การประชุมคณะทำงานระดับชาติได้พิจารณาและปฏิบัติตามข้อสรุปและระเบียบปฏิบัติของคณะกรรมการกลางพรรคว่าด้วยการสร้างและปรับปรุงพรรคอย่างถี่ถ้วน รูปภาพประกอบ: dangcongsan.vn

ช่องว่าง...

เมื่อมองย้อนกลับไปหลังจากดำเนินการตามข้อสรุปที่ 14 มานานกว่า 2 ปี จิตวิญญาณการทำงานได้เปลี่ยนไป แต่ไม่ชัดเจน ยังคงมีช่องว่างอยู่ สถานการณ์ที่ผู้ใต้บังคับบัญชากลัวทำผิดพลาด หลบเลี่ยงและเลี่ยงความรับผิดชอบยังคงเกิดขึ้นอยู่มาก ไม่ต้องพูดถึงการกล้าคิดกล้าทำ ทำให้ความคิดเห็นของสาธารณชนเกิดความสงสัยและผิดหวัง “ความคิดสร้างสรรค์” และ “ความก้าวหน้า” อยู่ในระดับบังคับ ไม่มีการเปลี่ยนแปลงความก้าวหน้าที่แท้จริงที่สร้างรากฐานพื้นฐานสำหรับความรับผิดชอบของผู้ใต้บังคับบัญชา โดยเฉพาะผู้นำ ผู้ใต้บังคับบัญชาจำนวนหนึ่งมี “กล้าคิด” แต่จากกล้าคิดไปสู่กล้าทำ กล้าเผชิญกับงานยากๆ ก็ยังมีจำนวนน้อย และยังคงห่างไกลจากความเป็นจริงมาก เมื่อไม่กล้าคิดและกล้าทำ แน่นอนว่าจะไม่มีนวัตกรรม ความคิดสร้างสรรค์ และการพยายามหาวิธีหลีกเลี่ยงความรับผิดชอบเป็นเหตุผลตามธรรมชาติและเข้าใจโดยปริยายในความคิดของหลายๆ คน นั่นคือช่องว่างระหว่าง “6 กล้า” กับจิตสำนึกแห่งความรับผิดชอบสาธารณะของเจ้าหน้าที่และผู้นำในปัจจุบัน

“คติประจำใจ” ที่ไม่ได้เขียนไว้ว่า “การยืนต่อหน้าสภาวินัยดีกว่าการยืนต่อหน้าสภาพิจารณาคดี” “ทำมากก็ผิดมาก ทำน้อยก็ผิดน้อย ไม่ทำอะไรก็ผิด”... กลายเป็นความคิดที่ฝังรากลึกอยู่ในความคิดของสมาชิกพรรคและสมาชิกพรรคจำนวนหนึ่ง และไม่ใช่เรื่องง่ายที่จะกำจัดได้ในชั่วข้ามคืน ความจริงที่ว่าสมาชิกพรรคหลายคนถูกกฎหมายจับได้เพราะละเมิดโดยไม่ได้ตั้งใจ ทำให้สมาชิกพรรคหลายคนมีทัศนคติว่าทำงานไม่เต็มที่และหลีกเลี่ยง มีหลายกรณีที่ผู้บังคับบัญชาทุจริตโดยมีเจตนาส่วนตัวบังคับให้ลูกน้องละเมิดกฎระเบียบ ทำให้หลายคนหวาดกลัวและอับอายเมื่อต้องเผชิญกับการละเมิดกฎหมาย การแสดงออกและสาเหตุเหล่านี้ได้รับการกล่าวถึงโดย เลขาธิการ เหงียน ฟู จรองในการประชุมปิดการประชุมใหญ่ครั้งที่ 8 เมื่อไม่นานนี้ โดยเป็นความจริงที่มีอยู่ซึ่งจำเป็นต้องกำจัด

“สิ่งใดที่เป็นประโยชน์ต่อประชาชน เราก็ต้องทำดีที่สุด”

ความกลัวความผิดพลาดเป็นการพูดน้อยเกินไปเมื่อเทียบกับการหลีกเลี่ยงและเลี่ยงความรับผิดชอบของกลุ่มเจ้าหน้าที่ อะไรก็ตามที่เป็นประโยชน์ พวกเขาก็รับมันไว้เอง และเมื่อมีปัญหา พวกเขาก็ผลักมันไปที่องค์กร ประชาชน และธุรกิจ ตราบใดที่พวกเขาไม่ต้องรับผิดชอบ ในทางปฏิบัติ มีสามประเภท ในระดับต่ำ มีคนที่ไม่มีคุณสมบัติ มีความสามารถอ่อนแอ ได้รับการเลื่อนตำแหน่งจากคนรู้จัก “นั่งผิดที่” … ดังนั้นพวกเขาจึงไม่กล้าทำ ในระดับทั่วไป มีคนที่มีความสามารถ มีคุณสมบัติ และมีประสบการณ์ แต่ทำเฉพาะเมื่อเป็นประโยชน์เท่านั้น และไม่ควรทำหรือทำอย่างไม่เต็มใจเมื่อไม่ได้รับ “ประโยชน์” สำหรับตนเองและกลุ่มผลประโยชน์ของพวกเขา นั่นคือประเภทของเจ้าหน้าที่ที่สมควรได้รับการประณามมากที่สุด กลุ่มที่สาม คือ ผู้ที่รู้จักงาน สามารถทำได้ แต่เนื่องจากพวกเขา “ถูกรายล้อม” ไปด้วยบรรยากาศของความกลัวต่อความรับผิดชอบ จึงควรไม่ “เผชิญหน้า” กับมัน หรือ “อย่าทำเพราะความรับผิดชอบ” …

บทสรุปข้อ 14 เปรียบเสมือน “ยาดี” แต่กลับไม่เพียงพอที่จะรักษาโรคร้ายแรงที่กดทับจิตใจข้าราชการหลายคนได้ สถานการณ์ที่ข้าราชการและข้าราชการหลายคนหลบเลี่ยง ขาดความรับผิดชอบ หวั่นผิดชอบชั่วดีในการปฏิบัติหน้าที่ไม่ใช่ปรากฏการณ์ที่เกิดขึ้นเฉพาะกลุ่ม แต่เกิดขึ้นในหลายภาคส่วนและท้องถิ่น การหลบเลี่ยงความรับผิดชอบ “นั่งเฉยๆ” ในโครงการลงทุนภาครัฐ การประมูลทรัพย์สิน การจัดหา เวชภัณฑ์ ฯลฯ ล้วนก่อให้เกิดความสูญเปล่ามหาศาลเพียงเพราะรอคำสั่งจากผู้บังคับบัญชา

บางคนบอกว่าสาเหตุที่แกนนำกลัวทำผิดไม่กล้าทำอะไรก็เพราะกลไกและนโยบายไม่สอดคล้องกับความเป็นจริง ณ เวลานี้กลไกอาจจะถูกต้อง แต่ในอีกจุดหนึ่งกลไกอาจจะผิดก็ได้ นั่นอาจเป็นความจริงบางส่วน อย่างไรก็ตาม จำเป็นต้องแยกแยะให้ชัดเจนระหว่างการกล้าคิด กล้าทำ และเลี่ยงความรับผิดชอบ ซึ่งเป็นสองสิ่งที่ตรงกันข้ามกัน เพราะแกนนำที่ไม่ทุจริต มีจริยธรรมชัดเจน เคารพตัวเอง รู้จักรักษาเกียรติของตัวเอง และทำงานด้วยความรับผิดชอบสูง มักจะไม่ผิดพลาด ความคิดเห็นที่กล่าวมาข้างต้นเป็นเพียงข้ออ้างในการหลีกเลี่ยงความรับผิดชอบและเลี่ยงความรับผิดชอบ ซึ่งจะต้องกำจัดโดยเร็ว

หากบรรดาแกนนำของเราทำทุกอย่างเพื่อประโยชน์ของประชาชน นำมาซึ่งประสิทธิภาพสูงเพื่อความก้าวหน้าของสังคม ถึงแม้ว่าพวกเขาจะ “ข้ามรั้ว” หรือ “ทำลายรั้ว” พวกเขาก็จะได้รับการสนับสนุนจากพรรค รัฐ และประชาชนเสมอ บทเรียนของสหายฮา กิม ง็อก อดีตเลขาธิการคณะกรรมการพรรคจังหวัดหวิญฟู “การข้ามรั้ว” และ “การทำสัญญาอย่างผิดกฎหมาย” เป็นพื้นฐานและข้อสันนิษฐานที่พรรคของเราใช้ศึกษาและกำหนดนโยบายในการออกมติเกี่ยวกับการทำสัญญาใน ภาคเกษตร ในภายหลัง

เหงียน อัน ฮวา