
Міністр Нгуєн Мань Хунг виступив з директивною промовою на робочому засіданні.
Під час зустрічі керівники підрозділів цифрової трансформації представили кілька пропозицій та рекомендацій щодо організаційної структури, персоналу, політики та стратегічного напрямку для підтримки виконання завдань, подолання труднощів та підвищення національного лідерського потенціалу в галузі цифрової трансформації.
За словами Нгуєн Тхань Фука, директора Національного департаменту цифрової трансформації (NDSD), Департамент наразі виконує дуже велике робоче навантаження, виконуючи роль постійного підрозділу, що керує впровадженням Резолюції 57-NQ/TW у Міністерстві, і незабаром відповідатиме за розробку Закону про цифрову трансформацію. За перші шість місяців 2025 року кількість документів, отриманих Департаментом, подвоїлася порівняно з 2024 роком, тоді як наявність додаткового персоналу залишається обмеженою. Департамент пропонує створити спеціалізований підрозділ для виконання завдань, покладених на Резолюцію 57-NQ/TW, що дозволить керівництву Департаменту зосередитися на інституційному розвитку, зокрема на розробці Закону про цифрову трансформацію в останні шість місяців 2025 року.

Заступник міністра науки і технологій Фам Дик Лонг виступає на робочій сесії.
У відповідь на пропозицію Національного агентства з розвитку науки і технологій, міністр Нгуєн Мань Хунг заявив, що створення такого спеціалізованого підрозділу в рамках Агентства є необхідним, і він також відповідатиме за питання науки і технологій (НТ) та інновацій. Міністр доручив заступнику міністра Фам Дик Лонгу додати представників зі сфери НТ та інновацій до цього спеціалізованого підрозділу. Щодо набору додаткового персоналу для Агентства, міністр доручив Департаменту кадрів та організації перевести персонал з інших підрозділів Міністерства протягом наступного тижня для збільшення чисельності персоналу Агентства.

Заступник міністра науки і технологій Хоанг Мінь виступає на робочій сесії.
Міністр також доручив керівникам підрозділів зосередитися не лише на професійній роботі, а й комплексно керувати всіма аспектами, починаючи від офісної роботи, персоналу, фінансів тощо. Технологічний інститут пошти та телекомунікацій завершив розробку курсів міні-MBA (тривалістю 3-5 місяців), щоб забезпечити керівників підрозділів під управлінням Міністерства управлінськими навичками для вирішення цих питань. Департамент кадрів незабаром оголосить кінцевий термін отримання керівниками підрозділів сертифікатів про завершення курсів міні-MBA.

Директор Національного департаменту залізничної адміністрації Нгуєн Тхань Фук запропонував кілька ключових питань для департаменту.
Інституції відіграють вирішальну роль у процесі цифрової трансформації.
Міністр також підтвердив, що у сфері цифрової трансформації інституційне будівництво відіграє вирішальну роль, демонструючи провідну роль Департаменту в національному секторі цифрової трансформації. У контексті того, що багато міністерств, секторів та місцевих органів влади також створюють інституції для цифрової трансформації, має бути підрозділ, який би виступав загальним проектувальником, подібно до головного архітектора, інституційної бази цифрової трансформації у В'єтнамі. Саме в цьому полягає роль Національного департаменту цифрової трансформації.

Пан Тран Мінь Туан, директор Департаменту цифрової економіки та суспільства, виступив з доповіддю на конференції.
Міністр Нгуєн Мань Хунг також наголосив, що для того, щоб національна цифрова трансформація була справді ефективною, важливо, щоб державні органи управління створили механізми для інших, зокрема для бізнесу, щоб вони могли це робити.
Для досягнення досконалості в цифровій трансформації необхідні пілотні програми. Успішні пілотні програми потім можна масштабувати по всій країні. Пілотні програми потребують фінансових ресурсів, інфраструктури (лабораторій тощо) та політичної «пісочниці».

Директор Національного центру електронної автентифікації, То Тхі Тху Хьонг
Керівник сектору науки і технологій також наголосив на важливості цифровізації, заявивши, що цифровізація є необхідною для отримання даних для навчання ШІ, і не менш важливою є зміна операційної моделі. Замість того, щоб сліпо слідувати тенденції трансформації ШІ, ШІ слід розглядати як інструмент обробки даних.
Цифрові платформи рухають цифрову економіку.
Відповідаючи на коментарі Департаменту цифрової економіки та суспільства (DSO) та Національного центру електронної автентифікації (NEAC), міністр Нгуєн Мань Хунг наголосив на важливості цифрової економіки як основи. Це фундаментальна відмінність між ерою цифрової трансформації та ерою інформаційних технологій. Такі платформи, як Facebook, прості у використанні та дозволяють усім підприємствам, включаючи одноосібні підприємства, легко брати участь у цифровій економіці. Без цифрових платформ немає цифрової економіки.

Заступник директора Національного інституту цифрових технологій, Чу Мін Хоан
Однак, Міністр зазначив, що нинішня інституційна база для цифрової економіки є дуже обмеженою, їй бракує стандартів і правил, а також конкретних механізмів підтримки малих та середніх підприємств.
Щодо питання залучення талановитих та висококваліфікованих людських ресурсів, Міністр запропонував врахувати досвід Австралії: виділяти 10% від загальної кількості заробітної плати на сезонний найм талановитих фахівців. Це хороший та ефективний досвід, з якого нам варто повчитися. Оскільки 80% роботи в державному управлінні пов'язане з впровадженням, нам потрібна робоча сила з позитивним ставленням до служіння людям та бізнесу, яка є відданою країні та нації.
Завершуючи конференцію, міністр Нгуєн Мань Хунг наголосив, що ініціатива цифрової трансформації, започаткована у 2018 році, триває вже сім років. Ми досягли великого подвигу: зробили цифрову трансформацію нагальною суспільною потребою. Наразі голова партії та держави є головою Національного керівного комітету з цифрової трансформації.
Однак зараз ми стоїмо перед новим етапом. Міністерства та місцеві органи влади створюють інституції цифрової трансформації, що призводить до відсутності синхронізації: в деяких сферах цього забагато, а в інших – замало, а також до розриву між ними. Тому для перетворення В'єтнаму на цифрову країну потрібен національний архітектор цифрових інституцій. Чотири підрозділи Блоку цифрової трансформації та пов'язані з ними підрозділи Міністерства повинні продовжувати свої зусилля та вдосконалюватися, щоб зберегти свою провідну роль у цифровій трансформації країни.
Насамкінець, керівник Міністерства науки і технологій побажав підрозділам сектору цифрової трансформації нового мислення та нової усвідомленості, щоб виконувати свою роль у лідерстві нації в цифровій трансформації, реалізуючи мрію зробити В'єтнам сильною, процвітаючою країною та однією з країн з високим рівнем доходу.
Джерело: https://mst.gov.vn/bo-truong-nguyen-manh-hung-can-mot-tong-cong-trinh-su-ve-the-che-cho-chuyen-doi-so-quoc-gia-197250711210019022.htm






Коментар (0)