Шестигодинна пряма трансляція не є чимось незвичайним в епоху бурхливого розвитку електронної комерції. Але вона викликала громадське обурення, оскільки людиною, яка з'явилася перед камерою, був не керівник Королівського коледжу штату Айова, бізнесмен чи знаменитість, а пан Фам Ван Тхінь, колишній заступник голови Народного комітету провінції Бакзянг .
 |
Вранці 29 червня Фам Ван Тхінь, заступник голови Народного комітету провінції Бакзянг (колишня), взяв участь у прямій трансляції з продажу лічі в саду лічі в Лук Нгані. |
Всього за кілька годин він успішно уклав угоди на понад 54 тонни лічі Luc Ngan, що не лише демонструє ефективність, але й служить яскравим доказом інноваційного мислення в місцевому самоврядуванні. З історії пана Тхіня в прямому ефірі ми бачимо не просто медійний поштовх: це своєчасне усвідомлення урядом своєї ролі в підтримці та спрямуванні фермерів у процес цифрової трансформації.
У контексті того, що цифрова трансформація стає нагальним імперативом для всіх секторів, особливо для сільського господарства – галузі, яка традиційно звикла до «місцевих ринків» та торговців, – участь віце-голови провінції у прямих трансляціях продажів демонструє відданість справі та проактивне мислення. Пан Тхінь більше не покладаючись на гасла чи адміністративні директиви, вирішив постати як «справжній продавець», представляючись, просуваючи свою продукцію, взаємодіючи з глядачами та укладаючи угоди.
Він не був експертом з маркетингу і навіть не мав досвіду прямих трансляцій. Але саме ця автентичність і простота створили потужний резонанс. У суспільстві, де довіра до державної влади іноді підривається громіздкими процедурами або образом чиновників, які «сидять у кондиціонованих офісах», дії пана Тхіня були як ковток свіжого повітря: близько до людей, для людей, і робота з ними для подолання труднощів.
54 тонни лічі – це не просто цифра продажів; це свідчить про хвильовий ефект та зміну мислення. Тільки коли лідери справді беруть участь у вирішенні проблем і засукають рукави, вони можуть створити глибокий соціальний вплив і змінити сприйняття людьми урядового апарату.
Реальність протягом багатьох років показала, що в'єтнамська сільськогосподарська продукція не позбавлена якості, але їй бракує захопливих історій. Зображення кавунів, драконових фруктів та фіолетової цибулі, що накопичуються через затори на кордоні, часто слугували дорогими уроками. Причини пов'язані не лише з надмірною залежністю традиційних ринків від експортних каналів, але й з тим фактом, що більшість фермерів здебільшого не знають про електронну комерцію.
Тому цифрова трансформація в сільському господарстві не може обмежуватися лише виданням політик чи організацією семінарів і навчальних занять. Їй потрібен поштовх, як-от нещодавня пряма трансляція, де урядовці не лише заохочували, а й подавали приклад, не лише виконуючи свої обов’язки, а й роблячи це ретельно. Ця дія допомогла як продавати сільськогосподарську продукцію, так і відкрила практичний підхід: замість того, щоб покладатися на трейдерів чи фінансову допомогу, чому б не продавати безпосередньо через онлайн-платформи?
Однак, щоб ця модель поширилася та стала стійкою тенденцією, потрібна більш комплексна стратегія підтримки. Від навчання фермерів цифровим навичкам та інвестування в технологічну інфраструктуру до розробки відповідної логістичної системи – кожен крок має бути синхронізований. Тоді, як поділився пан Тінь, фермери зможуть легко «розповісти історію свого продукту».
В адміністративному середовищі, яке цінує точність та обережність, те, що віце-голова провінційної ради виступає в ролі продавця, навіть «спонтанно», як він це описав, є сміливим кроком. Він сміливий, бо відхиляється від звичайної поведінки більшості нинішніх лідерів.
Це свідчить про нову філософію управління: лідери – це не лише ті, хто прокладає курс, а й ті, хто готовий зробити перший крок. У сучасному світі , що швидко змінюється, лідерські здібності більше не вимірюються виключно кваліфікацією чи посадами, а здатністю адаптуватися та надихати на інновації.
Історія пана Тхіня — це не просто швидкоплинна подія. Вона пропонує пораду для інших населених пунктів: чому б не популяризувати модель «лідерів та громадян, які транслюють разом»? Чому б не перетворити її на регулярну комунікаційну діяльність, де уряд співпрацює з виробниками, роздрібними торговцями та споживачами?
Цифрова трансформація — це не лише робота технологічної галузі, а системна історія, що починається з простих, але практичних дій, таких як… пряма трансляція.
Джерело: https://baobacninhtv.vn/khi-lanh-dao-tinh-livestream-ban-vai-postid421103.bbg
Коментар (0)