Petrovietnam: Ulusal enerji sütunu, Vietnam sembolünün simgesi

6 Aralık'ta Hanoi'de, New Energy Dergisi (PetroTimes) " Petrovietnam'ın ülkeyle kalkınma yolculuğu" başlıklı semineri düzenleyerek çok sayıda ekonomi ve enerji uzmanını bir araya getirdi.

Seminer, uzmanların ve yöneticilerin, Vietnam Ulusal Sanayi ve Enerji Grubu'nun (Petrovietnam) 50 yıllık oluşum ve gelişimindeki rolüne ilişkin çok boyutlu bakış açılarını paylaşmaları için bir fırsattır.

Tartışmaya Vietnam Petrol Birliği Başkanı Dr. Nguyen Quoc Thap, Ulusal Meclis Ekonomi ve Finans Komitesi Başkan Yardımcısı Bayan Pham Thuy Chinh, Büyük İşletmeler Vergi Dairesi ( Maliye Bakanlığı ) eski Müdürü Bay Nguyen Van Phung ve ekonomist Doçent Dr. Nguyen Thuong Lang katıldı.

*"Ülkeyle Kalkınma Yolculuğunda Petrovietnam" seminerine genel bakış.*

Ekonominin ve ulusal güvenliğin stratejik ayağı

Seminerde konuşan Dr. Nguyen Quoc Thap, Petrovietnam'ın 50 yıllık inşaat ve geliştirme sürecinde hem ulusal bir enerji kaynağı, hem önemli bir ekonomik güç hem de Vietnam'ın denizdeki gücünün bir sembolü olarak ağır ve görkemli bir sorumluluk üstlendiğini vurguladı. Çıkarılıp satılan 440 milyon tondan fazla petrolden, Phu My ve Ca Mau gübre tesislerinden enerji-gaz-petrokimya rafinerileri zincirine kadar karaya getirilen yaklaşık 200 milyar metreküp gaza kadar Petrovietnam, küresel petrol ve gaz piyasasındaki güçlü dalgalanma dönemlerinde bile devlet bütçesine istikrarlı ve sürdürülebilir bir katkı sağlamıştır.

*Vietnam Petrol Birliği Başkanı Dr. Nguyen Quoc Thap seminerde konuştu*

Petrovietnam, yalnızca ekonomik bir misyon üstlenmekle kalmayıp, aynı zamanda "5 An"ın uygulanmasıyla stratejik görevler de üstlenmektedir: enerji güvenliği, ekonomik güvenlik, gıda güvenliği, ulusal savunma güvenliği ve denizde ulusal egemenlik. Açık deniz madencilik sistemlerinden önemli endüstriyel projelere kadar, petrol ve gaz endüstrisi egemenliğin korunmasına, ulusal savunma potansiyelinin güçlendirilmesine ve geniş çapta sosyal güvenliğin sağlanmasına önemli katkılarda bulunmuştur.

Bu misyonu hayata geçirme temelinde Grup, bir dizi olağanüstü başarıyla lider bir ekonomik kuruluş olarak konumunu teyit etmiştir. Toplam konsolide aktifleri 1 milyon milyar VND'yi aşarken, öz sermayesi 556 trilyon VND'nin üzerindedir. Petrovietnam, uzun yıllar boyunca yılda yaklaşık 160 trilyon VND ortalama bütçe katkısı sağlamış ve 18 devlet şirketi ve grubunun toplam bütçe katkısının %80'inden fazlasını oluşturmuştur. 2020-2025 dönemindeki kârı 316 trilyon VND'ye, yani yılda ortalama yaklaşık 2,2 milyar ABD dolarına ulaşmıştır. Grup ayrıca, 6 Ho Chi Minh Ödülü ve 4 Devlet Ödülü'nün yanı sıra düzinelerce yerli ve yabancı buluş da dahil olmak üzere bilim ve teknoloji alanında birçok onur ödülü alan tek kuruluştur. Özellikle sosyal güvenlik faaliyetleri, 2020-2025 döneminde toplam değeri 5,13 trilyon VND'yi aşan bir tutarla sürekli olarak sürdürülmüştür.

Bu arada, Ulusal Meclis Ekonomi ve Finans Komitesi Başkan Yardımcısı Bayan Pham Thuy Chinh, şunları söyledi: Petrovietnam, ekonominin ve ulusal güvenliğin birçok temel bileşeninde önemli bir unsurdur.

Öncelikle, Petrovietnam büyüme ve makroekonomik istikrarın önemli sütunlarından biridir. Grup, uzun yıllardır bütçeye ve GSYİH'ye yüksek ve istikrarlı bir katkı sağlamanın yanı sıra, on binlerce kişiye doğrudan ve dolaylı istihdam yaratmıştır. Petrol ve gaz değer zinciri - arama, çıkarma, işleme ve enerji ürünlerinin dağıtımından - ekonominin stratejik bir tedarik zincirine sahip olmasına yardımcı olarak büyümeyi destekler ve fiyatları dengeler.

İkinci olarak, Petrovietnam, Sürdürülebilir Deniz Ekonomisi Stratejisi'nin uygulanmasına ve ulusal güvenlik ve savunmanın sağlanmasına çok önemli bir katkı sağlamaktadır. Petrol ve gaz faaliyetleri çoğunlukla açık deniz alanlarında gerçekleşmektedir; keşif, araştırma ve işletme süreci ulusal egemenliğin teyit edilmesine ve güçlendirilmesine yardımcı olmaktadır. Ayrıca, birçok petrol ve gaz projesi, liman altyapısı, lojistik ve destekleyici endüstrilerin geliştirilmesini gerektirmekte ve deniz ekonomisi bölgesine yayılan güçlü bir değer zinciri yaratmaktadır.

Üçüncüsü , Petrovietnam ulusal enerji güvenliğinin sağlanmasında kilit bir faktördür. Dünyadaki birçok öngörülemeyen değişime rağmen, Petrovietnam ekonomi için istikrarlı bir benzin, gaz, elektrik, gübre vb. arzını sürdürmektedir. Petrokimya rafinerileri, enerji-gübre tesisleri ve gaz sistemlerini işletme kapasitesi, Vietnam'ın diğer birçok ülke gibi ani enerji şoklarından kaçınmasına yardımcı olmuştur.

Dördüncüsü, Petrovietnam inovasyon, bilim ve teknoloji ile dijital dönüşümde öncüdür. Grup, Merkez Komite'nin 57-NQ/TW sayılı Kararı doğrultusunda teknoloji dönüşüm programlarını aktif olarak uygulamakta, yönetim kapasitesini geliştirmekte ve yeni kalkınma ihtiyaçlarını hedeflemektedir. Teknolojik inovasyon, işletmelerin rekabet gücünü artırmakla kalmaz, aynı zamanda enerji ve sanayi sektöründe ülke için daha fazla içsel kapasite yaratır.

"Son olarak, 50 yıllık yolculuğumuza dönüp baktığımızda, Petrovietnam'ın kapsamlı bir şekilde geliştiğini ve Vietnam'ın 1 numaralı şirketi haline geldiğini söyleyebiliriz. Grup, gelir, bütçe katkısı, üretim ve iş verimliliği açısından her zaman lider grup olmuştur ve ekonomik bir dayanak olarak rolünü giderek daha fazla kanıtlamıştır. Küresel dalgalanmalar ve artan dönüşüm gereksinimleri bağlamında, Petrovietnam ülkenin sürdürülebilir büyümesini sağlamaya katkıda bulunan önemli bir güç olmaya devam ediyor," diye vurguladı Pham Thuy Chinh.

*Seminerde Ulusal Meclis Ekonomi ve Finans Komitesi Başkan Yardımcısı Pham Thuy Chinh konuştu.*

Sürdürülebilir finansal kapasiteyi doğrulayan 3 temel faktör

Doçent Dr. Nguyen Thuong Lang'a göre, Petrovietnam'ın rolünü doğru bir şekilde anlamak için yalnızca işletilen ham petrol tonlarını değil, aynı zamanda ekosisteme ve Grubun ekonomide yarattığı yayılan değere daha geniş bir açıdan bakmamız gerekiyor. Doçent Dr. Nguyen Thuong Lang şunları söyledi: Yarım asırlık inşaat ve büyümenin ardından, Petrovietnam yeni bir gelişim aşamasına giriyor. Grubun ekosistemi, enerji dönüşümü ve sürdürülebilir kalkınma gereklilikleri bağlamında, faaliyetlerini sürdürmenin yanı sıra, genişliyor, değeri artırıyor ve Vietnam ekonomisinin yeni büyüme itici güçlerine katkıda bulunuyor.

Bir endüstrinin gelişim süreci her zaman adım adım, bebeklikten olgunluğa doğru ilerler. Petrovietnam da aynı şekilde: Açık deniz sondaj kuleleriyle başlayan ilk endüstriyel dönemlerden, kademeli olarak birikerek ve güçlenerek, eksiksiz ve kapsamlı bir petrol, gaz ve enerji endüstrisi ekosistemi geliştirir.

"Petrovietnam, tamamen kaynak sömürücü bir endüstri olarak yola çıkarak, eksiksiz bir yapıya ve derin bağlantılara sahip bir endüstriyel enerji ekosistemi inşa etti. Bu, her ülkenin başaramayacağı bir şey ve erken aşamalardaki tarihsel koşullarımıza bakıldığında daha da zor. Bu "yükseltme", Grubun uluslararası sıralamalara yansıyan iç gücünü açıkça gösteriyor." - Doçent Dr. Nguyen Thuong Lang paylaştı.

Bu durum, özellikle yönetişim modeline ilişkin düşünce tarzındaki değişime de yansımıştır: Yalnızca ham petrol sömürüsüne dayalı bir yönetişimden, bileşenlerin bir arada var olduğu ve güçlü taşma etkileri yarattığı bir ekosistem yönetişim modeline geçiş. Bu başarının yaratılmasında belirleyici faktör, içsel güçtür.
Petrovietnam'ın tanıtımı, birçok başka sektör için enerji ve hammadde yaratarak, yukarı akıştan orta akışa ve aşağı akışa kadar büyük bir etkiye sahiptir. Her sektör yalnızca kendi ekonomik değerini yaratmakla kalmaz, daha da önemlisi, bağlantı ve etki yaratarak Vietnam ekonomisinin yapısını, üretkenliğini ve rekabet gücünü iyileştirmeye katkıda bulunur.
“Ayrıca Grup, zamanın trendini yakaladı: Yeşil - temiz enerji, amonyak, açık deniz rüzgar enerjisi, hidrojen... Bunlar, son 50 yılda oluşan, patlamak üzere olan sıkıştırılmış bir yay gibi birikmelerdir” - Doçent Dr. Nguyen Thuong Lang vurguladı.

*Seminerde Doçent Dr. Nguyen Thuong Lang paylaşımda bulundu.*

Bu terfiden, finans ve işletme yönetimi perspektifinden, kıdemli vergi uzmanı Sayın Nguyen Van Phung, seminerde Petrovietnam'ın finansal disiplin ve nakit akışı yönetiminin tipik bir örneği olduğunu belirtti. Grubu 20 yılı aşkın süredir takip eden Sayın Van Phung, Petrovietnam'ı, vergi dairesinin finansal veriler ve şeffaflık konusunda "tamamen emin olabileceği" birkaç işletmeden biri olarak değerlendirdi. Nakit akışı, yatırım, bütçe tahsisi ve faaliyet raporlarının tümü yüksek standartları karşılayarak, Devletin geliri doğru bir şekilde tahmin etmesine ve mali istikrarı korumasına yardımcı oluyor.

Bay Phung, Petrovietnam'ın sürdürülebilir finansal kapasitesini açıklayan üç temel faktör olduğunu söyledi. Bunlardan ilki, mali disiplin ve çok sıkı nakit akışı yönetimi. Petrovietnam, vergi makamlarının "gerçek iş - gerçek veriler" konusunda tamamen güvence altına alabileceği nadir bir kuruluştur. Nakit akışı, yatırım, bütçe tahsisi, gelir - giderlerin tümü sıkı ve şeffaf bir şekilde yönetilmekte ve uluslararası standartlara yaklaşmaktadır. Bu, devletin gelir kaynaklarının doğruluğuna, istikrarına ve öngörülebilirliğine güvenmesi için bir temel oluşturmaktadır.

İkincisi, ekonomik döngülere göre riskleri dengeleyebilen geniş değer zinciri yapısıdır. Petrovietnam yalnızca ham petrolü işletmekle kalmaz. Grup, eksiksiz bir ekosistem işletmektedir: arama - işletme, gaz - elektrik - gübre, petrokimya rafinasyonu, teknik hizmetler. Petrol fiyatları düştüğünde, elektrik - gübre, gaz ve petrokimya rafinasyonu alanları istikrarlı gelir üretmeye devam ederek risklerin dengelenmesine yardımcı olur. Bu aynı zamanda dünyadaki büyük ulusal enerji şirketlerinin de bir özelliğidir: Değer zinciri ne kadar eksiksiz olursa, bütçe katkısı o kadar sürdürülebilir ve daha az değişken olur. Bu ekosistem aynı zamanda birçok taşma etkisine de sahiptir: destekleyici sanayi, teknik hizmetler, güvenlik - savunma, insanların geçim kaynakları (örneğin, çiftçiler gübre endüstrisindeki "Altın Hasat" programından doğrudan faydalanmaktadır). Bütçe geliri yalnızca petrol ve gazdan değil, aynı zamanda sektör etrafında oluşan tüm endüstriyel faaliyetler zincirinden de gelir.

Üçüncüsü, tahmin, planlama ve işletme muhasebesi konusunda oldukça yüksek bir kapasiteye sahip olmasıdır. Petrovietnam, petrol fiyatları, üretim, maliyetler ve nakit akışları için her zaman piyasa gerçeklerine yakın senaryolar oluşturur. Bu kapasite giderek daha da mükemmelleşiyor: Dung Quat Tesisi daha önce yalnızca Bach Ho ham petrolünü rafine etmek için tasarlanmıştı, ancak artık 30'dan fazla ülkeden gelen petrolle çalışabiliyor; bu da tahmin, adaptasyon ve üretim optimizasyonu düzeyinin bir kanıtı. 2008-2012 gibi kriz dönemlerinde Petrovietnam bütçeye büyük bir katkı sağlamaya devam etti. "Açken bir parça yiyecek, tokken bir paketten daha değerlidir", bu nedenle petrol ve gazın zor yıllardaki rolü, sektörün ulusal mali istikrar için kümülatif değerini göstermektedir.

Seminerdeki konuşmacıların tamamı, Petrovietnam'ın 50 yıllık kuruluş ve gelişim süreci boyunca ölçek, bütçe katkısı, üretim ve iş verimliliği ve inovasyon kapasitesi açısından Vietnam'ın 1 numaralı şirketi konumunu pekiştirdiğini belirtti. Dünyadaki büyük dönüşüm gereklilikleri ve ekonominin yeni beklentileri karşısında Grup, ülkenin sürdürülebilir büyümesine önemli katkılarda bulunarak, Vietnam'ın denizdeki cesaretinin ve ulusal ekonomik ve endüstriyel kalkınmanın sembolü konumuna yakışır şekilde, kilit bir rol oynamaya devam ediyor.

Dr. Nguyen Quoc Thap şunları söyledi: Petrovietnam çalışanlarının kimliğini oluşturan temel manevi değerler 4 şeydir: Birincisi , azim ve dayanıklılıktır; petrol ve doğalgazı neredeyse her şeyden yoksun koşullarda bulmak için araştırma, keşif ve başarılı sondajda azim; okyanusun ortasında araştırma ve inşaat işlerini tamamlamak için denizde büyük dalgalar ve güçlü rüzgarlar ortasında araştırma gemilerine dayanıklı bir şekilde tutunmak.
İkincisi , bilgi ve teknolojiye hakim olma arzusudur: Vietnam petrol ve gaz endüstrisi, Başkan Ho Chi Minh ve Parti'nin nesiller boyu üst düzey liderlerinin büyük vizyonundan doğmuştur; ancak bugün olduğu noktaya, petrol ve gaz ekibinin bilgi, cesaret ve azmi sayesinde ulaşmıştır. Bu, bilim ve teknolojiye hakim olma arzusudur.
Üçüncüsü, ulusal ve sektörel stratejik hedefleri gerçekleştirme becerisidir. Yatırım çekmek ve riskleri paylaşmak için insan kaynaklarını (yurtiçi ve yurtdışı) esnek bir şekilde kullanmayı bilmek.
Dördüncüsü, belki de en önemlisi, mesleğe duyulan tutku, meslektaşlar arasındaki karşılıklı sevgi ve şefkat, dayanışma, nesiller boyu çalışan ve işçileri bir araya getirme becerisidir. Bu insanlar olmasaydı, bugün Vietnam petrol ve gaz endüstrisi ve Petrovietnam olmazdı.

Kaynak: https://congthuong.vn/petrovietnam-tru-cot-nang-luong-quoc-gia-bieu-tuong-cua-bieu-tuong-viet-nam-433613.html