Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

โอกาสในการพัฒนาตลาดเกมของเวียดนามและโอกาสในการส่งออก

เวียดนามกำลังได้รับการยอมรับว่าเป็นตลาดสำคัญสำหรับเทคโนโลยีเกม เนื่องจากมีบุคลากรด้านไอทีจำนวนมากและชุมชนเกมเมอร์รุ่นใหม่ที่เชี่ยวชาญด้านเทคโนโลยี

VTC NewsVTC News11/12/2025

แหล่งทรัพยากรสำหรับการพัฒนาอุตสาหกรรมเกมของเวียดนาม

ปัจจุบัน เวียดนามติดอันดับ 5 ตลาดเกมชั้นนำในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ แสดงให้เห็นถึงการเติบโตอย่างรวดเร็วและศักยภาพภายในประเทศที่ยอดเยี่ยม แม้ว่าในแง่ของรายได้รวมแล้ว เรายังคงตามหลังตลาดขนาดใหญ่ในภูมิภาค เช่น อินโดนีเซีย ไทย และฟิลิปปินส์

เมื่อเทียบกับ ประเทศอื่นๆ ทั่วโลก เวียดนามยังคงมีขนาดค่อนข้างเล็กเมื่อเทียบกับประเทศมหาอำนาจด้านเกมอย่างจีน สหรัฐอเมริกา ญี่ปุ่น หรือเกาหลีใต้ อย่างไรก็ตาม เวียดนามกำลังได้รับการยอมรับว่าเป็นตลาดที่มีศักยภาพสูง เนื่องจากมีบุคลากรด้านไอทีจำนวนมากและชุมชนเกมเมอร์รุ่นใหม่ที่เชี่ยวชาญด้านเทคโนโลยี

เพื่อขยายธุรกิจไปทั่วโลก ธุรกิจเกมของเวียดนามจำเป็นต้องมีทรัพยากรหลัก 4 กลุ่ม ได้แก่...

บุคลากรระดับสูง: นักออกแบบเกม นักออกแบบระบบ วิศวกรแบ็กเอนด์ ผู้เชี่ยวชาญด้านการดำเนินงานแบบเรียลไทม์ และนักวิเคราะห์ข้อมูลที่มีมุมมองระดับโลก สามารถผลิตผลิตภัณฑ์ที่มีคุณภาพระดับสากลได้

เงินทุนระยะยาว: การลงทุนในทรัพย์สินทางปัญญาที่สำคัญ การวิจัยและพัฒนาอย่างเป็นระบบ กลยุทธ์การพัฒนา 5-10 ปี ไม่ใช่แค่การซื้อเกมมาเพื่อดำเนินงาน

โครงสร้างพื้นฐานทางเทคนิคที่แข็งแกร่ง: ระบบคลาวด์ ระบบการชำระเงิน การกระจายสินค้าทั่วโลก และอัลกอริธึมขั้นสูงเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ UX/UI การดำเนินงานแบบเรียลไทม์ และประสบการณ์ของผู้เล่น

กลยุทธ์ผลิตภัณฑ์และการตลาดที่มีโครงสร้างที่ดี: ตั้งแต่การพัฒนาทรัพย์สินทางปัญญาในระยะยาวและการเปิดตัวอย่างค่อยเป็นค่อยไปในแต่ละตลาด ไปจนถึงการตลาดระหว่างประเทศ โดยมีเป้าหมายเพื่อยกระดับปรากฏการณ์ให้กลายเป็นผลิตภัณฑ์ระดับโลกที่ยั่งยืน (Flappy Bird และร้านอาหารเฝอของพี่ไห่เป็นตัวอย่าง แต่เกมเหล่านี้ขาดกลยุทธ์ระยะยาวที่จะทำให้กลายเป็นสินค้าขายดีระดับโลก)

ทีมออดิชั่นได้เข้าร่วมการแข่งขันกีฬาซีเกมส์ครั้งที่ 33

ทีมออดิชั่นได้เข้าร่วมการแข่งขันกีฬาซีเกมส์ครั้งที่ 33

ทิศทางการพัฒนาเกมมือถือของเวียดนามในยุค ดิจิทัล

ในบริบทปัจจุบัน ทิศทางการพัฒนาเกมมือถือของเวียดนามถือเป็นก้าวสำคัญที่ต้องเปลี่ยนจากการเน้นปริมาณไปเป็นการเน้นคุณภาพ เพิ่มความลึกของเนื้อหา และขยายไปสู่แพลตฟอร์มที่หลากหลาย โดยให้ความสำคัญกับการพัฒนาเนื้อหาที่เกี่ยวข้องกับวัฒนธรรมเวียดนามเป็นอันดับแรก

- ลงทุนในเนื้อหาต้นฉบับที่มีเอกลักษณ์ของเวียดนาม ตัวอย่างเช่น สตูดิโอควรเน้นการสร้างเกมที่มีเนื้อหาลึกซึ้ง สำรวจวัฒนธรรม ประวัติศาสตร์ และมรดกของเวียดนาม โดยร่วมมือกับผู้เชี่ยวชาญด้านวัฒนธรรม/ประวัติศาสตร์ เพื่อให้มั่นใจในความถูกต้องและคุณภาพทางศิลปะ

- พัฒนาเกมแบบข้ามแพลตฟอร์ม ไม่ใช่แค่สำหรับมือถือ แต่ขยายไปยังพีซีและคอนโซลเพื่อเพิ่มฐานผู้เล่นและมูลค่าของผลิตภัณฑ์ โดยเลือกใช้ Unity/Unreal ตั้งแต่เริ่มต้นเพื่อรองรับการเผยแพร่แบบข้ามแพลตฟอร์ม

- ยกระดับการดำเนินงานแบบเรียลไทม์และการวิเคราะห์ข้อมูล - ความสำเร็จของเกมในตลาดต่างประเทศขึ้นอยู่กับการดำเนินงานอย่างต่อเนื่องและความเข้าใจอย่างถ่องแท้ในพฤติกรรมของผู้เล่น ดังนั้นจึงจำเป็นต้องสร้างทีมวิเคราะห์ข้อมูลและเพิ่มประสิทธิภาพกิจกรรมและฟีเจอร์ต่างๆ โดยอิงจากพฤติกรรมของผู้เล่นทั่วโลก

โอกาสในการพัฒนาตลาดเกมของเวียดนามและโอกาสในการส่งออก - 2

ความท้าทายที่เกี่ยวข้องกับลิขสิทธิ์ซอฟต์แวร์

ในส่วนของลิขสิทธิ์ซอฟต์แวร์ โดยเฉพาะในภาคอุตสาหกรรมเกม นายเหงียน ฮุง กวง รองผู้อำนวยการของ VTC Intecom กล่าวว่า ปัจจุบันอุตสาหกรรมนี้กำลังเผชิญกับความท้าทายสำคัญ 3 ประการ

ประการแรก การละเมิดลิขสิทธิ์และการคัดลอกโดยไม่ได้รับอนุญาตยังคงแพร่หลาย ผลิตภัณฑ์เกมจำนวนมากถูกแคร็ก ข้อมูลภายในรั่วไหล หรือถูกคัดลอกรูปแบบการเล่น ภาพประกอบ และโค้ด เพียงไม่กี่สัปดาห์หลังวางจำหน่าย ซึ่งลดแรงจูงใจในการลงทุน โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับสตูดิโอขนาดเล็ก

ประการที่สอง กรอบกฎหมายและกลไกการคุ้มครองยังตามไม่ทันการพัฒนาของอุตสาหกรรม กฎระเบียบในปัจจุบันไม่เฉพาะเจาะจงเพียงพอสำหรับสภาพแวดล้อมดิจิทัล ทำให้ยากต่อการจัดการคดีละเมิดลิขสิทธิ์บนแพลตฟอร์มระหว่างประเทศ

ประการที่สาม ค่าใช้จ่ายและขั้นตอนการจดทะเบียนลิขสิทธิ์ระหว่างประเทศมีความซับซ้อน ธุรกิจต่างๆ ขาดข้อมูลและทรัพยากรในการจดทะเบียนทรัพย์สินทางปัญญาในตลาดต่างๆ เช่น สหรัฐอเมริกา สหภาพยุโรป หรือญี่ปุ่น ซึ่งมีกฎหมายคุ้มครองที่เข้มงวดมาก

นายกวงเสนอแนะว่า เพื่อป้องกันการละเมิดลิขสิทธิ์อย่างแพร่หลาย ควรจัดตั้งเว็บไซต์เฉพาะสำหรับการจดทะเบียนทรัพย์สินทางปัญญาสำหรับเกม โดยให้กระทรวงวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยวเป็นผู้ดูแล ซึ่งจะช่วยให้ธุรกิจต่างๆ สามารถจดทะเบียนลิขสิทธิ์ได้อย่างรวดเร็วและอำนวยความสะดวกในการขยายสู่ระดับสากล

เสริมสร้างความร่วมมือระหว่างประเทศด้านการคุ้มครองทรัพย์สินทางปัญญาผ่านข้อตกลงทวิภาคีหรือพหุภาคีกับตลาดสำคัญๆ

เสริมสร้างการสนับสนุนทางกฎหมายสำหรับสตูดิโอขนาดเล็กและขนาดกลาง โดยให้คำแนะนำเกี่ยวกับสิทธิในทรัพย์สินทางปัญญาในระดับสากล เพื่อให้พวกเขาสามารถปกป้องทรัพย์สินดิจิทัลของตนได้อย่างมีประสิทธิภาพ

Mr. Nguyen Hung Cuong - รองผู้อำนวยการบริษัท VTC Intecom

Mr. Nguyen Hung Cuong - รองผู้อำนวยการบริษัท VTC Intecom

บทบาทของภาคธุรกิจในการผลิตเกมบันเทิงที่เหมาะสมและมีประโยชน์

บริษัทผู้ผลิตเกมมีหน้าที่รับผิดชอบในการสร้างผลิตภัณฑ์ความบันเทิงที่ปลอดภัยและมีคุณค่า ซึ่งมีส่วนช่วยในการกำหนดพฤติกรรมของผู้เล่น โดยเฉพาะอย่างยิ่งในกลุ่มเยาวชน

การสร้างระบบนิเวศที่แข็งแรงและการชี้นำเยาวชนนั้นเกี่ยวข้องกับมาตรการต่างๆ เช่น การจำกัดอายุ การจำกัดเวลา และความโปร่งใสในกลไกการชำระเงินและสิทธิประโยชน์ ในขณะเดียวกัน ก็จำเป็นต้องปกป้องเด็กจากเนื้อหาที่ไม่เหมาะสมและป้องกันการติดเกม นอกจากนี้ เราจะสร้างชุมชนที่มีอารยธรรม โดยจัดการกับพฤติกรรมที่เป็นพิษ การโกง และพฤติกรรมที่เป็นอันตราย

ร่วมมือกับโรงเรียนและองค์กรทางวัฒนธรรมเพื่อสร้างเกม การศึกษา และเกมประวัติศาสตร์ ควบคู่ไปกับการจัดการแข่งขันอีสปอร์ตและกิจกรรมชุมชนที่ส่งเสริมสุขภาพ เผยแพร่ค่านิยมของเวียดนาม และลงทุนในเยาวชนที่มีความสามารถผ่านทุนการศึกษา การฝึกอบรม และการแข่งขันสร้างเกม

อัน อัน

ที่มา: https://vtcnews.vn/thoi-co-de-phat-trien-thi-truong-game-viet-nam-va-co-hoi-xuat-khau-ar992016.html


แท็ก: เกม

การแสดงความคิดเห็น (0)

กรุณาแสดงความคิดเห็นเพื่อแบ่งปันความรู้สึกของคุณ!

หัวข้อเดียวกัน

หมวดหมู่เดียวกัน

จุดบันเทิงคริสต์มาสที่สร้างความฮือฮาในหมู่วัยรุ่นในนครโฮจิมินห์ด้วยต้นสนสูง 7 เมตร
อะไรอยู่ในซอย 100 เมตรที่ทำให้เกิดความวุ่นวายในช่วงคริสต์มาส?
ประทับใจกับงานแต่งงานสุดอลังการที่จัดขึ้น 7 วัน 7 คืนที่ฟูก๊วก
ขบวนพาเหรดชุดโบราณ: ความสุขร้อยดอกไม้

ผู้เขียนเดียวกัน

มรดก

รูป

ธุรกิจ

ดอนเดน – ‘ระเบียงลอยฟ้า’ แห่งใหม่ของไทเหงียน ดึงดูดนักล่าเมฆรุ่นเยาว์

เหตุการณ์ปัจจุบัน

ระบบการเมือง

ท้องถิ่น

ผลิตภัณฑ์

Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC