเสธที่จะแสดงความคิดเห็น แต่ข่าวนี้สะท้อนให้เห็นถึงการแข่งขันที่ดุเดือดและศักยภาพมหาศาลของตลาด Code-Gen เครื่องมือของ Windsurf มีชื่อเสียงเป็นพิเศษในด้านความสามารถในการแปลงประโยคภาษาอังกฤษธรรมดาๆ ให้เป็นโค้ด ซึ่งบางครั้งเรียกว่า "Vibe Coding" แนวคิดนี้เปิดโอกาสให้แม้แต่ผู้ที่ไม่ใช่โปรแกรมเมอร์ก็สามารถสร้างซอฟต์แวร์ได้ด้วยตนเอง ส่งผลให้กระบวนการพัฒนามีความเท่าเทียมมากขึ้น
อย่างไรก็ตาม ความท้าทายที่สำคัญคือเครื่องมือสร้างโค้ดส่วนใหญ่ในปัจจุบันสร้างขึ้นจากโมเดล AI จากบริษัทขนาดใหญ่ เช่น OpenAI, Anthropic หรือ DeepSeek ซึ่งทำให้ต้นทุนต่อคิวรีของเครื่องมือเหล่านี้เพิ่มสูงขึ้นเช่นกัน จนถึงขณะนี้ยังไม่มีบริษัทสร้างโค้ดรายใดประกาศผลกำไร อย่างไรก็ตาม แพลตฟอร์ม "การเขียนโค้ดด้วยความรู้สึก" บางแห่งรายงานรายได้ต่อปีที่สำคัญ Cursor ซึ่งมีพนักงานเพียง 60 คน เติบโตอย่างรวดเร็วจากศูนย์เป็น 100 ล้านดอลลาร์สหรัฐฯ ต่อปีภายในเดือนมกราคม 2568 ซึ่งน้อยกว่าสองปีหลังจากเปิดตัว Windsurf ซึ่งก่อตั้งขึ้นในปี 2564 ก็ได้เปิดตัวเครื่องมือเขียนโค้ดอัตโนมัติในเดือนพฤศจิกายน 2567 และสร้างรายได้ต่อปีได้อย่างรวดเร็วถึง 50 ล้านดอลลาร์สหรัฐฯ อย่างไรก็ตาม บริษัทน้องใหม่ทั้งสองแห่งยังคงดำเนินงานโดยมีอัตรากำไรขั้นต้นติดลบ ซึ่งบ่งชี้ว่าต้นทุนการดำเนินงานยังคงสูงกว่ารายได้
นอกจากความท้าทายภายในแล้ว สตาร์ทอัพโค้ดเจนยังต้องเผชิญกับการแข่งขันที่รุนแรงจากบริษัทยักษ์ใหญ่ด้านเทคโนโลยีอย่าง Google, Microsoft และ OpenAI อนาคตของบริษัทโค้ดเจนรุ่นใหม่หลายสิบแห่งยังคงเป็นคำถามสำคัญ พวกเขาจะรักษาลูกค้าไว้ได้หรือไม่ และจะสามารถสร้างฐานที่มั่นคงได้หรือไม่ เมื่อยักษ์ใหญ่ด้านเทคโนโลยีเข้ามามีบทบาทอย่างแข็งขันในตลาดนี้
สก็อตต์ เรนีย์ กรรมการผู้จัดการของ Redpoint Ventures ได้ให้ข้อสังเกตอันลึกซึ้งว่า “ในหลายกรณี ประเด็นไม่ได้อยู่ที่ว่าใครมีเทคโนโลยีที่ดีที่สุด แต่อยู่ที่ว่าใครจะใช้เทคโนโลยีนั้นได้ดีที่สุด และใครจะสามารถขายผลิตภัณฑ์ของตนได้ดีกว่าผู้อื่น” คำกล่าวนี้ชี้ให้เห็นถึงทิศทางสำคัญสำหรับสตาร์ทอัพโค้ดเจน เพื่อความอยู่รอดและการพัฒนา พวกเขาไม่เพียงแต่ต้องการเทคโนโลยีที่เหนือกว่าเท่านั้น แต่ยังต้องเข้าใจความต้องการของผู้ใช้ สร้างประสบการณ์ที่ดีที่สุด และมีกลยุทธ์ทางการตลาดและการขายที่มีประสิทธิภาพ สงครามโค้ดเจนมีแนวโน้มที่จะมีการพัฒนาที่ไม่คาดคิดมากมายในอนาคตอันใกล้
อ้างอิงจากหนังสือพิมพ์ VIET LE/Sai Gon Giai Phong
ลิงค์ไปยังบทความต้นฉบับที่มา: https://baovanhoa.vn/nhip-song-so/my-bung-no-cac-cong-cu-viet-ma-tu-dong-141767.html










การแสดงความคิดเห็น (0)