Туризм у Кханьхоа: досі «боремося» за пошук напрямку для побудови стратегії

Незважаючи на наявність спонсорів та консультантів, розробка туристичної стратегії Кханьхоа після об'єднання провінції все ще повільно реалізується.

Багато ресурсів, мало експлуатації

Туризм — це не лише сфера послуг, а й комплексний економічний сектор, який відіграє важливу роль у соціально-економічному розвитку. Розвиток туризму допомагає генерувати доходи до бюджету, залучати інвестиційний капітал, експортувати місцеві товари та розвивати суміжні сектори економіки.

Водночас, це сприяє реалізації політики викорінення голоду та скорочення бідності, створенню робочих місць та стабільному доходу для населення. Тому розробка стратегії розвитку туризму є не лише необхідністю, а й нагальним фактором для Кханьхоа, щоб зберегти свою конкурентну перевагу та довгостроковий економічний розвиток.

За словами пана Нгуєна Ван Тханя, колишнього заступника директора Інформаційного центру просування туризму провінції Кханьхоа , ця місцевість має багато переваг з точки зору красивих островів, різноманітної культури, висококласних курортів та відсутності нестачі ресурсів для розвитку різноманітних видів туризму, але її потенціал ще не повністю використаний.

Пан Тхань вважає, що багато острівних сіл, сіл етнічних меншин, традиційних ремісничих сіл та історичних реліквій, якщо їх зберегти та об'єднати в ланцюг громадського туризму та продуктів культурної спадщини, створять унікальну ідентичність для туристичної галузі. Наразі ці можливості не є очевидними та залишаються відкритими.

«Туризм — це не лише острови та курорти. Багато туристів розчаровуються, коли відвідують села ремесел, такі як плетіння циновок, плетіння з агарового дерева тощо, тому що враження не є повним. Тим часом іноземні туристи люблять брати участь у повсякденному житті місцевих жителів. Якщо вони не створять унікального досвіду, вони приїдуть лише один раз, а потім підуть. Навіть коли кількість відвідувачів велика, немає гарантії, що економіка буде ефективною, оскільки вони не знають, куди витрачати свої гроші, і місцевим жителям буде важко мати реальний дохід», — наголосив пан Тхань.

На острові Біч Дам – острові, що входить до складу Проекту розвитку громадського туризму, але люди тут все ще «самостійні». Пані Дуонг Тхі Тхо, мешканка острова, поділилася тим, що політика розвитку громадського туризму для людей все ще йде повільно, немає бюджету, через що багато домогосподарств, які хочуть взяти участь у ньому, щоб збільшити свої доходи, не можуть належним чином її реалізувати: «Ми самі вчимося займатися туризмом, самі приймаємо гостей, самі керуємо, просто сподіваємося, що політика буде впроваджена найближчим часом, щоб люди отримували більше умов підтримки та розвивалися у правильному напрямку».

Модель громадського туризму на острові Біч-Дам досі незрозуміла.

З точки зору туристичного бізнесу, стратегія розвитку туризму не може обмежуватися збільшенням кількості відвідувачів чи відкриттям більшої кількості місць розміщення, а також повинна враховувати якість послуг, вплив на навколишнє середовище та зміну клімату, які є факторами, що сприяють визначенню сталості дестинації. Якщо це неможливо передбачити, у довгостроковій перспективі місцевості буде важко залучити інвесторів та туристів.

Не кажучи вже про те, що брак нічних туристичних продуктів також призводить до втрати туристичною галуззю своєї конкурентної переваги. Після 21:00 прибережне місто поступово затихає, а розважальні заходи майже зникають. Пані Ле Ту (туристка з Хошиміна) прокоментувала: «Вдень тут дуже жваво, але вночі сумно. Прогулюватися нічним ринком також нудно, сувеніри схожі. Є кілька барів, але вони не підходять. Немає туристичних продуктів, які б залучали відвідувачів на вулиці, шопінг... Я думаю, що туризму в Кханьхоа потрібно більше заходів, щоб дати відвідувачам привід залишитися».

Департамент культури, спорту та туризму досі «бореться» зі своєю стратегією.

Пан Нгуєн Лонг Б'єн, заступник голови Народного комітету провінції Кханьхоа, щойно продовжив публікацію офіційного розпорядження, яким доручив Департаменту культури, спорту та туризму (DCT) головувати та координувати з відповідними установами та підрозділами роботу з надання консультацій щодо проекту звіту про реалізацію стратегії розвитку туризму провінції Кханьхоа на період 2025-2030 років з перспективою до 2045 року.

Заступник голови провінційного народного комітету звернувся до Департаменту культури, спорту та туризму з проханням пояснити причини затримки з розробкою стратегії, в якій вказати обов'язки відповідних підрозділів, груп та осіб. Водночас, прозвітувати про хід виконання вищезазначених завдань до теперішнього часу та наступну дорожню карту впровадження; прозвітувати провінційному народному комітету до 7 листопада.

Вищезазначене прохання Народного комітету провінції Кханьхоа полягає у виконанні висновку постійного заступника секретаря партії провінції Кханьхоа Хо Суан Чионга, прийнятого на засіданні Провінційного партійного комітету у жовтні 2025 року.

Зокрема, постійний заступник секретаря провінційного партійного комітету Кханьхоа звернувся до провінційного партійного комітету та народного комітету з проханням доручити відповідним установам та підрозділам терміново переглянути та доповісти про виконання завдань, поставлених Постійним комітетом та Постійним комітетом провінційного партійного комітету, які все ще відстають від графіка. Це включає розробку туристичної стратегії Кханьхоа відповідно до ключових та проривних завдань, поставлених Постійним комітетом провінційного партійного комітету у 2025 році.

Як повідомляла PNVN, Народний комітет провінції Кханьхоа надіслав три офіційні депеші з проханням до цього департаменту пояснити, переглянути та уточнити обов'язки відповідних осіб та організацій.

Департамент культури, спорту та туризму потім підготував пояснювальну доповідь. Це пояснення не було прийнято Провінційним народним комітетом. Щоб подолати це, Департамент 23 жовтня знову підготував оглядовий звіт та визначив низку рішень, зокрема: посилення лідерства, рішуче та оперативне керівництво, прагнення виконувати завдання за планом; посилення гнучкої та тісної координації зі спонсорами та консультантами; чітке визначення обов'язків кожного департаменту під егідою Департаменту щодо виконання завдань, забезпечення тісного, синхронного та ефективного розгортання роботи.

Однак, голова провінційного народного комітету заявив, що звіт Департаменту не був чітким і не продемонстрував чіткого розгляду та прийняття відповідальності колективу та окремих осіб Департаменту за затримку підписання тристороннього спонсорського договору. Департаменту необхідно представити дорожню карту та конкретні заходи для завершення та подання до провінційного партійного комітету.

Джерело: https://phunuvietnam.vn/du-lich-khanh-hoa-van-loay-hoay-tim-huong-xay-dung-chien-luoc-20251106142209236.htm