Агрібанк провів конференцію для огляду перших 6 місяців року та розгортання завдань на останні 6 місяців 2025 року

7 липня 2025 року Agribank провів конференцію для огляду перших 6 місяців року та розгортання завдань на останні 6 місяців 2025 року. Конференція проводилася безпосередньо в Ханої та була пов'язана з точками Agribank по всій системі онлайн.

У конференції особисто були присутні товариш То Хюй Ву - секретар партійного комітету, голова Ради членів Агрібанку ; товариш Фам Тоан Вуонг - заступник секретаря партійного комітету, член Ради членів, генеральний директор; товариші, які є постійними заступниками секретарів партійного комітету; члени Ради членів, заступники генерального директора; голова Наглядової ради та члени Наглядової ради; головний бухгалтер; керівник блоків; керівники підрозділів у головному офісі, підрозділах державної служби; керівники регіональних представництв; директори філій I типу; голови правління та генеральні директори дочірніх компаній.

Товариш Хюй Ву - секретар партії, голова Ради членів Агрібанку виступив з вступною промовою на конференції

Виступаючи на відкритті конференції, товариш То Хюй Ву - секретар партії, голова Ради членів Агрібанку, підтвердив: «Економічна та політична ситуація за перші 6 місяців 2025 року відкрила багато позитивних можливостей для банківської галузі загалом та Агрібанку зокрема. Однак, окрім переваг, перші 6 місяців 2025 року також створили виклики, що вимагали гнучкої та ефективної реакції від банківської системи В'єтнаму загалом та Агрібанку зокрема. У цьому контексті, ретельно дотримуючись вказівок уряду, політики Державного банку щодо валютної та банківсько-кредитної діяльності, Рада членів та Виконавча рада з єдністю та рішучістю спрямували всю систему на об'єднання, докладання зусиль та рішуче впровадження проривних рішень для досягнення цілей, визначених у плані реструктуризації Агрібанку на період 2021-2025 років. Діяльність Агрібанку за перші 6 місяців 2025 року досягла позитивних результатів, які були визнані та високо оцінені урядом та Державним банком».

На конференції товариш Фам Тоан Вуонг – заступник секретаря партійного комітету, член Ради членів, генеральний директор Агрібанку представив звіт про результати діяльності за перші 6 місяців року та розгорнув завдання на останні 6 місяців 2025 року.

Показники діяльності всієї системи за перші 6 місяців року досягли позитивних результатів порівняно з аналогічним періодом минулого року, досягнувши найвищого рівня після 4 років реалізації Плану реструктуризації, пов'язаного з врегулюванням проблемної заборгованості у період 2021-2025 років. З самого початку 2025 року Agribank оперативно опублікував важливі документи в управлінні, комплексно спрямовуючи всю систему на виконання ключових завдань та рішень у 2025 році, зосереджуючись на проривних, радикальних та термінових рішеннях під керівництвом Партії, Національних зборів та Уряду, що сприяло досягненню цільового показника зростання ВВП понад 8%.

Крім того, керівництво Агрібанку безпосередньо співпрацювало з підрозділами системи, оперативно фіксувало та спрямовувало бізнес-діяльність, вирішувало проблеми та труднощі для підрозділів. Агрібанк переглянув та вдосконалив організаційну модель, реорганізував підрозділи, покращив продуктивність та ефективність відповідно до Постанови Центрального виконавчого комітету № 18-NQ/TW від 25 жовтня 2017 року; рішуче спрямовував цифрову трансформацію, застосування технологій та інновації відповідно до Постанови Політбюро № 57-NQ/TW від 22 грудня 2024 року...

Товариш Фам Тоан Вуонг - заступник секретаря партійного комітету, член Ради членів, генеральний директор Агрібанку виступив на конференції

Станом на 30 червня 2025 року мобілізований капітал Agribank досяг понад 2,1 мільйона донгів, що на 6,4% більше порівняно з початком року, що є найвищим показником з 2021 року, з яких значну частку становили депозити житлових закладів. Капітал Agribank стабільно зростав, задовольняючи попит клієнтів на кредити для розвитку виробництва та бізнесу, покращувалася ефективність використання капіталу, забезпечуючи коефіцієнти безпеки відповідно до правил Державного банку. Обсяг непогашених кредитів Agribank економіці досяг понад 1,85 мільйона донгів, що на 7,6% більше порівняно з початком року, ніж за аналогічний період 2024 року. З них непогашені кредити сільському господарству та сільським районам досягли понад 1,13 мільйона донгів, що становить понад 61% від загального обсягу непогашених кредитів.

Агрібанк оперативно вирішив труднощі, розширив доступ до капіталу для населення та бізнесу; знизив витрати та знизив процентні ставки за кредитами для підтримки клієнтів. Агрібанк також оперативно запровадив 13 кредитних програм/продуктів масштабом 400 трильйонів донгів, щоб стимулювати зростання кредитування з початку року; збільшив масштаб та розширив охоплення Кредитної програми для сільськогосподарського, лісового та рибного секторів до 20 трильйонів донгів. Агрібанк ефективно реалізує 7 програм кредитування політики та національну цільову програму з нового сільського будівництва та сталого скорочення бідності... Як життєва сила економіки, основний канал капіталу, що обслуговує виробництво та бізнес, особливо в сільськогосподарському та сільському секторах, Агрібанк сприяв просуванню трансформації місцевої економічної структури, поступово покращуючи життя та реалізуючи мрії людей про збагачення на батьківщині. Капітал Агрібанку підтримує масштабні моделі сільськогосподарського виробництва, високотехнологічне сільське господарство, чисте сільське господарство, розвиток сировинних районів, пов'язаних з глибокою переробкою, ланцюги зв'язку сільськогосподарської продукції, підвищення доданої вартості та конкурентоспроможності в'єтнамської сільськогосподарської продукції.

Агрібанк розробляє та диверсифікує продукти та послуги в сучасному напрямку; розширює агентські трастові послуги, спільні продукти та послуги; сприяє розвитку послуг на каналах електронного банкінгу, додає функції до застосунку Agribank Plus, рішення OSB... для підвищення задоволеності клієнтів продуктами та послугами Агрібанку. Агрібанк зосереджує ресурси на інноваціях та цифровій трансформації в усіх аспектах операцій; підвищує обізнаність співробітників шляхом навчання, застосування науки, технологій та цифрової трансформації. Агрібанк також сприяє впровадженню рухів для наслідування інновацій, інновацій у мисленні, мисленні та методах роботи, а також сприяє ініціативам підрозділів та окремих осіб для кожної професійної діяльності. Покращується якість людських ресурсів банку, що відповідає операційним вимогам та тенденціям цифрової трансформації; зосереджується на професійній підготовці та здатності застосовувати науку та технології для співробітників.

Огляд конференції для підведення підсумків перших 6 місяців року та розгортання завдань на останні 6 місяців 2025 року

Окрім ділової активності, Agribank завжди є проактивним та активним у впровадженні заходів соціального забезпечення, зосереджуючись на галузях освіти, охорони здоров'я, будівництві благодійних будинків, ліквідації тимчасових та аварійних будинків, подоланні наслідків стихійних лих, штормів та повеней... з девізом «ніхто не залишиться позаду». За перші 6 місяців 2025 року Agribank витратив понад 252 мільярди донгів на роботу в галузі соціального забезпечення (щороку Agribank витрачає 600-700 мільярдів донгів на роботу в галузі соціального забезпечення). Такі програми, як надання благодійних будинків, стипендії бідним студентам, які долають труднощі, інвестування в медичне обладнання, спонсорування будівництва шкіл, медичних пунктів, сільського транспорту... широко впроваджуються Agribank по всій країні та поширюють глибоке гуманітарне значення. Протягом багатьох років поспіль Agribank шанується як типовий банк для громади.

Позиції та репутація бренду Agribank продовжують зміцнюватися, що визнається багатьма важливими титулами. Кредитний рейтинг Agribank підтримується Moody's на стабільному рівні Ba2, що дорівнює рейтингу та перспективам В'єтнаму; продовжує включатися до 100 найбільших підприємств Південно-Східної Азії; є єдиним банком, відзначеним програмою Vietnam Glory Program 2025; має 6 чудових технологічних систем/продуктів та послуг, визнаних нагородою «Sao Khue Award 2025»; відзначений як «Найкращий банк-постачальник послуг з обміну валют у В'єтнамі у 2025 році» журналом Asian Banking & Finance...

Також у рамках Конференції підрозділи системи презентували доповіді, обговорювали, обмінювалися досвідом та вносили пропозиції й рекомендації щодо реалізації бізнес-діяльності. Керівники Агробанку безпосередньо слухали, обговорювали та відповідали на проблеми підрозділів, створюючи сприятливі умови для виконання ними покладених на них завдань.

Представники підрозділів системи представили доповіді та поділилися ними на конференції

Період 2020-2025 років – це період глибоких коливань та викликів для світової та внутрішньої економіки. Нестабільні економічні та соціальні чинники суттєво вплинули на виробництво та підприємницьку діяльність загалом і на банківський сектор зокрема. Під пильним керівництвом Уряду, Державного банку, Партійного комітету, Ради директорів Агрібанку, а також завдяки консенсусу та видатним зусиллям усієї системи, Агрібанк перевиконав свої річні бізнес-цілі, підтримуючи стабільне зростання та сталий розвиток.

Конференція відзначила, високо оцінила та вшанувала важливий внесок 26 видатних колективів, які протягом 5 років поспіль (2020-2025, етап 3) досягли відмінних бізнес-результатів, прагнучи поширити дух наслідування та натхнення серед усіх кадрів, членів профспілок та працівників усієї системи.

Конференція відзначила та високо оцінила важливий внесок 26 видатних колективів, які протягом 5 років поспіль (2020-2025, етап 3) досягли відмінних бізнес-результатів.

Завершуючи конференцію, товариш То Хюй Ву - секретар партії, голова Ради членів Агрібанку високо оцінив проактивний дух, зусилля та відповідальність підрозділів, посадових осіб та працівників усієї системи з обнадійливими результатами; водночас вказав на ключові рішення, які необхідно впровадити для всебічного виконання цілей бізнес-плану на 2025 рік.

З духом високої рішучості та солідарності у подоланні труднощів усієї системи, секретар партії та голова Ради членів вважає, що Agribank повністю досягне поставлених цілей у 2025 році; підтвердить позицію Agribank як провідної фінансової установи, яка відіграє ключову роль в інвестуванні в розвиток сільськогосподарської економіки, фермерів та сільських районів, сприяючи процвітанню сільського господарства та сільських територій; просуватиме комплексну фінансову стратегію; буде піонером у зеленому та сталому розвитку та твердо зобов'яжеться щодо цифрової трансформації. Він також звернувся до керівників філій та підрозділів з проханням перетворити орієнтири на конкретні дії, зобов'язатися до серйозного впровадження та регулярно звітувати про результати, а також звернувся до головного офісу з проханням продовжувати посилювати підтримку та створювати максимальні умови для виконання підрозділами своїх завдань.

Протягом останніх 6 місяців 2025 року, просуваючи досягнуті результати, вся система уважно стежить за напрямками Уряду, Державного банку, Комітету Аграрного банку та Ради членів, продовжує зосереджувати всі ресурси, рішучість, солідарність, гнучкість на серйозному та рішучому впровадженні рішень, успішному досягненні поставлених цілей; продовжувати утверджувати позиції та бренд провідного комерційного банку В'єтнаму, головного інвестора у розвиток сільськогосподарської економіки, фермерів та сільських районів, роблячи важливий внесок в економічний розвиток країни.

Джерело: https://thoibaonganhang.vn/agribank-to-chuc-hoi-nghi-so-ket-6-thang-dau-nam-va-trien-khai-nhiem-vu-6-thang-cuoi-nam-2025-167003.html