ตามรายงานของธนาคารแห่งรัฐ (SBV) ที่ส่งถึง รัฐสภา สำหรับธนาคารที่ควบคุมพิเศษ/สถาบันสินเชื่อที่อ่อนแอ ในปี 2565 SBV ได้รายงานแผนการปรับโครงสร้างใหม่สำหรับธนาคารที่ควบคุมพิเศษและแผนการจัดการเฉพาะสำหรับแต่ละธนาคารต่อหน่วยงานที่มีอำนาจหน้าที่
ธนาคารเหล่านี้ได้แก่ Construction Bank (CBBank), Ocean Bank, Global Petroleum Bank (GP Bank) และ DongA Bank (DongABank)
จนถึงปัจจุบัน รัฐบาล ได้ออกมติกำหนดนโยบายการโอนบังคับของธนาคารซื้อบังคับทั้งสองแห่ง
ธนาคารแห่งรัฐได้สั่งการให้ผู้ที่เกี่ยวข้องดำเนินการตามขั้นตอนที่กำหนดไว้ในกฎหมายว่าด้วยสถาบันสินเชื่อ (แก้ไขเพิ่มเติม) เพื่อเสนอแผนการโอนบังคับของทั้งสองธนาคารต่อรัฐบาลเพื่ออนุมัติ และให้ดำเนินการตามแผนให้แล้วเสร็จและส่งให้รัฐบาลเพื่อตัดสินใจเกี่ยวกับนโยบายการโอนบังคับสำหรับธนาคารซื้อบังคับที่เหลือ
ธนาคารแห่งรัฐยังได้สั่งการให้ธนาคารต่างๆ จ้างองค์กรที่ปรึกษาเพื่อกำหนดมูลค่ากิจการ และประสานงานกับองค์กรที่ปรึกษาเพื่อกำหนดมูลค่ากิจการ เพื่อให้แน่ใจว่าเป็นไปตามกฎหมายและข้อบังคับ
จนถึงปัจจุบัน องค์กรที่ปรึกษาการประเมินมูลค่าได้ออกใบรับรองการประเมินมูลค่าแล้ว และธนาคารแห่งรัฐได้ส่งใบรับรองดังกล่าวไปยังสำนักงานตรวจสอบบัญชีของรัฐเพื่อดำเนินการตรวจสอบผลลัพธ์
โดยเฉพาะธนาคารไซง่อนคอมเมอร์เชียลจอยท์สต็อก (SCB) อยู่ภายใต้การควบคุมพิเศษตั้งแต่เดือนตุลาคม พ.ศ. 2565 ธนาคารแห่งรัฐเวียดนามได้ประสานงานกับกระทรวงและสาขาต่างๆ เพื่อปรับใช้โซลูชันเพื่อรับรองความปลอดภัยของระบบธนาคารและปกป้องสิทธิและผลประโยชน์ของผู้ฝากเงิน
พร้อมกันนี้ จากรายงานการประเมินภาพรวมสถานการณ์ปัจจุบันและนโยบายการปรับโครงสร้างหนี้ของธนาคารไทยพาณิชย์ (SCB) ที่เสนอและคณะกรรมการกำกับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ (ก.ล.ต.) กำหนดให้ ธปท. กำลังมองหาผู้ลงทุนเข้าร่วมการปรับโครงสร้างหนี้ของธนาคารไทยพาณิชย์ เพื่อนำเสนอต่อรัฐบาลเพื่อพิจารณาตัดสินใจเกี่ยวกับนโยบายการปรับโครงสร้างหนี้ของธนาคารไทยพาณิชย์ตามระเบียบการ
ธนาคารแห่งรัฐเวียดนามระบุว่า กระบวนการปรับโครงสร้างสถาบันการเงินสินเชื่อประสบปัญหาหลายประการเนื่องจากหลายสาเหตุ การค้นหาและเจรจาหาธนาคารพาณิชย์ที่มีคุณสมบัติเหมาะสมในการรับโอนหนี้ภาคบังคับ (เช่น ฐานะทางการเงิน การบริหารจัดการ และประสบการณ์ในการปรับโครงสร้างสถาบันการเงินสินเชื่อที่อ่อนแอ) เป็นเรื่องยากลำบาก เนื่องจากต้องพึ่งพาการมีส่วนร่วมโดยสมัครใจของธนาคารพาณิชย์เป็นอย่างมาก และต้องใช้เวลาในการโน้มน้าวผู้ถือหุ้น โดยเฉพาะอย่างยิ่งผู้ถือหุ้นรายใหญ่และผู้ถือหุ้นเชิงกลยุทธ์จากต่างประเทศ ให้ตกลงเข้าร่วมการโอนหนี้ภาคบังคับ
กลไกนโยบายและทรัพยากรทางการเงินในการจัดการกับสถาบันสินเชื่อที่อ่อนแอโดยทั่วไปและในการพัฒนาแผนการโอนบังคับของธนาคารซื้อบังคับและธนาคารร่วมทุนพาณิชย์ดงอาโดยเฉพาะยังคงมีข้อบกพร่อง อุปสรรค และขั้นตอนที่ยาวนานอยู่มาก
การประสานงานและปรึกษาหารือกับกระทรวงและสาขาที่เกี่ยวข้องยังคงใช้เวลานาน เนื่องจากการจัดการกับธนาคารที่อ่อนแอมีความซับซ้อนและไม่เคยเกิดขึ้นมาก่อน
นอกจากนี้ศักยภาพของเจ้าหน้าที่และข้าราชการพลเรือนในการปฏิบัติงานตรวจสอบและกำกับดูแลยังมีจำกัดในสภาวะกดดันที่ต้องรองรับปริมาณงานที่มากและซับซ้อน โดยต้องดำเนินการอย่างเร่งด่วน (ดำเนินการตรวจสอบและกำกับดูแลควบคู่ไปกับการปรับโครงสร้างธนาคารที่อ่อนแอ)
ในอนาคต ธนาคารแห่งรัฐจะยังคงประสานงานกับกระทรวง สาขา และหน่วยงานที่เกี่ยวข้องอย่างใกล้ชิด เพื่อนำแนวทางแก้ไขปัญหาสถาบันการเงินสินเชื่อที่อ่อนแอมาปฏิบัติอย่างเร่งด่วน
ดำเนินการร่างกฎหมายสถาบันสินเชื่อ (แก้ไขเพิ่มเติม) ให้แล้วเสร็จ โดยเน้นการแก้ไขข้อบกพร่อง พัฒนากลไกการจัดการสถาบันสินเชื่อที่อ่อนแอ ปรับปรุงศักยภาพการบริหารจัดการและการดำเนินงาน โดยเฉพาะการบริหารความเสี่ยงของสถาบันสินเชื่อ จำกัดและป้องกันการละเมิดสิทธิการบริหารจัดการและการดำเนินงาน และสิทธิของผู้ถือหุ้นในการบิดเบือนการดำเนินงานธนาคารเพื่อแสวงหาผลประโยชน์ส่วนตน
ให้ธนาคารผู้รับโอนบังคับดำเนินการตามแผนการโอนบังคับให้เป็นไปตามกฎหมายและคำสั่งของหน่วยงานที่มีอำนาจหน้าที่ ส่งให้รัฐบาลอนุมัติและดำเนินการ
แหล่งที่มา
การแสดงความคิดเห็น (0)