Експерт з міжнародного стандартного управління проектами розповідає про управління проектами та управління життєвим циклом

Пан Нгуєн Сі Трієу Чау (четвертий праворуч) з делегатами з інших країн на міжнародній конференції з управління проектами - Фото: NVCC

Як перший в'єтнамець, який отримав нагороду PMI Young Professional (США), що вручається молодим і талановитим фахівцям, які зробили важливий внесок у покращення управління проектами, Трієу Чау розповідає про свій підприємницький шлях.

Я раджу та спонсорую деякі стипендії, такі як VietSeeds, AmCham для місцевих студентів, бо хочу поділитися своєю удачею з іншими талановитими молодими людьми. Я вважаю, що життя в країні чи за її межами може сприяти розвитку батьківщини.

Пан Нгуєн Сі Трієу Чау

Де ти навчаєшся, не має значення.

* Після закінчення вітчизняного університету ви вирішили поїхати за кордон і досягли багатьох визначних успіхів. Розкажіть нам трохи про цю подорож.

– Я закінчив університет з хорошими результатами і зіткнувся з двома варіантами: або залишитися в університеті, щоб продовжити навчання, щоб стати лектором, або приєднатися до багатонаціональної корпорації.

Зрештою, я обрав другий напрямок, бо вважав, що мені потрібно вивчити та практикувати стандарти й навички, яких прагнуть міжнародні компанії, щоб самовдосконалюватися.

Участь у позакласних заходах та громадських проектах ще під час навчання допомагає розвивати необхідні м’які навички. Під час навчання в університеті я був членом молодіжної спілки, що допомогло мені вдосконалити багато важливих навичок.

Особисто я вважаю, що незалежно від того, де ви навчаєтесь, у вас все одно є можливість розвиватися, якщо у вас правильне ставлення та постійні зусилля.

Знання, отримані в вітчизняній освіті, можуть не досягати стандартів розвинених країн, але вони достатньо хороші, щоб створити для вас міцну основу.

* Але, навчаючись у цій країні, багато хто вважає, що там мало можливостей слухати лекції професорів світового класу...

- Отримання знань від експертів та університетів світового класу більше не є складним у сучасну технологічну епоху, особливо коли немає нестачі в онлайн-курсах.

Навчальне середовище є важливим, але не вирішальним фактором. Важливо те, чи маєте ви чіткі цілі та чи достатньо зусиль докладаєте для подолання труднощів.

Я сам виріс у в'єтнамському освітньому середовищі, але мені все одно довіряли навчати управлінню проектами для провідних корпорацій, таких як Samsung, Coca Cola, Suntory Pepsico , Lazada...

Не кажучи вже про консалтинг з управління прогресом проекту з бюджетом понад 100 мільйонів доларів США у період 2014-2015 років у Сінгапурі та на Філіппінах.

Управління життям – це також навичка.

* Як «шторм» штучного інтелекту (ШІ) впливає на вашу сферу управління проектами?

- Ера штучного інтелекту не «занурилася», а фактично відкрила нову главу для індустрії управління проектами, принісши значні покращення ефективності та якості роботи.

В Atoha ми активно застосовуємо штучний інтелект у процесах управління проектами, від планування до виконання та моніторингу.

Наприклад, Atoha використовує технологію штучного інтелекту для аналізу даних проєкту, допомагаючи прогнозувати ризики та оптимізувати графіки на основі надійних файлів вхідних даних.

Штучний інтелект також зараз використовується для покращення робочих процесів команди за допомогою інтелектуальних інструментів для співпраці. Насправді, ШІ не страшний, питання в тому, чи зможемо ми вчасно адаптуватися та скористатися його перевагами.

* Що пов’язаного з «управлінням проектами» в житті, з точки зору управління проектами, ви можете поділитися з молоддю?

– Управління своїм життям чи молодіжним проектом – це не лише питання кар’єри, а й те, як ви формуєте своє майбутнє. Окрім професійних знань, я думаю, є ще кілька важливих факторів.

Перш за все, визначте чітку мету, кожен великий проект починається з конкретної мети. Визначте, чого ви дійсно хочете досягти в наступні 10, 20 років, і зробіть цю мету чіткою та контрольованою.

Складіть детальний план. Після того, як ви визначили свої цілі, складіть детальний план їх досягнення. Він включає визначення конкретних кроків, необхідних ресурсів, часових рамок, потенційних ризиків та рішень.

Далі, розділіть свої цілі на менші, легші завдання, оскільки великі цілі можуть стати непосильними. Розбиття їх на менші, легші завдання може допомогти створити відчуття досягнення та підтримувати мотивацію.

Зрештою, важливо відстежувати та оцінювати свій прогрес. Ви можете використовувати технологічні інструменти або додатки для відстеження свого прогресу. Це дає нам чітке розуміння того, чого було досягнуто, а що потребує покращення.

Від студента дистанційно до міжнародного експерта

Нгуєн Сі Трієу Чау народилася та виросла в сільській місцевості Ку Бі (Ба Ріа - Вунг Тау), яка вважається віддаленою місцевістю, була прийнята до спеціалізованого класу фізики у Вищій школі для обдарованих дітей (Національний університет міста Хошимін).

Він закінчив факультет машинобудування Технологічного університету (Національний університет міста Хошимін) серед 1% талановитих інженерів, став експертом в іноземній корпорації, перш ніж офіційно заснувати власну компанію в Інституті управління проектами Атоха у 2013 році.

У 2020 році Чіу Чау був визнаний «Найкращим з найкращих» PMI (Американський інститут управління проектами), ставши одним із дев'яти людей у ​​світі, які отримали професійну індивідуальну нагороду від PMI.

Наразі його запрошують бути суддею багатьох престижних міжнародних конкурсів у галузі управління проектами.

Розповідаючи про Чіеу Чау, доктор Нгуєн Мінь Нгі, викладач Університету Конкордія (Канада), коротко сказав: «Він є одним із провідних тренерів з управління проектами у В'єтнамі».

Джерело: https://tuoitre.vn/chuyen-gia-quan-ly-du-an-chuan-quoc-te-chia-se-ve-quan-ly-du-an-va-quan-ly-cuoc-doi-20240402083332958.htm