Багато труднощів при застосуванні BIM у будівництві

Виявлення проблем у практичному впровадженні

Майстер Фам Фу Дик, заступник генерального директора акціонерної компанії Danang Construction Design Consulting Joint Stock Company (CDC Danang), поділився тим, що період 2023-2025 років, що охоплює дорожню карту застосування BIM з 2016 року по теперішній час, є важливою віхою у застосуванні Рішення № 258/QD-TTg від 17 березня 2023 року про обов'язкове застосування BIM для робіт I та II рівня інвестиційних проектів нового будівництва з використанням державного інвестиційного капіталу, іноземного капіталу, інвестованого в державні інвестиції, та інвестицій за методом державно-приватного партнерства, для початку виконання робіт з підготовки проектів.

Застосування інформаційного моделювання будівель (BIM) у проектах технічної інфраструктури є необхідним. На фото: будівництво дорожнього проекту в районі Ме Лінь, Ханой . Фото: Фам Хунг

Однак, пан Фам Фу Дик визнав, що існує 5 труднощів та викликів для підрозділів з проектного консультування: інвестиційні витрати, правова основа, вартість проекту, людські ресурси та недобросовісна конкуренція. Зокрема, інвестиційні витрати є дуже великими, з початковими інвестиціями, такими як програмне забезпечення та людські ресурси.

Крім того, для успішного застосування BIM підприємства повинні створювати цінність та дохід. Якщо цінність проекту недостатня, це перешкоджатиме розвитку BIM. Крім того, людським ресурсам бракує досвіду та можливостей, і вони не можуть задовольнити ринковий попит.

Недобросовісна конкуренція наразі є найгострішою проблемою для підрядників. Критерії оцінки можливостей BIM у тендерах іноді нечіткі або не відображають достовірно можливості учасників, що зменшує чесну конкуренцію. Процес оцінки та прийняття на основі моделей BIM не стандартизований, що ускладнює перевірку та виявлення помилок, що впливає на якість проекту.

«Оскільки немає нормативних актів щодо класифікації сертифікатів про сертифікацію навчальних програм BIM, бракує основи для оцінки можливостей та досвіду підприємств. Тому під час тендерів існує ситуація «зрівняльовування» та загальної оцінки серед учасників. По суті, це несправедливо, коли підприємства витрачають багато грошей на навчання персоналу та передачу технологій», – сказав пан Фам Фу Дик.

Крім того, керівники деяких підприємств додали, що хоча застосування BIM заохочується, багато тендерних пакетів запровадили «дивні» критерії, які не включені до правил або не були схвалені особою, що приймає інвестиційні рішення. Майстер Тран Ван Там - директор акціонерної компанії IDECO Vietnam, зазначив, що багато підрядників не надали повний BEP (план виконання BIM) або стандартну модель BIM безпосередньо з етапу проектування, що призвело до труднощів у впровадженні наступних етапів. Процес оцінки та прийняття на основі моделі BIM не був стандартизований, що спричиняє труднощі з перевіркою та виявленням помилок, що впливає на якість проекту.

Експерти стверджують, що за останні роки обізнаність про BIM значно зросла, особливо серед великих будівельних компаній, підрядників та великих інвесторів. BIM вважається інструментом, що допомагає оптимізувати проектування, мінімізувати помилки під час будівництва та підвищити ефективність управління проектами. Однак малі та середні компанії, субпідрядники та дрібномасштабні проекти ще не впроваджують BIM повноцінно.

Запропоновані рішення

Інженер До Тхе Ань, керівник відділу інформаційних технологій BIM, акціонерної компанії Xuan Mai Construction Investment, зазначив, що 4 основні стовпи BIM включають: технології, процеси, людей та політику. Технологічний стовп є ядром BIM, необхідно чітко визначити мету застосування BIM до проекту, оцінити внутрішні можливості, вибрати оптимальну технологію та продовжити впровадження, включити вибрані цілі та технології до плану впровадження BIM.

Процес є операційною основою, загальна рекомендація полягає в посиленні координації між сторонами, забезпеченні синхронної та точної інформації та впровадженні стандартизованих і гнучких процесів. Люди є основним елементом BIM, необхідно створити високоспеціалізовану команду, створити професійне середовище BIM, сприяти культурі інновацій та забезпечити відповідні ресурси для проектів.

Крім того, необхідно підтримувати політику, яка стане основою для сприяння розвитку BIM. Державні органи управління повинні сприяти розробці чіткої правової бази (виданню національних стандартів BIM, виданню інструкцій з впровадження BIM), заохочуючи підприємства до застосування BIM, наприклад, надаючи підтримку та податкові пільги; інвестуючи у спільну технологічну інфраструктуру; надаючи технічну підтримку, покращуючи потенціал BIM.

Майстер Тран Ван Там визнав, що застосування BIM на етапі проектування все ще має деякі обмеження, такі як: координація між проектуванням та BIM все ще дублюється; моделі та паперові документи не уніфіковані; обмін через спільне середовище даних все ще обмежений; робота з оцінки документів щодо BIM не зосереджена на цьому.

Майстер Тран Ван Там рекомендує, щоб консалтинг та проектування BIM здійснювалися одним підрядником, а у разі спільного підприємства має бути тісна координація. Компетентні органи повинні видавати нормативні акти, стандарти та положення, що стосуються застосування BIM; розробляти плани та рамки для навчальних програм із застосування BIM для підвищення обізнаності з відповідних питань; має бути механізм дослідження та заохочення створення в'єтнамських технологічних продуктів, які відповідають національним нормам та сприяють зниженню собівартості продукції та забезпеченню національної безпеки даних.

Джерело: https://kinhtedothi.vn/nhieu-kho-khan-khi-ap-dung-bim-trong-xay-dung.html