ร้าน WinMart Phu My Hung คับคั่งไปด้วยลูกค้าที่มาจับจ่ายซื้อของ
ใช้ประโยชน์จากการทำงานร่วมกันของแพลตฟอร์มผู้บริโภคและการค้าปลีก
เมื่อเร็ว ๆ นี้มาซาน กล่าวว่า WinCommerce (บริษัทที่บริหารเครือข่ายร้านค้าปลีก WinMart/WinMart/WiN) มีรายได้ 7,844 พันล้านดองในไตรมาสที่สองของปี 2567 และมีกำไรหลังหักภาษีตั้งแต่เดือนมิถุนายน การเติบโต 9.7% ในเดือนมิถุนายนนี้เป็นผลมาจากจำนวนลูกค้าที่เพิ่มขึ้นและการควบคุมต้นทุนที่มีประสิทธิภาพ
ณ เดือนมิถุนายน พ.ศ. 2567 WinCommerce ดำเนินการจุดขายมากกว่า 3,600 แห่ง และขยายร้านค้าใหม่ 40 แห่งตั้งแต่เดือนธันวาคม พ.ศ. 2566 โดยมีรูปแบบการขายปลีกที่หลากหลาย (ซูเปอร์มาร์เก็ต WinMart, ร้านค้า WinMart / WiN) ที่ให้บริการกลุ่มผู้บริโภคทุกกลุ่มตั้งแต่เมืองไปจนถึงชนบท
ในเวียดนาม WinCommerce เป็นผู้ค้าปลีกสมัยใหม่รายเดียวที่มีข้อได้เปรียบด้านขนาดจุดขาย ประกอบกับความแข็งแกร่งด้านการผลิตสินค้าอุปโภคบริโภคของ Masan Consumer ซึ่งเป็นบริษัทในเครือของ Masan และเป็นเจ้าของบริษัทโลจิสติกส์ภายใน Supra สิ่งนี้สร้างโอกาสมากมายให้ WinCommerce ในการครอง "การแข่งขัน" เพื่อแย่งชิงส่วนแบ่งตลาดค้าปลีกในประเทศ
Masan เริ่มต้นจากการเป็นบริษัทผลิตสินค้าอุปโภคบริโภค และมีจุดแข็งในการวิจัยและพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ การสร้างแบรนด์ที่แข็งแกร่ง และการเข้าใจผู้บริโภค
ภายในสิ้นปี 2566 Masan Consumer เป็นเจ้าของแบรนด์สินค้า 5 แบรนด์ โดยมีรายได้มากกว่า 2,000 พันล้านดอง ได้แก่ CHIN-SU, Omachi, Kokomi, Nam Ngu, Wakeup 247
แบรนด์เหล่านี้ล้วนเป็นแบรนด์ที่แข็งแกร่งในหมวดหมู่สินค้าหลัก เพื่อสร้าง "แบรนด์แห่งความรัก" (แบรนด์ที่ผู้บริโภคชื่นชอบ) มาซานจึงให้ความสำคัญกับความเข้าใจอย่างลึกซึ้งถึงความต้องการของตลาดเป็นอันดับแรกเสมอ
วินมาร์ท พื้นที่ช้อปปิ้งใหม่ ผสานโปรแกรมส่งเสริมการขายสุดอลังการ ดึงดูดความสนใจผู้บริโภค
ในเดือนมิถุนายน พ.ศ. 2566 ศูนย์นวัตกรรมผู้บริโภค (CIC) ของ Masan เริ่มดำเนินการ
มาซานตั้งเป้าที่จะสร้างศูนย์ CIC 5 แห่งทั่วประเทศเวียดนาม โดย CIC ดำเนินงานตามหลักการของการจำลองชีวิตจริงในครัวเรือน เพื่อให้ผู้บริโภคได้สัมผัสประสบการณ์โดยตรงและร่วมเสนอไอเดียเพื่อพัฒนาผลิตภัณฑ์
ข้อมูลจากประสบการณ์จริงถือเป็นโครงสร้างพื้นฐานและฐานข้อมูลขนาดใหญ่ ซึ่งมีบทบาทสำคัญต่อกิจกรรมการวิจัยความเข้าใจของผู้บริโภค เพื่อให้บรรลุเกณฑ์ 4 ประการ ได้แก่ ความแม่นยำ ความเร็ว ความปลอดภัย และการประหยัดต้นทุน จากนั้นจึงเพิ่มความสำเร็จของแบรนด์ใหม่ก่อนเปิดตัวสู่ตลาด
นอกจากนี้ แบรนด์ดังอื่นๆ ของ Masan เช่น WinEco ผักสะอาด และ MEATDeli เนื้อที่ผ่านการบ่มเย็น ยังทำหน้าที่เป็น "ช่องทาง" เพื่อดึงดูดลูกค้าให้เข้ามาสู่ระบบค้าปลีกของ WinCommerce อีกด้วย
WinMart มอบแหล่งอาหารที่อุดมสมบูรณ์และมีคุณภาพให้กับผู้บริโภค
ด้วยโปรแกรมสมาชิก WiN ลูกค้าที่ภักดีของ WinMart/WinMart/WiN จะได้รับสิทธิ์รับส่วนลด 20% เมื่อซื้อผลิตภัณฑ์เหล่านี้
นอกจากนี้ WinCommerce ยังสืบทอดจุดแข็งของ Masan ในด้าน R&D และการสร้างแบรนด์ โดยพัฒนาตราสินค้าส่วนตัวที่มีราคาต่ำกว่าผลิตภัณฑ์ในกลุ่มเดียวกันในตลาด 10% ถึง 20% เพื่อสร้างกลยุทธ์ด้านราคาที่มีการแข่งขัน
สินค้าที่จำหน่ายในระบบ WinMart/WinMart/WiN ทั่วประเทศ ได้แก่ ข้าวหง็อกเนือง ไข่โอลาลา สินค้า WinMart Good (อาหารแห้ง) และ WinMart Home (ผลิตภัณฑ์ดูแลส่วนบุคคล/ของใช้ในครัวเรือน)
Supra ช่วยให้ WinCommerce ประหยัดต้นทุนได้ 11%
ด้วยระบบซูเปอร์มาร์เก็ตและร้านค้ามากกว่า 3,600 แห่ง ให้บริการลูกค้ากว่า 32 ล้านคนต่อเดือน มีสินค้าหลายพันรายการที่ต้องขนส่งอย่างทันท่วงทีไปยัง 62/63 จังหวัดและเมืองต่างๆ ทั่วเวียดนาม การขนส่งจึงเป็นขั้นตอนที่สำคัญอย่างยิ่งสำหรับ WinCommerce
พนักงานคลังสินค้า WinCommerce ตรวจสอบระบบคัดแยกสินค้าอัตโนมัติ
ในช่วงต้นปี 2022 มาซานได้ก่อตั้ง Supra โดยเข้าสู่บริการด้านโลจิสติกส์ในประเทศอย่างเป็นทางการ โดยมีเป้าหมายเบื้องต้นเพื่อให้บริการระบบนิเวศของกลุ่ม ช่วยให้ผู้บริโภคและพันธมิตรประหยัดต้นทุนได้มากที่สุด
ระบบศูนย์กระจายสินค้า (DC) ของ Supra ประกอบด้วยคลัสเตอร์คลังสินค้า 10 แห่ง (ประกอบด้วยคลัสเตอร์คลังสินค้าแห้ง 6 แห่ง และคลัสเตอร์คลังสินค้าเย็น 4 แห่ง) ปริมาณสินค้าที่จัดส่งผ่านระบบ DC ของ Supra คิดเป็นประมาณ 60% ของปริมาณสินค้าทั้งหมดของ WinCommerce
เพื่อรองรับปริมาณสินค้าจำนวนมากเช่นนี้ Supra ได้นำเทคโนโลยีมาประยุกต์ใช้ในการจัดการคลังสินค้าและการขนส่ง โดยเฉพาะอย่างยิ่ง Supra ได้นำเทคโนโลยีการจัดการคลังสินค้าทั้งแบบออนไลน์และออฟไลน์มาประยุกต์ใช้ในการจัดการคลังสินค้า ซึ่งครอบคลุมการไหลของสินค้าทั้งหมด 100% ผ่านศูนย์กระจายสินค้า (DC) ตลอดห่วงโซ่อุปทาน ตั้งแต่การติดตาม ควบคุมสินค้าส่งออก นำเข้า สินค้าคงคลัง ไปจนถึงการขนส่ง เพื่อสนับสนุนกิจกรรมการสั่งซื้อและการขายของซัพพลายเออร์
ขณะเดียวกัน บริษัทได้นำเทคโนโลยีการวางแผนและเพิ่มประสิทธิภาพการขนส่งมาประยุกต์ใช้ในการจัดการการขนส่ง ซึ่งรวมถึงการจัดการบันทึกและเอกสาร การจัดการยานพาหนะ ระบบอัตโนมัติของระบบปฏิบัติการ การจัดเวลาและเส้นทาง และฟีเจอร์การติดตามคำสั่งซื้อ ฝ่ายบริหารของ Masan ระบุว่า Supra ได้สนับสนุนระบบค้าปลีก WinCommerce เพื่อลดต้นทุนลง 11%
ในการประชุมสามัญผู้ถือหุ้นประจำปี 2567 คุณเหงียน ถิ เฟือง ผู้อำนวยการทั่วไปของ WinCommerce กล่าวว่า เครือร้านค้าปลีกแห่งนี้ได้เสร็จสิ้นขั้นตอนการพิจารณารูปแบบการค้าปลีกที่เหมาะสมที่สุดแล้ว ในอนาคต WinCommerce จะมุ่งเน้นไปที่เป้าหมายการเติบโตที่สร้างผลกำไร โดยเปิดจุดขายใหม่เฉลี่ย 1 จุดต่อวัน และคาดว่าจะมีจุดขายถึง 4,000 จุดภายในสิ้นปีนี้
หนึ่งปีหลังจากเปิดตัว โปรแกรมสมาชิก WiN ของ WinCommerce มีสมาชิกครบ 10 ล้านคนแล้ว ต้นทุนการดึงดูดลูกค้าของโปรแกรมยังคงเป็นศูนย์ และมูลค่าตะกร้าสินค้าของสมาชิกก็สูงกว่าของผู้ที่ไม่ใช่สมาชิกถึงสองเท่า
โดยเฉลี่ยแล้ว สมาชิกจะซื้อสินค้าเดือนละสี่ครั้ง ซึ่งตอกย้ำความสำเร็จของโปรแกรมในการกระตุ้นการมีส่วนร่วมและความภักดีของลูกค้า กล่าวได้อย่างมั่นใจว่า WinCommerce มีทุกสิ่งพร้อมสำหรับความสำเร็จในตลาดเวียดนาม
ที่มา: https://tuoitre.vn/wincommerce-co-lai-trung-binh-moi-ngay-mo-mot-cua-hang-moi-20240820141346802.htm
การแสดงความคิดเห็น (0)