Семінар з питань реагування бізнесу на компенсаційну податкову політику США надає підприємствам корисну інформацію

Східний, але ще не вдосконалений

До середини 2025 року в Хюе працювало понад 6100 підприємств, що на понад 2000 підприємств більше, ніж у 2020 році. За перші 7 місяців року було створено 552 новостворених підприємства, що приблизно на 30% більше, ніж за той самий період, що призвело до загального збільшення зареєстрованого капіталу на 144%. Це дуже вражаючі цифри. Однак за той самий період 649 підприємств тимчасово призупинили свою діяльність. Очевидно, що зростання кількості не означає зрілості якості. Фрагментована бізнес-спільнота, переважно мікро-, малі та середні підприємства, навряд чи може бути головною рушійною силою процесу трансформації такого централізовано керованого міста, як Хюе.

Варто замислитися над тим, що якщо метою 1000 нових підприємств є лише надання облікових записів екосистемі просування цифрової торгівлі, то цього досягнення можна досягти відносно легко, але воно не відповідає очікуванням щодо побудови динамічного приватного економічного сектору. Тому що цифрова екосистема не може ефективно функціонувати без технологічного потенціалу, браку реальних даних та браку суб'єктів, які знають, як скористатися перевагами цієї платформи для зростання.

Під час нещодавніх обговорень багато підприємств у Хюе відверто поділилися труднощами та перешкодами, з якими вони стикаються. Серед них поширеними є те, що багато підприємств не мають електронної системи обліку, не знають, як підійти до електронної комерції, не кажучи вже про застосування технологій аналізу даних, штучного інтелекту чи цифрових інструментів для управління бізнесом...

Зіткнувшись із такими викликами, органи влади всіх рівнів демонструють свою рішучість допомогти. Як правило, адміністративна реформа та підтримка бізнесу в місцевих органах влади є регулярними та безперервними завданнями. Відповідні установи організовують багато політичних діалогів, податкових та земельних консультацій, навчання з цифрової трансформації... для покращення бізнес-потенціалу. Однак, бізнес-спільноті більше потрібна сильна, синхронна та практична екосистема для переходу від «бажання» до «сміливості» та «здатності робити».

Насправді, видати коди та рахунки для нових підприємств нескладно. Однак, щоб ці підприємства «жили добре», пережили перший етап і мали сили для розширення, їм потрібні додаткові супутні умови. Це легкодоступні технологічні платформи, пільгові кредитні пакети з консалтингом, відповідна податкова політика, зв'язки з внутрішнім та зовнішнім ринками та, особливо, система навчання людських ресурсів з цифровими здібностями, розумінням ринку та достатнім конкурентним духом.

Зміцнюйте внутрішню силу

Заступник голови Народного комітету міста Хюе, пан Фан Куй Фуонг, неодноразово підтверджував на конференціях та діалогах з бізнесом: Міська влада продовжуватиме покращувати інвестиційне та бізнес-середовище, сприяти розвитку інноваційних стартапів, підтримувати підприємства у розширенні своїх ринків та усувати труднощі для підприємств усіх секторів економіки. Ці зобов'язання реалізуються через спеціалізовані семінари, програми заохочення інвестицій, зусилля щодо вдосконалення адміністративних процедур та міжгалузеву координацію між податковою, митною, банківською, страховою, логістичною службами тощо.

Однак не можна заперечувати, що найбільший виклик все ще полягає у внутрішній спроможності підприємств. Необхідно відверто визнати: без комплексної стратегії розвитку підприємництва малі та середні підприємства, які становлять 97% бізнес-спільноти Хюе, дуже вразливі до ринкових потрясінь. І тоді красиві кількісні показники втратить велике реальне значення.

У контексті прагнення країни мати 2 мільйони підприємств до 2030 року, що еквівалентно 20 підприємствам/1000 осіб, Хюе з його нинішнім населенням потребує близько 22 000 підприємств, щоб досягти спільної позиції. Але більше, ніж просто підрахунок цифр, Хюе потребує справді конкурентоспроможної бізнес-спільноти, здатної брати участь у регіональному ланцюжку створення вартості та очолювати його, а також застосовувати технології для досягнення проривів у таких перспективних галузях, як креативна індустрія, високоякісна охорона здоров'я, освіта та розумний туризм.

Залучення інвестицій також є частиною довгострокової стратегії. Це вимагає від місцевих підприємств модернізації, якщо вони не хочуть відставати в новому, конкурентному середовищі.

Неможливо очікувати, що «1000 нових підприємств» одразу змінять економічне обличчя Хюе. Але якщо впроваджувати це у правильному напрямку, де якість буде основою, технології – важелем, а підприємці – центром, це може стати основою для нового покоління підприємств: більш сучасних, більш стійких та таких, що виконають місію збереження ідентичності Хюе в нестабільному світі. І саме це покоління підприємств, а не їх кількість, є справжнім мірилом потенціалу розвитку централізовано керованого міста.

Стаття та фотографії: Куінь Вієн

Джерело: https://huengaynay.vn/kinh-te/de-doanh-nghiep-lon-len-cung-khat-vong-cua-thanh-pho-156762.html