Текстильні та швейні підприємства продовжують справлятися з невеликими та складними замовленнями.

Гнучкий до коливань ринку

Зіткнувшись із негативною ринковою ситуацією, вітчизняні текстильні та швейні підприємства спробували всі засоби для стабілізації виробництва та збереження робочих місць і доходів для працівників.

Пан Тан Дик В'єт, генеральний директор корпорації «Май 10» («Май 10»), поділився тим, що сильною стороною «Май 10» є сорочки, але у 2023 році саме цей продукт зазнає найбільших втрат. «Май 10» має робити замовлення на штани, сорочки-поло та футболки на фабриці сорочок. Раніше сорочки становили 60% компанії, а зараз – лише 39%.

Тенденція «роботи з дому», разом із такими факторами, як обмінні курси, інфляція, геополітика та війна, впливали та продовжуватимуть впливати на клієнтів May 10. Це ставить компанію в становище, коли вона повинна переглянути свої сильні сторони продуктів. Наразі May 10 вимагає від кожної компанії успішних продажів у 3 продуктах.

Trung Quốc mở cửa trở lại sẽ giúp các doanh nghiệp may mặc tiếp cận được với nguồn cung nguyên phụ liệu dệt may dễ dàng hơn và với chi phí tối ưu hơn

Текстильні та швейні підприємства продовжують справлятися з невеликими, складними замовленнями.

Пан Фам Фу Куонг, голова ради директорів Nha Be Garment Corporation JSC (Nha Be Garment), заявив, що підприємства ніколи не стикалися з такими труднощами, як зараз, з глибоким спадом ринку, невеликими замовленнями та падінням цін... Щоб впоратися з ринковою ситуацією, жилети Nha Be Garment були переміщені на місцеві фабрики для виробництва, тоді як у Хошиміні вони виробляють безшовні вироби Lacoste та мисливський одяг з цінами на обробку, які можуть сягати 30-50 доларів США за виріб.

Компанія May Nha Be готова «атакувати» складні продукти, не приймаючи замовлень, що перевищують 15% її виробничих потужностей… залежно від регіону, географії та кваліфікації працівників для запуску лінійки продуктів у виробництво. Тому на початку 2023 року May Nha Be виробляла 8 лінійок продуктів, але наразі виробляє 10 лінійок продуктів.

Збільшення продуктивності, зосередження на якості продукції

У четвертому кварталі 2023 року очікуються позитивні зміни на світовому ринку текстилю та одягу. Зокрема, ринки США та Китаю добре відновилися, індекс менеджерів із закупівель перевищує 50 пунктів (вище за прогноз); інфляція в ЄС у вересні 2023 року знизилася на 4,3%.

Що стосується експорту текстилю та одягу з В'єтнаму, то у вересні 2023 року експортний обіг на ринки США та Китаю зріс на 2% та 11% відповідно за той самий період; промисловість рушників продовжувала зберігати переваги в цінах на сировину та на ринках продукції; швейна промисловість демонструвала ознаки збільшення обміну клієнтами та замовлень...

Однак, проблема, з якою стикаються текстильні та швейні підприємства, полягає в маркетингу, продуктивності праці та жорсткій конкуренції з боку країн-конкурентів.

Пан Тран Хю Фонг, голова ради директорів акціонерного товариства Vinatex Phu Hung, зазначив, що підрозділам необхідно чіткіше переосмислити ринок та визначитися з поставленими цілями. Для підприємств, які мають ринок, необхідно покращувати якість, щоб утвердити свої позиції.

Пан Нгуєн Ван Фонг, генеральний директор акціонерної компанії Hue Textile and Garment Joint Stock Company, зазначив, що 2024 рік буде роком великої цінової конкуренції. Ціни не будуть кращими за середню ціну за останні 6 місяців 2023 року.

Клієнти вимагатимуть швидкої та дуже швидкої доставки, невеликих замовлень, високої складності продукції, різноманітного дизайну та дуже суворих вимог до якості. Клієнти дуже зацікавлені в якості продукції та обирають підприємства для підписання довгострокових договорів про співпрацю. Тому підприємствам необхідно звертати увагу на продуктивність праці, інвестувати більше, глибше та своєчасніше в обладнання для автоматизації. Водночас підприємства також звертають увагу на методи управління та підвищення кваліфікації працівників.

Поділяючи таку ж думку, пан Нгуєн Суан Дуонг, голова ради директорів Hung Yen Garment Corporation - JSC (Hung Yen Garment), зазначив, що поточна ситуація на світовому ринку дуже складна, ціни на нафту, паливо та продукти харчування зросли, що зменшує споживчий попит, зокрема на текстиль.

У 2024 році ціна за одиницю обробленої продукції майже не зросте, а може навіть знизитися. Тому Мей Хунг Єн почала орієнтуватися та проводити дослідження для подальшого підвищення продуктивності, приймаючи як високоякісні замовлення, так і замовлення на обробку та охорону праці. У нинішній складній ситуації підприємствам необхідно інвестувати у високий рівень автоматизації, підвищувати потенціал працівників, зменшувати деякі витрати на управління капіталом тощо.

Представляючи галузь виробництва волокна, пані Тран Тхі Кім Чі, генеральний директор акціонерної компанії Phu Bai Fiber, зазначила, що найближчим часом ми повинні ретельно розраховувати, продовжувати виробляти високоякісне, якісне волокно, знижувати витрати та вибирати клієнтів. Зокрема, Phu Bai уважно стежить за ринком, визнає, які продукти користуються попитом, і збільшуватиме виробництво. З такою точкою зору, у 2024 році Phu Bai не є надто суб'єктивною, але й не песимістичною з огляду на поточні непередбачувані коливання.

Зіткнувшись із труднощами та викликами протягом решти місяців 2023 та 2024 років, керівники В'єтнамської текстильної та швейної групи заявили, що в умовах поточної невизначеності підприємствам слід диверсифікувати ринок та бути обережними у диверсифікації продукції, оскільки це також пов'язано з інвестиціями в обладнання. Під час дослідження ринку необхідно визначити короткострокову та середньострокову перспективу для коригування замовлень.

З огляду на великий розрив у продуктивності праці між швейними підприємствами, керівник В'єтнамської текстильної та швейної групи вважає, що необхідно швидко його скоротити для підвищення конкурентоспроможності на ринку. Водночас необхідно прискорити та посилити такі рішення, як цифровізація, наукова організація виробництва, дослідження ринку тощо. Тільки тоді, до 2024 року, підприємства зможуть частково подолати труднощі.

Посилання на джерело