«Історія ставить нас у безпрецедентне протистояння», і як Петров'єтнам «переживає шторм»

Вранці 3 серпня В'єтнамська національна нафтогазова група (Petrovietnam) провела 4-й партійний з'їзд групи на термін 2025-2030 років за участю прем'єр-міністра Фам Мінь Чіня.

Пан Ле Нгок Сон - генеральний директор Petrovietnam - Фото: T.NGOC

У своєму політичному звіті генеральний директор Petrovietnam Ле Нгок Сон зазначив, що минулий термін був періодом надзвичайно складних випробувань. «Ми вступили в цей термін посеред бурі, коли наслідки попереднього періоду все ще були важкими, особливо падіння довіри, ідеології та настроїв серед кадрів та членів партії», – зазначив пан Сон.

Введення складного терміну є «безпрецедентним»

Пан Сон згадав ранній період своєї каденції, коли «історія поставила нас у безпрецедентне протистояння». Тиск спостерігався не лише з боку керівництва, відділу кадрів та бізнес-середовища, але й піком наприкінці 2019 року став ризик існуючого дисбалансу грошових потоків, що підштовхнуло групу до подвійної бурі.

Фактично, ціни на нафту різко впали, досягнувши історичного мінімуму 20 квітня 2020 року, коли ціни на нафту WTI впали до мінус 37,63 доларів США, що є історичним мінімумом. Поряд з цим, економічна рецесія, геополітична нестабільність, стихійні лиха та глобальні торговельні війни створили стан нестабільності, невизначеності та непередбачуваності.

Пан Сон зазначив, що, керуючись принципом «одна команда, одна мета», група наполегливо та проактивно усуває низку перешкод та перешкод у механізмах та інституціях. Завдяки «набору рішень щодо управління коливаннями» для формування «культури управління» це допомогло групі подолати «подвійний шторм».

Прем'єр-міністр Фам Мінь Чінь бере участь у конгресі - Фото: T.NGOC

В результаті, Petrovietnam перевищив цільові показники 12/12, а вартість бренду у 2023 році склала майже 1,4 мільярда доларів США. Було завершено формування правової бази для діяльності нафтогазової промисловості, яка розвивається в напрямку промисловість-енергетика-інновації. Лідерство та напрямок партії було посилено, систему управління вдосконалено, організацію реорганізовано в напрямку оптимізації та ефективності, а також було сприяно комплексній цифровій трансформації.

Зокрема, багато давніх проектів були зосереджені на них і принесли результати. Це стосується теплоелектростанції Сонг Хау 1, яку було відроджено та стало «найкращою новою електростанцією 2024 року». Електростанція Тай Бінь 2 досягла позначки в 10 мільярдів кВт⋅год лише за 20 місяців. Сховище СПГ Тхі Вай стало історичною віхою, коли В'єтнам вперше імпортував та постачав СПГ.

Після більш ніж 20 років очікування ланцюжок газоенергетичних проектів Lot B - O Mon було перезапущено. Завод з виробництва волокон Dinh Vu, суднобудівна та машинобудівна компанія Petroleum Shipbuilding and Mechanical Industry Company (раніше DQS) знаходяться на шляху до відновлення.

Petrovietnam досягла значного зростання, встановивши багато рекордів. Вперше дохід перевищив 1 квадрильйона донгів, а загальні консолідовані активи також перевищили 1 квадрильйона донгів. Група впровадила інноваційну операційну модель, готова взяти на себе роль новатора та очолити процес енергетичного переходу.

Незважаючи на зниження природного видобутку, група відкрила 7 нових родовищ нафти і газу, ввела в експлуатацію 19 родовищ; задовольняючи понад 75% попиту на бензин, 75% частки ринку зрідженого нафтового газу, 73% попиту на добрива та постачаючи понад 10% загального виробництва електроенергії країни.

Робота у сфері соціального забезпечення також була зосереджена на понад 3 500 мільярдах донгів, підтримці будівництва понад 10 000 будинків солідарності, започаткуванні посадки 1,2 мільйона дерев, зданні понад 25 000 одиниць крові; та витратах майже 1 000 мільярдів донгів на підтримку людей під час пандемії COVID-19.

Однак генеральний директор Ле Нгок Сон визнав такі обмеження, як повільне виконання рішень деяких партійних комітетів, а також інспекційна та наглядова робота на низовому рівні, яка іноді не відповідала вимогам. Деякі відкладені проекти, особливо проект «Синій кит», не могли бути реалізовані через об’єктивні фактори з боку іноземних інвесторів, або деякі підрозділи все ще стикаються з труднощами.

Прагнучи потрапити до топ-10 регіону

Прем'єр-міністр Фам Мінь Чінь відвідав конгрес - Фото: VGP

Пан Сон наголосив, що метою Petrovietnam у період 2025-2030 років, зосереджуючись на зеленому, ефективному та сталому розвитку, є збереження позиції №1 у В'єтнамі, потрапляння до десятки найкращих компаній регіону та включення до списку Fortune Global 500.

Відповідно, ключовим рішенням є побудова сильної, всебічної, «етичної та цивілізованої» партії, підвищення ефективності інспекційної, наглядової та партійної дисциплінарної роботи, а також рішуче запобігання корупції, марнотратству та негативу.

Розвинути корпорацію з потужним потенціалом, сучасним менеджментом, новатором у сфері енергетичного переходу та сталого зеленого зростання. Трьома основними стовпами є енергетика, промисловість та високоякісні технічні послуги, що рішуче впроваджує шлях «подвійної трансформації».

Голова Ради членів Petrovietnam Ле Мань Хунг наголосив, що з'їзду необхідно зосередитися на аналізі причин та уроків, отриманих у сфері лідерства, управління та діяльності, синхронізації методів керівництва партії з інноваційним мисленням, особливо в часи нестабільності та кризи; та розробці напрямків на наступний термін з метою високого зростання в контексті великих труднощів та викликів, пов'язаних з трьома стратегічними напрямками.

Зосередьтеся на обговоренні документів, пов'язаних з практичною ситуацією в нафтогазовій промисловості, корпоративною культурою, відбором та обранням виконавчого комітету на наступний термін з прагненням подолати труднощі та виклики, продовжуючи традицію тих, хто прагне стати провідною корпорацією в країні, з позицією в регіоні та світі.

NGOC AN

Джерело: https://tuoitre.vn/lich-su-dat-chung-ta-vao-cuoc-doi-dau-chua-tung-co-tien-le-va-cach-petrovietnam-vuot-bao-20250803113319317.htm