นายเบนจามิน ปิง ได้รับการแต่งตั้งเป็นกรรมการผู้จัดการทั่วไปของบริษัท Takeda Pharmaceutical Vietnam Co., Ltd.
ในขณะที่ประเทศเวียดนามยังคงเติบโตอย่างรวดเร็ว นายเบนจามินมีความมุ่งมั่นที่จะสนับสนุนความพยายามของรัฐบาลในการปรับปรุงคุณภาพบริการด้าน การดูแลสุขภาพ และตอบสนองความต้องการด้านการดูแลสุขภาพของประชาชน โดยนำยาและวัคซีนขั้นสูงของ Takeda เข้าสู่ตลาดเวียดนาม
ด้วยแนวคิดความเป็นผู้นำที่เน้นนวัตกรรมและการทำงานร่วมกันที่ดีขึ้น คุณเบนจามินคาดว่าจะส่งเสริมการมีส่วนสนับสนุนเชิงบวกของ Takeda ต่ออุตสาหกรรมการดูแลสุขภาพของเวียดนามต่อไป
Takeda Vietnam เชื่อว่าความทุ่มเทและประสบการณ์ของนายเบนจามินจะช่วยปรับปรุงความก้าวหน้าทางการแพทย์ของชาวเวียดนามได้อย่างมีนัยสำคัญ
ไม้ไผ่เวียดนามมีคุณสมบัติที่ทาเคดามุ่งหวัง
* ยินดีต้อนรับคุณเบนจามิน ปิง สู่เวียดนามในฐานะผู้อำนวยการทั่วไปคนใหม่ รบกวนเล่าความประทับใจแรกของคุณที่มีต่อประเทศของเรา และอะไรเป็นแรงบันดาลใจให้คุณตัดสินใจร่วมงานกับทาเคดา เวียดนาม หน่อยได้ไหมครับ
คุณเบนจามิน ปิง: ผมเคยไปเยือนเวียดนามหลายครั้งแล้ว และประทับใจกับผู้คน วัฒนธรรม และ อาหาร ที่นี่มาก
ในฐานะชาวสิงคโปร์ที่ทำงานในต่างประเทศมาสามปีแล้ว และตอนนี้กลับมาเอเชียตะวันออกเฉียงใต้แล้ว ผมรู้สึกเหมือนได้กลับบ้าน ในมุมมองของมืออาชีพ ผมประทับใจอย่างยิ่งกับการพัฒนา เศรษฐกิจ อันน่าทึ่งของเวียดนาม
ผมตั้งตารอที่จะมีส่วนร่วมในการเติบโตครั้งนี้ ด้วยการนำนวัตกรรมการบำบัดและวัคซีนของทาเคดามาใกล้ชิดกับชาวเวียดนามมากยิ่งขึ้น เมื่อผมได้เรียนรู้เกี่ยวกับวัฒนธรรมเวียดนามมากขึ้น ภาพลักษณ์ของไม้ไผ่ก็ฝังลึกอยู่ในใจผม
ไม้ไผ่ - สัญลักษณ์แห่งความยืดหยุ่น ความแข็งแกร่ง และความสามารถในการปรับตัว คือคุณสมบัติที่ทาเคดามุ่งมั่นเสมอมา ไม้ไผ่ซึ่งมีรากที่แข็งแรงเป็นตัวแทนของค่านิยมหลักของบริษัท ลำต้นเป็นตัวแทนของบทบาทสำคัญของพนักงานทาเคดา และกิ่งก้านที่โค้งงอได้เป็นสัญลักษณ์ของกลยุทธ์ที่ยืดหยุ่นของบริษัท
ฉันอยากใช้คำอุปมาอุปไมยนี้เพื่อช่วยให้คุณเห็นภาพวิสัยทัศน์ของฉันเมื่อเป็นผู้นำ Takeda Vietnam: ยึดถือพันธกิจและค่านิยมหลักของบริษัทเป็นรากฐาน ขณะเดียวกันก็ปรับตัวอย่างยืดหยุ่นเพื่อตอบสนองความต้องการด้านการดูแลสุขภาพที่เปลี่ยนแปลงไปของผู้คน
คุณเบนจามิน ปิง แบ่งปันความประทับใจเกี่ยวกับต้นไผ่ ซึ่งเป็นสัญลักษณ์ของความยืดหยุ่นและความแข็งแกร่ง
* คุณสามารถแบ่งปันเพิ่มเติมเกี่ยวกับปรัชญาองค์กรของ Takeda ได้หรือไม่?
นายเบนจามิน ปิง: ทาเคดาสร้างรากฐานองค์กรที่มั่นคงเพื่อส่งมอบคุณค่าในระยะยาวด้วยปรัชญาที่สืบทอดจากรุ่นสู่รุ่น
กลุ่มของเราก่อตั้งขึ้นในปี พ.ศ. 2324 โดยเริ่มต้นจากการค้าขายยาแผนโบราณของญี่ปุ่นและจีนในประเทศญี่ปุ่น โดยยึดหลัก "ซันโปะโยชิ" (เป็นประโยชน์ต่อผู้ขาย ผู้ซื้อ และสังคม) หลักการนี้ได้รับการรักษาและพัฒนาโดยผู้นำทาเคดะหลายชั่วอายุคนมานานกว่า 240 ปี
ในปัจจุบัน ปรัชญาองค์กรของ Takeda แสดงให้เห็นอย่างชัดเจนว่าเหตุใดเราจึงมีอยู่ (จุดประสงค์ของ Takeda) เราจะมุ่งหน้าไปที่ใด (วิสัยทัศน์ของ Takeda) และเราจะบรรลุวิสัยทัศน์ของเราได้อย่างไร (ค่านิยมหลัก)
เสาหลักทั้งสามประการของ “ผู้ป่วย ผู้คน และโลก” คือหลักการชี้นำและทิศทางการลงทุนของ Takeda เพื่อให้บรรลุจุดประสงค์ขององค์กร
ที่สำคัญยิ่งกว่านั้น เราเข้าใจว่า Takeda ไม่สามารถเดินหน้าในเส้นทางนี้เพียงลำพังได้ แต่ต้องร่วมมือกับพันธมิตรในเวียดนามเพื่อบรรลุเป้าหมาย รักษาหลักการ "SANPO-YOSHI" ต่อไป และสร้างคุณค่าให้กับเวียดนาม ประชาชน และ Takeda
* ปรัชญาองค์กรระดับโลกของ Takeda ชี้นำความมุ่งมั่นของบริษัทที่มีต่อผู้ป่วยอย่างไร และปรัชญานี้ได้รับการปฏิบัติในเวียดนามอย่างไร
คุณเบนจามิน ปิง: ปรัชญาระดับโลกของทาเคดา มุ่งเน้นการสานต่อความมุ่งมั่นของเราในการนำเสนอวิธีการรักษาที่เป็นนวัตกรรมใหม่ให้แก่ผู้ป่วย เราให้ความสำคัญกับนวัตกรรมที่เน้นผู้ป่วยเป็นศูนย์กลาง เพื่อให้มั่นใจว่ากระบวนการพัฒนายาและวัคซีนของเราตอบสนองความต้องการที่แท้จริงของผู้ป่วย
ในเวียดนาม เราใช้ปรัชญานี้เพื่อแก้ไขปัญหาการดูแลสุขภาพในประเทศ เพิ่มการเข้าถึงการบำบัดขั้นสูงในสาขาโรคหายาก เนื้องอกวิทยา ระบบประสาท การบำบัดด้วยพลาสมา และวัคซีน
ตัวอย่างเช่น การใช้วัคซีนป้องกันไข้เลือดออกแสดงให้เห็นถึงความมุ่งมั่นของเราในการแก้ไขปัญหาโรคที่แพร่กระจายโดยแมลงซึ่งมีจำนวนเพิ่มมากขึ้นเนื่องจากผลกระทบจากการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ
นอกจากนี้ ทาเคดา ยังมุ่งเน้นในการสร้างความมั่นใจว่าผู้ป่วยสามารถเข้าถึงบริการทางการแพทย์ ยา และวัคซีนได้ โดยใช้หลักการกำหนดราคาแบบเป็นชั้นๆ ตามระดับการพัฒนาเศรษฐกิจและระบบสุขภาพของแต่ละประเทศ
บุกเบิกการประยุกต์ใช้เทคโนโลยีดิจิทัลเพื่อปรับปรุงผลลัพธ์การรักษา
* ทาเคดาให้ความสำคัญกับบุคลากรอย่างมากในปรัชญาองค์กร ปรัชญานี้ส่งผลต่อกลยุทธ์การพัฒนาพนักงานและความหลากหลายในเวียดนามอย่างไร
คุณเบนจามิน ปิง: ทาเคดาเชื่อว่าบุคลากรคือทรัพย์สินที่มีค่าที่สุดของเรา ปรัชญาของเราสะท้อนให้เห็นถึงความมุ่งมั่นของเราในการสร้างวัฒนธรรมการเรียนรู้ตลอดชีวิต ความหลากหลาย ความเท่าเทียม และการมีส่วนร่วม
พนักงานของ Takeda ทำงานตามค่านิยมหลักที่ยึดหลัก "Takeda-ism" ทุกวัน ซึ่งรวมถึง ความซื่อสัตย์ ความยุติธรรม ความซื่อตรง และความพากเพียร โดยมีความซื่อสัตย์เป็นหัวใจสำคัญ
เราดำเนินงานโดยยึดหลักการ "ผู้ป่วย - ความไว้วางใจ - ชื่อเสียง - ธุรกิจ" เป็นหลัก สำหรับผม ลำดับของหลักการนี้สำคัญมาก สะท้อนถึงวิธีการตัดสินใจของเราที่ทาเคดาได้เป็นอย่างดี
นี่คือสิ่งที่ฉันภาคภูมิใจและย้ำเตือนทีมงานของฉันเป็นประจำ พนักงานทุกคนไม่ว่าจะอยู่ในตำแหน่งใด ล้วนมีหน้าที่รับผิดชอบในการยึดมั่นในมาตรฐานจริยธรรมสูงสุด เพราะการกระทำของเราส่งผลกระทบต่อประเด็นที่สำคัญที่สุดสำหรับผู้คน นั่นคือสุขภาพของพวกเขา
ทีมงาน Takeda ทำงานตามค่านิยมหลักที่ยึดหลัก "Takeda-ism" ได้แก่ ความซื่อสัตย์ ความยุติธรรม ความซื่อตรง และความพากเพียร โดยเน้นที่ความซื่อสัตย์เป็นหลัก
* “Planet” ก็เป็นเสาหลักสำคัญในปรัชญาของ Takeda เช่นกัน คุณช่วยเล่าเกี่ยวกับเป้าหมายด้านความยั่งยืนของบริษัทและวิธีการนำเป้าหมายเหล่านี้ไปปฏิบัติในเวียดนามได้ไหม
นายเบนจามิน ปิง: ความมุ่งมั่นของบริษัททาเคดาในการรักษาความยั่งยืนของสิ่งแวดล้อมนั้นแสดงให้เห็นผ่านเป้าหมายอันทะเยอทะยาน ได้แก่ การบรรลุเป้าหมายการปล่อยก๊าซเรือนกระจกสุทธิเป็นศูนย์ในทุกการดำเนินงานของบริษัททาเคดาภายในปี 2578 และทั่วทั้งห่วงโซ่คุณค่าภายในปี 2583
ทาเคดาผสานปัจจัยด้านสิ่งแวดล้อมเข้ากับการพัฒนาผลิตภัณฑ์และการดำเนินการผ่านโครงการต่างๆ เช่น โปรแกรม "ความยั่งยืนโดยการออกแบบ"
ยกตัวอย่างเช่น ทาเคดามุ่งมั่นที่จะขยายธุรกิจการบำบัดด้วยพลาสมา (PDT) ควบคู่ไปกับการลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมให้เหลือน้อยที่สุด ความสำเร็จที่โดดเด่น ได้แก่ การเปิดศูนย์บริจาคพลาสมา BioLife ที่ปลอดก๊าซเรือนกระจกในเมืองลินซ์ ประเทศออสเตรีย และการลดการปล่อยมลพิษ การใช้น้ำ และการใช้พลังงานอย่างมีนัยสำคัญที่ศูนย์ BioLife ในสหรัฐอเมริกา
ในเวียดนาม เรากำลังปรับกลยุทธ์ภายในประเทศให้สอดคล้องกับเป้าหมายระดับโลก โดยประเมินทางเลือกในการลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมตลอดทั้งห่วงโซ่คุณค่า
การใช้วัคซีนป้องกันไข้เลือดออกเป็นเครื่องพิสูจน์ถึงความพยายามของทาเคดาในการแก้ไขปัญหาสุขภาพที่เกี่ยวข้องกับการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ
โดยการร่วมมือกับรัฐบาลเวียดนามและพันธมิตรในพื้นที่ ทาเคดาตั้งเป้าที่จะมีส่วนสนับสนุนในการแก้ปัญหาในระดับชาติเพื่อเสริมสร้างการปรับตัวและความยืดหยุ่นต่อการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ และความยั่งยืนของสิ่งแวดล้อม
สำนักงานของ Takeda ในเวียดนามยังได้รับการคัดเลือกมาอย่างดีเพื่อให้เป็นไปตามมาตรฐาน LEED (อาคารสีเขียว) และ WELL (สุขภาพและความเป็นอยู่ที่ดีของผู้อยู่อาศัย)
* เราได้ยินมาเยอะมากเกี่ยวกับ "ศักยภาพทางดิจิทัล" ของทาเคดา คุณช่วยอธิบายเพิ่มเติมเกี่ยวกับแนวคิดนี้ได้ไหม รวมถึงวิธีที่ทาเคดาใช้ประโยชน์จากข้อมูลและเทคโนโลยีดิจิทัลเพื่อพัฒนาประสิทธิภาพการดำเนินงานและการมีส่วนร่วมของผู้ป่วยทั่วโลก โดยเฉพาะในเวียดนาม
นายเบนจามิน ปิง: ทาเคดาเป็นผู้บุกเบิกการประยุกต์ใช้ข้อมูลและเทคโนโลยีดิจิทัลเพื่อส่งเสริมนวัตกรรมและปรับปรุงผลลัพธ์การรักษาสำหรับผู้ป่วย
โครงการริเริ่มการเปลี่ยนแปลงสู่ดิจิทัลระดับโลกของเราประกอบด้วยการทดลองทางคลินิกเสมือนจริง การพัฒนายาที่ขับเคลื่อนด้วย AI และโครงการสนับสนุนผู้ป่วยแบบดิจิทัล ความพยายามเหล่านี้มีเป้าหมายเพื่อเพิ่มการเข้าถึงและความหลากหลายในการวิจัยทางคลินิก พร้อมกับเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงานของเรา
ในเวียดนาม เรากำลังประยุกต์ใช้เทคโนโลยีเหล่านี้เพื่อเสริมสร้างการมีส่วนร่วมและการสนับสนุนผู้ป่วย ยกตัวอย่างเช่น เรากำลังวิจัยและนำเครื่องมือดิจิทัลมาใช้เพื่อให้ความรู้เฉพาะบุคคลและสื่อสนับสนุนแก่ผู้ป่วย เพื่อช่วยให้พวกเขาดูแลสุขภาพได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น
เราตั้งเป้าที่จะสร้างประสบการณ์ที่ง่ายดายและเป็นมิตรต่อผู้ใช้สำหรับผู้ป่วยและสถานพยาบาลด้วยการใช้ประโยชน์จากเทคโนโลยี เพื่อปรับปรุงผลลัพธ์การรักษาในเวียดนามและภูมิภาค
นอกจากนี้ เรากำลังวิจัยเครื่องมือดิจิทัลเพื่อสนับสนุนให้พนักงานทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น มุ่งเน้นไปที่งานที่มีมูลค่าเพิ่ม และให้บริการผู้ป่วยได้ดีขึ้น
เนื้อหาจัดทำโดย Takeda Pharmaceutical Vietnam Co., Ltd., C-ANPROM/VN/NON/0011/ มีนาคม 2025
อ่านเพิ่มเติมกลับไปที่หน้าหัวข้อ
ที่มา: https://tuoitre.vn/tan-tong-giam-doc-takeda-viet-nam-toi-thich-bieu-tuong-cay-tre-cua-nguoi-viet-20250328132924936.htm
การแสดงความคิดเห็น (0)