Невирішена 30-річна дилема, з якою стикається в'єтнамський спорт.

РОЗПОДІЛ НАВАНТАЖЕННЯ НА БЮДЖЕТ

На Конференції з реалізації Стратегії розвитку фізичного виховання та спорту у В'єтнамі до 2030 року з перспективою до 2045 року було порушено багато питань. Серед них питання соціалізації спорту та зменшення навантаження на бюджет отримало особливу увагу з боку керівників центральних та місцевих міністерств і відомств.

Очікується, що в'єтнамські стрільці вибороть золоті медалі на Азійських іграх 2026 року та Олімпійських іграх 2028 року.

Згідно зі звітом Департаменту спорту та фізичного виховання, фактичні бюджетні витрати на в'єтнамський спорт (включаючи масовий спорт та спорт високих досягнень) за останні п'ять років становили 893 мільярди донгів (2020), 890 мільярдів донгів (2021), 1242 мільярди донгів (2022), 893 мільярди донгів (2023) та 826,2 мільярда донгів (2024). За винятком 2022 року, коли бюджет перевищив 1000 мільярдів донгів через додаткові витрати на організацію 31-х Ігор Південно-Східної Азії, показники за решту років становили лише близько 800-900 мільярдів донгів. Обмежені бюджетні ресурси та відсутність цілеспрямованих інвестицій завадили в'єтнамському спорту розвивати провідний вид спорту або залучати спортсменів світового класу.

На конференції директор Департаменту спорту та фізичного виховання Данг Ха В'єт заявив, що чинний бюджет центрального уряду на спорт забезпечує лише участь спортсменів усіх дисциплін приблизно у 170 турнірах щороку для отримання досвіду, досягнення успіху та накопичення балів для олімпійської кваліфікації. У деяких дисциплінах спортсмени отримують фінансування лише на 2-3 міжнародні змагання на рік; щоб брати участь у більшій кількості, вони повинні або платити з власної кишені, або шукати спонсорів. У найближчі роки бюджет на в'єтнамський спорт навряд чи різко зросте. Це вимагає від спортивних федерацій та асоціацій активнішої участі у відборі, тренуванні та розвитку спортсменів, щоб зменшити залежність від центрального уряду.

За словами Нгуєн Хонг Міня, колишнього директора Департаменту спорту вищих досягнень Комітету спорту та фізичного виховання (нині Департамент спорту та фізичного виховання), прохання про передачу та розподіл деяких видів діяльності Департаменту спорту та фізичного виховання між федераціями та асоціаціями обговорюється вже 30 років. «Це питання обговорювалося 30 років тому, тому, якщо ми зараз кажемо, що воно впроваджується лише крок за кроком, я вважаю це нерозумним», – поділився пан Мінь. Колишній керівник в’єтнамської спортивної делегації оцінив: види спорту з сильною федерацією, як правило, швидко розвиваються та досягають хороших результатів, такі як футбол, стрільба та тхеквондо. Окрім управління спортсменами та стратегічного спрямування, спортивні федерації також відіграють певну роль у пошуку спонсорства та мобілізації соціальних інвестицій від бізнесу для розвитку спорту, замість того, щоб покладатися на державний бюджет.

Пані Ле Тхі Хоанг Єн, заступниця директора Департаменту спорту та фізичного виховання, підтвердила: «Деякі федерації в країні успішно справляються із соціалізацією спорту завдяки об’єднанню талановитих та далекоглядних людей, які працюють систематично та ефективно». Однак це лише невелика кількість. В’єтнамський спорт досі залежить від бюджету, а роль федерацій у більшості видів спорту залишається неясною.

СТАРА ПРОБЛЕМА, НОВА ВІДПОВІДЬ?

Питання соціалізації спорту піднімалося вже багато років, але перехід до участі бізнесу в спортивних інвестиціях був повільним. За словами Нгуєн Нам Няна, заступника директора Департаменту культури та спорту міста Хошимін, механізми та політика інвестування в спорт досі недосконалі, що робить його недостатньо привабливим для залучення соціальних ресурсів.

Керівники спортивного сектору Хошиміна також висловили свою думку: Стратегічний план розвитку фізичного виховання та спорту у В'єтнамі до 2030 року, з перспективою до 2045 року, повинен зосередитися на мобілізації соціальних ресурсів, заохоченні державно-приватного партнерства, залученні приватних інвестицій та створенні додаткових ресурсів для розвитку спорту в умовах обмеженого державного бюджету.

За словами пана Нгуєна Нам Няна, в'єтнамському спорту необхідно спланувати для кількох провінцій, міст та секторів ( Ханой , Хошимін, Дананг, Кантхо, поліції, армії тощо), які мають сильні сторони, створення тренувальних центрів національного рівня для розподілу навчального навантаження з центральним урядом; розробити спеціальні спортивні програми для людей з інвалідністю, включаючи покращення обладнання та розробку відповідних заходів, спрямованих на створення національного паралімпійського тренувального центру.

Крім того, необхідно розробити довгострокові стратегії обслуговування та інвестування для ключових спортивних об'єктів і створити механізм державно-приватного партнерства для залучення соціальних ресурсів у будівництво та обслуговування спортивної інфраструктури.

Спортивний сектор Хошиміна прагне збільшити рівень спортивної соціалізації з нинішніх 20% до 50% до 2035 року. Для досягнення цієї мети необхідно розробити механізми заохочення інвестицій у спортивну галузь, реформувати правила оподаткування спортивних земель, знизити податки для підприємств, що працюють у спортивному секторі, а також заохочувати просування спортивних продуктів та послуг, пов'язуючи спортивний туризм зі спортивними заходами.

«Без відповідної політики та інфраструктури для створення взаємовигідної ситуації як для бізнесу, так і для держави, приватний сектор може не брати активної участі у спорті», – підтвердив пан Нянь.

Джерело: https://thanhnien.vn/nut-that-go-30-nam-chua-xong-cua-the-thao-viet-nam-185241112220901036.htm