ปัจจัยที่มีผลต่อการลงทุนโดยตรงจากต่างประเทศของสหภาพยุโรป
โลกกำลังเผชิญกับการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ในด้านการเมือง เศรษฐกิจ วิทยาศาสตร์ เทคโนโลยี และสิ่งแวดล้อม ซึ่งส่งผลกระทบหลายมิติต่อการเคลื่อนย้ายเงินทุนระหว่างประเทศ ในบริบทนี้ การแข่งขันเชิงกลยุทธ์ระหว่างประเทศขนาดใหญ่จึงมีความสำคัญอย่างยิ่ง จึงกระตุ้นให้บริษัทข้ามชาติ (MNE) ปรับกลยุทธ์การลงทุนในระดับโลก รายงานการลงทุนโลกปี 2567 ของการประชุมสหประชาชาติว่าด้วยการค้าและการพัฒนา (UNCTAD) ระบุว่า ในช่วง 5 ปีที่ผ่านมา กระแสการลงทุนใหม่ (greenfield) ของบริษัทชั้นนำ 100 แห่งของโลก (ไม่รวมภาคการเงิน) ส่งผลกระทบต่อแนวโน้มการขยายภูมิภาคมากขึ้น บริษัทเหล่านี้ได้เพิ่มการลงทุนในประเทศที่อยู่ใกล้กับสำนักงานใหญ่หรือตลาดเป้าหมายหลัก (near-shoring) แนวโน้มนี้เห็นได้ชัดเจนในภาคส่วนเชิงกลยุทธ์ เช่น เซมิคอนดักเตอร์ ยา และเทคโนโลยีสิ่งแวดล้อม นอกเหนือจากแรงกดดันทางการเมืองในการนำการผลิตมาใกล้บ้านมากขึ้น กฎระเบียบด้านสิ่งแวดล้อมที่เข้มงวดยิ่งขึ้น ประกอบกับการพัฒนาอย่างรวดเร็วของเทคโนโลยีระบบอัตโนมัติและหุ่นยนต์ ส่งผลให้ข้อได้เปรียบด้านต้นทุนแรงงานต่ำของประเทศกำลังพัฒนาในกลยุทธ์การจัดสรรการลงทุนระดับโลกของบริษัทข้ามชาติลดลงอย่างมาก
การปฏิวัติอุตสาหกรรมครั้งที่สี่กำลังก้าวเข้าสู่ยุคแห่งการพัฒนาที่แข็งแกร่งและการกำหนดทิศทางที่ชัดเจน นับตั้งแต่ปี พ.ศ. 2563 ความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีใหม่ๆ มากมายได้ส่งผลกระทบอย่างลึกซึ้งต่อแวดวงการเมือง เศรษฐกิจ วัฒนธรรม สังคม และความสัมพันธ์ระหว่างประเทศ ภายใต้อิทธิพลของกระบวนการนี้ กระแสเงินทุนจากการลงทุนโดยตรงจากต่างประเทศ (FDI) มักจะเปลี่ยนจากการมุ่งเน้นการแสวงหาประสิทธิภาพไปสู่การแสวงหาตลาดระดับภูมิภาค จากการลงทุนไปสู่ห่วงโซ่คุณค่าระดับโลกในแนวตั้ง ไปสู่รูปแบบการลงทุนในโรงงานผลิตและคลัสเตอร์อุตสาหกรรมที่มีการกระจายการลงทุนสูง
การระบาดใหญ่ของโควิด-19 ส่งผลกระทบอย่างรุนแรงต่อแนวโน้มการเปลี่ยนแปลงและการปรับโครงสร้างห่วงโซ่อุปทานทั่วโลก ผ่านการขยายเครือข่ายซัพพลายเออร์เพื่อเพิ่มความสามารถในการปรับตัวให้เข้ากับ "ภาวะช็อก" ระดับโลก การปรับเปลี่ยนนี้สะท้อนให้เห็นถึงความจำเป็นในการปรับต้นทุนให้เหมาะสม ควบคู่ไปกับการกระจายความเสี่ยง และหลีกเลี่ยงการพึ่งพาตลาดเพียงไม่กี่แห่งมากเกินไป นอกจากนี้ การเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศและข้อกำหนดด้านการเปลี่ยนแปลงสีเขียวยังเป็นแรงผลักดันให้ภาคธุรกิจเพิ่มการลงทุนในพลังงานหมุนเวียน เทคโนโลยีสิ่งแวดล้อม และแสวงหารูปแบบการลงทุนและการผลิตในทิศทางที่ยั่งยืน ปลอดภัย และเป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม
นอกเหนือจากปัจจัยข้างต้นแล้ว การลงทุนโดยตรงจากต่างประเทศของสหภาพยุโรปยังได้รับผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญจากการปรับเปลี่ยนนโยบายภายใน สหภาพยุโรปกำลังใช้แนวทางที่ระมัดระวังมากขึ้นในการลงทุนจากต่างประเทศ โดยเปลี่ยนจากการเข้าถึงตลาดและการเพิ่มประสิทธิภาพต้นทุน ไปสู่การให้ความสำคัญกับปัจจัยเชิงกลยุทธ์ ความยืดหยุ่นของห่วงโซ่อุปทาน และความกังวลด้านความมั่นคงแห่งชาติ ตัวอย่างทั่วไปคือนโยบาย “ความเป็นอิสระเชิงกลยุทธ์” ซึ่งสหภาพยุโรปสนับสนุนให้ภาคธุรกิจเพิ่มการลงทุนในภาคส่วนสำคัญๆ เช่น แบตเตอรี่ ผลิตภัณฑ์เพื่อสุขภาพ ยา เทคโนโลยีดิจิทัล และพลังงานสะอาด ขณะเดียวกัน กลไกการคัดกรองการลงทุนในภาคส่วนที่มีความอ่อนไหว เช่น เซมิคอนดักเตอร์ ปัญญาประดิษฐ์ (AI) เทคโนโลยีควอนตัม ฯลฯ ทำให้ภาคธุรกิจในสหภาพยุโรปมีความระมัดระวังมากขึ้นในการลงทุนในเทคโนโลยีขั้นสูงนอกสหภาพยุโรป นอกจากนี้ ข้อตกลงกรีนดีลของสหภาพยุโรปและระบบการกำกับดูแลการพัฒนาที่ยั่งยืนกำลังชี้นำการไหลของการลงทุนโดยตรงจากต่างประเทศของสหภาพยุโรปไปยังภาคส่วนต่างๆ เช่น พลังงานหมุนเวียน เทคโนโลยีสิ่งแวดล้อม และการผลิตที่ยั่งยืน ภาคธุรกิจในสหภาพยุโรปกำลังมองหาพันธมิตรและตลาดที่มีศักยภาพในการพัฒนาพลังงานสะอาดมากขึ้น โดยนำมาตรฐานการผลิตที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมมาใช้เพื่อให้บรรลุเป้าหมายความเป็นกลางทางคาร์บอนและลดการพึ่งพาเชื้อเพลิงฟอสซิล
แนวโน้มที่โดดเด่นในการลงทุนโดยตรงจากต่างประเทศของสหภาพยุโรป
ผลกระทบจากปัจจัยข้างต้นประกอบกับความขัดแย้งระหว่างรัสเซียและยูเครน ไม่เพียงแต่ส่งผลต่อปฏิสัมพันธ์ระหว่างสหภาพยุโรปกับโลกเท่านั้น แต่ยังส่งผลกระทบโดยตรงต่อกระแสการลงทุนโดยตรงจากต่างประเทศ (FDI) ของสหภาพยุโรปอีกด้วย นับตั้งแต่ปี พ.ศ. 2563 กระแสการลงทุนโดยตรงจากต่างประเทศ (FDI) ของสหภาพยุโรปได้ฟื้นตัวอย่างช้าๆ ไม่มั่นคง และมีการปรับเปลี่ยนอย่างมีนัยสำคัญทั้งในด้านสถานที่ตั้ง ภาคส่วน และเป้าหมายการลงทุน
ในด้านของเงินลงทุน ตั้งแต่ช่วงทศวรรษ 1990 จนถึงก่อนการระบาดของโควิด-19 สหภาพยุโรปเป็นผู้รับเงินลงทุนโดยตรงจากต่างประเทศ (FDI) รายใหญ่ที่สุดของโลก ในช่วงปี 2010-2019 เงินทุนไหลออกโดยตรงจากต่างประเทศ (FDI) เฉลี่ยต่อปีของสหภาพยุโรปอยู่ที่ประมาณ 500-600 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ อย่างไรก็ตาม นับตั้งแต่การระบาดของโควิด-19 เงินทุนไหลออกโดยตรงจากต่างประเทศของสหภาพยุโรปมีความผันผวนอย่างมาก หลังจากเพิ่มขึ้นอย่างมีนัยสำคัญในปี 2021 ขนาดการลงทุนได้ลดลงเหลือประมาณ 170-180 พันล้านดอลลาร์สหรัฐต่อปี ทำให้สหภาพยุโรปตามหลังสหรัฐอเมริกาและญี่ปุ่นในแง่ของ FDI รวม จากสถิติของ UNCTAD พบว่าในช่วง 2-3 ปีที่ผ่านมา เงินทุนไหลเข้าโดยตรงจากต่างประเทศ (FDI) ของสหภาพยุโรปมีสัญญาณชะลอตัวลงและอยู่ในระดับที่ต่ำกว่าช่วงก่อนการระบาดของโควิด-19 อย่างมีนัยสำคัญ ในขณะเดียวกัน เงินทุนไหลเข้าโดยตรงจากศูนย์กลางเศรษฐกิจหลักอื่นๆ เช่น สหรัฐอเมริกา ญี่ปุ่น และจีน โดยทั่วไปยังคงทรงตัวและมีแนวโน้มเพิ่มขึ้นตั้งแต่ปี 2018 (1)
เกี่ยวกับสนาม การลงทุนและ กิจกรรมการลงทุนส่วนใหญ่กระจุกตัวอยู่ในสหภาพยุโรปและบางประเทศที่มีความสามารถในการจัดหาวัตถุดิบสำคัญหรือมีศักยภาพในการพัฒนาเทคโนโลยีขั้นสูงที่เป็นไปตามมาตรฐานการผลิตและสิ่งแวดล้อมของสหภาพยุโรป การเพิ่มขึ้นของเงินลงทุนโดยตรงจากต่างประเทศ (FDI) ไปยังจุดหมายปลายทางใกล้ยุโรปตะวันตกแสดงให้เห็นถึงการเปลี่ยนแปลงอย่างชัดเจนของกิจกรรมการผลิตไปสู่ภาคส่วนที่สำคัญเชิงกลยุทธ์ของสหภาพยุโรป ขนาดเงินทุนเฉลี่ยของแต่ละโครงการลงทุนโดยตรงจากต่างประเทศ (FDI) ในภาคการผลิตใน 15 ประเทศเพื่อนบ้านในยุโรปเพิ่มขึ้นจาก 44.5 ล้านดอลลาร์สหรัฐในปี 2562 เป็น 130.8 ล้านดอลลาร์สหรัฐในปี 2566 (2)
บริษัทข้ามชาติในสหภาพยุโรปกำลังเปลี่ยนทิศทางการลงทุนไปยังภาคบริการมากขึ้น จากข้อมูลการลงทุนโดยตรงจากต่างประเทศ (FDI ) ทั่วโลก ภาคบริการคิดเป็นประมาณสองในสามของโครงการลงทุนโดยตรงจากต่างประเทศทั้งหมดของบริษัทข้ามชาติชั้นนำ 100 แห่งของโลก ซึ่ง 53 แห่งมาจากสหภาพยุโรป เฉพาะในภาคเทคโนโลยี บริการคิดเป็น 91% ของโครงการลงทุนโดยตรงจากต่างประเทศทั้งหมด (3) นอกจากนี้ บริษัทข้ามชาติจากยุโรปและอเมริกาเหนือกำลังเร่งจัดตั้งศูนย์บริการระดับภูมิภาคในเอเชียเพื่อให้บริการสนับสนุนที่จำเป็น ซึ่งจะช่วยลดความเสี่ยงและเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงานสำหรับกิจกรรมการลงทุนโดยตรงจากต่างประเทศ (FDI)
ในด้าน สถานที่ตั้ง การลงทุน ธุรกิจในสหภาพยุโรปกำลังค่อยๆ ปรับตัวเพื่อจำกัดการพึ่งพาตลาดหลักหลายแห่ง โดยเฉพาะจีน โดยปรับกลยุทธ์การลงทุนให้เน้นการลงทุนภายในสหภาพยุโรป ประเทศเพื่อนบ้านในยุโรป หรือประเทศที่มีความสัมพันธ์ทางการเมืองและเศรษฐกิจที่มั่นคงและเป็นมิตร (Friend-shoring) เป้าหมายของการปรับเปลี่ยนนี้คือการเพิ่มการควบคุม ลดความเสี่ยงด้านภูมิรัฐศาสตร์และเศรษฐกิจภูมิศาสตร์ และรักษาเสถียรภาพของห่วงโซ่อุปทาน
อย่างไรก็ตาม การเปลี่ยนแปลงนี้ไม่ได้หมายถึงการถอนตัวออกจากตลาดหลัก แต่สะท้อนถึงกลยุทธ์ “การลดความเสี่ยง” และการกระจายความเสี่ยง โดยธุรกิจต่างๆ ยังคงรักษาสถานะทางการเงินไว้เพื่อหลีกเลี่ยงการพึ่งพาภูมิภาคใดภูมิภาคหนึ่ง สิ่งนี้สะท้อนถึงแนวโน้มการขยายภูมิภาคที่ชัดเจนยิ่งขึ้นในกิจกรรมการลงทุนของบริษัทข้ามชาติในสหภาพยุโรป โดยเฉพาะอย่างยิ่ง แนวโน้มของธุรกิจในสหภาพยุโรปที่ย้ายฐานการผลิตไปยังยุโรปตะวันตกมากขึ้นเพื่อเพิ่มความยืดหยุ่นของห่วงโซ่อุปทานหลังจากการระบาดของโควิด-19 ยังคงได้รับการส่งเสริมอย่างมาก จากข้อมูลของ fDi Markets ในช่วงปี 2565-2566 เงินทุนทั้งหมดที่ทุ่มให้กับโครงการผลิตใน 15 ประเทศในยุโรปกลางและยุโรปตะวันออก (CEE) และภูมิภาคแอฟริกาเหนือจะเกิน 8.2 หมื่นล้านดอลลาร์สหรัฐ ซึ่งเป็นระดับสูงสุดในรอบ 2 ปีติดต่อกัน และเพิ่มขึ้น 62% เมื่อเทียบกับช่วงเวลาเดียวกัน 2 ปีก่อนการระบาดของโควิด-19 (2561-2562) (4)
ในภูมิภาคเอเชียแปซิฟิก จีน ยังคงเป็นหนึ่งในตลาดที่สำคัญที่สุดของสหภาพยุโรป แต่กระแสการลงทุนโดยตรงจากต่างประเทศ (FDI) จากสหภาพยุโรปมายังจีนได้ชะลอตัวลงเมื่อเร็วๆ นี้ สาเหตุมาจากผลกระทบของการแข่งขันทางการค้าและเทคโนโลยีระหว่างสหรัฐอเมริกาและจีน ประกอบกับวิสาหกิจจีนที่มีอำนาจมากขึ้นและแข่งขันกับบริษัทในสหภาพยุโรปอย่างดุเดือดมากขึ้น ตั้งแต่ปี 2562 บริษัทผู้ผลิตขนาดใหญ่หลายแห่งในสหภาพยุโรป เช่น BASF, Volkswagen, BMW (เยอรมนี) เป็นต้น ได้ลดจำนวนการลงทุนโดยตรงจากต่างประเทศ (FDI) ใหม่เข้าสู่จีนลงครึ่งหนึ่งเมื่อเทียบกับช่วง 5 ปีก่อนหน้า (5) ขณะเดียวกัน อินเดีย กำลังก้าวขึ้นเป็นจุดหมายปลายทางการลงทุนเชิงกลยุทธ์ของสหภาพยุโรปหลังจากการระบาดของโควิด-19 ด้วยข้อได้เปรียบของตลาดภายในประเทศขนาดใหญ่ ทรัพยากรมนุษย์ที่อุดมสมบูรณ์ และสถานะทางภูมิรัฐศาสตร์และภูมิศาสตร์เศรษฐกิจเชิงกลยุทธ์ในภูมิภาคอินโดแปซิฟิก ปัจจัยเหล่านี้สอดคล้องกับนโยบายการกระจายความเสี่ยงและการลดความเสี่ยงของสหภาพยุโรป โดยเฉลี่ยต่อปี กระแสเงินลงทุนโดยตรงจากสหภาพยุโรป (FDI) ที่ไหลเข้าอินเดียในช่วงหลังวิกฤตโควิด-19 สูงกว่าช่วงปี 2556-2562 ธุรกิจในสหภาพยุโรปหลายแห่งกำลังวางตำแหน่งอินเดียให้เป็นทางเลือกที่น่าสนใจหรือเป็นจุดหมายปลายทางการลงทุนเสริม เพื่อสร้างห่วงโซ่อุปทานที่ยืดหยุ่นและหลากหลายมากขึ้นนอกประเทศจีน
เอเชียตะวันออกเฉียงใต้ยังคงเป็นภูมิภาคที่สหภาพยุโรปให้ความสนใจในกลยุทธ์การกระจายห่วงโซ่อุปทานทั่วโลก สิงคโปร์ ยังคงรักษาบทบาทผู้นำด้านการเงิน เทคโนโลยี และบริการระดับภูมิภาค ดึงดูดการลงทุนโดยตรงจากต่างประเทศ (FDI) มูลค่าสูง และยังเป็นสำนักงานใหญ่ประจำภูมิภาคของบริษัทต่างๆ ในสหภาพยุโรปจำนวนมาก การลงทุนโดยตรงจากต่างประเทศ (FDI) จากสหภาพยุโรปมายังสิงคโปร์มุ่งเน้นไปที่ภาคบริการที่มีมูลค่าเพิ่มสูงเป็นหลัก เช่น การวิจัยและพัฒนา (R&D) ศูนย์ปฏิบัติการระดับภูมิภาค บริการทางการเงิน และเทคโนโลยีสารสนเทศ สหภาพยุโรปเลือก มาเลเซีย เป็นจุดหมายปลายทางการลงทุนในภาคการผลิตอุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์ อุปกรณ์การแพทย์ และบริการด้านเทคโนโลยีสารสนเทศ เนื่องจากมีแรงงานที่มีทักษะสูงและโครงสร้างพื้นฐานที่พัฒนาแล้ว ใน ประเทศไทย สหภาพยุโรปยังคงขยายการลงทุนอย่างต่อเนื่อง โดยเฉพาะอย่างยิ่งในอุตสาหกรรมยานยนต์และส่วนประกอบ อิเล็กทรอนิกส์ และบริการ อินโดนีเซีย กำลังก้าวขึ้นมาเป็นตลาดที่มีศักยภาพสำหรับการลงทุนจากสหภาพยุโรป ด้วยข้อได้เปรียบด้านขนาดตลาดและทรัพยากรธรรมชาติที่อุดมสมบูรณ์ การลงทุนจากสหภาพยุโรปในอินโดนีเซียมุ่งเน้นไปที่การแปรรูปแร่ธาตุสำคัญ (โดยเฉพาะห่วงโซ่อุปทานแบตเตอรี่รถยนต์ไฟฟ้า) และการผลิตสินค้าอุปโภคบริโภค
ในอีกไม่กี่ปีข้างหน้า กิจกรรมการลงทุนโดยตรงจากต่างประเทศของสหภาพยุโรปโดยรวมและโดยเฉพาะอย่างยิ่งในภูมิภาคเอเชียแปซิฟิก คาดว่าจะยังคงได้รับอิทธิพลจากการแข่งขันเชิงกลยุทธ์ระหว่างศูนย์กลางเศรษฐกิจหลัก การพัฒนาที่แข็งแกร่งของการปฏิวัติอุตสาหกรรมครั้งที่ 4 ควบคู่ไปกับแนวโน้มการเปลี่ยนแปลงสีเขียวและการส่งเสริมความเป็นอิสระเชิงกลยุทธ์ของสหภาพยุโรป ประการแรก สหภาพยุโรปจะยังคงส่งเสริมการลงทุนแบบพหุภาคีในตลาดที่มีสภาพแวดล้อมทางธุรกิจที่เอื้ออำนวยในภูมิภาคเอเชียแปซิฟิก ตามแบบจำลองเช่น "จีน + 1" หรือ "จีน + N" ซึ่ง "N" อาจหมายถึงกลุ่มประเทศเพื่อปรับต้นทุนให้เหมาะสมและสร้างความมั่นคงของห่วงโซ่อุปทาน ประการที่สอง ในอนาคต การลงทุนโดยตรงจากต่างประเทศของสหภาพยุโรปน่าจะมุ่งเน้นไปที่สาขาที่เกี่ยวข้องกับการเปลี่ยนแปลงสีเขียว เช่น พลังงานหมุนเวียน การผลิตที่ยั่งยืน และเศรษฐกิจหมุนเวียน ซึ่งสอดคล้องกับเป้าหมายในการสร้างขีดความสามารถด้านความเป็นอิสระเชิงกลยุทธ์ มาตรฐานด้านสิ่งแวดล้อม สังคม และธรรมาภิบาล (ESG) จะกลายเป็นปัจจัยสำคัญมากขึ้นในกระบวนการตัดสินใจทางธุรกิจและการเลือกสถานที่ลงทุนของสหภาพยุโรป ประเทศต่างๆ ที่สหภาพยุโรปให้ความนับถืออย่างสูงในเรื่องความน่าเชื่อถือทางการเมือง ศักยภาพในการกระจายการลงทุนและความปลอดภัยของห่วงโซ่อุปทาน ตลอดจนการมีทรัพยากรบุคคลที่มีคุณภาพสูงและโครงสร้างพื้นฐานดิจิทัลที่พัฒนาแล้ว จะมีข้อได้เปรียบในการดึงดูดกระแสการลงทุนโดยตรงจากต่างประเทศ (FDI) จากสหภาพยุโรป
โอกาส ความท้าทาย และแนวทางแก้ไขบางประการในการมีส่วนสนับสนุนการปรับปรุงประสิทธิภาพในการส่งเสริมการลงทุนโดยตรงจากสหภาพยุโรปไปยังเวียดนาม
นับตั้งแต่เวียดนามและสหภาพยุโรปสถาปนาความสัมพันธ์ทางการทูตอย่างเป็นทางการในปี พ.ศ. 2533 สหภาพยุโรปก็เป็นหนึ่งในหุ้นส่วนชั้นนำของเวียดนามในกระบวนการสร้างสรรค์นวัตกรรมและการบูรณาการระหว่างประเทศมาโดยตลอด จนถึงปัจจุบัน ทั้งสองฝ่ายได้สร้างรากฐานที่แข็งแกร่งสำหรับความร่วมมือทวิภาคีผ่านกรอบกฎหมายและสถาบันที่สำคัญ ซึ่งรวมถึงความตกลงกรอบความร่วมมือ (FCA) ที่ลงนามในปี พ.ศ. 2538 ความตกลงหุ้นส่วนและความร่วมมือที่ครอบคลุม (PCA) ซึ่งมีผลบังคับใช้ตั้งแต่ปี พ.ศ. 2559 ความตกลงการค้าเสรีเวียดนาม-สหภาพยุโรป (EVFTA) ซึ่งมีผลบังคับใช้ตั้งแต่ปี พ.ศ. 2563 ความตกลงคุ้มครองการลงทุนเวียดนาม-สหภาพยุโรป (EVIPA) ซึ่งอยู่ระหว่างรอการให้สัตยาบัน และข้อตกลงและข้อตกลงความร่วมมือทวิภาคีอื่นๆ อีกมากมาย ในด้านเศรษฐกิจ ปัจจุบันสหภาพยุโรปเป็นคู่ค้ารายใหญ่อันดับสามของเวียดนาม และเป็นนักลงทุนต่างชาติรายใหญ่อันดับเจ็ดของเวียดนาม นอกเหนือจากความร่วมมือในระดับพันธมิตรแล้ว ความสัมพันธ์ระหว่างเวียดนามและสหภาพยุโรปยังแข็งแกร่งขึ้นผ่านความสัมพันธ์ทวิภาคีกับแต่ละประเทศสมาชิก ซึ่งเวียดนามได้จัดตั้งหุ้นส่วนทางยุทธศาสตร์ หุ้นส่วนทางยุทธศาสตร์ หรือหุ้นส่วนที่ครอบคลุมกับประเทศสมาชิกสำคัญของสหภาพยุโรปทุกประเทศ
การพัฒนาความสัมพันธ์ระหว่างเวียดนามและสหภาพยุโรปที่แข็งแกร่งขึ้น ประกอบกับความไว้วางใจทางการเมืองที่แน่นแฟ้นยิ่งขึ้น กำลังเปิดโอกาสมากมายสำหรับความร่วมมือทางเศรษฐกิจโดยรวม และความร่วมมือด้านการลงทุนทวิภาคีโดยเฉพาะ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในภาคส่วนและสาขาที่ทั้งสองฝ่ายมีความต้องการและผลประโยชน์ร่วมกัน สหภาพยุโรปและประเทศสมาชิกส่วนใหญ่มองว่าเวียดนามเป็นหุ้นส่วนสำคัญในยุทธศาสตร์ภูมิภาคเอเชีย-แปซิฟิก ในการพูดคุยทางโทรศัพท์กับเลขาธิการโต ลัม เมื่อเดือนเมษายน พ.ศ. 2568 อันโตนิโอ คอสตา ประธานสภายุโรป ได้เน้นย้ำว่าทั้งสองฝ่ายเป็น "หุ้นส่วนที่สำคัญ น่าเชื่อถือ และมั่นคง" ของกันและกัน และยืนยันว่า "เวียดนามเป็นหุ้นส่วนหลักของสหภาพยุโรปในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ และความสัมพันธ์ระหว่างเวียดนามและสหภาพยุโรปสมควรได้รับการยกระดับขึ้นอีกขั้น" (6)
ท่ามกลางสถานการณ์ทางภูมิรัฐศาสตร์และเศรษฐกิจโลกที่ผันผวน เวียดนามมีโอกาสมากมายในการส่งเสริมการลงทุนโดยตรงจากต่างประเทศ (FDI) จากสหภาพยุโรป โดยเฉพาะอย่างยิ่งการใช้ประโยชน์จากแนวโน้มของสหภาพยุโรปในการกระจายการลงทุนเพื่อลดความเสี่ยง ด้วยภูมิหลังทางสังคมและการเมืองที่มั่นคง การพัฒนาเศรษฐกิจที่พลวัต และนโยบายต่างประเทศที่สอดคล้อง เวียดนามจึงได้รับการยกย่องจากวิสาหกิจหลายแห่งในสหภาพยุโรปว่าเป็นจุดหมายปลายทางการลงทุนที่ปลอดภัยและเชื่อถือได้ในภูมิภาคเอเชียแปซิฟิก หากนโยบายส่งเสริมการลงทุนโดยตรงจากต่างประเทศ (FDI) ดำเนินไปอย่างมีประสิทธิภาพ ใช้ประโยชน์จากปัจจัยที่เอื้ออำนวยข้างต้น และกำหนดตำแหน่งอย่างชัดเจนว่าเวียดนามเป็น "มิตร" ที่น่าเชื่อถือในกลยุทธ์การย้ายการลงทุนของสหภาพยุโรปไปยังประเทศพันธมิตรและมิตรประเทศ (Friend-shoring) เวียดนามจะมีโอกาสมากมายในการเพิ่มขนาดและคุณภาพของเงินทุนไหลเข้าโดยตรงจากต่างประเทศ (FDI) จากสหภาพยุโรปในอนาคต
ที่สำคัญยิ่งกว่านั้น เวียดนามสามารถใช้ประโยชน์จากการปรับนโยบายการลงทุนจากต่างประเทศของสหภาพยุโรป เพื่อส่งเสริมการดึงดูดการลงทุนโดยตรงจากต่างประเทศ (FDI) จากสหภาพยุโรปเข้าสู่ภาคส่วนและสาขาที่สำคัญในระยะการพัฒนาใหม่ ในบริบทที่สหภาพยุโรปส่งเสริมการดำเนิน "ข้อตกลงสีเขียวแห่งยุโรป" สาขาที่เกี่ยวข้องกับการเปลี่ยนแปลงสีเขียวและสิ่งแวดล้อม โดยเฉพาะอย่างยิ่งพลังงานหมุนเวียน ได้กลายเป็นพื้นที่ที่มีศักยภาพสูงสำหรับความร่วมมือด้านการลงทุนระหว่างทั้งสองฝ่าย เมื่อเร็วๆ นี้ การวิจัยและการดำเนินโครงการพลังงานลม การผลิตไฮโดรเจนสีเขียว และเทคโนโลยีการกักเก็บพลังงานโดยบริษัทขนาดใหญ่หลายแห่งของสหภาพยุโรป เช่น Copenhagen Infrastructure Partners, Ørsted (เดนมาร์ก), PNE (เยอรมนี), Air Liquide (ฝรั่งเศส) และอื่นๆ ในเวียดนาม แสดงให้เห็นถึงสัญญาณเชิงบวกจากแนวโน้มการลงทุน "สีเขียว" ของสหภาพยุโรป หากเวียดนามสร้างและดำเนินโครงการส่งเสริมการลงทุนโดยตรงจากต่างประเทศ (FDI) ที่มุ่งเน้นอย่างมีประสิทธิภาพ โดยมีแผนการเฉพาะที่สอดคล้องกับแนวทางการพัฒนาอย่างยั่งยืนและความต้องการของนักลงทุนจากสหภาพยุโรป โอกาสในการดึงดูดเงินทุน FDI คุณภาพสูงจากภูมิภาคนี้จะเปิดกว้างมากขึ้น
ด้วยความไว้วางใจทางการเมืองที่สูง ทรัพยากรบุคคลที่อายุน้อย นโยบายสนับสนุนที่แข็งขัน และระบบนิเวศเซมิคอนดักเตอร์ที่ก่อตัวขึ้นในช่วงแรก เวียดนามจึงมีโอกาสดึงดูดการลงทุนโดยตรงจากสหภาพยุโรป (FDI) ในด้านการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล เซมิคอนดักเตอร์ ผลิตภัณฑ์ยา อุปกรณ์ทางการแพทย์ และเทคโนโลยีชีวภาพ ในบริบทของสหภาพยุโรปที่ส่งเสริมการกระจายห่วงโซ่อุปทาน
หนึ่งในข้อได้เปรียบสำคัญของเวียดนามในการดึงดูดการลงทุนโดยตรงจากต่างประเทศ (FDI) จากสหภาพยุโรปคือการบังคับใช้ EVFTA และ EVIPA (7) ข้อผูกพันด้านภาษีศุลกากรและกฎถิ่นกำเนิดสินค้าใน EVFTA ช่วยให้ธุรกิจในสหภาพยุโรปพิจารณาเวียดนามเป็นฐานการผลิตเชิงกลยุทธ์สำหรับการส่งออกไปยังสหภาพยุโรปหรือขยายตลาดในภูมิภาค ข้อผูกพันด้านบริการ แรงงาน สิ่งแวดล้อม และการพัฒนาที่ยั่งยืนยังเอื้อต่อการลงทุนในภาคส่วนที่มีมูลค่าเพิ่มสูง เช่น โลจิสติกส์ การเงิน เทคโนโลยีสารสนเทศ และการเปลี่ยนแปลงสีเขียว ด้วยกฎระเบียบคุ้มครองการลงทุนที่ชัดเจนและโปร่งใส EVIPA มีส่วนช่วยเสริมสร้างความเชื่อมั่นของนักลงทุนจากสหภาพยุโรปในการจัดตั้งหรือขยายการดำเนินงานในเวียดนาม การส่งเสริม EVIPA อย่างจริงจังแม้ในขณะที่ข้อตกลงยังไม่มีผลบังคับใช้ ยังแสดงให้เห็นถึงความมุ่งมั่นของเวียดนามในการสร้างสภาพแวดล้อมการลงทุนที่ตรงตามมาตรฐานสากล ซึ่งเป็นข้อได้เปรียบในการแข่งขันที่จำเป็นต้องส่งเสริมเพื่อดึงดูดเงินทุนไหลเข้าจากสหภาพยุโรปได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น เพื่อบรรลุเป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืนในอนาคต
นอกจากโอกาสมากมายแล้ว เวียดนามยังเผชิญกับความท้าทายมากมายในการส่งเสริมการลงทุนโดยตรงจากต่างประเทศ (FDI) จากสหภาพยุโรป การฟื้นตัวทางเศรษฐกิจที่เชื่องช้าของสหภาพยุโรปหลังการระบาดใหญ่ของโควิด-19 ประกอบกับแนวโน้มการกีดกันทางการค้าที่เพิ่มมากขึ้น ทำให้แรงจูงใจของวิสาหกิจในสหภาพยุโรปในการลงทุนในต่างประเทศลดน้อยลง อันที่จริง กระแสเงินทุน FDI จากสหภาพยุโรปมายังเวียดนามมีแนวโน้มลดลงในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา ข้อมูลจากสำนักงานการลงทุนจากต่างประเทศ (กระทรวงการวางแผนและการลงทุน) ระบุว่า เงินทุน FDI ที่จดทะเบียนทั้งหมดจากสหภาพยุโรปมายังเวียดนามในปี 2565 ลดลง 46.24% ในปี 2566 ลดลง 27.57% และในปี 2567 ยังคงลดลงอย่างต่อเนื่องถึง 43% (8) แสดงให้เห็นว่าการดึงดูดเงินทุน FDI ใหม่จากสหภาพยุโรปกำลังเผชิญกับอุปสรรคมากมาย
การแข่งขันระหว่างประเทศในการดึงดูดการลงทุนโดยตรงจากสหภาพยุโรป (FDI) กำลังทวีความรุนแรงขึ้นเรื่อยๆ นับเป็นความท้าทายที่สำคัญสำหรับเวียดนาม นโยบาย “ความเป็นอิสระเชิงยุทธศาสตร์” ของสหภาพยุโรปเพื่อสร้างหลักประกันความมั่นคงของห่วงโซ่อุปทาน กำลังสร้างข้อได้เปรียบให้กับประเทศต่างๆ ที่อยู่ใกล้ยุโรปมากขึ้น ขณะเดียวกัน หลายประเทศในภูมิภาคเอเชียแปซิฟิกก็กำลังส่งเสริมนโยบายส่งเสริมและจูงใจการลงทุนโดยตรงจากต่างประเทศ (FDI) โดยมุ่งเน้นไปที่สาขาสำคัญๆ เช่น การผลิต อุตสาหกรรม พลังงานหมุนเวียน เทคโนโลยีดิจิทัล โลจิสติกส์ และโครงสร้างพื้นฐาน โดยทั่วไปแล้ว ฟิลิปปินส์ได้ดำเนินโครงการลงทุน Green Corridor ตั้งแต่ปี พ.ศ. 2566 เพื่อดึงดูดการลงทุนโดยตรงจากต่างประเทศ (FDI) ในภาคส่วนยุทธศาสตร์ ส่งผลให้ฟิลิปปินส์กลายเป็นจุดหมายปลายทางที่น่าสนใจสำหรับสหภาพยุโรปในด้านพลังงานแสงอาทิตย์และพลังงานลม ประเทศไทยได้ออกนโยบายมากมายที่เกี่ยวข้องกับการลงทุน “สีเขียว” เช่น กฎหมายว่าด้วยการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ โครงการกำหนดราคาคาร์บอนและภาษี และในขณะเดียวกันก็สนับสนุนให้ภาคธุรกิจพัฒนาขีดความสามารถในการปฏิบัติตามมาตรฐานด้านสิ่งแวดล้อมของสหภาพยุโรป
การปรับเปลี่ยนกลยุทธ์และนโยบายบางประการของสหภาพยุโรปอาจส่งผลเสียต่อกระแสการลงทุนโดยตรงจากต่างประเทศ (FDI) ในเวียดนาม การที่สหภาพยุโรปนำกลไกคัดกรองการลงทุนจากต่างประเทศมาใช้ในบางภาคส่วนที่มีความอ่อนไหว อาจทำให้ธุรกิจในสหภาพยุโรปมีความระมัดระวังมากขึ้นในการลงทุนในโครงการเทคโนโลยีขั้นสูง เช่น เซมิคอนดักเตอร์ ปัญญาประดิษฐ์ (AI) และเทคโนโลยีควอนตัมในเวียดนาม เนื่องจากอุปสรรคในกระบวนการควบคุมที่เข้มงวด นอกจากนี้ “ข้อตกลงสีเขียวของยุโรป” (European Green Deal) ซึ่งมีมาตรฐานด้านสิ่งแวดล้อม สังคม และธรรมาภิบาล (ESG) ที่เข้มงวด ยังสร้างความต้องการสูงต่อธุรกิจในเวียดนามในการร่วมมือด้านการลงทุน เพื่อมีส่วนร่วมในห่วงโซ่อุปทานของสหภาพยุโรป ธุรกิจในเวียดนามจำเป็นต้องปฏิบัติตามมาตรฐานด้านความโปร่งใส การตรวจสอบย้อนกลับ แรงงาน และสิ่งแวดล้อม ซึ่งจำเป็นต้องมีการลงทุนอย่างมากในด้านเทคโนโลยี กระบวนการ และการกำกับดูแล หากไม่ปฏิบัติตามข้อกำหนดเหล่านี้ ความสามารถในการเข้าถึงกระแสการลงทุนโดยตรงจากต่างประเทศที่เกี่ยวข้องกับการเปลี่ยนแปลงห่วงโซ่อุปทานและการเปลี่ยนแปลงสู่เศรษฐกิจสีเขียวจากสหภาพยุโรปจะถูกจำกัด
จะเห็นได้ว่าการปรับตัวของแนวโน้มการลงทุนโดยตรงจากต่างประเทศ (FDI) ในสหภาพยุโรปนั้นนำมาซึ่งทั้งโอกาสและความท้าทายในการดึงดูดการลงทุนโดยตรงจากต่างประเทศ (FDI) จากกลุ่มประเทศนี้ ปัญหาคือจำเป็นต้องมีนโยบายและแนวทางแก้ไขที่มีประสิทธิภาพเพื่อ "เปลี่ยน" โอกาสสูงสุดให้กลายเป็นผลลัพธ์ที่เป็นรูปธรรม ดังนั้น จึงจำเป็นต้องสร้างกลยุทธ์การส่งเสริมการลงทุนโดยตรงจากต่างประเทศ (FDI) ร่วมกัน โดยมุ่งเน้นที่การดำเนินการเชิงรุก กำหนดขอบเขตการมุ่งเน้นไปยังพันธมิตร อุตสาหกรรม/สาขา และโครงการสำคัญๆ อย่างชัดเจน พร้อมกับพัฒนาประสิทธิภาพ ความเป็นมืออาชีพ และการดำเนินงานอย่างเป็นระบบ
สหภาพยุโรปแตกต่างจากพันธมิตร FDI อื่นๆ เนื่องจากสมาชิกมีศักยภาพ วัฒนธรรมทางธุรกิจ และลำดับความสำคัญเชิงกลยุทธ์สำหรับการลงทุนในต่างประเทศที่แตกต่างกัน ดังนั้น จึงจำเป็นต้องเปลี่ยนแนวทางการส่งเสริมการลงทุนโดยตรงจากต่างประเทศ (FDI) จากสหภาพยุโรปที่ดำเนินอยู่อย่างแพร่หลายในปัจจุบัน ไปสู่แนวทางที่มุ่งเน้นเฉพาะ โดยมุ่งเน้นในสามระดับ ได้แก่ ระดับประเทศ ระดับภาคส่วน/ภาคส่วนที่มีลำดับความสำคัญ และระดับองค์กรเป้าหมาย
ประการแรก จำเป็นต้องแบ่งกลุ่มประเทศสมาชิกสหภาพยุโรปตามคำขวัญ "ความเข้าใจอย่างลึกซึ้งในแต่ละตลาด" โดยผสมผสานพื้นที่ทางภูมิศาสตร์ วัฒนธรรมทางธุรกิจ เข้ากับจุดแข็งและความสามารถในการตอบสนองของพันธมิตรอย่างยืดหยุ่น เพื่อมุ่งสู่การดึงดูดการลงทุนโดยตรงจากต่างประเทศ (FDI) จากประสบการณ์ระหว่างประเทศ ทำให้สามารถแบ่งกลุ่มสหภาพยุโรปออกเป็นกลุ่มประเทศตามภูมิศาสตร์ จุดแข็ง และลำดับความสำคัญเชิงกลยุทธ์สำหรับการลงทุนจากต่างประเทศ เช่น กลุ่มเยอรมนี-ออสเตรีย-สวิตเซอร์แลนด์ (DACH) กลุ่มฝรั่งเศส-เบลเยียม-เนเธอร์แลนด์-ลักเซมเบิร์ก (เบเนลักซ์) กลุ่มยุโรปเหนือ กลุ่มยุโรปใต้ (สเปน อิตาลี...) และกลุ่มยุโรปตะวันออก แต่ละกลุ่มประเทศจำเป็นต้องมีแนวทางที่แตกต่างกันในการส่งเสริมการลงทุนโดยตรงจากต่างประเทศ (FDI) ยกตัวอย่างเช่น เยอรมนีมีความโดดเด่นในอุตสาหกรรมการผลิต (ยานยนต์ เครื่องจักร วิศวกรรมแม่นยำ) ระบบอัตโนมัติ พลังงานหมุนเวียน เคมีภัณฑ์ ยา และให้ความสำคัญกับการกระจายห่วงโซ่อุปทานคุณภาพสูง ดังนั้น ข้อความส่งเสริมการลงทุนโดยตรงจากต่างประเทศของเยอรมนีจึงจำเป็นต้องเน้นย้ำถึงคุณภาพ ความน่าเชื่อถือ และความสามารถในการเข้าร่วมห่วงโซ่คุณค่าระดับโลก ขณะเดียวกัน เนเธอร์แลนด์มีจุดแข็งในด้านบริการโลจิสติกส์ เกษตรกรรมไฮเทค ฟินเทค และพลังงานสะอาด โดยมุ่งเน้นที่ศูนย์กลางโลจิสติกส์ ท่าเรือ เกษตรอัจฉริยะ และเทคโนโลยีสิ่งแวดล้อม ดังนั้น การส่งเสริมการลงทุนโดยตรงจากต่างประเทศ (FDI) จากเนเธอร์แลนด์จึงจำเป็นต้องเน้นย้ำถึงข้อได้เปรียบด้านภูมิรัฐศาสตร์ของประเทศที่ได้รับการลงทุน ควบคู่ไปกับศักยภาพในการพัฒนาสู่ศูนย์กลางโลจิสติกส์ในภูมิภาค และแนวทางการสร้างเกษตรกรรมที่ยั่งยืน
นอกจากภาคส่วนระดับชาติแล้ว จำเป็นต้องระบุภาคส่วนและสาขาที่มีความสำคัญในการส่งเสริมการลงทุนโดยตรงจากสหภาพยุโรปอย่างชัดเจน โดยพิจารณาจากความได้เปรียบในการแข่งขันของเวียดนาม การพัฒนา และความต้องการที่แท้จริงของพันธมิตร ยกตัวอย่างเช่น ในด้านเซมิคอนดักเตอร์และการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัล เวียดนามมีความได้เปรียบในด้านทรัพยากรมนุษย์รุ่นใหม่ เทคโนโลยีขั้นสูง ต้นทุนการผลิตที่เหมาะสมในบางขั้นตอนการผลิต รวมถึงแรงจูงใจด้านการลงทุนที่น่าสนใจ ขณะเดียวกัน สหภาพยุโรปกำลังส่งเสริมการกระจายความเสี่ยงในห่วงโซ่อุปทานชิป และเพิ่มกำลังการผลิตชิ้นส่วนเชิงกลยุทธ์เพื่อสร้างความมั่นคงทางอุตสาหกรรมและเทคโนโลยี ด้วยเหตุนี้ การส่งเสริมการลงทุนโดยตรงจากสหภาพยุโรปในด้านเซมิคอนดักเตอร์และการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัลจึงจำเป็นต้องมุ่งเน้นอย่างชัดเจน โดยเน้นย้ำบทบาทของเวียดนามในฐานะพันธมิตรที่เชื่อถือได้ในห่วงโซ่อุปทานเซมิคอนดักเตอร์ระดับโลก และในขณะเดียวกันก็เป็นศูนย์กลางนวัตกรรมที่มีศักยภาพของสหภาพยุโรปในภูมิภาคเอเชีย ซึ่งเป็นพื้นฐานสำหรับการดึงดูดโครงการลงทุนโดยตรงจากต่างประเทศที่มีมูลค่าเพิ่มสูง ซึ่งจะช่วยส่งเสริมการพัฒนาอุตสาหกรรมเทคโนโลยีขั้นสูงของประเทศอย่างยั่งยืน
หลังจากแบ่งกลุ่มตามระดับประเทศและภาคส่วน/พื้นที่ที่มีความสำคัญ การระบุวิสาหกิจของสหภาพยุโรปที่มีศักยภาพการลงทุนสูงในเวียดนามกลายเป็นปัจจัยสำคัญในการจัดกิจกรรมสนับสนุนและส่งเสริมการลงทุนที่มีประสิทธิภาพ สำหรับวิสาหกิจขนาดใหญ่ จำเป็นต้องใช้วิธีการระดับสูงผ่านช่องทางการทูต กระทรวง สาขา หรือองค์กรที่ปรึกษาที่มีชื่อเสียงซึ่งมีความสัมพันธ์ใกล้ชิดกับผู้นำของวิสาหกิจเหล่านี้ ประสบการณ์จากความสำเร็จในการติดต่อและส่งเสริมการลงทุนโดยตรงจากต่างประเทศ (FDI) ของบริษัท NVIDIA Corporation (USA) ในภาคเซมิคอนดักเตอร์ในช่วงที่ผ่านมา ถือเป็นข้อมูลอ้างอิงเชิงปฏิบัติที่มีคุณค่า ซึ่งสามารถนำไปประยุกต์ใช้ในการส่งเสริมให้วิสาหกิจขนาดใหญ่ของสหภาพยุโรปลงทุนในเวียดนาม โดยเฉพาะอย่างยิ่ง การสร้างแรงจูงใจและนโยบายสนับสนุนที่เหมาะสมในเชิงรุก เพื่อสร้างเงื่อนไขที่เอื้ออำนวยและเพิ่มความน่าดึงดูดใจสำหรับนักลงทุนเชิงกลยุทธ์
นอกจากมาตรการข้างต้นแล้ว ยังจำเป็นต้องนำแนวทางแก้ไขไปปฏิบัติอย่างสอดคล้องและเป็นรูปธรรมเพื่อพัฒนาสถาบันและกฎหมายให้สมบูรณ์แบบ โดยเฉพาะอย่างยิ่งการปฏิรูปกระบวนการบริหารที่เกี่ยวข้องกับการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัล มุ่งเน้นการปรับปรุงสภาพแวดล้อมการลงทุน ปรับปรุงโครงสร้างพื้นฐานให้ทันสมัย และยกระดับขีดความสามารถในการแข่งขันของวิสาหกิจภายในประเทศ ขณะเดียวกัน พัฒนานวัตกรรมและพัฒนาคุณภาพบริการด้านการลงทุนอย่างมืออาชีพและทันสมัย เพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงานของตัวแทนส่งเสริมการลงทุนโดยตรงจากต่างประเทศของเวียดนามในกลุ่มประเทศสหภาพยุโรป สร้างทีมเจ้าหน้าที่ส่งเสริมการลงทุนโดยตรงจากต่างประเทศที่มีความเชี่ยวชาญสูงและมีศักยภาพในการดำเนินงานที่ดี เมื่อนำแนวทางนี้ไปปฏิบัติอย่างสอดคล้องและมีประสิทธิภาพ เวียดนามจะใช้ประโยชน์จากโอกาสจากแนวโน้มการลงทุนในต่างประเทศเชิงบวกของสหภาพยุโรป ซึ่งจะดึงดูดเงินทุนจากต่างประเทศที่มีคุณภาพจากสหภาพยุโรป สอดคล้องกับเป้าหมายและทิศทางการพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมของประเทศในยุคใหม่
-
* บทความนี้จัดทำขึ้นภายใต้กรอบโครงการวิทยาศาสตร์แห่งชาติ “การวิจัยเกี่ยวกับแนวทางแก้ไขเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพการบูรณาการทางเศรษฐกิจระหว่างประเทศของบริษัทอาหารทะเลของเวียดนามสู่ตลาดสหภาพยุโรป” รหัส KX.06.04/21-30 กระทรวงวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี
(1) ดู: “รายงานการลงทุนโลก 2024” การค้าและการพัฒนาของสหประชาชาติ (UNCTAD) 2024 https://unctad.org/publication/world-investment-report-2024
(2) ดู: “รายงานการลงทุนโลก 2024” Ibid
(3) ดู: Alex Irwin-Hunt: “การเพิ่มขึ้นของการลงทุนโดยตรงจากต่างประเทศแบบเนียร์ชอร์ใกล้กับยุโรป” fDi Intelligence, 21 กุมภาพันธ์ 2024, https://www.fdiintelligence.com/content/7944b519-4da7-56d7-b1b5-c0fdbe0e10fd
(4) Alex Irwin-Hunt: “การเพิ่มขึ้นของการลงทุนโดยตรงจากต่างประเทศ (FDI) ใกล้ยุโรป” Tlđd
(5) Alex Irwin-Hunt: “ บริษัทข้ามชาติขนาดใหญ่มีการดำเนินงานในระดับภูมิภาคมากขึ้น ” (คำแปล: บริษัทข้ามชาติกำลังเปลี่ยนการดำเนินงานไปยังพื้นที่ระดับภูมิภาคมากขึ้น fDi Intelligence, 10 กรกฎาคม 2024, https://www.fdiintelligence.com/content/8449cd89-6c5a-5481-bee9-781785814e9e)
(6) BNG: “ความสัมพันธ์เวียดนาม-สหภาพยุโรปสมควรได้รับการยกระดับสู่ระดับใหม่” หนังสือพิมพ์อิเล็กทรอนิกส์ของรัฐบาล 30 เมษายน 2568 https://baochinhphu.vn/moi-quan-he-viet-nam-eu-xung-dang-duoc-nang-len-tam-cao-moi-10225043023401186.htm
(7) ดู: “รายงานการไหลเข้าของเงินลงทุนโดยตรงจากต่างประเทศ (FDI) จากสหภาพยุโรปสู่เวียดนามในบริบทของการนำ EVFTA และ EVIPA ไปปฏิบัติ” VEPR - KAS ตุลาคม 2565 https://www.kas.de/documents/267709/21339049/FDI+flows+from+the+EU+to+Vietnam+in+the+context+of+EVFTA+and+EVIPA.pdf/6040b929-e29a-23ef-4383-b36dc589a492?version=1.0&t=1668587842125
(8) ผู้เขียนได้สังเคราะห์จากสถิติของสำนักงานการลงทุนต่างประเทศ
ที่มา: https://tapchicongsan.org.vn/web/guest/the-gioi-van-de-su-kien/-/2018/1109002/xu-huong-dau-tu-truc-tiep-nuoc-ngoai-cua-lien-minh-chau-au--co-hoi-va-thach-thuc-doi-voi-viet-nam.aspx
การแสดงความคิดเห็น (0)