Дискусійна сесія відбулася на тему «Побудова сталої системи для адаптації до демографічних змін». ACB була запрошена взяти участь та виступити на форумі державно-приватного діалогу АТЕС, який зібрав політиків, науковців та бізнес-структури з 21 країни-члена.
Цим досягненням ACB підтверджує свою роль як новатора серед в'єтнамських підприємств на форумі АТЕС, не лише адаптуючи, але й проактивно очолюючи трансформації заради сталого, гуманного та всеохоплюючого майбутнього.

Пан Тран Хунг Хью виступає на дискусійній сесії державно-приватного діалогу АТЕС (Фото: ACB).
«Демографічні зміни більше не є справою майбутнього»
АТЕС ППР – це серія діалогів, спрямованих на об’єднання державного сектору, бізнесу та наукових кіл для обговорення та розробки рішень спільних регіональних проблем. У 2025 році ППР відбудеться в рамках Зустрічі старших посадовців SOM3 у Кореї, зосереджуючись на двох основних темах: реагуванні на демографічні зміни та співпраці в галузі штучного інтелекту.

У дискусійній сесії взяли участь провідні професори та експерти з Японії, Кореї та Таїланду (Фото: ACB).
Під час обговорення Голова ACB наголосив, що демографічні зміни вже не є тенденцією далекого майбутнього, а безпосередньо формують соціально -економічну ситуацію В'єтнаму. ACB чітко бачить цей вплив у трьох ключових сферах: ринок праці зі скороченням робочої сили та зростанням попиту на нові навички; освіта з вимогою навчання протягом усього життя; та фінанси зі змінами в поведінці заощаджень, запозичень та інвестування.
Він вважає, що замість того, щоб просто реагувати, фінансові установи можуть проактивно використовувати можливості та стати рушійною силою трансформації шляхом розвитку малих та середніх підприємств, підтримки жінок-підприємців, розширення фінансової інклюзії за допомогою цифрових інновацій та інтеграції фінансової освіти в сервісні платформи.

Програма відбулася в рамках Зустрічі старших посадових осіб SOM3 у Кореї (Фото: ACB).
Крім того, пан Тран Хунг Хью висловив думку, що фінансова система повинна бути розроблена не лише з урахуванням економічного циклу, а й усього життєвого циклу кожної людини. Це означає супровід клієнтів від етапу навчання, початку бізнесу, розвитку кар'єри до виходу на пенсію, за допомогою продуктів, послуг та рішень, що підходять для кожного етапу.
Він також наголосив на ролі банку як мосту між державним та приватним секторами, що здійснюється шляхом фінансування перепідготовки, підтримки мобільних соціальних виплат та інвестування в інклюзивні сфери зростання, такі як зелена енергетика, бізнес, керований жінками, та сільська економіка, як це робив і продовжуватиме робити ACB.
З точки зору регіональної співпраці, пан Хей припустив, що АТЕС може підвищити ефективність шляхом гармонізації стандартів цифрової ідентифікації, визнання навичок між економіками та обміну успішними моделями у фінансовій освіті, тим самим сприяючи транскордонній співпраці для спільного реагування на демографічні виклики.
Банки: Мости екосистеми розвитку
Беручи участь та виступаючи на APEC PPD, ACB не лише поділився практичними перспективами у фінансовому та банківському секторах, але й зробив свій внесок у довгостроковий підхід до адаптації до соціальних змін.
Участь ACB також дає зрозуміти, що банки відіграють роль не лише у забезпеченні капіталу, але й як сполучна інфраструктура, яка допомагає перетворити політику на конкретні дії. У контексті того, що В'єтнам та багато країн АТЕС вступають у період старіння населення та мобільності робочої сили, банки стають посередником між державним та приватним секторами, допомагаючи просувати інклюзивні фінансові рішення, покращувати навички та розширювати можливості розвитку для всіх поколінь.
Останнім часом ACB також постійно докладає зусиль для об'єднання державного та приватного секторів, реалізуючи такі політики, як Резолюція 57 та Резолюція 68 Політбюро.
Банк підписав угоду про стратегічну співпрацю з Національним університетом міста Хошимін для побудови стійкої інноваційної екосистеми, запровадження пільгового кредитного пакету на суму 40 000 мільярдів донгів для підтримки малих та середніх підприємств у цифровій трансформації, сталому розвитку та розширенні ринку. Ці заходи не лише сприяють просуванню впровадження політики, але й підтверджують роль ACB у супроводі уряду та бізнес-спільноти у розвитку економіки країни.
Це також свідчить про стратегічну орієнтацію ACB на інтеграцію ESG у бізнес-операції, вважаючи це не трендом, а основною операційною культурою, де банк супроводжує громаду, слухаючи та зобов'язуючись вживати суттєвих заходів для створення стійких цінностей для громади.
Щоб дізнатися більше про програми ACB, клієнти можуть відвідати цей веб-сайт або звернутися до найближчого відділення/офісу транзакцій ACB, або зв’язатися з нами за телефоном: 028 38 247 247.
Джерело: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/ong-tran-hung-huy-gop-tieng-noi-cua-doanh-nghiep-viet-nam-tren-dien-dan-khu-vuc-apec-20250814105317649.htm
Коментар (0)