Від торговельних викликів до змін у глобальному ланцюжку поставок: яке рішення?

DNVN – У контексті змін у торговельній політиці США та трансформації глобальних ланцюгів поставок, роль цифрових технологій та інновацій підкреслюється як ключ до подолання труднощів та сталого розвитку в'єтнамського бізнесу.

Проблеми деревообробної та текстильної промисловості

На онлайн-дискусії «Нова міжнародна торговельна політика США: прогнозування глобальних ланцюгів поставок та як в'єтнамський бізнес може адаптуватися», що відбулася 29 серпня, пан Фам Ван В'єт, віцепрезидент Асоціації текстилю та моди міста Хошимін, заявив, що текстильна та швейна промисловість досягла обороту в 26,3 млрд доларів США за перші 6-7 місяців року, що становить зростання близько 9%. Однак галузь стикається з багатьма невизначеностями, коли США запровадять 20% взаємний податок та можливість до 40% на перевалку, хоча цей рівень досі незрозумілий.

Фактично, в'єтнамські текстильні та швейні підприємства підлягають оподаткуванню за загальною ставкою від 35,2% до 40% під час експорту до США, що в середньому становить близько 37,9%.

«За такої ставки податку в’єтнамський текстиль все ще може конкурувати з Бангладеш та Індією, але здатність конкурувати з іншими країнами значно зменшилася», – поділився пан В’єт.

Ще одним серйозним питанням є питання походження. Близько 40-50% текстильних та швейних матеріалів В'єтнаму імпортується з Китаю. Наразі США не застосовують податок на походження до цього товару, але пан В'єт висловив стурбованість тим, що якщо США переглянуть та запровадять податки на основі походження, текстильна та швейна промисловість зіткнеться з багатьма труднощами.

У відповідь на це 70-80% великих в'єтнамських текстильних та швейних підприємств завершили повне ведення обліку відстеження. Асоціація також працює над збільшенням рівня локалізації тканин та вхідних матеріалів до 30-50% протягом наступних 1-2 років, одночасно переходячи від виробництва SOB до виробництва OBM та розвиваючи в'єтнамські бренди для експорту.

Інші рішення включають підготовку кодексу комунікаційної поведінки, розробку «зеленого» бізнес-плану, розробку перероблених матеріалів та диверсифікацію експортних ринків.

Пан В'єт також оголосив, що зростання експорту текстилю та одягу до США знизилося з 9% до 4% у липні після хорошого зростання у перші 6 місяців року.

Аналогічно, пан Нгуєн Чан Фуонг, віцепрезидент Асоціації ремесел та деревообробки міста Хошимін (HAWA), також висловив занепокоєння щодо деревообробної промисловості. Пан Фуонг зазначив, що різниця в політиці США щодо Китаю та інших країн, включаючи В'єтнам, вже не є надто великою. Після того, як на початку серпня США оголосили про 20% взаємного податку (можливо, до 40% при перевантаженні), до кінця серпня США також провели розслідування імпортної деревообробної та меблевої промисловості, щоб повернути виробництво на внутрішній ринок, особливо в традиційних районах.

Підприємства деревообробної промисловості стикаються з новою невизначеністю, оскільки США змінюють торговельну політику.

«Ця інформація створює новий стан нестабільності. Раніше підприємства могли стабілізувати свою діяльність за допомогою 20% ставки податку, але тепер вони стикаються з новою невизначеністю», – наголосив пан Фуонг.

Віце-президент HAWA заявив, що запровадження тарифів може призвести до зростання цін на товари та скорочення споживання в США, водночас створюючи невизначеність щодо інвестицій. Американські виробники також не надто оптимістичні через нестабільну політику, відсутність готовності робочої сили та сировини.

Незважаючи на «період VUCA» з коливаннями, невизначеностями, складнощами та неоднозначностями, в'єтнамська деревообробна промисловість все ж досягла високого експортного обороту за перші 7 місяців року, що приблизно на 8% більше, ніж у 2024 році, а ринок США продовжував зростати аналогічними темпами. Це може бути пов'язано зі збільшенням експорту підприємствами, щоб «ухилитись від сплати податків».

Технології домінують у «грі» реструктуризації ланцюгів поставок

Професор Нгуєн Дик Кхионг, виконавчий директор Школи бізнесу Леонарда де Вінчі та голова-засновник AVSE Global, зазначив, що глобальний ланцюг поставок продовжуватиме зазнавати значних змін у контексті другої торговельної війни та непередбачуваної політики США.

Він наголосив, що вибір В'єтнаму щодо участі в переговорах щодо створення стабільного торговельного середовища є правильним і є довгостроковою стратегією. Щоб реагувати, необхідно «залишатися постійним та адаптуватися до всіх змін», тобто зберігати спокій, робити конкретні рішення та діяти обережно.

Професор Нгуєн Дик Кхионг — виконавчий директор Школи бізнесу Леонарда де Вінчі та голова-засновник AVSE Global.

Професор Хуонг вказав на тенденції реструктуризації ланцюга поставок відповідно до геополітичних та геоекономічних пріоритетів. Зокрема, професор Хуонг наголосив на центральній ролі цифрових технологій та штучного інтелекту в реструктуризації ланцюга поставок. Провідні країни значно інвестують у штучний інтелект, і багато європейських підприємств, таких як Siemens (Німеччина), Pernod Ricard (Франція) та Volkswagen, застосували штучний інтелект та Інтернет речей.

Тим самим оптимізуючи адміністрування, управління ланцюгами поставок, оптимізуючи запаси, контролюючи виробництво компонентів, мінімізуючи коливання. Точне прогнозування ринку шляхом аналізу торговельних даних, прогнозування попиту на ринках США та інших країн, пошук альтернативних ринків при виникненні труднощів. Моделювання та прогнозування ризиків за допомогою використання Digital Twin (цифрового двійника) для моделювання сценаріїв зміни політики (наприклад, запровадження нових податків) та складання прогнозів для підготовки рішень реагування.

Наступна тенденція полягає в тому, що ланцюг поставок буде пов'язаний зі все більш високими стандартами сталого розвитку (ESG), особливо на європейському ринку, який також вимагає прозорості та технологій в управлінні.

Країнам та підприємствам необхідно вжити негайних заходів: скористатися можливостями уникнути негативного впливу тарифної політики, і водночас використовувати науку і технології, нові технології, такі як штучний інтелект та цифровий двійник, для моделювання та створення гіпотетичних середовищ для змін політики, і таким чином готувати рішення для реагування на них.

Крім того, необхідно бути більш проактивними у пошуку джерел постачання, партнерів, сировини та експортних ринків.

«Коротше кажучи, технології відіграватимуть дуже важливу роль у прогнозуванні ринку. Дані також відіграватимуть ключову роль в аналізі ринку та пошуку нових ринкових можливостей для бізнесу», – підтвердив професор Куонг.

Він також бачить тенденцію до того, що розумніші підприємства створюють єдину екосистему, обмінюються перевагами та разом будують стійкі ланцюги поставок.

Доктор Тран Нгок Ань з Університету Індіани (США), засновник В'єтнамської інноваційної мережі, підтримує стратегію «зроблено у В'єтнамі та зібрано в США», що означає виробництво у В'єтнамі, а оздоблення та упаковку в США.

Він запропонував експортерам зосередитися на нестратегічних товарах США, оскільки стратегічні товари будуть сильно захищені тарифами.

Для підвищення прозорості та адаптивності експерти рекомендують підприємствам застосовувати такі технології, як блокчейн, для підтвердження походження. Водночас необхідно брати участь у галузевих асоціаціях США для опанування інформації та просування політики. При намірі інвестувати необхідно надавати пріоритет штатам-полям США, оскільки обидві сторони цінують та пропонують багато стимулів. Крім того, необхідно звертатися до інших великих ринків, таких як Китай та Європа, для диверсифікації ризиків та постійного впровадження технологій у виробництво та управління.

Місячне сяйво

Джерело: https://doanhnghiepvn.vn/kinh-te/tu-thach-thuc-thuong-mai-den-dich-chuyen-chuoi-cung-ung-toan-cau-dau-la-loi-giai/20250830094023752