30-річний клубок в'єтнамських видів спорту, який так і не був вирішений

ПОДІЛИТИСЯ ТЯГАРЕМ НА ТЯГАРЕ

На конференції було порушено багато питань щодо реалізації стратегії розвитку фізичної культури та спорту В'єтнаму до 2030 року з перспективою до 2045 року, в якій особливу увагу керівників центральних та місцевих міністерств і галузей було приділено розповіді про те, як соціалізувати спорт та зменшити навантаження на бюджет.

Очікується, що в'єтнамські стрільці візьмуть золоті медалі на ASIAD 2026 та Олімпійських іграх 2028 року

Згідно зі звітом Департаменту спорту та фізичної підготовки, фактичні бюджетні витрати на в'єтнамський спорт (включаючи масовий спорт та спорт високих досягнень) за останні 5 років становили 893 мільярди донгів (2020), 890 мільярдів донгів (2021), 1242 мільярди донгів (2022), 893 мільярди донгів (2023) та 826,2 мільярда донгів (2024) відповідно. У цьому році, за винятком 2022 року, бюджетні витрати перевищували 1000 мільярдів донгів через додавання витрат на організацію 31-х Ігор SEA, тоді як в інші роки цей показник становив лише близько 800-900 мільярдів донгів. Обмежені бюджетні джерела та відсутність зосередженості на інвестиціях зробили неможливим для в'єтнамського спорту мати ключовий вид спорту, який об'єднує спортсменів світового класу.

На конференції директор Департаменту спорту та фізичної підготовки Данг Ха В'єт заявив, що нинішній центральний бюджет на спорт забезпечує лише участь спортсменів з усіх видів спорту приблизно у 170 турнірах щороку для отримання досвіду, досягнень та накопичення балів для олімпійських квитків. Є види спорту, де спортсменам надається бюджет лише на участь у 2-3 міжнародних турнірах на рік, а якщо вони хочуть змагатися в більшій кількості, їм доводиться... витрачати власні кошти або знаходити спонсорство. У найближчі роки бюджет на в'єтнамський спорт навряд чи різко зросте. Це вимагає від спортивних федерацій та асоціацій більшої участі у відборі, тренуванні та розвитку спортсменів, зменшення їхньої залежності від центрального уряду.

За словами колишнього директора Департаменту спорту високих досягнень Спортивного комітету (нині Департамент спорту та фізичної підготовки) Нгуєна Хонг Міня, прохання про передачу та розподіл деяких видів діяльності Департаменту спорту та фізичної підготовки між федераціями та асоціаціями згадувалося ще 30 років тому. «Це питання згадувалося 30 років тому, тому, якщо ми кажемо, що воно впроваджується лише крок за кроком зараз, я вважаю це нерозумним», – поділився пан Мінь. Колишній керівник спортивної делегації В’єтнаму оцінив: види спорту, які мають відбиток федерації, часто швидко розвиваються та досягають хороших результатів, такі як футбол, стрільба та тхеквондо. Окрім управління спортсменами та стратегічної орієнтації, спортивні федерації також відіграють певну роль у пошуку спонсорства та мобілізації соціалізованих інвестиційних джерел від бізнесу для розвитку спорту, замість того, щоб покладатися на бюджет.

Пані Ле Тхі Хоанг Єн, заступниця директора Департаменту спорту та фізичної підготовки, підтвердила: «Деякі вітчизняні федерації добре справляються із соціалізацією завдяки об’єднанню талановитих та далекоглядних людей, тому вони працюють систематично та ефективно». Однак це лише деякі з них. В’єтнамський спорт досі залежить від бюджету, роль федерацій у більшості видів спорту досі незрозуміла.

СТАРА ПРОБЛЕМА, НОВА ВІДПОВІДЬ?

Питання соціалізації спорту піднімається вже багато років, але перехід до участі бізнесу в інвестуванні в спорт все ще відбувається повільно. За словами заступника директора Департаменту культури та спорту міста Хошимін Нгуєна Нам Няна, механізм та політика інвестування в спорт ще недостатньо досконалі, щоб залучити соціальні ресурси.

Керівник спортивного сектору міста Хошимін також висловив свою думку: Стратегічний проект розвитку фізичної підготовки та спорту В'єтнаму до 2030 року з перспективою до 2045 року повинен зосередитися на мобілізації соціальних ресурсів, заохоченні державно-приватного співробітництва, залученні інвестиційного капіталу з приватного сектору та створенні додаткових ресурсів для розвитку спорту в умовах обмеженого державного бюджету.

За словами пана Нгуєна Нам Няна, в'єтнамському спорту необхідно спланувати діяльність у низці провінцій та секторів ( Ханой , Хошимін, Дананг, Кантхо, поліція, армія...) з урахуванням сильних сторін для створення тренувальних центрів національного масштабу для розподілу навчального навантаження з Центральним регіоном; розробити спеціальні спортивні програми для людей з інвалідністю, включаючи покращення обладнання та розробку відповідних заходів, з метою створення національного паралімпійського тренувального центру.

Крім того, необхідно розробити довгострокову стратегію обслуговування та інвестування ключових спортивних об'єктів і створити механізм державно-приватного партнерства для використання соціальних ресурсів у будівництві та утриманні спортивної інфраструктури.

Спортивна індустрія Хошиміна прагне збільшити рівень соціалізованого спорту з нинішніх 20% до 50% до 2035 року. Для цього необхідно створити механізми заохочення інвестицій у спортивну індустрію, реформувати податки на спортивні землі, знизити податки для підприємств, що працюють у спортивному секторі, та заохочувати діяльність з просування спортивних продуктів та послуг, пов'язуючи спортивний туризм зі спортивними подіями.

«Без відповідної політики та інфраструктури для взаємної вигоди між бізнесом та державою приватний сектор не може брати активну участь у спорті», – підтвердив пан Нянь.

Джерело: https://thanhnien.vn/nut-that-go-30-nam-chua-xong-cua-the-thao-viet-nam-185241112220901036.htm