ในไตรมาสแรก Masan มีกำไรหลังหักภาษีเกือบ 400,000 ล้านดอง เพิ่มขึ้น 279%

ในไตรมาสแรกของปี 2568 Masan Group (HOSE: MSN) มีกำไรหลังหักภาษีหลังหักเงินปันผลจ่ายแก่ผู้ถือหุ้นรายย่อย (NPAT Post-MI) อยู่ที่ 394 พันล้านดอง เพิ่มขึ้น 279% แสดงให้เห็นถึงแผนงานที่ชัดเจนของบริษัทในการบรรลุแผนงานประจำปี

กำไรไตรมาสแรกของกลุ่มเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็ว

“การเดินทางห้าปีของเราในการสร้างแพลตฟอร์มค้าปลีกสำหรับผู้บริโภคได้เสร็จสิ้นลงแล้ว Masan Consumer, WinCommerce และ Masan MEATLife ร่วมกันสร้างผลกำไรเติบโตสองหลักในไตรมาสแรกของปี 2025”

นี่คือหลักฐานที่ชัดเจนที่สุดของระบบนิเวศที่บูรณาการและสอดประสานกันเพื่อส่งเสริมความแข็งแกร่งร่วมกัน “การเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัล” คือกลยุทธ์สำคัญที่จะปลดล็อกศักยภาพทั้งหมดของระบบนิเวศนี้ ช่วยให้เราเร่งและเข้าสู่เส้นทางการเติบโตที่สร้างผลกำไร” ดร.เหงียน ดัง กวาง ประธานกลุ่มมาซาน กล่าว

สินค้าอุปโภคบริโภคมาสัน

มาซานคาดว่าผลกระทบโดยตรงจากภาษีศุลกากรของสหรัฐฯ ต่อการดำเนินงานของบริษัทจะมีน้อยมาก ตลาดสหรัฐฯ สร้างรายได้ให้กับมาซาน คอนซูเมอร์ (MCH) น้อยกว่า 1% ขณะที่ผลิตภัณฑ์หลักของมาซาน ไฮเทค แมททีเรียลส์ (MHT) ยังไม่ถูกเก็บภาษีศุลกากรในปัจจุบัน

มาซานกำลังติดตามการพัฒนาอย่างใกล้ชิดและดำเนินการเชิงรุกโดยใช้กลยุทธ์การกำหนดราคาที่ยืดหยุ่นซึ่งปฏิบัติตามสถานการณ์จริงอย่างใกล้ชิดและจัดโครงสร้างกลุ่มผลิตภัณฑ์อย่างเหมาะสมเพื่อลดผลกระทบต่อความรู้สึกของผู้บริโภคให้น้อยที่สุด

ลูกค้าที่กำลังช้อปปิ้งที่ซุปเปอร์มาร์เก็ตวินมาร์ท

ในสถานการณ์ที่มีการเก็บภาษีนำเข้าที่สูงขึ้น ขณะที่การส่งออกและการลงทุนโดยตรงจากต่างประเทศ (FDI) อาจเผชิญแรงกดดัน มาตรการกระตุ้นเศรษฐกิจภายในประเทศจะมีบทบาทสนับสนุน คาดว่าภาคส่วนหลัก เช่น สินค้าอุปโภคบริโภคและค้าปลีกอาหารเพื่อการบริโภคในชีวิตประจำวันจะยังคงแข็งแกร่ง

นอกจากนี้ การบริโภคนอกบ้านอาจได้รับแรงกดดัน เนื่องจากผู้บริโภคให้ความสำคัญกับการรับประทานอาหารที่บ้านและลดการใช้จ่ายที่ไม่จำเป็น ในกรณีนี้ ผู้ค้าปลีกที่ทำกำไรและขับเคลื่อนด้วยกระแสเงินสดที่มุ่งเน้นความต้องการจำเป็น เช่น WCM จึงมีสถานะที่ดีที่จะครองส่วนแบ่งตลาด

การประยุกต์ใช้เทคโนโลยีและกลยุทธ์เชิงพาณิชย์ที่มุ่งเน้นเฉพาะด้านจะช่วยยกระดับขนาดธุรกิจเพื่อเพิ่มมูลค่าให้กับผู้บริโภค พร้อมกับยกระดับขีดความสามารถในการแข่งขัน นอกจากนี้ ราคาวัตถุดิบที่ลดลง เช่น ข้าวสาลี กาแฟ และน้ำมันปาล์ม จะช่วยลดแรงกดดันด้านต้นทุนและสร้างโอกาสให้ MCH สามารถลงทุนซ้ำเพื่อขยายส่วนแบ่งตลาด

การเติบโตสองหลักในธุรกิจหลัก

สำหรับกลุ่มธุรกิจสินค้าอุปโภคบริโภค MCH มีรายได้ในไตรมาสแรกของปี 2568 อยู่ที่ 7,489 พันล้านดอง เพิ่มขึ้น 13.8% จากช่วงเดียวกัน ผลประกอบการที่ดีมาจากการเติบโตในกลุ่มผลิตภัณฑ์ต่อไปนี้: เครื่องเทศ (เพิ่มขึ้น 15.9%) เครื่องดื่ม (เพิ่มขึ้น 8.7%) กาแฟ (เพิ่มขึ้น 39.8%) ผลิตภัณฑ์ดูแลส่วนบุคคลและครอบครัว (เพิ่มขึ้น 13.0%) และรายได้จากต่างประเทศเพิ่มขึ้น 73.2% ในช่วงเวลาเดียวกัน จีน ญี่ปุ่น เกาหลี และเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ยังคงเป็นตลาดหลักที่สร้างรายได้ต่างประเทศให้กับ MCH ปัจจุบัน ตลาดสหรัฐอเมริกาคิดเป็นสัดส่วนน้อยกว่า 1% ของรายได้ของ Masan Consumer

เคาน์เตอร์ขายเนื้อ Rich MEATDeli ที่ซุปเปอร์มาร์เก็ต WinMart

สำหรับกลุ่มค้าปลีก WCM มีกำไรก่อนหักภาษี (NPAT Pre-MI) อยู่ที่ 58,000 ล้านดองในไตรมาสที่ 1 ปี 2568 เพิ่มขึ้น 132,000 ล้านดองเมื่อเทียบกับไตรมาสที่ 1 ปี 2567 นับเป็นไตรมาสที่สามติดต่อกันที่ WCM มีกำไร พร้อมกับเร่งขยายเครือข่ายร้านค้าตามแผนงาน 5 ปี

รายได้ของ WCM เติบโตอย่างแข็งแกร่งจากจำนวนลูกค้าที่เพิ่มขึ้นอย่างมาก ซึ่งแสดงให้เห็นถึงความน่าดึงดูดใจของผู้บริโภคและโอกาสในการขยายเครือข่าย พื้นที่ชนบทซึ่งมีประชากรมากกว่า 60% ของเวียดนาม จะเป็นตลาดที่มีศักยภาพในอนาคต ด้วยเหตุนี้ รายได้เฉลี่ยต่อวันของโมเดล Rural WinMart+ จึงสูงถึง 94% เมื่อเทียบกับโมเดล Urban WinMart+ (เพิ่มขึ้นจาก 87% ในช่วงเวลาเดียวกันของปีก่อน)

ซอสพริกชินซูได้รับความนิยมอย่างมากในย่าน อาหาร โดทงโบริที่มีชีวิตชีวาของโอซาก้า

สำหรับกลุ่มธุรกิจ Masan MEATLife (MML) มีรายได้ 2,070 พันล้านดองในไตรมาสที่ 1/2568 เพิ่มขึ้น 20.4% ส่วน NPAT Pre-MI อยู่ที่ 116 พันล้านดองในไตรมาสที่ 1/2568 เพิ่มขึ้น 163 พันล้านดองในช่วงเวลาเดียวกัน และเป็นไตรมาสที่สามติดต่อกันที่มีกำไรเป็นบวก

จากการดำเนินการตามจุดเน้นเชิงกลยุทธ์ Masan คาดการณ์ว่ารายได้สุทธิรวมในปี 2568 จะอยู่ระหว่าง 80,000 พันล้านดองถึง 85,500 พันล้านดอง ซึ่งสอดคล้องกับการเติบโตของ LFL ที่ 7% ถึง 14% ในช่วงเวลาเดียวกัน (หลังจากปรับการแยกและรวม HCS แล้ว)

ในไตรมาสที่เหลือ Masan ยังคงมุ่งเน้นไปที่ธุรกิจหลัก พัฒนาและประยุกต์ใช้เทคโนโลยีในทุกด้านเพื่อขับเคลื่อนประสิทธิภาพการดำเนินงาน และปรับปรุงการบูรณาการในแพลตฟอร์มผู้บริโภค-ค้าปลีกของ Masan

ที่มา: https://daibieunhandan.vn/quy-i-masan-dat-loi-nhuan-sau-thue-gan-400-ty-dong-tang-279-10371256.html