Хошимін: Народні кредитні фонди працюють стабільно

Народні кредитні фонди в Хошиміні мають низький коефіцієнт безнадійної заборгованості; стабільна діяльність сприяє покращенню життя учасників, обмеженню лихварства, стимулюванню місцевого економічного розвитку, особливо в сільській місцевості.

Штаб-квартира Народної армії Ан Тхань у провінції Біньзионг (стара), нині місто Хошимін. Фото: Куанг Фуонг

Народний комітет міста Хошимін щойно опублікував Звіт № 210/BC-UBND, в якому підсумовано впровадження реструктуризації системи кредитних установ (КІ), пов'язаних з врегулюванням безнадійної заборгованості, у період з 2011 по 2025 рік.

У період 2011-2025 років реструктуризація системи народного кредитування в регіоні досягла певних результатів, поступово утверджуючи становище та роль моделі кооперативної кредитної установи, сприяючи покращенню життя її членів, обмеженню лихварства, особливо у сільській місцевості, та розвитку місцевої економіки .

Діяльність системи Народного кредитного фонду загалом відповідає положенням законодавства та вказівкам Державного банку В'єтнаму (SBV) щодо місцевих партійних комітетів та органів влади, відповідно до цілей та принципів, розвивається безпечно та ефективно, а також забезпечує якісні банківські послуги для членів...

Штаб-квартира Народної армії Західного Сайгону в районі Бінь Чань (стара)

У звіті йдеться, що станом на 31 серпня 35/36 фондів народного кредиту міста розробили та впроваджують план реструктуризації, пов’язаний із врегулюванням безнадійної заборгованості на період 2021-2025 років. З них 31 фонд народного кредиту працював у звичайному режимі, 4 фонди народного кредиту працювали неналежним чином, з багатьма потенційними ризиками, які можуть вплинути на безпеку банківських операцій, безпеку та місцевий громадський порядок. 1 фонд народного кредиту перебуває під особливим контролем, тому йому не потрібно розробляти план реструктуризації.

Згідно зі звітом, станом на 31 серпня загальний операційний капітал Народних кредитних фондів становив 4,802 млрд. донгів, що задовольняє потреби виробництва, бізнесу, розвитку сільськогосподарських культур і тваринництва, створює робочі місця, сприяє справі викорінення голоду та скорочення бідності, а також будує нові сільські райони. Народні кредитні фонди поступово покращують свою фінансову спроможність шляхом збільшення статутного капіталу та залучення нових членів на основі поєднання розширення капіталу з підтримкою кредитування членів.

Станом на 31 серпня статутний капітал системи QTDND у цьому регіоні досяг 235 мільярдів донгів (без урахування QTDND під спеціальним контролем), що становить 4,9% від загального капіталу. З них 8 фондів мають статутний капітал у розмірі 10 мільярдів донгів або більше, 14 фондів мають статутний капітал у розмірі 5 – менше 10 мільярдів донгів, а 13 фондів мають статутний капітал менше 5 мільярдів донгів. Фонд з найбільшим статутним капіталом становить 16,8 мільярда донгів, а з найнижчим – 1,3 мільярда донгів.

Захід, спрямований на підтримку соціального життя дітей групи QTDND у місті Хошимін

Щодо реструктуризації, станом на 31 серпня мобілізований капітал становив 4 203 млрд донгів, що становить 87,5% від загального капіталу. На цей момент загальний обсяг непогашених кредитів досяг 3 043 млрд донгів, що становить 63,4% від загального капіталу; з яких більшість непогашених кредитів належать членам, тоді як непогашені кредити нечленам (іпотечні депозитні портфелі) становлять незначну частку.

На цей час безнадійна заборгованість становить 78 мільярдів донгів, що становить 2,58% від загальної суми непогашеної заборгованості. Більшість фондів у регіоні мають коефіцієнт безнадійної заборгованості менше 3% (за винятком 6/35 фондів з високим коефіцієнтом безнадійної заборгованості: QTDND Nam Sai Gon (52,8%), AN Lac (5,4%), Chau Duc (4,5%), An Binh (3,6%), Nhon Duc (3,3%), Binh Chanh (3,1%).

Різниця між доходами та витратами за перші 8 місяців 2025 року становила 24,6 млрд донгів. Більшість фондів були прибутковими. Лише 4 з 35 фондів мали негативну різницю між доходами та витратами: Nam Sai Gon (-10,88 млрд донгів), An Binh (-0,58 млрд донгів), Chau Duc (-0,05 млрд донгів) Chanh Nghia (-0,05 млрд донгів).

Згідно зі звітом, впровадження реструктуризації все ще стикається з деякими труднощами та перешкодами, такими як: управлінські та операційні можливості персоналу QTDND все ще нерівномірні, не відповідають вимогам, не мають стратегічного бачення, проактивного планування та прогнозування у бізнес-діяльності... Багато QTDND мають відносно невеликий масштаб, обмежені фінансові можливості та не задовольняють потреби клієнтів у позиках; зростання непогашених кредитів стикається з багатьма труднощами через дедалі жорсткішу конкуренцію з боку комерційних банків...

Народний комітет міста Хошимін рекомендує відділенню Державного банку продовжувати дослідження, перегляд та легалізацію правил купівлі, продажу та управління безнадійною заборгованістю, щоб створити правовий коридор, а також механізм заохочення сторін-учасників ринку купівлі-продажу боргів до стягнення безнадійної заборгованості для системи кредитних установ; підтримувати Народний кредитний фонд за допомогою програм цифровізації та застосування сучасних технологій для підвищення операційної ефективності.

Джерело: https://daibieunhandan.vn/tp-ho-chi-minh-cac-quy-tin-dung-nhan-dan-hoat-dong-on-dinh-10391066.html