Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

Голова Нгуєн Ван Дуок: «Розблокування інституцій, досягнення проривів в інфраструктурі до 2026 року»

Голова Народного комітету міста Хошимін Нгуєн Ван Дуок наголосив, що місто поставило собі за мету здійснити значні зміни у 2026 році, одночасно розпочавши багато ключових проектів, перетворивши місто на «мегабудівничий майданчик».

Báo Tuổi TrẻBáo Tuổi Trẻ10/12/2025

Chủ tịch Nguyễn Văn Được: 'Khai thông thể chế, bứt phá hạ tầng năm 2026' - Ảnh 1.

Пан Нгуєн Ван Дуок, голова Народного комітету міста Хошимін, виступає на зустрічі - Фото: КВАНГ ДІНЬ

Виступаючи на засіданні Народної ради міста Хошимін 10 грудня, голова міського народного комітету Нгуєн Ван Дуок заявив, що 2025 рік – це складний період, коли місто організовує багато важливих політичних подій, долає давні проблеми та функціонує за дворівневою моделлю управління.

Він назвав це «випробувальним періодом» для всієї системи, але підтвердив, що місто все ж досягло багатьох видатних результатів завдяки керівництву центрального уряду та консенсусу людей і бізнесу.

Дворівнева операційна модель є стабільною, і змінена Резолюція 98 набуде чинності.

Одним із видатних результатів є безперебійна організація дворівневої моделі управління та консультування щодо внесення змін до Резолюції 98 після більш ніж половини процесу впровадження.

За словами пана Дуока, ця спеціальна резолюція була ефективною, але в новому контексті вона також виявила певну напруженість і потребує розширення для створення більш відкритого інвестиційного середовища. Він сказав, що завтра переглянута резолюція 98 буде «ухвалена».

«Місто просить лише механізмів, а не грошей, і готове бути місцем для пілотування політик та лабораторією нових економічних моделей», – наголосив міський голова.

Якщо переглянуту резолюцію буде прийнято, за словами голови міського народного комітету, місто матиме дуже потужний інструмент для видатного розвитку в найближчому майбутньому.

Що стосується макроекономічних показників, то прогнозується, що ВВП міста досягне 8,03% у 2025 році, а економічний масштаб становитиме 3 трильйони донгів, що становитиме майже 24% національного ВВП.

Доходи бюджету становлять понад 720 000 млрд донгів, і до кінця 2025 року планується досягти 800 000 млрд донгів (що на 20% перевищує цільовий показник, встановлений центральним урядом). Середній дохід на душу населення становить близько 8 755 доларів США на рік.

Зокрема, місто досягло видатних результатів у проведенні адміністративної реформи, переглянувши та скоротивши 441 процедуру, включаючи 435 процедур, пов'язаних з виробництвом та бізнесом.

Час обробки багатьох процедур скорочено до 17 днів. Рівень задоволеності громадян досяг 90,69%.

«Це величезний крок вперед, який демонструє рішучість політичної системи, що переходить від адміністрування до обслуговування», – підтвердив пан Дуок.

chủ tịch - Ảnh 2.

Люди оформлюють документи в районі Ан Кхань - Фото: КВАНГ ДІНЬ

Щодо усунення складних та заблокованих проектів, місто обробило 670/838 проектів, що еквівалентно 80%, тим самим вивільнивши понад 804 000 мільярдів донгів соціальних ресурсів на площі 16 200 гектарів.

Цей результат сприяв збільшенню надходжень від плати за користування землею на 269% порівняно з аналогічним періодом минулого року. Завдяки принципу «не залишати справи без діла» було відновлено багато великих проектів та робіт.

Лідер Народного комітету міста Хошимін заявив, що дворівнева модель управління працює стабільно, ефективно та результативно, і оцінюється як «правильна та доречна відповідно до вказівок центрального уряду».

Ці результати є результатом сильного лідерства, видатних зусиль урядової системи та консенсусу народу, а не везіння.

Однак місто чітко усвідомлює обмеження, такі як невідповідність розподілу державних інвестицій вимогам, нерівномірність операційної ефективності нового апарату та невідповідність багатьох аспектів технічної інфраструктури потребам. Досі існують давні проблеми, такі як затори, екологічні проблеми, повені, соціальний порядок і безпека, а також наркоманія. Це проблеми, з якими місто відверто зіткнулося та рішуче їх подолало.

Будівельний майданчик 2026 року допоможе Хошиміну зробити прорив в інфраструктурі.

Напередодні 2026 року, який вважається надзвичайно складним завданням, місто визначило своєю найвищою метою створення суттєвих, чітких та вимірюваних змін в управлінні, економічному розвитку та якості послуг для людей і бізнесу.

Тема 2026 року визначена як «Розблокування інституцій - Вивільнення ресурсів - Прорив в інфраструктурі - Підвищення ефективності послуг - Впровадження суттєвих змін у розвитку міста (після об'єднання)».

Місто прагне досягти двозначного зростання ВВП шляхом мобілізації ресурсів та впровадження інновацій у моделі міського управління.

Основна увага приділяється ефективному виконанню конкретних резолюцій, таких як переглянута Резолюція 98, Резолюція 222 про Міжнародний фінансовий центр та Резолюція 188 про розвиток міської залізниці.

Зокрема, переглянутий Резолюційний акт 98 вважається найпроривнішим механізмом. Якщо його буде схвалено Національними зборами , місто вперше розробить єдиний генеральний план, а не два окремі плани, як раніше, що скоротить час і створить основу для залучення інвестицій.

Місто зобов'язалося завершити та вирішити низку проблем, пов'язаних із зонуванням та детальним плануванням на низовому рівні, до 2026 року.

Chủ tịch Nguyễn Văn Được: 'Khai thông thể chế, bứt phá hạ tầng năm 2026' - Ảnh 4.

Національна автомагістраль 13 – вузьке місце для руху, про яке згадував голова міського народного комітету на зустрічі – Фото: ЧАУ ТУАН

Щодо транспортної інфраструктури, пан Дуок зазначив, що поточне планування є відносно синхронним, але після об'єднання його потрібно скоригувати, розширити та розширити, щоб з'єднати всередині та зовні. Основна увага інвестицій зосереджена на північному, північно-західному та західному напрямках, які все ще «сильно перевантажені», таких як Національна автомагістраль 13, Національна автомагістраль 1, Національна автомагістраль 22... разом із мережею міських залізниць.

Багато важливих залізничних ліній мають зареєстрованих інвесторів. Завдяки новому підходу до мобілізації приватних ресурсів місто сподівається, що 6/7 ліній буде завершено до 2030 року.

Щоб подолати проблему вузького місця у розподілі коштів, місто вимагає, щоб з цього часу і до кінця 2025 року всі документи з підготовки інвестицій для важливих проектів були завершені. До початку 2026 року капітал буде доступний для негайної реалізації, що покладе край ситуації, коли «гроші є, але немає можливості їх витратити».

Щодо ключових проектів, Міський народний комітет зобов'язався пришвидшити будівництво кільцевої дороги №3, кільцевої дороги №4, ліній метро, ​​міської зони Бінь Куой - Тхань Да, проектів запобігання повеням, реконструкції будинків вздовж каналів, шкіл та лікарень.

З огляду на велике та одночасне робоче навантаження, керівництво міста вважає, що 2026 рік стане «великим будівельним майданчиком» з низкою важливих інфраструктурних проектів, що розпочнуться вже з початку року.

«Місто вважає, що якщо воно буде впроваджувати радикально та синхронно, поєднуючи нові механізми з переглянутої Резолюції 98, то проекти незабаром набудуть чинності, створивши потужний прорив для міста в найближчий період», – підсумував пан Дуок.

Повернутися до теми
ФУОНГ НІ - БА СОН

Джерело: https://tuoitre.vn/chu-tich-nguyen-van-duoc-khai-thong-the-che-but-pha-ha-tang-nam-2026-20251210130016723.htm


Коментар (0)

Залиште коментар, щоб поділитися своїми почуттями!

У тій самій темі

У тій самій категорії

Різдвяний розважальний заклад, який викликав ажіотаж серед молоді в Хошиміні 7-метровою сосною
Що ж такого на стометровій алеї викликає ажіотаж на Різдво?
Вражений чудовим весіллям, яке тривало 7 днів і ночей на Фукуоку.
Парад стародавніх костюмів: Радість ста квітів

Того ж автора

Спадщина

Фігура

Бізнес

Дон Ден – Новий «небесний балкон» Тхай Нгуєн приваблює юних мисливців за хмарами

Поточні події

Політична система

Місцевий

Продукт

Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC