Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

Старомодна робота, новомодна втрата роботи: попередження від керівника Microsoft

(Ден Трі) - Якщо ви не зміните спосіб своєї роботи, вас замінить штучний інтелект. Генеральний директор Microsoft Сатья Наделла попереджає, що найскладніше зі штучним інтелектом — це не технологія, а змусити людей змінюватися.

Báo Dân tríBáo Dân trí27/06/2025

Поки весь світ поспішає розробляти та застосовувати штучний інтелект (ШІ), генеральний директор Microsoft Сатья Наделла вважає, що найбільша проблема полягає не в технологіях, а в людях.

Він заявив, що штучний інтелект докорінно змінює характер роботи, змушуючи традиційні операційні процеси трансформуватися та адаптуватися.

«Коли ви працюєте з 99 помічниками на базі штучного інтелекту, ви не можете просто дотримуватися старих методів», – сказав Наделла, використовуючи аналогію. «Навіть обсяг вашої роботи зміниться».

Làm việc kiểu cũ, mất việc kiểu mới: Cảnh báo từ ông chủ Microsoft - 1

За словами Сатьї Наделли, найскладніше у штучному інтелекті — це не технологія, а зміна способу роботи людей (Фото: Getty).

Штучний інтелект змінює кожну роботу.

Яскравим прикладом, який навів генеральний директор Microsoft, є LinkedIn, професійна соціальна мережа, що належить компанії. За словами Наделли, штучний інтелект сприяє об'єднанню раніше окремих ролей, таких як дизайн продукту, програмування інтерфейсу користувача та управління продуктом, у нову позицію: «конструктор повного стеку».

«Це не просто технологічна зміна; це фундаментальний зсув у кадровій структурі», – сказав він. «Питання полягає в тому, як перебудувати команду з абсолютно новими ролями та обов’язками?»

Це також частково пояснює рішення Microsoft скоротити 6000 робочих місць (менше 3% її глобальної робочої сили) у травні. Хоча компанія стверджує, що звільнення не були пов'язані з продуктивністю, за даними Business Insider, метою було оптимізувати середню керівну ланку та збільшити частку програмістів у проектах. Microsoft хоче, щоб кожен менеджер керував більшою кількістю співробітників, і надає пріоритет персоналу, який може писати код, а не просто керувати проектами.

Розбіжні думки: ШІ – це можливість чи катастрофа для робочих місць?

Хоча Наделла намагався зберігати нейтральну позицію, інші лідери технологічних компаній розділилися на два окремі табори: оптимістів та песимістів.

Дженсен Хуан, генеральний директор виробника чіпів Nvidia, вважає, що штучний інтелект змінить роботу кожного, включаючи його власну. На конференції Vivatech у Парижі минулого місяця Хуан поділився: «Штучний інтелект змінив мою роботу. Деякі посади зникнуть, але водночас ШІ відкриває безпрецедентні можливості для інновацій».

І навпаки, Даріо Амодей, генеральний директор Anthropic, одного з провідних стартапів у сфері штучного інтелекту сьогодення, виступив з тривожним попередженням: штучний інтелект може ліквідувати 50% офісних робочих місць початкового рівня протягом наступних п'яти років.

«Ми, творці цієї технології, маємо обов’язок бути чесними щодо того, що нас чекає. Але я не думаю, що багато людей насправді це усвідомлюють», – сказав Амодей виданню Axios.

«Кожному потрібно навчитися користуватися штучним інтелектом».

У цьому контексті керівники підприємств закликають працівників усіх рівнів якомога раніше активно взаємодіяти зі штучним інтелектом та ознайомлюватися з ним.

Генеральний директор Amazon Енді Джассі нещодавно розіслав внутрішню службову записку, в якій закликав усіх співробітників «активно вивчати штучний інтелект, відвідувати семінари та навчальні курси, а також експериментувати зі штучним інтелектом, коли це можливо».

Він не соромився перспективи скорочення штату: «Штучний інтелект змінить робочі процеси, а це означає, що робоча сила компанії буде оптимізована в найближчі кілька років».

Рід Гоффман, співзасновник LinkedIn, стверджує, що штучний інтелект більше не є «високотехнологічним» явищем, а має стати частиною щоденної роботи кожної команди, від малих стартапів до великих корпорацій.

Створюючи безліч нових можливостей, ШІ також ставить складну дилему для кожної організації: змінюватися чи відставати. І, як сказав Сатья Наделла, перешкодою є не сама технологія, а радше звички, спосіб мислення та готовність людей до змін.

Джерело: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/lam-viec-kieu-cu-mat-viec-kieu-moi-canh-bao-tu-ong-chu-microsoft-20250627112822134.htm


Коментар (0)

Залиште коментар, щоб поділитися своїми почуттями!

У тій самій темі

У тій самій категорії

Різдвяний розважальний заклад, який викликав ажіотаж серед молоді в Хошиміні 7-метровою сосною
Що ж такого на стометровій алеї викликає ажіотаж на Різдво?
Вражений чудовим весіллям, яке тривало 7 днів і ночей на Фукуоку.
Парад стародавніх костюмів: Радість ста квітів

Того ж автора

Спадщина

Фігура

Бізнес

Дон Ден – Новий «небесний балкон» Тхай Нгуєн приваблює юних мисливців за хмарами

Поточні події

Політична система

Місцевий

Продукт