Z Kuşağı küresel seyahat pazarını değiştiriyor

VHO - Z Kuşağı, seyahat harcamalarını değiştirmekle kalmıyor, aynı zamanda sektörü yeniden yapılandırmaya da zorluyor. Kısa seyahatlerden gönüllü seyahatlere, gemi yolculuklarından yapay zeka destekli kişiselleştirilmiş seyahat programlarına kadar her seçenek, gençlerin ekonomik baskılara uyum sağlama ve kendi değerlerini bulma arzusunu yansıtıyor.

Z kuşağı küresel seyahat pazarını değiştiriyor.

2025 yılındaki küresel turizm tablosuna bakıldığında, Z kuşağının (1997-2012 yılları arasında doğanlar) seyahati kimlik, amaç ve bağlantı gibi sorulara cevap bulmanın bir yolu olarak kullandığı görülebilir.

Taylor Swift'in konserinde olduğu gibi konser biletlerinin tükenmesi veya K-pop animasyonu Demon Hunters'ın ardından Seul'deki her noktada gençlerin titizlikle kontrol etmesi, "kıyamet harcaması" ifadesinin sıkça karşımıza çıkmasına neden oldu.

Ancak dikkatli bakıldığında bu davranışın sadece dürtüsel olmadığı, aynı zamanda gençlerin işlerini istikrara kavuşturmak, ev satın almak, aile kurmak vb. gibi önemli yaşam hedefleri bağlamında giderek daha da külfetli hale gelen karmaşık psikolojilerini de yansıttığı görülecektir.

Paranın Psikolojisi kitabının yazarı Morgan Housel, Fortune dergisinde yaptığı paylaşımda, gençlerin hayatta amaçlarını veya istikrarlı bir kariyer, aile veya topluma katkıda bulunmak gibi sürdürülebilir değerleri bulamadıklarında, kolayca maddi şeyler ve deneyimler aracılığıyla tanınmaya yöneldiklerini söyledi.

Günümüz Z kuşağı büyük bir baskı altında: enflasyon, artan yaşam maliyetleri, işlerini kaybetme riski ve ev satın alma veya aile kurma fırsatı kolay değil. Uzun vadeli hedeflere ulaşmak zor olduğunda, kısa vadeli mutluluklar ararlar ama anında bir başarı hissi getirirler; bu bir seyahat, birlikte yenen bir yemek veya idolleriyle tanışma fırsatı olabilir...

Bu motivasyonlardan, daha çeşitli bir seyahat trendi ortaya çıktı. Z Kuşağı, deneyimlere yaratıcı bir şekilde "harcamak"la kalmıyor, aynı zamanda "yatırım" da yapıyor. Bunun en önemli örneklerinden biri, emeğin konaklama ve yemeğe dönüştürüldüğü gönüllü turizmidir.

Workaway, Worldpackers, WWOOF gibi platformlar, milyonlarca genci, Yeni Zelanda'da bir çiftlikte yaşama, Tayland'daki bir köy okulunda İngilizce öğretme veya Kosta Rika'da aile yanında konaklama imkânını tanıtma fırsatı karşılığında günde birkaç saat çalışmaya çekiyor.

Worldpackers tek başına 140 ülkeden 7 milyondan fazla üye çekti. CEO Ricardo Lima, genç neslin lüks peşinde olmadığını, sadece gelip geçen bir misafir değil, gerçek hayatı deneyimlemek, vermek ve öğrenmek, bir topluluğun parçası olmak istediklerini söyledi.

Bu arada, Z Kuşağı lüks seyahat pazarını dönüştürüyor. Bir zamanlar orta yaşlılar için bir "oyun alanı" olan gemi yolculukları, artık gençlerin de ilgisini yeniden çekiyor. İngiliz Seyahat Birliği (Abta), 25-34 yaş arası gençlerin yaklaşık %20'sinin son 12 ayda gemi yolculuğuna çıktığını, bu sayının 2019'daki sayının iki katı olduğunu açıkladı.

Bu trendi hızla yakalayan Royal Caribbean Group, gençlerin zevkine uygun birçok eğlence olanağı ve "sanal yaşam" alanı ekleyerek 3-4 gecelik rotalar tasarladı. Bu yönelim, Royal Caribbean'ın Carnival (35 milyar ABD doları) ve Norwegian Cruise Line'ı (9 milyar ABD doları) geride bırakarak yaklaşık 70 milyar ABD doları değere ulaşmasına yardımcı oldu.

Bank of America verileri, ABD'li hanelerin Eylül 2025'te gemi seyahatlerine yaptığı harcamaların geçen yılın aynı dönemine göre %9 arttığını, otel ve havayolu harcamalarının ise azaldığını gösteriyor. Bu durum, gemi seyahati şirketlerini ürünlerini yeniden değerlendirmeye zorladı: Icon of the Seas, içerik oluşturma olanaklarına odaklanıyor; Wonder of the Seas ve Mardi Gras ise gençler için "yoğun" deneyimler sunan kısa seyahatler için optimize edilmiş...

Vietnam'da Z Kuşağı benzer özelliklere sahip olsa da kendine özgü nüansları da mevcut. Vietnam Raporu'na (1 Aralık) göre, ortalama bir Vietnamlı yılda 2-3 kez seyahat ediyor; 10-15 milyon VND harcayan müşteri grubu yaklaşık %37'lik bir paya sahipken, 15 milyon VND'nin üzerinde harcama yapan grup kentsel alanlarda hızla artıyor.

Z kuşağının yaklaşık %54'ü 2026'da daha fazla seyahat etmeyi planlıyor, ancak seyahat başına maliyet hala mütevazı (3-5 milyon VND). Çoğu henüz evli değil, bu yüzden sırt çantalı geziler, trekking, kamp gibi hem kendilerini kanıtlamak hem de kişisel bir iz bırakmak için zorlukların üstesinden gelmeye hazırlar.

Yolculukları güçlü bir özerklik duygusuyla şekilleniyor; katılımcıların %31'i esneklik ve özgürlük için kişisel araçlarını tercih ediyor. Sosyal medya, arkadaşlar ve çevrimiçi topluluklar, nereye gittikleri, tarzları ve hikayelerini nasıl anlattıkları konusunda belirleyici bir faktör haline geliyor.

Teknoloji, özellikle de yapay zeka, kilit bir rol oynuyor. Booking.com, Z kuşağının %99'unun seyahatten önce yapay zeka kullandığını, %42'sinin kişiselleştirilmiş öneriler istediğini, %40'ının ise en iyi zamanı bulmak için yapay zekayı tercih ettiğini bildiriyor…

Booking.com Vietnam Direktörü Branavan Aruljothi, yapay zekanın yalnızca seçimleri kolaylaştırmakla kalmayıp aynı zamanda ilhamı da artırdığını ve Z kuşağının bütçesine ve ilgi alanlarına uygun bir seyahat planı oluşturmasına yardımcı olduğunu söyledi. Yapay zeka, "farklı" olma arzusu ile sınırlı finansman sorunu arasında bir köprü görevi görüyor.

Deneyimlere olan düşkünlüklerine rağmen, Z kuşağı hâlâ parasını akıllıca harcıyor: %62'si düşük sezonu tercih ediyor, %63'ü indirim kodları ve sadakat teklifleri arıyor. 2026'yı planlarken, %69'a varan bir kesim, paraşütle atlama veya sıcak hava balonuyla uçma gibi kişisel ve kolayca viral hale gelen benzersiz deneyimlere öncelik veriyor...

Kaynak: https://baovanhoa.vn/du-lich/the-he-gen-z-dang-lam-thay-doi-thi-truong-du-lich-toan-cau-186001.html