Сприяння ефективним зв'язкам між кооперативами та підприємствами

Зв'язок між кооперативами та підприємствами приносить багато переваг сторонам-учасникам, допомагаючи формувати ланцюги створення вартості, особливо сільськогосподарські ланцюги створення вартості, що сприяє місцевому соціально-економічному розвитку.

Зв'язок між кооперативами та підприємствами приносить багато переваг сторонам-учасникам, допомагаючи формувати ланцюги створення вартості, особливо сільськогосподарські ланцюги створення вартості, що сприяє місцевому соціально -економічному розвитку.

Функціональний сектор сприяє комунікації щодо переваг об'єднання кооперативів та підприємств; відтворює типові моделі та поступово змінює виробниче мислення.

Розкриття потенціалу та розвиток ринку

Виконуючи Резолюцію № 20-NQ/TW, Резолюцію № 68-NQ/TW, а також політику Уряду та центральних міністерств і галузей, включаючи Декрет № 98/2018/ND-CP про політику заохочення розвитку кооперації та об'єднання у виробництві та споживанні сільськогосподарської продукції, провінція зосередилася на спрямуванні та синхронному впровадженні багатьох рішень для консолідації та розвитку колективного економічного сектору, основним з яких є кооперативи.

Зокрема, сприяння зв'язкам та співпраці між кооперативами та підприємствами визначено як ключове завдання, що має стратегічне значення для розвитку виробництва відповідно до ланцюга створення вартості, підвищення конкурентоспроможності та доданої вартості сільськогосподарської продукції, спрямованого на сталий розвиток.

Багато кооперативів вважають, що співпраця та об'єднання з підприємствами допомогли членам кооперативу заощадити виробничі витрати, а їхня продукція продається за вищими цінами, ніж продукція місцевих фермерів, які не беруть участі в асоціації. Це підтверджує роль та становище кооперативів у підтримці організації виробництва та об'єднання споживання продукції в поточний період.

Пан Хьюїнь Данг Кхоа, голова ради директорів кооперативу Рач Лоп (комуна Хунг Хоа), сказав: «З самого початку свого заснування кооператив визначив девіз «Кооперативи не можуть далеко зайти, якщо вони діють самі». З цього моменту кооператив активно шукав та будував зв’язки з підприємствами, що постачають сировину та споживають продукцію, з девізом «розумні витрати, стабільний обсяг виробництва».

З моменту свого заснування кооператив мав контракти з 6 підприємствами, що постачають сільськогосподарські матеріали, та 4 підприємствами, що закуповують готову продукцію. Річний обсяг виробництва рису кооперативом становить 1500-1800 тонн. Завдяки контракту на прямий продаж експортно-переробним підприємствам, ціна продажу завжди на 20-50 донгів/кг вища за місцеву ринкову ціну.

Проактивно співпрацюючи з підприємствами для стабілізації виробництва, пан Ла Куок Єн, голова ради директорів, директор сільськогосподарського торгово-виробничого сервісного кооперативу «Чау Хунг» (комуна Хунг Мі), зазначив: «У минулому діяльність кооперативу завжди користувалася довірою членів кооперативу, людей та підприємств. Кооператив завжди демонстрував свою повну відповідальність, підписуючи повноцінні контракти на постачання та виробництво, безпосередньо пов’язуючи домогосподарства з ринком. Відповідно, кооператив підписав контракти з авторитетними підприємствами на насіння та добрива, такими як Інститут рису дельти Меконгу, компанія з виробництва добрив Бінь Дьєн, група Лок Трой... тим самим допомагаючи фермерам отримувати доступ до якісних матеріалів за розумними цінами, сприяючи підвищенню продуктивності та якості продукції».

Сприяти ефективному зв'язуванню

Пан Тай Фуок Лок, голова Провінційного кооперативного союзу, зазначив: «Останнім часом зв’язок між кооперативами та підприємствами та іншими економічними організаціями був спочатку встановлений та ефективно розвивається. Внутрішній потенціал кооперативів поступово покращився, діяльність кооперативів є багатою та різноманітною, деякі кооперативи працюють ефективно, приносячи користь своїм членам; деякі кооперативи сміливо інвестують у техніку та технології, тим самим підвищуючи продуктивність та доходи членів кооперативу».

Однак, за даними функціонального сектору, останнім часом зв'язок між фермерами, кооперативами та підприємствами не відповідав вимогам; також спостерігається ситуація слабкого зв'язку між кооперативами та підприємствами, що призводить до труднощів із забезпеченням якості продукції відповідно до вимог, частого розірвання контрактів та негативно впливає на загальну репутацію.

Кількість кооперативів, що беруть участь у моделі виробничо-збутового зв'язку, все ще невелика. Рівень, обізнаність та потенціал управлінського персоналу кооперативів все ще слабкі; вони не пройшли належного навчання та ще не запропонували реальних виробничих та бізнес-планів.

За словами пана Лока, деякі кооперативи мають невеликий масштаб, стикаються з труднощами з капіталом, браком виробничих приміщень, офісних приміщень та необхідної інфраструктури; доступ до джерел капіталу та політики підтримки кооперативів все ще обмежений. Багато кооперативів не зосередилися на створенні брендів продукції, розширення ринків та споживання продукції все ще обмежене. Впровадження кооперативами співпраці та виробничих зв'язків уздовж ланцюжка створення вартості сільськогосподарської продукції з підприємствами все ще відбувається повільно, є невеликим за масштабом, нестійким, а ринок споживання обмежений.

Визначення зв'язку між кооперативом та підприємством як основи розвитку ланцюга створення вартості, пов'язаного з виконанням Резолюції № 20-NQ/TW (2022) та Резолюції № 68-NQ/TW (2025). Провінція зосередиться на побудові рівноправних, взаємовигідних та сталих відносин співпраці, сприяючи посередницькій ролі Кооперативного союзу, галузевих асоціацій та місцевих органів влади.

Зокрема, переглянути та доповнити політику, спрямовану на заохочення підприємств до підписання довгострокових контрактів з кооперативами; сприяти комунікації щодо переваг зв'язків між кооперативами та підприємствами; відтворювати типові моделі, поступово змінювати підхід до фрагментованого виробництва на кооперацію вздовж ланцюга створення вартості. Водночас, посилити роль кооперативів та підприємств, заохочувати підприємства до участі в інвестуванні в сировинні галузі та підписувати контракти на споживання продукції.

Пан Тай Фуок Лок сказав: «Наступним часом Кооперативний союз продовжуватиме підтримувати розвиток ефективних кооперативних моделей, стаючи взірцями для тиражування та залучаючи людей, організації та підприємства до участі або об’єднання з кооперативами; продовжуватиме вдосконалювати правову систему щодо колективної економіки та кооперативів; створювати здорове операційне, виробниче та бізнес-середовище, забезпечуючи законні інтереси членів. Зміцнюватиме зв’язки між підприємствами та кооперативами в ланцюжку створення вартості, прагнучи, щоб 10% сільськогосподарських кооперативів були пов’язані з підприємствами вздовж ланцюжка створення вартості».

Стаття та фотографії: TRA MY

Джерело: https://baovinhlong.com.vn/kinh-te/202512/thuc-day-lien-ket-hieu-qua-giua-hop-tac-xa-va-doanh-nghiep-f7306b0/