ความยืดหยุ่นของชาติจากความภาคภูมิใจทางปัญญา

DNVN - ในงานเปิดตัวแบรนด์ใหม่ของ Gitiho เมื่อวันที่ 9 กันยายน ช่วงการอภิปรายภายใต้หัวข้อ "ความสามารถในการฟื้นตัวของชาติจากจิตวิญญาณแห่งความภาคภูมิใจทางปัญญา" ดึงดูดความสนใจเป็นพิเศษจากภาคธุรกิจและแขกผู้มีเกียรติ

"ไม่จำเป็นต้องเปรียบเทียบตัวเองกับคนอื่น แค่ตั้งใจพัฒนาตัวเองให้ดีขึ้นในแต่ละวันก็พอ"

ในการเปิดการอภิปราย นายแอนดี้ วู กรรมการผู้จัดการใหญ่ของ DigiMind Group และประธานของ 1989 Business Club ได้เริ่มต้นด้วยคำกล่าวของเนลสัน แมนเดลาว่า "ไม่จำเป็นต้องใช้ระเบิดปรมาณูเพื่อทำลายชาติ เพียงแค่ทำลาย การศึกษาของชาตินั้น ก็เพียงพอแล้ว" พร้อมทั้งเน้นย้ำถึงความสำคัญของความรู้โดยยกตัวอย่างจากสิงคโปร์ อิสราเอล ฟินแลนด์ เกาหลีใต้ และญี่ปุ่น ซึ่งเป็นประเทศที่แม้จะมีทรัพยากรจำกัด แต่ก็เจริญรุ่งเรืองอย่างมากด้วยการลงทุนด้านการศึกษา

คำถามที่ถามบรรดาซีอีโอที่เข้าร่วมงานคือ “เมื่อเลขาธิการใหญ่ โต ลัม เรียกร้องให้เวียดนามเข้มแข็งและเจริญรุ่งเรือง คำว่า ‘ความเข้มแข็งของชาติ’ กระตุ้นความรู้สึกและความคิดอย่างไรในตัวท่าน?”

นางเหงียน ทันห์ ฟอง ผู้ก่อตั้งและซีอีโอของบริษัท Vietnam Human Resource Transformation Company (VHRT) กล่าวตอบคำถามว่า “ดิฉันรู้สึกมั่นใจมากขึ้น ตอนนี้เรากำลังเข้าสู่ยุคที่ 'ทำงานจริงจัง เล่นจริงจัง และกินจริงจัง' ดิฉันเชื่อว่านี่คือเส้นทางที่คนเวียดนามทุกคนอยากร่วมเดินไปด้วย”

ซีอีโอเข้าร่วมการอภิปรายในเวทีนี้

นายเล ทันห์ ดุง ซีอีโอของ Minvoice กล่าวว่า "สำหรับผมแล้ว ความเข้มแข็งของชาติเชื่อมโยงกับการแก้ไขปัญหา เพราะการศึกษาสะท้อนให้เห็นถึง เศรษฐกิจ และภาพลักษณ์ของประเทศ ประกอบกับมติที่ 198 ซึ่งให้ความสำคัญกับการศึกษา ประเทศจึงกำลังเข้าสู่ช่วงเวลาแห่งการเปลี่ยนแปลงอย่างแท้จริง"

ในฐานะผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคลที่มีความสนใจในประวัติศาสตร์ คุณเหงียน ทันห์ ฟอง ได้แบ่งปันความกังวลส่วนตัวเกี่ยวกับการพัฒนาองค์ความรู้ของเวียดนามในบริบทของประวัติศาสตร์ เธอเล่าถึงความทรงจำที่เกี่ยวข้องกับเหตุการณ์สำคัญ A80 และวีรบุรุษอย่างฟาม ตวน ผู้จุดประกายความปรารถนาที่จะพิชิตอวกาศ เธอกล่าวว่า เวียดนามจำเป็นต้องเรียนรู้จากองค์ความรู้ที่ดีที่สุดของตะวันตกอย่างต่อเนื่อง แต่ต้องรู้จัก "นำกลับมาปรับใช้ให้เข้ากับวิถีของเวียดนาม" เพื่อให้เหมาะสมกับความเป็นจริงของประเทศ

จากประสบการณ์หลายปีในการฝึกอบรมและการศึกษา นางฟองเน้นย้ำว่ารากฐานที่สำคัญที่สุดสำหรับการพัฒนาทางปัญญาอย่างยั่งยืนของชาวเวียดนามคือการพึ่งพาตนเอง: "ไม่จำเป็นต้องเปรียบเทียบตัวเองกับผู้อื่น แต่แต่ละวันต้องดีกว่าวันก่อนหน้า"

นายเหงียน ซวน บาค ซีอีโอของ Gitiho ได้เล่าถึงเส้นทางของเขาจาก Hocexcel สู่ Gitiho โดยยอมรับว่าเส้นทางของการเรียนรู้ผ่านระบบออนไลน์นั้นเต็มไปด้วยความยากลำบาก แต่ความมุ่งมั่นที่ไม่ย่อท้อต่อทิศทางที่ชัดเจนได้ช่วยให้เขาและทีมงานก้าวผ่านอุปสรรคมาได้จนถึงทุกวันนี้ เขาเล่าถึงกิจวัตรประจำวันในการไปห้องสมุดเพื่ออ่านหนังสือ ซึ่งคำกล่าวที่ว่า "ไม่มีอะไรคือความล้มเหลว ทุกอย่างเป็นเพียงความท้าทาย" ได้กลายเป็นหลักการชี้นำในการเอาชนะอุปสรรค

ตามที่นายบาคกล่าวไว้ ความลับของความสำเร็จของมนุษย์คือการเรียนรู้ที่จะทำสิ่งใดสิ่งหนึ่งให้ดีเยี่ยมจนกลายเป็นสิ่งที่ดีที่สุดในโลก ดังนั้น Gitiho จึงเลือกภารกิจที่เชื่อมโยงกับการพัฒนาตนเองอย่างใกล้ชิด ด้วยใจที่เปิดกว้างและจิตวิญญาณแห่งการเรียนรู้อย่างต่อเนื่อง เขาเน้นย้ำว่า "ผลลัพธ์จะเกิดขึ้นได้ก็ต่อเมื่อลงมือทำ และการลงมือทำจะยั่งยืนได้ก็ต่อเมื่อฝึกฝนอย่างต่อเนื่อง"

โดยเฉพาะอย่างยิ่ง เขาให้เหตุผลว่ากุญแจสำคัญของการเรียนรู้ผ่านระบบอิเล็กทรอนิกส์อยู่ที่การหาวิธีการเรียนรู้ที่ง่ายขึ้นสำหรับผู้เรียน เพื่อให้ความรู้ไม่เพียงแต่ถูกรับมาเท่านั้น แต่กลายเป็นทักษะที่สามารถนำไปใช้ได้จริง

“ในอีกห้าปีข้างหน้า เราตั้งเป้าที่จะให้บริการธุรกิจ 32,000 แห่ง และผู้เรียน 2.4 ล้านคน นอกเหนือจากตัวเลขเหล่านี้แล้ว ความปรารถนาของ Gitiho คือการสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่เป็นมิตร ซึ่งพนักงานสามารถพัฒนาตนเองได้อย่างสะดวกสบายและสร้างสรรค์ ที่สำคัญที่สุด เราต้องการสร้างองค์ความรู้ที่มีคุณค่ามากมายให้กับธุรกิจในเวียดนาม เพื่อให้แต่ละธุรกิจไม่เพียงแต่เจริญเติบโตด้วยตนเองเท่านั้น แต่ยังช่วยเสริมสร้างคุณค่าโดยรวมของประเทศอีกด้วย”

เอาชนะอุปสรรคเพื่อบรรลุความก้าวหน้า

ในการกล่าวสุนทรพจน์ในงานดังกล่าว นายเล ทันห์ ดุง ซีอีโอของ Minvoice เน้นย้ำว่า “ในช่วงสถานการณ์โควิด-19 เราตั้งเป้าหมายไว้มากมาย แต่บางครั้งก็ประสบปัญหาในการดำเนินการ ต่อมา เมื่อผมได้สัมผัสกับปรัชญาการเรียนรู้ที่ใช้งานได้จริง สร้างแรงบันดาลใจ และวัดผลได้ของ Gitiho ผมจึงตระหนักถึงความสำคัญของการมุ่งเน้นที่ประสิทธิภาพของบุคลากร ในความเป็นจริงแล้ว หลายคนกระตือรือร้นที่จะเรียนรู้ และต้องการเพียงสภาพแวดล้อมที่ดีเช่น Gitiho เพื่อพัฒนาตนเอง ซึ่งจะช่วยเพิ่มประสิทธิภาพของธุรกิจได้”

“ในช่วงหกเดือนที่ผ่านมา เราได้มุ่งเน้นไปที่การสร้างเนื้อหาและกระบวนการปฐมนิเทศ (กระบวนการแนะนำพนักงานใหม่ให้ปรับตัวเข้ากับวัฒนธรรมองค์กรและสภาพแวดล้อมการทำงานได้อย่างรวดเร็ว) นี่เป็นขั้นตอนแรกที่สำคัญในการสร้างวัฒนธรรมองค์กร เพราะหากวัฒนธรรมได้รับการวางรากฐานตั้งแต่เริ่มต้น การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลก็จะมีรากฐานที่มั่นคงและยั่งยืน” นายดุงกล่าว

งานนี้ประสบความสำเร็จอย่างมาก โดยได้นำเสนอข้อมูลเชิงปฏิบัติที่ได้จากบทเรียนอันยากลำบากในโลกธุรกิจจากเหล่าซีอีโอ

จากมุมมองของภาคธุรกิจสินค้าอุปโภคบริโภคและอาหารและเครื่องดื่ม คุณดัม ฮว่าง เวียด ซีอีโอของแบล็คเพิร์ล เวียดนาม (บริษัทที่เป็นเจ้าของเครือร้านอาหารและเครื่องดื่ม เช่น โดโด มิลค์ที มิสเตอร์กู๊ดที และบงเบียง) กล่าวว่า “นับตั้งแต่วันที่เราเปิดร้านแรก เราต้องเผชิญกับตลาดที่มีการแข่งขันสูงมาก เหมือนกับการออกไปรบและต้องเตรียมพร้อมอยู่เสมอ สิ่งที่ช่วยให้แบล็คเพิร์ลยืนหยัดได้อย่างมั่นคงคือความแข็งแกร่งภายในและการพึ่งพาตนเอง หากเรามองแต่ความแข็งแกร่งทางการเงินของคู่แข่ง เราคงไม่กล้าเข้าไปแข่งขัน แต่ด้วยความแข็งแกร่งของทีมงาน วินัย ความยืดหยุ่น และความรู้ที่สั่งสมมาอย่างต่อเนื่อง เราจึงสร้างความแข็งแกร่งเฉพาะตัวเพื่อความอยู่รอดและเติบโต โชคดีที่การร่วมมือกับ Gitiho ช่วยให้ธุรกิจได้รับฐานความรู้ที่แข็งแกร่งเพื่อเจาะลึกในรายละเอียด หลีกเลี่ยงการถูกกำจัด และสร้างแรงผลักดันใหม่ๆ”

ตามที่ซีอีโอของแบล็คเพิร์ลกล่าวไว้ ความรู้เป็นสิ่งจำเป็นสำหรับการเพิ่มนวัตกรรมให้ถึงขีดสุด ความรู้เป็นรากฐานของนวัตกรรมอย่างต่อเนื่อง แต่ที่สำคัญยิ่งกว่านั้นคือต้องมีจิตวิญญาณแห่งการพึ่งพาตนเอง รู้จักใช้สิ่งที่เรามีอยู่ ปรับปรุงทีละขั้นตอน และเปลี่ยนสิ่งธรรมดาให้กลายเป็นสิ่งที่มีคุณค่า เมื่อธุรกิจตั้งเป้าหมายและแรงบันดาลใจที่ชัดเจน ความรู้และการพึ่งพาตนเองจะเป็นแรงผลักดันสำคัญที่ช่วยสร้างเวียดนามที่แข็งแกร่งและเจริญรุ่งเรือง

เหล่าซีอีโอต้องการสื่อสารอะไรเพื่อปลูกฝังจิตวิญญาณแห่ง "การพึ่งพาตนเองทางปัญญาและความเคารพตนเอง" ภายในชุมชน?

คุณเหงียน ซวน บาค ซีอีโอของ Gitiho กล่าวว่า “เลือกทำสิ่งใดสิ่งหนึ่ง แล้วเรียนรู้วิธีทำสิ่งนั้นให้ดีที่สุดในโลก”

คุณเหงียน ทันห์ ฟอง ซีอีโอของ VHRT กล่าวว่า "การเรียนรู้จากต่างประเทศเป็นสิ่งสำคัญ แต่สิ่งสำคัญยิ่งกว่าคือการนำไปประยุกต์ใช้และฝึกฝนภายในบริษัทเพื่อหาสิ่งที่ได้ผลดีที่สุด"

นายเล ทันห์ ดุง ซีอีโอของ Minvoice กล่าวว่า "จงเผยแพร่จิตวิญญาณแห่งการพึ่งพาตนเองผ่านการกระทำที่เป็นรูปธรรมในทุกๆ วัน"

คุณดัม ฮว่าง เวียด ซีอีโอของแบล็คเพิร์ล เวียดนาม กล่าวว่า "ความรู้เป็นสินทรัพย์ที่เมื่อเราแบ่งปันออกไป เราก็จะได้รับกลับคืนมาพร้อมกัน"

ฮว่าง ฟอง

ที่มา: https://doanhnghiepvn.vn/kinh-te/suc-bat-quoc-gia-tu-tinh-than-tu-ton-tri-thuc/20250910113510210