Зазнає труднощів через брак капіталу.
Наразі сільськогосподарський обслуговуючий кооператив Дук Чінь (комуна Туе Тінь) зосереджується на зборі найбільшого в місті врожаю моркви в рамках підготовки до нового сезону збору врожаю. Порівняно з минулим роком, цьогорічна погода була загалом сприятливою. В середньому кооператив збирає близько 25 000 тонн моркви щорічно, причому до 80% продукції експортується на такі ринки, як Південна Корея та Малайзія.
Незважаючи на сприятливі умови закупівлі, морква продається переважно свіжою, через брак потужностей для попередньої та подальшої обробки. Це призводить до ситуацій, коли під час високих врожаїв ціни низькі, і без належних методів зберігання члени кооперативу змушені продавати за надзвичайно низькими цінами. Пан Нгуєн Дик Тхуат, директор сільськогосподарського сервісного кооперативу Дук Чінь, сказав: «У нас є земля, робоча сила та продукти, які користуються популярністю на ринку, але коли ми хочемо розширити виробництво, інвестувати в холодильні камери, обладнання для попередньої та подальшої обробки… ми стикаємося з перешкодами щодо капіталу. Без застави банки не надають позики, а статутний капітал кооперативу занадто малий для управління».
Не лише в Дук Чінь, але й сільськогосподарський кооператив з органічного виробництва Трук Транг (комуна Ан Чионг) також зіткнувся з труднощами. Після тайфуну Ягі у 2024 році поля кооперативу, що вирощують драконів фрукт, були сильно пошкоджені. Пан Хоанг Ван В'єн, заступник директора кооперативу, сказав, що найбільшою проблемою зараз є брак капіталу для інвестування в системи переробки та консервування, що робить продукт швидкопсувним та впливає на продажі. Кооператив також хоче інвестувати в науку та технології, щоб вирощувати драконів фрукт поза сезоном за вищою ціною. «Ми щойно завершили подолання наслідків стихійного лиха, і більшості з нас довелося позичати кошти у приватних осіб. Багато членів заклали земельні права своїх сімей, але цього все одно було недостатньо. Крім того, багато членів бояться ризиків, тому важко залучити капітал», – сказав пан В'єн.
Основною причиною, чому кооперативи не мають доступу до значного капіталу, є брак застави. Більшість кооперативів не мають штаб-квартири, землі з належними сертифікатами власності та працюють у невеликих масштабах, що призводить до непереконливих заявок на кредити. Крім того, бухгалтерські записи та бізнес-плани багатьох кооперативів недостатньо структуровані, що робить кредитні установи нерішучими щодо надання позик.
За даними Міської кооперативної спілки, хоча підприємства можуть залучати капітал шляхом розміщення акцій, кооперативи майже повністю покладаються на власні ресурси та банківські позики. Однак жорсткі умови кредитування ускладнюють для кооперативів, незважаючи на їхній потенціал, доступ до фінансування.
Потрібен певний механізм.
Наразі в місті налічується понад 500 кооперативів, які працюють переважно в сільськогосподарському секторі. Наразі міський Фонд підтримки розвитку кооперативів розподіляє кошти кільком одиницям. Зокрема, до 2024 року фонд надасть позики на загальну суму 20 мільярдів донгів 21 кооперативу за процентною ставкою 0,6% на місяць. Протягом періоду 2021-2025 років фонд безпосередньо підтримуватиме 14 кооперативів у доступі до різних інших джерел капіталу, сприяючи підвищенню продуктивності та створенню робочих місць у населеному пункті. В середньому фонд розподіляє кошти приблизно на 19-22 проекти щорічно, при цьому суми позик коливаються від 100 до 150 мільйонів донгів на проект. Однак ця сума все ще занадто мала порівняно з фактичними потребами для розширення виробництва.
Щоб ефективно працювати та легше отримувати доступ до капіталу, за словами пана Ву Дик Куонга, керівника кредитного відділу Міського фонду підтримки розвитку кооперативів, кооперативам, перш за все, необхідно зосередитися на побудові виробничих та бізнес-моделей, які оптимізують організаційну структуру, працюють відповідно до суворих процедур, мають чітку структуру, визначають робоче навантаження та оцінюють конкретну ефективність. Кооперативам необхідно проактивно розробляти продукти з конкурентними перевагами, виробляти продукти по всьому ланцюжку створення вартості та застосовувати високі технології для створення високої комерційної цінності та задоволення потреб ринку.
Інновації та цифрова трансформація відповідно до законодавчих норм також допомагають кооперативам стати авторитетними організаціями з чітко визначеними активами, що дозволяє їм глибше брати участь у ринку. Крім того, прозорість у фінансовій та бухгалтерській практиці має вважатися обов'язковою вимогою. Тільки забезпечуючи прозорість грошових потоків, кооперативи можуть побудувати довіру між своїми членами та із зовнішніми партнерами.
Щодо управління, Міська кооперативна спілка продовжує звертатися до міста з проханням доповнити статутний капітал Фонду підтримки розвитку міської кооперації, а також з подальшим упорядкуванням організаційної структури відповідно до нормативних актів. Міська кооперативна спілка та фонд також активізують зусилля щодо стягнення прострочених кредитів, моніторингу та нагляду за операційним станом позичальників, а також прискорення виплат кооперативам, які мають нагальні потреби в капіталі, забезпечуючи серйозне та планомірне виконання цих зусиль.
Підрозділ координує свої дії з Фондом підтримки розвитку кооперативів В'єтнаму, щоб розширити ресурси та створити сприятливіші умови для членів-членів, щоб вони могли легше отримати доступ до капіталу, поступово усуваючи фінансові перешкоди для колективної економіки . «Ми пропонуємо, щоб держава мала спеціальний кредитний механізм із пільговими кредитними пакетами за низькими процентними ставками та довгостроковими термінами, пов'язаними з високотехнологічними програмами розвитку сільського господарства та продуктами OCOP. Водночас необхідно підтримувати кооперативи у стабілізації землі та штаб-квартир, створюючи правову основу для забезпечення», – сказав пан Куонг.
МІНЬ НГУЄТДжерело: https://baohaiphong.vn/giai-con-khat-von-cho-cac-hop-tac-xa-522833.html
Коментар (0)