Текстильна та швейна промисловість В'єтнаму, експортний обіг якої перевищує 40 мільярдів доларів США на рік та створює робочі місця для понад 2,5 мільйона працівників, стикається з вищими вимогами щодо походження та екології з боку вимогливих ринків, таких як ЄС. Пан Хоанг Суан Хіеп, ректор Ханойського університету промисловості та комерції, поділився цією темою з газетою Cong Thuong.

«Озеленення» виробництва — це можливість для текстильної та швейної промисловості В'єтнаму підтримувати зростання експорту. Фото: VNA

Існує достатньо можливостей для виходу в'єтнамського текстилю та одягу на ринок ЄС.

– Пане, в контексті суворих вимог та вимог до якості продукції з боку міжнародних ринків, таких як США та ЄС, що ви думаєте про конкурентоспроможність текстильної та швейної промисловості В’єтнаму?

Пан Хоанг Суан Хіеп : Чітко видно, що в'єтнамська текстильна промисловість справедливо конкурує зі світовою текстильною промисловістю. Це чітко продемонстрував значний ріст експорту текстилю в липні та серпні 2025 року, досягнувши 2-місячного рівня експорту понад 4,4 мільярда доларів США.

На ринку США частка в'єтнамської текстильної та швейної промисловості зросла приблизно до 21-22%, тоді як частка Китаю зменшилася. Враховуючи дані за 9-10 місяців 2025 року, на ринок США все ще припадає понад 40% експортного обороту текстильної та швейної промисловості В'єтнаму. Це свідчить про те, що конкурентоспроможність в'єтнамської текстильної та швейної промисловості в США не знизилася, а має тенденцію до зростання.

Тільки на ринку ЄС річний імпорт становить близько 250 мільярдів доларів США (без урахування внутрішньоблокового імпорту майже на 100 мільярдів доларів США). Частка ринку в'єтнамської текстильної та швейної промисловості, що експортується до ЄС, становить близько 4,5-4,7 мільярда доларів США, що еквівалентно 10-11% частки ринку. Тим часом частка ринку інших країн ЄС все ще дуже велика, таких як Китай понад 22% або Бангладеш близько 21-23%. Це свідчить про те, що можливості для в'єтнамської текстильної та швейної промисловості для входу на ринок ЄС все ще дуже хороші.

– Для ринку ЄС Угода про вільну торгівлю (EVFTA) «проклала шлях» для текстилю та одягу до завоювання цього потенційного ринку, але багато малих та середніх підприємств досі стикаються з бар’єрами щодо правил походження, праці та навколишнього середовища. Яка ваша думка з цього питання?

Пан Хоанг Сюань Хіеп : З понад 14 000 підприємств текстильної та швейної промисловості 80-88% – це підприємства з кількістю працівників менше 200. З таким масштабом, обмеженим капіталом, фінансами та людськими ресурсами вони зіткнуться з великими труднощами під час експорту на вимогливі ринки, такі як ЄС.

Однак рішення є. Багато країн з розвиненою текстильною та швейною промисловістю , такі як Китай, використовували модель великих текстильних та швейних промислових парків для вирішення труднощів експорту на будь-який ринок, включаючи європейський. Якщо у В'єтнамі буде 5-7 промислових парків з рівнем експорту близько 7 мільярдів доларів США на рік, це допоможе нам досягти експортної цілі в 70 мільярдів доларів США до 2030 року.

Відповідно, ми можемо організувати концентровану модель швейних підприємств, підприємств з виробництва пряжі та текстильних підприємств масштабом близько 500 гектарів, 70 000 працівників та потужністю 1 мільярд метрів тканини/рік (що еквівалентно 700 мільйонам сорочок). Увійшовши до промислового парку, малі підприємства отримають переваги централізованого очищення стічних вод, логістичної інфраструктури, навчання людських ресурсів, стандартів BSCI щодо соціальної відповідальності... Таким чином, вони легко відповідатимуть європейським стандартам походження, праці та навколишнього середовища.

Однак, якщо ми хочемо мати такий великий промисловий парк або хочемо інвестувати в зелене виробництво, нам потрібен капітал та багато допоміжних політичних заходів, оскільки інвестиції в зелене виробництво мають бути вищими за звичайні інвестиції. Таким чином, вартість зростатиме, з іншого боку, інвестиції збільшуватимуться, але якщо ми не зможемо налагодити управління ризиками на виході, бізнес, особливо малий та середній, зіткнеться з ще більшими ризиками.

*Пан Хоанг Суан Хіп - ректор Ханойського університету промисловості та торгівлі. Фото: Quoc Chuyen*

Застосування нових технологій для підвищення продуктивності.

– В умовах дедалі жорсткіших «зелених» вимог європейського ринку, на вашу думку, яким рішенням текстильні та швейні підприємства повинні надати пріоритет для стимулювання експорту та збереження конкурентоспроможності?

Пан Хоанг Суан Хіеп : Щоб скористатися перевагами Угоди про вільну торгівлю між країнами ЄС та сприяти експорту текстилю та одягу на ринок ЄС, ми повинні підвищити продуктивність та якість. Фактично, порівняно з конкурентоспроможністю деяких країн, таких як Бангладеш, ми маємо дуже незначну перевагу, коли податок Бангладеш на ринку ЄС становить 0, тоді як податок В'єтнаму — 9,6%. Крім того, дохід бангладеських працівників становить лише близько 100 доларів США на місяць, тоді як дохід в'єтнамських працівників швейної промисловості зараз становить майже 400 доларів США на місяць.

Таким чином, підприємства повинні застосовувати інструменти для демонстрації зеленої трансформації, зосереджуючись на інвестуванні у фабрики, що відповідають зеленим стандартам. Наприклад, використання 30% відновлюваної енергії, або використання водяних двигунів, використання малих двигунів для зменшення викидів... Поряд з цим, підприємства також повинні підготувати систему цифрових паспортів, яка вимагає від швейних підприємств мати певну цифрову платформу на рівні, що дозволяє відстежувати всю сировину від вхідних даних, виробничого процесу та експорту, щоб мати змогу відповідати вимогам європейського ринку.

- З огляду на тенденцію «озеленення» ланцюга постачання, чи має Школа якісь конкретні програми або плани дій щодо навчання, досліджень та підтримки текстильних та швейних підприємств для відповідності критеріям ЄС?

Пан Хоанг Суан Хіеп : Навчання має виходити з потреб бізнесу та економіки в людських ресурсах, особливо в контексті потужної цифрової трансформації та зеленої трансформації. Відповідно, навчання людських ресурсів сьогодні має зосереджуватися на трьох факторах: інноваційні навчальні програми, підвищення кваліфікації викладацького складу та навчальних закладів.

Щодо навчальної програми, Школа інтегрувала багато цифрових та екологічних навичок у навчальну програму студентів. Наприклад, студенти моди вивчають 3D-дизайн з перероблених матеріалів у віртуальному середовищі, з якого вони можуть безпосередньо працювати з іноземними клієнтами. У галузі виробництва волокон, ткацтва та фарбування студенти проходять навчання з низьковикидних технологій відповідно до тенденцій сталого виробництва.

Для викладацької діяльності викладацький склад зобов'язаний повністю оновлювати нормативні акти, пов'язані з походженням товарів, вимогами до якості від дизайну, кольору до суворих стандартів європейського ринку. Водночас викладачі також проводять дослідницьку діяльність, застосовують цифрову трансформацію, цифрові технології та зелену трансформацію для підвищення продуктивності, відповідають вимогам сталого розвитку ланцюгів поставок, включаючи європейський ринок.

Що стосується обладнання, Школа зосереджується на створенні сучасної навчальної бази. Моделі розумних фабрик включені до навчальної програми, а також змагання з переробки, дизайну продукції або побудови моделі економіки спільного використання. Все це важливі основи, які допомагають студентам отримати доступ до практики, формувати цифрові та зелені навички, що є важливими вимогами для людських ресурсів у сучасний період.

Дякую!

За словами пана Хоанг Сюань Хіепа, для підтримки текстильних та швейних підприємств у ефективній трансформації на «зелений» ринок необхідний механізм фінансового та податкового стимулювання. Підприємства, які інвестують у «зелене» виробництво, нові технології або цифрові системи, що допомагають моніторити та контролювати вуглецевий слід, повинні користуватися податковими пільгами в межах дозволеного СОТ. Це буде важливою рушійною силою, яка заохочуватиме підприємства до сміливого інвестування та дотримання стандартів сталого розвитку ринку ЄС.

Джерело: https://congthuong.vn/det-may-viet-nam-lam-gi-de-hoa-giai-thach-thuc-tu-thi-truong-eu-434132.html